교육과 보건을 변혁할 의과대학생을 위한 밸류-추가 임상시스템 학습 역할: 의과대학과 보건시스템 사이의 파트너십 빌딩을 위한 가이드(Acad Med, 2017)

Value-Added Clinical Systems Learning Roles for Medical Students That Transform Education and Health: A Guide for Building Partnerships Between Medical Schools and Health Systems
Jed D. Gonzalo, MD, MSc, Catherine Lucey, MD, Terry Wolpaw, MD, MHPE, and Anna Chang, MD

 

미국의 의료 서비스가 결과 개선을 위해 빠르게 변화함에 따라, 의료 시스템과 의료 교육은 의사에게 21세기 과제를 해결할 수 있는 기술을 제공하기 위해 진화하고 있다. 매년 27,000명의 의사가 졸업함에 따라, 의과대학은 오늘날의 개인 및 모집단 건강 결과를 개선하기 위해 의료 시스템을 변화시키는 데 있어 의사의 실천 준비와 리더십을 향상시킬 수 있는 중요한 개혁이 필요하다. 이 과제를 해결하기 위해, 학부 의학 교육을 위한 새로운 [3개 기둥 프레임워크]는 인구 건강, 의료 정책 및 전문가 간 팀워크를 포함하는 [의료 시스템 과학]과 생의학과 임상과학을 통합한다. 임상 기술에 대한 이러한 광범위한 정의는 오늘날 직무를 위하여 [시스템 스킬과 환자 기술(예: 이력 촬영, 신체 검사)]을 모두 갖춰야 하는 의사에게 반향resonate을 일으킨다.
As U.S. health care changes rapidly to improve outcomes, health systems and medical education are evolving to provide physicians with skills to address 21st-century challenges.1–4 With 27,000 physicians graduating each year, medical schools need significant reform to advance physician readiness for practice and leadership in changing health systems to improve today’s individual and population health outcomes.5,6 To address this challenge, an emerging three-pillar framework for undergraduate medical education integrates the biomedical and clinical sciences with health systems science, which includes population health, health care policy, and interprofessional teamwork.7,8 This broader definition of clinical skills resonates with physicians whose work today includes both systems and patient skills (e.g., history taking, physical examination).7,9,10 

그러나 오늘날 흔히 볼 수 있는 의대와 보건 시스템 간의 파트너십은, 프리셉터십 모델을 바탕으로, 여전히 보건의료 시스템을 학습의 substrate로 사용할 때 [일대일 임상의-환자 만남]이라는 방식을 고수한다. 이러한 현재의 파트너십은 종종 건강 증진을 위한 의학교육의 잠재력을 활용하지 못하며 임상 생산성과 효율성을 저하시킬 수 있다. 따라서 오늘날의 의료 교육 노력은 건강 결과health outcome에 대한 보다 강력한robust 초점을 포함하도록 진화될 수 있다.

However, the partnerships between medical schools and health systems that are commonplace today, which include preceptorship models, still use health systems as a substrate for learning through one-on-one clinician–patient encounters. These current partnerships frequently do not leverage medical education’s potential for improving health and may decrease clinical productivity and efficiency.11,12 Thus, today’s medical education efforts could evolve to include a more robust focus on health outcomes.

마찬가지로, 보건 시스템 리더들은, [의대생이 환자 관리와 시스템 개선에 가치를 더할 수 있다]라는 새로운 관점을 아직 받아들이지 않고 있다. 의대생들에게 진정한 직장 역할을 제공하는 새로운 파트너십은 의료 교육을 부담에서 인식되지 않는 자산으로 전환하는 동시에 의료 시스템에 가치를 더할 수 있다.

Likewise, health system leaders have yet to embrace the novel perspective of medical students as a value added to patient care and systems improvement. New partnerships that provide authentic workplace roles for medical students could add value to health systems while transitioning medical education from a burden to an unrecognized asset.11–14 

맥락 Context

2013년, 펜실베이니아 주립 의과대학(PSCOM)과 캘리포니아 대학교, 샌프란시스코 의과대학(UCSFSOM)모든 의대 1학년 학생들(약 150명)을 위한 교실과 직장에서 요구되는 새로운 종방향적이고 진정한 건강 시스템 과학 커리큘럼을 개발하기 위한 대규모 노력을 시작했다. 
In 2013, the Penn State College of Medicine (PSCOM) and University of California, San Francisco School of Medicine (UCSF SOM) began large-scale efforts to develop novel required longitudinal, authentic health systems science curricula in classrooms and workplaces for all first-year medical students (n ≈ 150).8,15 

두 학교 모두 여러 보건 시스템(예: 대학 병원, 안전망 병원, 보훈 의료 센터 및 지역사회 기반 초등 진료소)에 소속된 공립 학교이다. 독립적인 설계, 이질적인 지리, 그리고 시차적 일정에도 불구하고, 두 학교는 유사한 접근법을 적용했고, 단일 기관의 경험을 넘어 내적 타당성을 보여준다.
Both are state schools affiliated with multiple health systems (e.g., university hospitals, safety net hospitals, Veterans Affairs medical centers, and community-based primary care clinics). Despite independent design, disparate geography, and staggered timelines, both schools applied similar approaches, lending internal validity beyond single-institution experiences. 

새로운 의대-보건 시스템 파트너십을 설계할 때, 우리는 두 가지 모델을 교차하는 방식으로 결합했다. 

  • 변화 관리를 위한 Kotter의 8단계 16
  • 컨의 교육과정 개발을 위한 6단계. 17 

In designing new medical school–health system partnerships, we combined two models in an intersecting manner:

  • Kotter’s eight steps for change management16 and
  • Kern’s six steps for curriculum development.17 

 

이 새로운 통합 프레임워크에 매핑된(그림 1) 교육 및 임상 기업 간의 상호 유익한 파트너십을 구축하기 위한 전략을 권장한다. 이러한 8가지 전략(및 해당 원리)을 순차적으로 제시하지만, 두 모델(Kotter 및 Kern)의 단계는 동시에, 반복적으로 또는 번갈아 발생할 수 있다.

Mapped to this new integrated framework (Figure 1), we recommend strategies for building mutually beneficial partnerships between education and clinical enterprises. Although we present these eight strategies (and corresponding principles) sequentially, the steps from the two models (Kotter and Kern) may occur concurrently, iteratively, or in an alternating order.

 

의과대학과 보건의료 시스템 파트너십을 구축하기 위한 전략
Strategies for Building Medical School–Health System Partnerships

초기 단계: 비전 및 계획
Initial phase: Vision and planning

전략 1: 긴급성(Kotter)을 설정하고 문제(Kern)를 식별합니다.
Strategy 1: Establish a sense of urgency (Kotter) and identify the problem (Kern).

생산성 요구와 품질 기대치가 높아짐에 따라, 의료 교육 및 보건 시스템은 상호성과 유사한 목표를 지향할 필요가 있다. 의학교육의 관점에서, 학생들을 위한 적절한 수의 임상 학습 사이트를 유지하기 위해서는 변화가 필요하다. 일부 교실classroom에는 보건 시스템 주제가 존재하지만, 학생의 건강 관리 경험을 살려줄 수 있는 [경험적 학습 기회]가 거의 없다. 학생들이 신체 검사와 환자 의사소통의 기술을 다듬는 데 도움이 되는 [핸즈온 임상 기술 학습 경험]과 마찬가지로, 이제 모든 학생들을 위한 새로운 [시스템 활동]이 필요하다.
As productivity demands and quality expectations rise, medical education and health systems need to align toward similar goals with reciprocity. From the medical education perspective, change is necessary to sustain an adequate number of clinical learning sites for students. Although health systems topics exist in some classrooms, there are few to no experiential learning opportunities that can bring a patient’s health care experience to life for students.8,18–22 Akin to hands-on clinical skills learning experiences that help students refine techniques in physical examination and patient communication, novel systems activities for all students are now needed.21,23 

교육과정 시간을 [종단적이고 의미 있는 임상 시스템]을 학습하는 역할과 과제(아래 예시)에 배정한다면, 의대생이 건강, 질병 및 전문직 간 진료 전달 시스템에 대한 환자의 경험에 대한 더 넓은 시야를 얻을 수 있게 할 것이다.

  • 예: 환자 네비게이터, 건강 코치, 패널 매니저, 초기 의약품 조정, "방문 후 요약" 초안, 병원 퇴원 후 후속 전화 통화 및 품질 개선 프로젝트의 데이터 수집

Curricular time for longitudinal, meaningful clinical systems learning roles and tasks would allow medical students to gain a broader perspective of patients’ experiences of health, illness, and the interprofessional care delivery system.13,24,25 

  • (e.g., patient navigator, health coach, panel manager, initial round of medication reconciliation, first draft of “after visit” summaries, follow-up phone calls after hospital discharges, and data collection in quality improvement projects) 

[제한된 경험적 학습 기회]에는 현재 [선택적인 커뮤니티 서비스]나, (전부가 아니라) 일부 학생들을 위한 [무료 진료소]가 포함되어 있다.
Limited experiential learning opportunities currently include optional community service or student-run free clinics for some, but not all, students.
26–28 

 

현재 의료 교육자들은 학생들이 오늘날의 환자의 건강을 개선하는 데 도움이 되는 [시스템 역할]을 직장에서 포함시키기 위한 [핵심 임상 기술 커리큘럼]을 요구하고 있다. 또한, 의학교육은 전공의와 전임의 의사들의 인력으로 일하는 동안에도 의사가 [인구 기반의 환자 중심 환경]에서 기능할 수 있도록 "시스템적 준비systems ready"가 되도록 준비할 기회를 제공한다. [레지던트 매치의 수치적 성공에 기초하여 긴급함을 인식하지 못하는 교육자]에게는 의사로서 오늘날의 practice에 필요한 포괄적인 기술을 포함하는 역량 기반 교육 프레임워크를 수용하도록 권장될 수 있다.
Medical educators are now calling for core clinical skills curricula to include systems roles in the workplace for students to help improve the health of today’s patients.23,29–33 Additionally, medical education has an opportunity to prepare physicians to be “systems ready” to function in a population-based, patient-centered environment even while serving as a workforce of residents and fellow physicians.6,7,13 Educators who perceive less urgency on the basis of the numeric success of residency matches can be encouraged to embrace a competency-based education framework that encompasses the comprehensive skills required for today’s practice as a physician.

PSCOM과 UCSF SOM의 새로운 교육 담당자들은 [시스템 역할]과 [향상된 파트너십]의 gap을 해결하기 위해, 여러 개의 광범위한 이해 관계자 회의를 열어 의사 시스템 기술을 향상시키기 위한 임상 및 교육 임무의 통합을 촉구했습니다. 양쪽의 학장은 의사가 효과적으로 기능하고 미래 진료 전달 모델을 주도할 수 있도록 준비하기 위한 의학교육의 공유 동기를 기술했다. 임상 리더가 [의료 시스템, 조직 및 재정 개혁]에 초점을 맞추게 되면, [환자 만족도, 의료 품질, 환자 안전 및 진료 접근성을 개선할 준비가 된 여러 영역에서 즉시 기술을 사용하여 효과적으로 작업을 시작할 수 있는 잘 훈련된 미래 의사]로부터 혜택을 누릴 수 있다. 현재의 의료 교육 시스템이 [숙련된 임상의사]를 배출하지만, 정책 및 시스템 리더는 여전히 [의사가 미래의 의료 실습을 위해 필요한 새로운 시스템 기술을 적절하게 준비하지 못하고 있다]고 우려하고 있다.
To address the gap in both systems roles and enhanced partnerships, new education deans at the PSCOM and UCSF SOM held multiple broad-based stakeholder meetings to urge integration of the clinical and education missions to advance physicians’ systems skills. Both deans described the shared motivation for medical education to prepare physicians to effectively function and lead in future care delivery models. As clinical leaders focus on health system, organizational, and financing reform, they can appreciate the benefit of well-trained future physicians who can immediately begin working effectively with skills in multiple domains, ready to improve patient satisfaction, quality of care, patient safety, and access to care. Although the current medical education system produces skilled clinicians, policy and system leaders remain concerned that physicians are not being adequately prepared with the new systems skills needed for future medical practice.6,34

요컨대, 긴박감은 [교육education과 돌봄 전달care delivery이 계속 병렬적으로 진행되는 것이, 상호관련된 실체로서 이 둘을 고립시킨다]는 문제 진술에 의해 이미 설명되고 있다. 학문적 사명을 위한 자금 모델의 진화에 비추어, 이제는 지속 가능한 전략이 필요하다. 게다가, 현재의 임상 노동력은 압도되고 있다. 따라서, [상호 이익이 되는 협력 관계]는 오늘날 임상적 목적을 advance시키는 데 의대생들의 창의성을 끌어 들일 수 있다. 그리고 우리는 이것이 의과대학 1학년때부터 실현 가능하다고 생각한다.

In short, the sense of urgency is already described by the problem statement that education and care delivery continuing to progress in parallel isolates these two interrelated entities. Sustainable strategies are needed now, in light of evolving funding models for academic missions. Furthermore, the current clinical workforce is overwhelmed. Thus, a mutually beneficial partnership could engage the creativity of medical students in advancing clinical aims today—a goal that we believe is feasible starting in the first year of medical school.

전략 2: 안내 연합(Kotter)을 만들고 니즈 평가(Kern)를 수행합니다.
Strategy 2: Create the guiding coalition (Kotter) and conduct a needs assessment (Kern).

두 번째 전략은 [교육계 리더]와 [보건계 리더] 사이의 초기 관계를 확립하는 것을 포함한다. 이러한 링크는 과거에는 강력하지 않았을 수 있습니다. 이러한 리더는 신뢰성을 제공하고, 추진력을 창출하며, 새로운 비전을 구현하는 데 있어 책임감을 제공하기 위해 새로운 파트너와 중요한 대화를 시작하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 
The second strategy involves establishing initial relationships between education and health system leaders, including community partners new to academic affiliations. These links may not have been robust in the past. These leaders can assist with initiating critical conversations with new partners to offer credibility, create momentum, and provide accountability in implementing a new vision. 

[보건 시스템]의 경우, 그러한 리더는 학장, 최고 경영자, 최고 품질 관리자 또는 최고 운영 책임자가 될 수 있으며, [의과 대학]의 경우 교육 학장 또는 교육과정 학장이 될 수 있다. 보건 시스템 리더를 효과적으로 참여시키기 위해 PSCOM 및 UCSFSOM에서 다양한 실무 현장 및 전문 분야로 구성된 자문 위원회가 작성되었습니다. 
For health systems, such leaders may be the dean, chief executive officer, chief quality officer, or chief operating officer, and for medical schools, they may be the education dean or curriculum dean. To effectively engage health system leaders, an advisory board was created at the PSCOM and UCSF SOM, consisting of members from diverse practice sites and specialties. 

이러한 유형의 지도 연합guiding coalition을 통해, 임상 리더는 의료 시스템 내에서 교육 프로그램의 설계에 inform하는 consultation partner가 됩니다. 이 강력한 연합은 긴박감 확립 및 문제 파악(전략 1)에서 시스템의 니즈를 설명하는(전략 2)으로 이동하며, 팀 구성원들이 공유 비전(전략 3)에 대한 목표를 가져오면서 파트너십을 강화합니다.

With this type of guiding coalition, clinical leaders become consultative partners who inform the design of education programs based within health systems. This powerful coalition moves from establishing a sense of urgency and identifying the problem (strategy 1) to describing the systems’ needs (strategy 2), strengthening the partnership as team members bring goals for a shared vision (strategy 3).

 

전략 3: 공유된 비전 및 전략을 개발하고 학습 목표와 목표를 식별합니다(Kern).
Strategy 3: Develop a shared vision and strategy (Kotter) and identify learning goals and objectives (Kern).


보건 시스템과 효과적으로 협력하기 위해 교육 리더는 의료 교육에서 시스템 학습에 대한 비전, 전략 및 목표를 명확히 설명해야 합니다. PSCOM과 UCSFSOM의 시스템 커리큘럼의 비전과 설계는 네 가지 시너지 원칙에 기초했다(표 1).
To partner effectively with health systems, education leaders need to articulate vision, strategy, and objectives for systems learning in medical education. The vision and design of systems curricula at the PSCOM and UCSF SOM were based on four synergistic principles (Table 1).15,35 

 

이러한 원칙은 처음에는 문헌 검토, 지역 요구 평가 및 규제 요건에 기초했으며, 지역 및 국가의료 교육 리더와의 논의에서 주제별로 세분화되었다. 일단 비전과 원칙이 수립되면, 구현 전략이 구체화되기 시작할 수 있습니다. PSCOM 및 UCSFSOM의 초기 구현 단계는 현장 방문 및 계획 대화를 시작하기 위한 [모바일 사이트 개발 작업 그룹(의사 교육자, 커리큘럼 조정자 및/또는 프로그램 관리자로 구성)]의 지정이었다.  
These principles were initially based on a literature review, local needs assessments, and regulatory requirements, and were refined thematically in discussions with local and national medical education leaders. Once a vision and principles have been established, an implementation strategy can begin to take shape. An early implementation step at the PSCOM and UCSF SOM was the designation of a mobile site development work group (consisting of physician educators, curriculum coordinators, and/or program managers) to begin site visits and planning conversations. 

  • 이 작업 그룹은 각 임상 현장과의 관계를 설정하고, 교육 비전을 공유하며, 관련 임상 결과를 듣고, 각 현장의 파트너십 준비 상태를 평가합니다. 여러 임상 사이트에서 [구현 계획을 개별화하는 데 따른 복잡성을 예상]하며, [새로운 학습 커뮤니티의 챔피언] 역할을 한다. PSCOM과 UCSF SOM 모두 임상 사이트의 접점point of contact이 될 수 있는 새로운 위치가 생성되었다.

This work group establishes a relationship with each clinical site, shares the education vision, hears relevant clinical outcomes, and assesses each site’s readiness for partnership. It anticipates the complexity of individualizing implementation plans with multiple clinical sites (e.g., Department of Health tuberculosis clinic, family/community medicine patient-centered medical home clinic, surgical weight loss program, Veterans Affairs Medical Center inpatient medicine service, safety net hospital rheumatology clinic, and academic medical center surgery clinic) and serves as a champion for the new learning communities. At both the PSCOM and UCSF SOM, new positions were created to be the point of contact for clinical sites. 

  • 이 작업 그룹은 [현장 방문 및 진행 상황에 대한 업데이트를 보고]하고, 교육 리더와의 정기 회의에서 [새로운 시스템 역할 및 파트너십]을 도입하는 장벽을 식별하고, 전략을 브레인스토밍 한다. 그런 다음 교육 리더들은 [학생들을 위한 학습 목표]를 파악하고, 작업 그룹은 이를 사용하여 임상 파트너와 협력하여 학생들을 위한 새로운 시스템 역할을 설계합니다.

The work group reports updates on site visits and progress, and identifies barriers to and brainstorms strategies for new systems roles and partnerships in regular meetings with education leaders. Education leaders then identify learning goals for students, and the group uses these to design new systems roles for students in collaboration with clinical partners. 

이러한 방식으로 파트너십은 문제 식별(전략 1)에서 니즈 평가(전략 2)로, 공유된 비전과 전략 개발로, 그리고 목표와 목표(전략 3)로 진전됩니다.

In this manner, the partnership advances from problem identification (strategy 1), to needs assessment (strategy 2), to the development of a shared vision and strategy, as well as goals and objectives (strategy 3).

 

유지보수 단계: 지속성장
Maintenance phase: Sustaining and growing

전략 4: 조직 및 교육 전략(Kern)과 변화 비전(Kotter)을 소통합니다.
Strategy 4: Communicate the change vision (Kotter) with organizational and educational strategies (Kern).

임상 현장과의 초기 회의는 조정, 실현 가능성 및 공유 목표의 이해를 위한 경청하는 데 초점을 맞추어야 한다. 시스템 역할의 학생 개념은 교육자와 임상의 모두에게 새로운 것일 수 있습니다. 한 번의 만남 후에 최종 파트너십 모델이 등장하지는 않는다. PSCOM과 UCSF SOM의 경우, 일련의 회의를 통해 양자가 함께 새로운 모델을 구축할 수 있게 되었다. 여기에는 구현을 위한 세부 사항에는 협업 개발collaborative development이 필요하다는 것을 인정하는 것도 포함되었습니다. 문제가 발생할 때 문제를 해결하기 위해 효과적인 피드백 루프를 지원하는 인프라가 매우 중요했습니다. 바쁜 임상팀에게 교육 업무는 장벽이 될 수 있다. 
Initial meetings with clinical sites should focus on respectful listening for alignment, feasibility, and understanding of shared goals. The concept of students in systems roles is likely new for both educators and clinicians. A final partnership model is unlikely to emerge after one meeting. In the case of the PSCOM and UCSF SOM, a series of meetings began to allow both parties to build a new model together. This included an acknowledgment that implementation details were awaiting collaborative development. An infrastructure to support effective feedback loops to address issues as they arose was critical. For busy clinical teams, the workload of education could become a barrier. 

우리는 이 장벽을 해결하기 위해 이 모델과 전통적인 임상 교훈 모델(표 2) 사이의 차이를 설명할 뿐만 아니라 value added와 learning을 둘 다 반복할 것을 권고한다. 예를 들어, 학생은 장애물을 예측하고, 입원 및 외래 환경에서 환자와 제공자 간의 의사소통을 촉진하며, 안전한 퇴원 시 환자 교육을 강화하기 위해 병원의 전환 프로그램에 통합될 수 있다. 이러한 학생 역할에 대한 모델 구축은, 가장 필요한 환자부터 시작하여, value-added nature를 다른 환자 그룹으로 확대할 수 있다. 초기에는 리소스와 창의성이 필요하지만, 시간이 지남에 따라 수익returns이 증가해야 합니다.
We recommend reiterating both the value added and learning, as well as describing differences between this model and the traditional clinical preceptorship model (Table 2), to address this barrier. For example, students can be integrated into a hospital’s transitions program to anticipate barriers, facilitate communication between patients and providers in inpatient and outpatient settings, and reinforce patient education for safe discharges. Model building for these student roles can begin with those patients most in need, followed by broadening the value-added nature to other patient groups. Although resources and creativity are required at initiation, returns should increase with time.

 

 

Strategy 5: 광범위한 기반 조치를 강화하고 구현 시 장벽(Kern)을 극복합니다(Kotter)
Strategy 5: Empower broad-based action and overcome barriers (Kotter) in implementation (Kern).


PSCOM 및 UCSFSOM에서 [대규모 커리큘럼 개편]을 이루기 위해 [설계 원칙]을 적용하여 임상 사이트와의 종적 협력 기준을 식별하였다(표 3).

  • 한 예에서 의대생은 수술 전 진료소, 가정, 수술실 및 수술 후 환자 설정에 이르기까지 지속적인 관리를 제공합니다. 학생들은 고위험 수술 전에 기능과 영양을 최적화하고 심각한 질병 중에 연결이 끊길 수 있는 의료 환경에 대한 환자의 경험을 개선하기 위해 취약 환자에게 전문 의료 계획을 사용하도록 지도한다.
  • 또 다른 예로, 의대생들은 국가가 운영하는 결핵 클리닉에서 환자와 매칭되어 수개월에 걸친 잠복결핵 치료 동안 adherence barrier을 식별한다. 학생들은 진료소 방문, 정기적인 전화 통화, 정기적인 가정 방문을 통해 환자와 제공자 간의 커뮤니케이션을 촉진하고 환자 경험을 개선하기 위한 전략을 파악한다.

Applying our design principles to create large-scale curricular reform at the PSCOM and UCSF SOM, we identified criteria for longitudinal partnerships with clinical sites (Table 3).

  • In one example, medical students provide continuity of care from the preoperative clinic, to the home, to the operating room, and to the postoperative inpatient setting. Students coach vulnerable patients to use interprofessional care plans to optimize function and nutrition prior to high-risk surgery and to improve the patients’ experiences of health care settings that would otherwise be disconnected during a serious illness.
  • In another example, medical students are matched with patients in a state-operated tuberculosis clinic to identify adherence barriers during the months-long treatment for latent tuberculosis. Through clinic visits, regular phone calls, and periodic home visits, students facilitate communication between patients and providers and identify strategies to improve the patient experience.

 

시스템 역할의 효과적인 구현을 위해 몇 가지 잠재적 장벽을 해결해야 한다. 
For effective implementation of systems roles, several potential barriers should be addressed. 

  • 첫째, 학생 역할이 의미 있는 기여를 하기 위해서는 종방향 노출이 필요하다.36 PSCOM 및 UCSF SOM에서, 전임상실습 의과대학생에게는, [systems workplace learning]을 위한 전용 커리큘럼 시간이 한 달에 2번~4번의 반일half-days가 있다. 교육과정에 공간을 마련하기 위해서는, 공유된 비전을 검토하고, 기존의 중복성 또는 시대에 뒤떨어진 콘텐츠를 제거할 기회를 식별하기 위해 모든 교육 이해당사자와의 공개 대화가 필요했다. 

First, longitudinal exposure is necessary for student roles to result in meaningful contributions.36 At the PSCOM and UCSF SOM, dedicated curricular time for systems workplace learning ranges from two to four half-days per month for preclerkship medical students. Creating space in the curriculum required an open dialogue with all education stakeholders to review the shared vision and identify opportunities to remove existing redundancy or outdated content.

  • 둘째, 학생 활동을 조정하려면 각 임상 현장에서 챔피언이 필요합니다. 리더들이 소개를 할 수도 있지만, 일선 의료진이 매일 학생들을 지도한다. [현장의 챔피언site champion]은 학생 활동에 대한 주인의식을 가지고 있다. 치료 코디네이터, 환자 탐색기 또는 간호사가 될 수 있으며, 의사가 챔피언이 될 수 있지만 반드시 그럴 필요는 없다. 챔피언은 학생들이 교육 목표를 달성하고 의료 시스템 목표에 기여하는 동시에 직원과 환자의 만족도를 유지하도록 돕는다. 

Second, coordinating student activities requires a champion at each clinical site. Although leaders may make the introductions, frontline clinical staff guide students daily. A site champion has a sense of ownership for student activities. This can be a care coordinator, patient navigator, or nurse practitioner; the champion can, but need not be, a physician. The champion helps students achieve educational objectives and contribute to health system goals, while maintaining staff and patient satisfaction.

  • 마지막으로, [의대생 전체 학급]에 대해 [다양한 특성을 가진 여러 임상 사이트를 사용하는 것]은 variability을 가져온다. PSCOM과 UCSF SOM의 대규모 네트워크에는 단일 목표(예: 높은 활용도) 또는 환자 인구(예: 유방암 생존자)가 아닌 광범위한 임상 초점 영역이 있는 사이트가 포함된다. 이는 [서로 다른 현장의 수많은 시스템 활동]이 [동일한 학습 목표]에 매핑될 수 있음을 의미한다. 

Finally, using multiple clinical sites with a diversity of characteristics for a whole class of medical students brings variability. The large-scale networks of the PSCOM and UCSF SOM include sites with broad clinical focus areas rather than a system with a single goal (e.g., high utilization) or patient population (e.g., breast cancer survivors). This means that a number of systems activities at different sites can map to a single learning objective; 

예를 들어, [가정의학 클리닉]은 [수술 체중 감소 클리닉]과 다르지만, 둘 다 학생들이 환자 경험과 질병 결과를 측정하고 개선하기 위해 전문 의료 팀에 포함될 기회를 포함한다. 이러한 포괄적인 접근 방식은 authentic work를 통해 학생 교육을 촉진할 수 있는 다수의, 다양한 사이트를 가능하게 한다. 의료 제공 시스템이 만성 치료와 높은 활용도에 계속 최적화됨에 따라, 기존의 의과대학-보건 시스템 제휴는 혁신적인 치료 모델 내에서 새로운 교육 기회를 공동 창출할 준비가 될 것이다.

for example, a surgical weight loss clinic is different from a family medicine clinic, but both include opportunities for students to be embedded within interprofessional care teams to measure and improve patient experience and disease outcomes. Such an inclusive approach allows for a number and variety of sites that can all facilitate student education through authentic work. As care delivery systems continue to be optimized for chronic care and high utilization, existing medical school–health system partnerships would stand ready to co-create new educational opportunities within innovative care models.

전략 6: 구현(Kern)에서 단기 성공(Kotter)을 창출합니다.
Strategy 6: Generate short-term wins (Kotter) in implementation (Kern).


[초기 성공]에 대한 이야기는 교육 및 보건 시스템 리더가 혁신에 대한 자신감을 얻는 데 도움이 됩니다. 성공적인 파일럿 프로그램에 대한 이야기를 퍼뜨리는 습관은 그 노력을 진전시키고 성취를 축하한다. 임상 사이트 네트워크 활동의 챔피언으로서 태스크포스, 포인트 퍼스널, 또는 관리 인프라가 성공을 위해 중요하다. 또한, 교육기업의 모든 대표들은 의대생들의 구체적인 성공 스토리가 변화를 가져올 수 있도록 도와야 한다. 예를 들어, UCSF SOM 학생들은 전자 건강 기록에 통합된 지속 가능한 프로세스를 설계하는 데 도움을 주어 한 클리닉에서 골절 위험이 높은 환자에 대한 골다공증 검사율을 개선하였다. 학교의 웹사이트와 회의 중에 그러한 성공 사례를 공유하는 것은 다른 사이트들이 학생들을 치료 개선에 참여시키는 기회를 브레인스토밍하는 데 도움이 되었다.
Stories of early successes help both education and health systems leaders gain confidence about innovations. A habit of disseminating stories about successful pilots advances the effort and celebrates accomplishments. A task force, point person, or administrative infrastructure as the champion for clinical site network activities is critical for success. In addition, all representatives of the education enterprise should be facile with concrete success stories of medical students making a difference. For example, at the UCSF SOM students helped design a sustainable process integrated into the electronic health record that led to improved osteoporosis screening rates for patients at high risk of fractures at one clinic. Sharing such success stories on the school’s Web site and during meetings helped other sites brainstorm opportunities for engaging students in improving care.

전략 7: 평가 및 피드백(Kern)을 시작하는 동안 이익(Kotter)을 공고하게consolidate 합니다.
Strategy 7: Consolidate gains (Kotter) while beginning evaluation and feedback (Kern).

의과대학과 보건시스템 간의 제휴는 "단거리 달리기"보다는 "마라톤" 관계를 구축해야 한다. 이 프로세스에는 집단 비전을 구축하고, 아이디어를 창출하고, 문제를 해결하며, 목표를 공유하고, 구현 모델을 식별하기 위한 여러 가지 대화가 포함됩니다. 장기적인 파트너십을 개발하려면 정기적인 직접 미팅과 후속 전화 통화 일정을 수립해야 합니다. 

Partnerships between medical schools and health systems require relationship-building “marathons” rather than “sprints.” The process involves multiple conversations to build a collective vision, generate ideas, solve problems, share goals, and identify an implementation model. Developing long-term partnerships involves scheduling periodic in-person meetings and follow-up phone calls. 

PSCOM 및 UCSF SOM은, [시간이 지남에 따라 각 임상 사이트에서 발생할 수 있는 예상치 못한 문제를 해결]하기 위해 향후 몇 년 동안 의도적인 성능 개선 주기를 계획하고 있습니다. 직원은 프로그램적 목표를 상기시켜야 할 수 있으며, 학생 시스템 역할은 재협상이 필요할 수 있다. 또한 예상치 못한 직원 이직도 거의 예고 없이 발생할 수 있습니다. 우리의 사이트 기반 구현 팀은 이러한 예상치 못한 변화에 즉각적으로 대응할 수 있도록 학생과 사이트를 적시 지원할 준비가 되어 있습니다. 특정 파트너십이 비효율적인 경우 백업 임상 사이트가 필요할 수 있습니다. 요컨대, 새로운 파트너십에는 과제가 포함되므로 지속적인 개선을 위한 프로세스가 필요합니다.

The PSCOM and UCSF SOM are planning intentional performance improvement cycles in the coming years to address unanticipated issues at each clinical site over time. Staff may need reminders of programmatic goals, and student systems roles may need to be renegotiated. Additionally, unexpected personnel turnover can occur with little notice. Our site-based implementation teams are ready for just-in-time support of students and sites for immediate response to such unanticipated changes. If particular partnerships prove ineffective, backup clinical sites may be necessary. In short, a new partnership will include challenges, and so requires a process for continuous improvement.

전략 8: 평가 및 피드백(Kern)을 계속하면서 문화(Kotter)에 새로운 접근 방식을 정착시킵니다.
Strategy 8: Anchor new approaches in the culture (Kotter) while continuing evaluation and feedback (Kern).

PSCOM과 UCSF SOM, 그리고 점점 더 전국적으로 증가하고 있는 작업 조직에서는 보건 시스템 과학을 교육과 임상 임무의 우선순위 영역으로 확립하는 데 도움을 주고 있다. 우리의 접근 방식은 의학 교육의 떠오르는 "제3의 과학"이라고 일컬어진 것을 통합하기 위한 실용적인 접근 방식입니다.

  • 의학교육의 '제3 과학'은 - 기본 및 임상 과학을 보완하고, (전문가 간 팀워크, 인구 건강, 환자 안전 및 품질 향상의 기초가 되는 증거를 포함하여) 다양한 시스템 관련 주제에 대한 과정 연구 및 적용을 포함합니다.

At both the PSCOM and UCSF SOM, and increasingly across the country, a mounting body of work is helping to establish health systems science as a priority area in the education and clinical missions.7 Our approach is a practical one for integrating what some have referred to as an emerging “third science” of medical education—

  • which complements the basic and clinical sciences and includes course work and application of various systems-related topics, including the evidence underlying interprofessional teamwork, population health, patient safety, and quality improvement.10 

더욱이, [professional-in-training으로서 (시스템에) 기여하는 학생]은 결국 보건 시스템의 환영받는 표준이 될 수 있다. 첫날부터 그들은 오늘날의 의사들의 작업을 시뮬레이션하면서 생물 의학, 임상 및 시스템 주제에 대한 통합된 3가지를 배울 수 있기 때문이다. 
Furthermore, with this work, students contributing as professionals-in-training may eventually become a welcome norm for health systems, as from day one, they would learn an integrated triad of biomedical, clinical, and systems topics, simulating the work of physicians today. 

학술 기관에 있어 의과대학의 질은 보건 시스템의 성공에 영향을 미치며, 그 반대의 경우도 마찬가지이다. 학생들을 위한 부가가치 임상 시스템 역할은 의료 교육이 건강 시스템의 발전을 도울 수 있도록 하여 장기적인 성공에 시너지를 창출한다.

For academic institutions, the quality of the medical school has implications for the success of the health system, and vice versa. Value-added clinical systems roles for students allow medical education to help advance the health system, creating synergy for long-term success.

결론
Conclusion

의학교육 및 보건 시스템은 전통적으로 사일로에서 운영되어 왔습니다. 의학교육은 지식과 견습성을 강조하는 반면, 임상 시스템은 효율성과 품질을 우선시한다. 이러한 두 가지 서로 다른 정신 모델은 효과적인 협업을 구축하기 위해 변형될 수 있다. 의료 전달과 의학교육이 개혁을 거친다면, 의대생들은 보건 시스템을 배우고 기여할 수 있다. 
Medical education and health systems have traditionally operated in silos. Clinical systems prioritize efficiency and quality, while medical education emphasizes knowledge and apprenticeships. These different mental models can be transformed to build effective collaborations. As care delivery and medical education undergo reform, medical students can learn and contribute to health systems. 

 


Acad Med. 2017 May;92(5):602-607.

 doi: 10.1097/ACM.0000000000001346.

Value-Added Clinical Systems Learning Roles for Medical Students That Transform Education and Health: A Guide for Building Partnerships Between Medical Schools and Health Systems

Jed D Gonzalo 1Catherine LuceyTerry WolpawAnna Chang

Affiliations collapse

Affiliation

  • 1J.D. Gonzalo is assistant professor of medicine and public health sciences and associate dean for health systems education, Penn State College of Medicine, Hershey, Pennsylvania. C. Lucey is professor of medicine and vice dean for education, University of California, San Francisco School of Medicine, San Francisco, California. T. Wolpaw is professor of medicine and vice dean for educational affairs, Penn State College of Medicine, Hershey, Pennsylvania. A. Chang is professor of medicine and Gold-headed Cane Endowed Education Chair in Internal Medicine, University of California, San Francisco School of Medicine, San Francisco, California.
  • PMID: 27580433
  • DOI: 10.1097/ACM.0000000000001346Abstract
  • To ensure physician readiness for practice and leadership in changing health systems, an emerging three-pillar framework for undergraduate medical education integrates the biomedical and clinical sciences with health systems science, which includes population health, health care policy, and interprofessional teamwork. However, the partnerships between medical schools and health systems that are commonplace today use health systems as a substrate for learning. Educators need to transform the relationship between medical schools and health systems. One opportunity is the design of authentic workplace roles for medical students to add relevance to medical education and patient care. Based on the experiences at two U.S. medical schools, the authors describe principles and strategies for meaningful medical school-health system partnerships to engage students in value-added clinical systems learning roles. In 2013, the schools began large-scale efforts to develop novel required longitudinal, authentic health systems science curricula in classrooms and workplaces for all first-year students. In designing the new medical school-health system partnerships, the authors combined two models in an intersecting manner-Kotter's change management and Kern's curriculum development steps. Mapped to this framework, they recommend strategies for building mutually beneficial medical school-health system partnerships, including developing a shared vision and strategy and identifying learning goals and objectives; empowering broad-based action and overcoming barriers in implementation; and generating short-term wins in implementation. Applying this framework can lead to value-added clinical systems learning roles for students, meaningful medical school-health system partnerships, and a generation of future physicians prepared to lead health systems change.

적응적 전문성(When I say...) (Med Educ, 2017)

When I say . . . adaptive expertise
Maria Mylopoulos & Nicole N Woods

 

전문 임상의사들은 질병의 징후와 증상에 대한 지식, 환자의 필요와 가치에 대한 이해, 사회적 맥락과 가용 자원을 이용하여 상황을 의미 있게 만들고 해결책에 도달한다. 

  • 때로는 알려진 해결책을 적용하는 것으로 충분합니다: 그렇지 않으면 일상적인 박테리아 감염을 보이는 건강한 환자에게 항생제를 처방해야 합니다. 
  • 다른 때에, 일상적인 환자가 아닌 환자를 위한 해결책은 임상의가 혁신을 필요로 할 것이다: 동일한 박테리아 감염을 가진 노숙자, 우울증 환자는 항생제에 대한 처방 이상의 것을 필요로 할 수 있다. 

Expert clinicians use their knowledge of the signs and symptoms of illness, understanding of patients' needs and values, and the social context and available resources, to make meaning of situations and arrive at solutions. Sometimes applying a known solution is sufficient: an otherwise healthy patient who presents with a routine bacterial infection should be prescribed antibiotics. At other times, the solution for a non-routine patient will require the clinician to innovate: a homeless, depressed patient with the same bacterial infection may require more than just a prescription for antibiotics.

두 경우 모두 최종 솔루션은 임상 의사의 경험과 임상 영역에 대한 진화하는 이해의 일부가 된다. 우리가 '적응적 전문지식'이라고 말할 때, 우리는 임상 추론의 이러한 상황적인, 반복적인, 때로는 생성적인 총체적 활동을 포함한다.
In both cases, the eventual solution becomes part of the clinician's experience and evolving understanding of her or his clinical domain. When we say ‘adaptive expertise’, we encompass this entire situated, iterative and sometimes generative activity of clinical reasoning.

전문가가 [때로는 효율적인 솔루션을 적용]하고 [때로는 환자의 요구를 충족하기 위해 혁신해야 한다]는 것을 이해하는 것이 [적응형 전문성] 구성의 핵심이다. 전문가들은 작업의 이러한 '효율성'과 '혁신' 치수의 균형을 적절히 맞출 수 있을 때 최적으로 적응한다.1 모든 임상 추론 모델에서처럼, 지식은 적응 전문지식의 이 두 가지 차원에서 모두 수행능력에 중요하다. 
Understanding that an expert sometimes applies an efficient solution and at other times must innovate to meet a patient's needs is central to the construct of adaptive expertise. Experts are optimally adaptive when they are able to appropriately balance these ‘efficiency’ and ‘innovation’ dimensions of their work.1 As in all models of clinical reasoning, knowledge is critical for the performance of both dimensions of adaptive expertise.

지식을 획득, 저장 및 적용하는 방법의 중요성과 함께, 적응형 전문지식의 프레임워크는 지식이 활동 중에 사용되는 두 가지 뚜렷한 방법, 즉 적용할 솔루션의 레퍼토리로서(효율성) 또는 새로운 솔루션(혁신)을 만드는 출발점으로 강조된다. 일반적인 오해는 연습의 효율성이나 '일상적인' 차원이 '혁신적인 것'과 충돌하거나, 그렇지 않다는 것이다. 적응형 전문지식을 위해서는 효율성과 혁신이 모두 필요합니다. 그들은 보완적이고, 똑같이 필요한 전문가 활동의 형태이다. 

Alongside the importance of how knowledge is acquired, stored and applied2, 3 the framework of adaptive expertise emphasises two distinct ways that knowledge is used during activity, either as a repertoire of solutions to be applied (efficiency) or as the starting point for the creation of new solutions (innovation). A common misconception is that the efficiency or ‘routine’ dimension of practice is in conflict with, or inferior to, ‘being innovative’. Adaptive expertise requires both efficiency and innovation. They are complementary, equally necessary forms of expert activity. 

임상의사가 알려진 해결책으로 충분할 상황에서 혁신을 추구한다면, 그들은 열악한 환자 치료를 제공할 가능성이 있다. 박테리아 감염의 일상적인 환자는 새로운 해결책을 필요로 하지 않는다. 항생제의 적절한 처방이 최적이다. 마찬가지로 임상의가 항상 모든 상황에 대해 알려진 해결책을 맞추려고 한다면, 그들은 또한 열악한 환자 치료를 제공하고 있다. 세균감염 환자가 아닌 경우 처방을 받아 집으로 돌려보낼 경우 치료하지 않은 상태로 남아 있거나 악화될 수 있으며 보다 공격적이거나 비용이 많이 드는 치료가 필요할 수 있다. 우리가 '적응적 전문성'이라고 말할 때, 우리는 효율성보다 혁신이 더 좋은 것이라는 위계를 의미하지 않는다. 오히려 임상 작업의 맥락 안에 위치한situated within 임상의의 지식은 [언제 효율성이 필요하고 언제 혁신이 필요한지]를 결정한다.

If a clinician seeks to innovate in a situation where a known solution will suffice, they are likely to be providing poor patient care. The routine patient with a bacterial infection does not require a new solution, timely prescription of an antibiotic is optimal. Similarly, if clinicians always seek to fit their known solutions to every situation they encounter, they are also providing poor patient care. If the non-routine patient with the bacterial infection is sent home with a prescription, the patient might remain untreated or may deteriorate and need more aggressive or costly care. When we say ‘adaptive expertise’ we are not proposing a hierarchy of innovation over efficiency. Rather, a clinician's knowledge situated within the context of his or her clinical work determines whether efficiency or innovation is required at any point in time.

전문지식이 이런 식으로 이해된다면 보건직 교육에 미치는 영향은 상당하다. 의학 교육은 지식 습득, 보존 및 응용에 대한 집단 강조를 대표하는 임상 추론의 지시와 평가를 위한 커리큘럼 전략, 도구 및 기법을 오랜 역사를 가지고 있다. 적응형 전문지식의 일부로 간주되는 이 유형의 훈련은, 전문가 문제 해결 중 [효율성의 개발]을 효과적으로 촉진한다. 전문지식의 [효율성과 혁신] 모두가 중요하다는 것을 받아들인다면, [혁신을 위한 훈련]을 지원하기 위하여 교육적 원리에 기반한 추가적인 보완적이고 동시적인 집중이 필요하다. 
If expertise is understood in this way, the implications for health professions education are significant. Medical education has a long history of creating curricular strategies, tools and techniques for the instruction and assessment of clinical reasoning that are representative of a collective emphasis on knowledge acquisition, retention and application.4 Viewed as part of adaptive expertise, this type of training effectively promotes the development of efficiency during expert problem solving. Accepting the importance of both the efficiency and innovation dimensions of expertise requires an additional complementary and synchronous focus on educational principles that support training for innovation.

이러한 원칙을 식별하고 이를 적응형 전문지식을 반영하는 결과와 연결시키는 문헌 조직이 늘어나고 있다. 예를 들어, 임상 징후와 증상을 기본 메커니즘과 명시적으로 연결하는 기초 및 임상 과학의 통합 교육은 [non-routine case의 문제 해결]은 물론 [새로운 학습]을 지원하는 것으로 나타났다.2 또한, 학습자가 여러 경우에 걸쳐 체계적인 특징 변화variation of feature에 의도적으로 노출되는 것을 강조함으로써, 적극적인 학습 활동이 문제에 대한 포괄적인 이해를 지원하는 것으로 나타났다.6 이러한 활동에 이어 직접적인 지시로 학생들은 답을 듣기 전에 풀려고 하는 문제에 대한 깊은 이해를 개발할 수 있다.6 

There is a growing body of literature identifying these principles and linking them to outcomes reflective of adaptive expertise. For example, integrated instruction of basic and clinical sciences that explicitly links clinical signs and symptoms with underlying mechanisms has been shown to support problem solving in non-routine cases5 as well as support new learning.2 As well, active learning activities with an emphasis on deliberately exposing learners to systematic variation of features across cases have been shown to support comprehensive understanding of problems.6 These activities, followed by direct instruction, allow students to develop deep understanding of the problem they are trying to solve before being told an answer.6 

일상적인 교육은 다양한 커리큘럼 모델에 이러한 원칙을 포함하도록 설계될 수 있다. 예를 들어 CBL 또는 PBL 세션과 interactive lecture는 학습자에게 기초 및 임상 과학에 대한 통합 교육을 제공할 수 있도록 세심하게 설계될 수 있으며, direct instruction에 이어 active learning이 극대화되도록 촉진될 수 있다. 평가는 학생들이 학습하고 기존 지식 테스트와 함께 평가 환경에서 적용할 수 있는 새로운 지식을 제공함으로써 역동적으로 만들 수 있다. 임상교육동안, 이러한 원칙을 강화하는 것이 임상 교사의 임무가 된다. 이는 임상 징후와 증상의 기본 메커니즘을 명확히 하기 위한 '왜' 질문을 하고, 환자 사례의 임상 징후와 증상을 의도적으로 변화시키고 학습자에게 그 함의를 설명하도록 요청함으로써 이루어질 수 있다. 비판적으로, 이것은 [학습자의 지식을 평가하는 질문]을 넘어 [학생들에게 임상 활동과 관련된 새로운 지식을 생각하고 적용하도록 요구하는 것]을 의미한다.
Everyday teaching can be designed to incorporate these principles within a variety of curricular models. For example, case-based or problem-based learning sessions and interactive lectures can be carefully designed to provide learners with integrated instruction on basic and clinical science, and be facilitated in such a way as to maximise active learning followed by direct instruction. Assessments can be made dynamic by providing students with new knowledge to learn and apply in an assessment setting alongside testing their existing knowledge.2 During bedside teaching, it becomes the job of the clinical teacher to reinforce these principles. This can be done by asking ‘why’ questions to make explicit the underlying mechanisms of clinical signs and symptoms as well as by deliberately varying the clinical signs and symptoms of a patient case and asking learners to explain the implications. Critically, this means moving beyond questions that assess learners' knowledge in the moment and asking them to think about and apply new knowledge related to their clinical activity.


Med Educ. 2017 Jul;51(7):685-686.

 doi: 10.1111/medu.13247. Epub 2017 Feb 22.

When I say … adaptive expertise

Maria Mylopoulos 1Nicole N Woods 1

Affiliations collapse

Affiliation

  • 1Toronto, Ontario, Canada.

인간과 기계: 임상추론학습의 공생적 접근을 위하여(Med Teach, 2019)

Humans and machines: Moving towards a more symbiotic approach to learning clinical reasoning
Ralph Pinnocka , Jenny McDonaldb , Darren Ritchiec and Steven J. Durningd,e

 

 

 

 

도입

Introduction

 

 

인공지능(AI)은 헬스케어를 비롯한 많은 직업에서 대규모 변화를 가속화할 것이 확실시되는 성장현상이다. 아마도 AI가 의료에 가져올 가장 중요하고 도전적인 변화는 환자를 어떻게 진단하느냐일 것이다(마스터 2019). 
Artificial Intelligence (AI) is a growing phenomenon that is certain to accelerate wide-scale changes in many professions including healthcare. Perhaps the most significant and challenging change that AI will bring to health care is how we diagnose patients (Masters 2019). 

우리는 지금이 [학부 교과과정의 임상 추론에 대한 우리의 가르침에 AI를 어떻게 통합할 것인지] 고려해야 할 때라고 생각한다.

We believe that now is the time to consider how we will incorporate AI into our teaching of clinical reasoning in the undergraduate curriculum.

 

임상추론

Clinical reasoning

임상추론이란 [의사가 특정 상황과 선호도에 기초하여 환자를 진단하고 관리하기 위해 정보를 관찰, 수집 및 분석하는 데 사용하는 인지 과정]이다(Eva et al. 2007; Durning and Artino 2011). 임상 추론을 가르치려는 명시적 시도에는 다음을 포함한다.

  • 인지 과정(예: 이중 프로세스 이론)과 이 두 프로세스 각각에 관련된 전략(예: 주요 특징 및 패턴 인식)을 가르치고,
  • 이러한 전략의 사용의 유연성을 강조하며,
  • 의도적(노력적) 실천의 필요성과 지식 획득 및 지식의 조직화(정보가 실제로 효율적이고 효과적으로 회수될 수 있도록 기억 속에서 서로 얽히거나 엮이는 방법을 참조하는 것)의 중요성을 강조하는 것
  • 패턴 인식, 가설 추론 및 메타 인지(자신의 생각을 반영하는 것)은 임상 추론을 이해하는 데 있어 종종 기초적인 것으로 강조되는 임상 추론 전략이다(찰린 외 2007; 리 외 2010; 크로커리 외 2013; 게이 외 2013; 렌치 외 2016). 

Clinical reasoning is the cognitive processes physicians use to observe, collect, and analyse information to diagnose and manage a patient based on their specific circumstances and preferences (Eva et al. 2007; Durning and Artino 2011). Explicit attempts to teach clinical reasoning have included

  • teaching both cognitive processes (e.g. dual process theory) and strategies pertaining to each of these two processes (e.g. key features and pattern recognition),
  • emphasizing flexibility in use of these strategies,
  • the need for deliberate (effortful) practice and stressing the importance of knowledge acquisition and its organization (latter referring to how information is believed to be intertwined or weaved in memory so that it can be efficiently and effectively recalled in practice).
  • Pattern recognition, hypothetico-deduction and metacognition (reflecting on one’s thinking) are clinical reasoning strategies that are often emphasized as fundamental to understanding clinical reasoning (Charlin et al. 2007; Lee et al. 2010; Croskerry et al. 2013; Gay et al. 2013; Rencic et al. 2016). 

    인공지능

Artificial intelligence

AI라는 용어는 1950년대에 인간 지능과 학습의 측면을 정확하게 기술하여 기계로 시뮬레이션할 수 있도록 하기 위해 만들어졌다. 
The term AI was first coined in the 1950s as the precise description of aspects of human intelligence and learning such that it can be simulated by machines (Shannon and McCarthy 1956). 

수년 동안, AI에 대한 많은 정의가 제안되었다(Russell and Norvig 2009). 한 가지 핵심 쟁점은 인공지능이 의미하는 바를 정의하는 어려움과 관련이 있다. 
Over the years, many definitions of AI have been proposed (Russell and Norvig 2009). One key issue relates to the difficulty of defining what we mean by artificial intelligence. 

우리는 진단 의료 환경에서 AI를 [정확한 임상 진단을 지원하거나 만드는 것을 목표로 하는 모든 계산 과정]으로 정의한다. 따라서 AI는 임상 추론을 모방하는 것을 목표로 하는 유방 촬영의 병변 분류와 같은 특정 인식 작업recognition task을 위한 시스템을 포함할 수 있다. 예를 들어, 열이 있는 어린 아이가 더 사소한 바이러스 감염인지 아니면 생명을 위협하는 심각한 박테리아 감염인지를 진단하는 방법(Liang et al. 2019). 
we define AI in the diagnostic health care context as any computational process that has as its goal supporting or making the correct clinical diagnosis. Thus, AI can include systems for specific recognition tasks such as the classification of lesions in mammograms to more complex problems, which aim to emulate clinical reasoning. For example, howto diagnose whether a young child who presents with fever has a more trivial viral infection or a life-threatening serious bacterial infection (Liang et al. 2019). 


전통적으로 환자의 프레젠테이션 진단은 의사의 배타적 영역이었다. 보다 최근에는 진단 정확도를 높이기 위한 방법으로 환자와 다른 전문 의료진의 진단 프로세스에 대한 기여가 제안되었다(Graber et al., 2012). 
Traditionally, the diagnosis of a patient’s presentation has been the exclusive domain of physicians. More recently, contributions to the diagnostic process from the patient and other professional healthcare staff have been proposed as ways to improve diagnostic accuracy (Graber et al. 2012). 

최근 AI의 발전은 지금과같은 [진단에서의 인간의 배타적 역할]에 도전하고 있다. 따라서 임상 실무에서 임상의는 환자의 프레젠테이션과 관련된 특정 정보를 기기에 제시하거나(Zorc et al. 2019) 환자 기록에서 필요한 정보를 얻고 진단하기 위해 교과서, 데이터베이스 및 합의된 의견으로부터 정보를 사용하도록 기기를 훈련시킬 수 있다(Liang et al. 2019). 
Recent developments in AI are now challenging the exclusive role of humans in diagnosis. Thus, in clinical practice clinicians can present specific information relevant to the patient’s presentation to the machine (Zorc et al. 2019) or the machine can be trained to obtain the necessary information from the patients’ records and use information from textbooks, databases and consensus opinions to diagnose (Liang et al. 2019). 

AI가 빠르게 변화하는 기술이고 앞으로도 변화가 일어날 것이라는 점이 AI를 가르치는 과제 중 하나다.

One of the challenges of teaching AI is that it is a rapidly changing technology and changes will continue to occur. 

 

 

임상 추론을 지원하기 위한 AI의 최근 발전
Recent developments in AI to support clinical reasoning


임상 추론을 모방하려는 초기 [규칙 기반 시도]는 질병 모델이 없는 상태에서 운영되었기 때문에 대부분 실패했다(Szolovits et al., 1988). 나중에, 전문가 시스템은 이 문제를 해결하려고 시도했지만 복잡했고, 개발하는 데 수 년의 전문가 노동력이 걸렸고, 개발된 특정 영역(Lenat 및 Feigenbaum 1991)을 넘어서서 취약했다. 문제 해결에 대한 통계적 접근법(기계 학습이라고도 함)은 세기가 바뀔 무렵에 인기를 얻기 시작했으며, 지난 10여 년 동안 데이터 처리 능력과 스토리지의 발전은 이전에는 상상할 수 없었던 규모(Marcus 2018)에서 데이터를 다루는 방법을 제공하였다. 
Early rule-based attempts to emulate clinical reasoning largely failed because they operated in the absence of models of disease (Szolovits et al. 1988). Later, expert systems attempted to address this but were complex, took years of expert labour to develop and were fragile beyond the specific domains for which they were developed (Lenat and Feigenbaum 1991). Statistical approaches to problem solving (also called machine learning) began to find favour around the turn of the century and in the last decade or so, advances in data processing power and storage have provided a way of dealing with data (for purposes such as clinical reasoning) on a previously inconceivable scale (Marcus 2018). 

AI의 한 분야일 뿐인 머신러닝은 패턴인식을 활용한 영상 차별화를 컴퓨터에 가르칠 수 있게 해 임상 실무에서 상태 진단에 도움을 주는 데 활용되고 있다. 예를 들어, 기계는 흑색종의 초기 단계(Esteva et al. 2017)와 당뇨망막병증의 초기 망막 변화(De Fauw et al. 2018)를 진단하는 데 사용된다. 
Machine learning, which is just one branch of AI, makes it possible to teach computers to differentiate images using pattern recognition and is now being used to help diagnose conditions in clinical practice. For example, machines are used to diagnose early stages of melanoma (Esteva et al. 2017) and early retinal changes of diabetic retinopathy (De Fauw et al. 2018). 

기계 학습은 이미지뿐만 아니라 모든 소스의 데이터를 사용할 수 있습니다. 최근에는 인공신경망(ANN – 대뇌피질의 신경 연결성에 의해 느슨하게 영감을 받는 기계 학습 접근법)이 전자 환자 건강 기록, 진단 테스트 및 영상(Marcus 2018)을 사용하여 복잡한 환자 표시를 해결하기 위해 적용되고 있다. 이러한 네트워크는 자연어 처리를 사용하여 전자 건강 기록에서 환자 프레젠테이션의 세부 정보와 교과서, 데이터베이스 및 합의된 의견에서 가능한 원인 질환의 특징에 모두 액세스하여 특정 임상 조건을 진단하는 데 사용할 수 있다(Lang 등. 2019).
Machine learning can use data from any source, not just images. Recently, artificial neural networks (ANN – a machine learning approach which is loosely inspired by neuronal connectivity in the cerebral cortex) have been applied to solve complex patient presentations using electronic patient health records, diagnostic tests and imaging (Marcus 2018). Using natural language processing these networks can access both details of patients’ presentations from electronic health records and features of possible causative disorders from textbooks, databases and consensus opinions and use them to diagnose specific clinical conditions (Liang et al. 2019).

AI가 임상 실무에서 사용될 수 있는 방법은 무수히 많다. 우리는 의사들이 AI를 그들 자신의 추론을 대체하는 것이 아니라 진단 정확도를 향상시키기 위해 그들의 practice를 향상시키는 것으로 보아야 한다고 제안한다. AI는 의사들에게 환자의 프레젠테이션에 대해 가능한 광범위한 진단을 알리는 의사 결정 지원 도구로 점점 더 많이 사용되고 있다(Graber et al., 2012).

There are numerous ways that AI can be used in clinical practice. We suggest that doctors should view AI as augmenting their practice to improve diagnostic accuracy rather than as a substitution for their own reasoning. AI is increasingly being used as a decision support tool to alert physicians to a wide range of possible diagnoses for a patient’s presentations (Graber et al. 2012).

치료를 위해 환자를 트리아지하는 것도 AI의 또 다른 가능성 있는 역할이다. 교육 초기(일부 국가에서는 임상 전 기간으로 알려져 있음)의 학생과 지속적인 교육에서 의사가 [자신의 진단]을 [기계의 진단]과 비교할 수 있는 교육 보조 역할을 모색하고 있다. 
Triaging patients for treatment is another possible role for AI. Its role as a teaching aid where students early in their training (known as the preclinical period in some countries) and physicians in their continuing education can compare their own diagnosis with that of a machine is being explored. 

훈련 초기 의사에게 AI는 심각한 상태와 덜 심각한 상태를 구별하는 데 도움을 줌으로써 일반적인 프레젠테이션에서 진단을 지원하는 데도 사용될 수 있다. (Lang et al., 2019) 방사선과 의사가 일상적인 흉부 X선 판독 작업에서 벗어나면 중재적 시술에 더 많은 시간을 할애할 수 있다(Annarumma et al. 2019).

For doctors early in their training AI can also be used to support their diagnosis in common presentations by helping differentiate serious from less serious conditions. (Liang et al. 2019). Relieving radiologists from the task of reading routine chest x-rays will allow them more time to spend on interventional procedures (Annarumma et al. 2019).

임상 추론에 필수적인 AI 개념을 가르치기 위한 프레임워크 개념화
Conceptualising a framework to teach essential AI concepts in clinical reasoning

 

교사와 학습자는 임상 추론과 AI 간의 유사점과 특히, AI 개념이 임상 추론 지침에 통합될 수 있는 방법을 알아야 한다. 
teachers and learners should be aware of the parallels between clinical reasoning and AI and, in particular, ways that AI concepts can be incorporated into clinical reasoning instruction. 


기초과학
Basic sciences


기초과학 측면에서 의대생들은 일반적으로 이중처리이론에 노출되며 AI는 인간의 이중처리이론과 광범위하게 관련된다. 
In terms of the basic sciences, medical students are typically exposed to dual process theory and AI broadly relates to dual processes theory in humans. 

의대생들은 이미지 인식을 이용하여 제1종 추론과 비교할 수 있다. 예를 들어, X선에 대한 해석을 기계의 해석과 비교할 수 있습니다. 이것은 학생들에게 기계 학습의 함정을 배울 뿐만 아니라 조기 폐쇄의 편견을 인식시킬 수 있는 기회가 될 것이다. 또한 Isabel과 같은 진단 의사결정 지원 시스템은 보다 복잡한 프레젠테이션에 차등 진단을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그런 다음 학생들은 [기계가 제공하는 감별 진단]과 [II형 사고에서 파생된 자신의 감별 진단]을 비교할 수 있습니다. 

Medical students can use image recognition to compare with their Type I reasoning. For example, they can compare their interpretation of x-rays with those of machines. This would be an opportunity for students to be made aware of the bias of premature closure as well as to learn the pitfalls of machine learning. In addition, diagnostic decision support systems such as Isabel can assist in providing differential diagnoses for more complex presentations. Students can then compare the differential diagnosis provided by the machine with their own differential diagnosis derived from Type II thinking. 

 

정보 수집

Information gathering

의대 학생들이 환자로부터 정보를 수집하고 분석하는 방법은 학부 교육 중에 변화한다고 여겨진다(Pinnock et al., 2019). 임상 추론의 개발 초기 단계에 있는 학생들은 별도의 인지 과정으로서 정보를 수집하고 분석한다. 아마도 그들이 '병증 스크립트'를 다듬었을 때, 그들은 '자발적으로 생각하고' 두 과정을 동시에 수행할 수 있을 것이다(Bowen 2006; Pinnock et al. 2019).).  
How medical students gather and analyse the information from patients is believed to change during their undergraduate training (Pinnock et al. 2019). Students in the early stages of development of clinical reasoning gather and analyse information as separate cognitive processes – it is only towards the end of their training, probably when they have refined their ‘illness scripts’, that they are able ‘think on their feet’ and perform both processes simultaneously (Bowen 2006; Pinnock et al. 2019). 

최근, Maicher 등(Maicher et al., 2017)은 의대생의 정보 수집 능력을 정확하게 평가하기 위해 챗봇을 사용하여 표준화된 환자를 만드는 방법을 기술했다. 이러한 가상 환자는 신중하게 시술할 수 있는 기회를 제공하고 즉각적인 피드백을 제공합니다. 의대생이 수집한 정보의 품질에 대한 평가는 임상 교사의 평가와 유사하지만 저자는 챗봇의 적용이 제한된 영역과 비교적 단순한 맥락으로 제한된다는 것을 인정한다. 마스터스(마스터즈 2019)는 AI가 학생들의 지식 격차를 파악해 대응하고 학생과 교사들에게 피드백을 제공하는 튜터링 시스템을 제공할 것으로 전망하고 있다. 

Recently, Maicher et al. (Maicher et al. 2017) described using a chatbot to create standardised patients in order to accurately assess information-gathering skills of medical students. These virtual patients provide an opportunity for deliberate practice and provide immediate feedback. Their assessments of the quality of information gathered by medical students is comparable to that of their clinical teachers but the authors acknowledge that the application of chatbots are constrained to limited domains and relatively simple contexts. Masters (Masters 2019) predicts that AI will provide tutoring systems that identify and respond to gaps in students’ knowledge and provide feedback to students and teachers. 

의사 결정, 오류 및 편견에 사용되는 데이터
Data used to make decisions, errors and biases


유형 I 및 유형 II 추론을 포함한 [임상 추론의 기초적 과학]을 학습함에 따라, 머신 의사 결정에 기초하는 AI 및 머신 러닝에 대한 광범위한 접근 방식을 소개하고 머신 정확도에 영향을 미치는 요소를 논의할 수 있다. 

  • 예를 들어, 특정 컨텍스트에 수집된 데이터를 밀접하게 적합시키는 예측 모델은 해당 컨텍스트에 대해 매우 정확할 수 있지만 새로운 컨텍스트로 전송하지 못할 수 있다(즉, 모델이 특정 상황에 편향되어 있다). 
  • 반대로, 특정 컨텍스트에서 합리적인 데이터 근사치를 제공하는 모델은 서로 다른 데이터 세트(즉, 모델의 분산이 더 크다)를 가진 새로운 컨텍스트에서 잘 작동할 수 있다. 

학생들이 임상 실습에서 사용에 대한 모델 적합성을 평가하기 위해 머신 러닝 모델(편향-분산 트레이드오프라고 함)의 편향과 분산을 도입하는 것이 중요할 것이다. 

As students learn the basic science of clinical reasoning, including Type I and Type II reasoning they can be introduced to the broad approaches to AI and machine learning that underlie machine decision-making and discuss factors that affect machine accuracy.

  • For example, a predictive model that closely fits data gathered in a specific context may be highly accurate for that context but fail to transfer to new context (i.e. the model is biased towards a specific situation).
  • Conversely, a model that provides a reasonable approximation of data in a specific context may work well in new contexts with different data sets (i.e. greater variance in the model).

It will be important that students are introduced to bias and variance in machine learning models (called the bias-variance trade-off) in order to assess model suitability for use in clinical practice. 

감별진단

Differential diagnoses

인간은 고려 중인 잠재적 진단의 수를 제한하는 제한된 인지 능력을 가지고 있지만, 기계는 원칙적으로 무한한 수의 가능한 진단을 관리할 수 있다. 그럼에도 불구하고 기계는 여전히 가장 가능성이 높은 진단을 검색하기 위한 전략이 필요하다. 그것이 패턴 인식을 통해서든, 일종의 프로그래밍된 논리 또는 추론과 진단 모델(예: 임상 가이드라인)을 함께 사용하든, 아니면 둘의 조합을 통해서든. 

While humans have a limited cognitive capacity, which limits the number of potential diagnoses under consideration, a machine can, in principle, manage an infinite number of possible diagnoses. Even so, a machine still needs a strategy to search for the most likely diagnosis, whether that is through pattern recognition, some kind of programmed logic or reasoning together with a diagnostic model (such as a clinical guideline), or a combination of the two. 

환자 중심성 및 커뮤니케이션
Patient centeredness and communication


환자들은 그들의 의사의 진단에 대한 이유를 그들에게 설명받는 것에 익숙하다. 미래 의사의 AI 과제 중 하나는 기계에서 생성된 진단에 어떻게 대처하느냐 하는 것이다. 
Patients are accustomed to having the reasons for their physician’s diagnosis explained to them. One of the challenges with AI for future physicians will be how to address machine generated diagnoses. 


현재로선 의사소통과 공감능력의 발전과 실천이 전적으로 인간의 영역 안에 있다. 그렇긴 하지만, 미래에는 이것이 항상 그런 것은 아닐 수도 있다는 징후가 있다. 인간과 유사한 아바타는 인간과 유사한 감정에 반응하고 표시하도록 훈련될 수 있습니다(예: Soul Machine).TM) 
For now, the development and practice of communicative and empathetic skills is entirely within the domain of humans. Even so, there are signs on the horizon that this may not always be the case. Human-like avatars can be trained to both respond to and display human-like emotions (e.g. Soul MachinesTM) 

 

학생들이 AI에 의한 진단에 대해 알아야 할 것은 무엇인가?
What will students need to know about diagnoses by AI?


학생들은 그들이 사용하고 있는 기계의 리콜(감성 또는 기계가 모든 진정한 양의 일치를 정확하게 식별하는 확률)과 양의 예측 값(기계에 의해 양의 일치로 분류된 결과가 실제로 양의 일치가 될 확률)과 같은 평가 척도를 이해할 필요가 있을 것이다. 그들은 인간과 기계의 진단에 대한 평가자간 조치와 평가 기법을 적용해야 할 것이다. 
students will need to understand evaluative measures such as the recall (sensitivity or the probability that a machine correctly identifies all true positive matches) and positive predictive value (precision or the probability that an outcome categorised by a machine as a positive match really is a positive match) of the machines they are using. They will need to apply inter-rater measures and evaluation techniques of diagnoses from humans and machines. 

머신 러닝 모델은 일반적으로 컨텍스트와 모집단마다 다르다(Marcus 2018). 이 모델은 널리 사용되기 전에 별도의 모집단의 데이터에 대해 훈련되고 검증되어야 한다. 
Machine learning models are typically context and population specific (Marcus 2018). The models will need to trained and validated on data from separate populations before widespread use. 

AI가 의사를 대체할 가능성은 낮다는 점은 인정되지만, 미래의 유능한 주치의는 AI를 활용해 진단과 치료 옵션을 강화할 가능성이 크다(마스터 2019). AI가 어떻게 자신의 장애를 진단하고 관리하는 데 사용되고 있는지를 설명하면서 환자와 더욱 효과적이고 공감적으로 소통하는 것이 미래의 의사들에게 큰 역할을 할 것이다. 

Though it is acknowledged that AI is unlikely to replace physicians, the competent physician of the future will most likely use AI to enhance diagnosis and treatment options (Masters 2019). A major role for physicians of the future will be to communicate more effectively and empathetically with patients as they explain how AI is being used to diagnose and manage their disorders. 

 

결론

Conclusion

AI의 윤리적 난제들이 다뤄져야 할 것이다. 여기에는 적절한 근거에 기초하지 않은 진단 또는 치료에 대한 정보를 사용하고 환자의 프라이버시를 보존하기 위해 환자 기록에서 수집된 방대한 양의 데이터를 관리하는 인간의 편견을 반영하는 알고리듬이 포함된다. 또한 학습자와 교수진에게 새로운 기술을 평가하는 방법과 이러한 기술이 임상 추론 및 기타 주제에 미치는 영향을 가르쳐야 합니다. 의학적이든 의학적이든 전문적 관행의 필수적인 요소는 자신의 결정과 행동을 지속적으로 반성하고 평가할 수 있는 능력이다. 우리 모두가 급변하는 세계와 씨름할 때, 임상 추론을 가르치는 데 AI의 요소를 통합하는 것은 우리 학생들에게 이러한 능력을 장려하고 홍보하는 것과 일치한다.
The ethical challenges of AI will need to be addressed. These include algorithms mirroring human biases, using information on diagnosis or treatment that is not based on adequate evidence and managing the extensive amount of data collected from patient records to preserve patient privacy. Learners and faculty will also need to be taught how to evaluate new technologies and their impact on clinical reasoning and other topics. An essential component of any professional practice, medical or otherwise, is the ability to continuously reflect on and evaluate one’s decisions and actions. As we all grapple with a rapidly changing world, incorporating elements of AI into teaching clinical reasoning is consistent with encouraging and promoting this ability in our students. 




Rencic J, Durning SJ, Holmboe E. Gruppen LD. 2016. Understanding the assessment of clinical reasoning. In: Assessing competence in professional performance across disciplines and professions. Cham: Springer International Publishing; p. 209–235. http://link.springer.com/10.1007/978-3-319-30064-1_11.

 

 

 

 


Med Teach. 2020 Mar;42(3):246-251.

 doi: 10.1080/0142159X.2019.1679361. Epub 2019 Oct 28.

Humans and machines: Moving towards a more symbiotic approach to learning clinical reasoning

Ralph Pinnock 1Jenny McDonald 2Darren Ritchie 3Steven J Durning 4 5

Affiliations collapse

Affiliations

  • 1Educational Unit, Dunedin School of Medicine, Otago University, Dunedin, New Zealand.
  • 2Centre for Learning & Research in Higher Education (CLeaR), University of Auckland, Auckland, New Zealand.
  • 3Dunedin School of Medicine, Otago University, Dunedin, New Zealand.
  • 4Professor of Medicine and Pathology and Director Graduate Programs in Health Professions Education, Uniformed Services University of the Health Sciences, Bethesda, MD, USA.
  • 5Medicine and Pathology, Uniformed Services University of the Health Sciences, Bethesda, MD, USA.
    • PMID: 31658842

 

Abstract

Artificial intelligence is a growing phenomenon that is driving major changes to how we deliver healthcare. One of its most significant and challenging contributions is likely to be in diagnosis. Artificial intelligence is challenging the physician's exclusive role in diagnosis and in some areas, its diagnostic accuracy exceeds that of humans. We argue that we urgently need to consider how we will incorporate AI into our teaching of clinical reasoning in the undergraduate curriculum; students need to successfully navigate the benefits and potential issues of new and developing approaches to AI in clinical diagnosis. We offer a pedagogical framework for this challenging change to our curriculum.

 

임상 상황에서 일반역량의 발전정도 탐지의 어려움(Med Educ, 2018)

The challenges of detecting progress in generic competencies in the clinical setting
Valerie Dory,1,2 Carlos Gomez-Garibello,1,2 Richard Cruess,1,3 Sylvia Cruess,1,2 Beth-Ann Cummings1,2,4 & Meredith Young1,2

 

 

도입

INTRODUCTION

 

역량 기반 의료 교육(CBME)에서 평가는 개인의 역량 발달을 추적해야 한다.1 이를 위해서는 성과 기반 평가의 종단적 프로그램이 필요하다. 교육 단계에 관계없이 프로그램의 모든 학습자에게 시행되는 진행 목표 구조 임상 검사(진행 OSCE)는 학부 2 및 대학원 3,4 의료 교육에서 성공적으로 시범 운영되었습니다. 그러나 OSCE는 비용이 많이 들고, 이는 평가의 잠재적 빈도를 제한하며, 작업장 기반 평가(WBA)보다 진위성이 떨어진다.1 
In competency-based medical education (CBME), assessment must track individuals’ development of competencies.1 This requires a longitudinal programme of performance-based assessments. Progress objective structured clinical examinations (progress OSCEs), administered to all learners in a programme, regardless of stage of training, have been successfully piloted in undergraduate2 and postgraduate3,4 medical education. However, OSCEs are costly, which limits the potential frequency of assessments,5 and are less authentic than workplace- based assessments (WBAs).1 

따라서 CBME는 progress OSCE에만 의존할 수 없으며 프로그램의 시간 내에 예상되는 진행 정도에 민감한 종방향 WBA를 사용해야 한다. 이 민감도는 이에 따라 달라진다.

  • 올바른 구성(하나 또는 여러 역량)을 목표로 하는 것
  • 올바른 도구의 사용(타당성 증거 포함)
  • 올바른 방식으로(평가자 및 의사 결정자가) 평가하는 것

Therefore, CBME cannot rely solely on progress OSCEs but requires the use of longitudinal WBAs that are sensitive to the degree of progress expected within the programme’s time frame; this sensitivity hinges on

  • the targeting of the right construct (one or several competencies), and
  • the use of the right instrument (with supporting validity evidence)
  • in the right way (by assessors and decision makers). 


평가자는 불행히도 일관성이 없는 것으로 악명 높다. 6,7

  • 다양한 측면의 성능에 초점을 맞춥니다(differential salience), 8-10
  • 동일한 행동에 대해 다른 이유를 추론하다. 9,10
  • 다양한 방식으로 역량을 개념화한다(수행 이론), 11
  • 다양한 수준의 끈적임(매/비둘기 효과),
  • 척도를 달리 해석하다10

Assessors are unfortunately notoriously inconsistent.6,7 They

  • focus on different aspects of performance (differential salience),8–10
  • infer different reasons for the same behaviour,9,10
  • conceptualise competence in different ways (performance theories),11
  • exhibit different levels of stringency (the hawk/dove effect),8 and
  • interpret scales in different ways.10 


'기대 충족'과 같은 기존의 scale 앵커는 벤치마크를 명확하게 전달하지 못한다.6,10 이러한 명확성의 결여는 평가를 완료할 때 평가자의 표준 참조(즉, 학습자와 동료를 비교하기 위해)에 의존하는 경향을 복합적으로 만들 수 있다. 6,10,12 표준 참조norm-referencing는 CBME와 양립할 수 없기 때문에 특히 표준 규격이 맞지 않을 수 있다. 때때로 안전 실천safe practice 수준 아래로 떨어집니다.1 
Traditional scale anchors, such as ‘meets expectations’, fail to clearly convey benchmarks.6,10 This lack of clarity may compound assessors’ tendencies to rely on norm-referencing (i.e. to compare learners with their peers) when completing an assessment.6,10,12 Norm-referencing is incompatible with CBME, most notably because normative standards may occasionally fall below levels of safe practice.1 

표준 참조는 또한 기준을 불명확하거나 자꾸 바뀌는 것으로 만들 수 있다. 10 예를 들어, 평가자는 능력 수준보다 훨씬 낮지만 대부분의 다른 초보자와 유사하게 '기대 충족'으로 수행 중인 초보 학습자에게 점수를 부여할 수 있다.

Norm-referencing also leads to unclear and potentially shifting standards.10 For example, an assessor might score a novice learner who is performing far below a competent level but similarly to most other novices as ‘meeting expectations’. 

 

그럼에도 불구하고, 심사원의 변동성variability은 여러 차례에 걸쳐 여러 명의 심사원으로부터 평가를 수집함으로써 완화될 수 있다(그리고 아마도 심사원 훈련을 통해, 15–17의 영향이 일관되지 않지만).
Assessor variability can nonetheless be mitigated by collecting assessments from multiple assessors on multiple occasions14 (and perhaps through assessor training, although the effects of this are inconsistent15–17).

올바른 도구의 사용과 관련하여, 미니 임상 평가 연습(mini-CEX)과 같은 여러 도구의 사용을 지지하는 증거가 많이 있다.14,18 그러나 그러한 기기의 변화에 대한 대응성에 관한 증거는 드물고 그룹 수준에서 제한된 검출 진행률을 보여준다.20–22
With respect to the use of the right instrument, there is mounting evidence supporting the use of several instruments, such as the mini-clinical evaluation exercise (mini-CEX).14,18 However, the evidence regarding the responsiveness of such instruments to change is scarce19 and limited detecting progress at the group level.20–22

마지막으로, 종단적 WBA는 프로그램 중에 개발될 것으로 예상되는 역량을 목표로 해야 한다. 이는 CBME를 점점 더 채택하고 있는 학부 의학 교육(UGME)에서 특히 문제를 제기한다. CBME에 대한 많은 작업이 수행된 대학원 의학 교육(PGME)보다 UGME는 시간이 더 짧다(일반적으로 PGME의 2~5년과 비교했을 때 UGME의 임상 배치 1~2년). 통상적으로 UGME에서 접하는 전공의 수가 더 많다. 
Finally, longitudinal WBA must target the competencies that are expected to develop during a programme. This raises particular challenges in undergraduate medical education (UGME), which is increasingly adopting CBME. The time frame is shorter than in postgraduate medical education (PGME), in which much of the work on CBME has been conducted (typically 1 or 2 years of clinical placements in UGME compared with 2–5 years in PGME), whereas the scope of disciplines encountered is usually broader. 

다양한 분야(직업)에서 임상 배치 첫 해 동안 일반 역량의 개발을 문서화하기 위해 종적 WBA 프로그램을 구현했다. 이 연구는 검증과 연구 목적을 결합했다.

We implemented a longitudinal WBA programme to document the development of generic competencies during the first year of clinical placements in diverse disciplines (clerkship). This study combined validation and research purposes. 

 

 

방법

METHODS

우리는 병렬 데이터베이스와 함께 수렴 혼합 방법 설계를 사용했다.23 정량적 암은 다음과 같은 문제를 해결했다.

  • (i) 임상 배치 연도 동안 점수는 어떻게 변화합니까?
  • (ii) 의과대학의 첫 번째 임상 연도에 종적으로 사용될 때, 전문적인 행동의 WBA의 정신계학적 특성은 무엇인가?
  • (iii) 점수의 변동 원인은 무엇인가?
  • (iv) 점수는 얼마나 신뢰할 수 있는가? 정성적 팔은 평가자의 평가 경험 및 구체적으로 다음과 같은 질문을 탐구하였다.
  • (v) 평가인은 평가 대상을 어떻게 개념화하였는가?
  • (vi) 평가자는 어떻게 판단에 도달했으며, 어떤 요소가 영향을 미쳤다고 믿는가? 특히 평가 당시 학생이 있는 연도를 고려하였는가?

We used a convergent mixed-methods design with parallel databases.23 The quantitative arm addressed the following questions:

  • (i) How do scores change over the year of clinical placements?
  • (ii) What are the psychometric properties of a WBA of professional behaviours, when used longitudinally in the first clinical year of medical school?
  • (iii) What are the sources of variability in scores?
  • (iv) How reliable are the scores? The qualitative arm explored assessors’ experiences of the assessment and specifically the following questions:
  • (v) How did assessors conceptualise the target of assessment?
  • (vi) How did assessors arrive at their judgements, what factors do they believe influenced them, and, specifically, did they take account of how long into the year students were at the time of the assessment? 


연구 맥락

Study context

우리는 4년제 학부 의학 교육과정의 3학년 때 종적 WBA를 구현했다. 3년은 세 개의 임상 블록으로 구성되며, 각각 두 개의 전공단위 기반 로테이션을 통합한다(그림 1). 
We implemented a longitudinal WBA in Year 3 of a 4-year undergraduate medical curriculum. Year 3 comprises three clinical blocks, each integrating two discipline-based rotations (Fig. 1). 

 



학생들은 환자와 마주치거나encounter 다학제 토론 중에 이를 관찰한 모든 보건 전문가로부터 로테이션 당 두 가지 평가를 도출하도록 지시 받았다. 회전당 최소 한 개씩을 유도하는 것은 의무적이었다. 모든 중대한 사고는 코스 책임자에게 보고해야 했지만, 그렇지 않은 경우 평가는 형성적이었다.
Students were instructed to elicit two assessments per rotation from any health professional who had observed them during a patient encounter or a multidisciplinary discussion. Eliciting at least one per rotation was mandatory. Any critical incidents were to be reported to the course director, but otherwise the assessment was formative. 


평가 도구는 전문성 미니 평가 연습(P-MEX)의 전자 버전이었다.24 P-MEX는 전문성에 대한 광범위한 개념을 반영하며 임상 분야와는 무관하게 여러 일반 역량을 포괄한다. P-MEX는 4점 척도로 평가되는 글로벌 항목 1개와 21개의 구체적 항목을 가지고 있으며, 각 항목에 대해 간략한 일반적인 설명을 제공한다.24 우리는 의과대학 졸업에 기대되는 성과 수준에 맞춰 기대치를 설정했다고 명시했다. 부록 S1 및 S2는 전체 계측기를 제공합니다. 
The assessment instrument was an electronic version of the professionalism mini-evaluation exercise (P-MEX).24 The P-MEX reflects a broad conception of professionalism and covers multiple generic competencies, independent of clinical discipline. The P-MEX has one global and 21 specific items, which are rated on a 4-point scale (from ‘unacceptable’ to ‘exceeded expectations’), and gives a brief generic explanation for each point.24 We specified that expectations were set in line with the level of performance expected on graduation from medical school. Appendices S1 and S2 provide the full instrument. 


양적 부분

Quantitative arm

참여자 Participants

분석 Analyses

 

점수의 변동성과 신뢰성의 원인을 조사하기 위해 G String IV(http://fhsperd.mcmaster.ca/g_string)를 사용하여 일반화가능성 분석을 수행했다. 평가는 학생 성취도의 차이를 식별하기 위해 고안되었다. 따라서, 원하는 변동성의 원천(또는 분화의 측면)은 학생이었다. 변동성의 다른 원인, 특히 다음과 관련된 변동성을 조사하였다.

  • (i) 학생이 배정되고, 학생들의 회전 순서를 결정한 그룹('그룹': 계층화 면)
  • (ii) 서로 다른 평가자가 각 학생에 대해 서로 다른 사건을 관찰하여 작성한 양식('형식': '학생'에 내포된 일반화의 무작위 면)
  • (iii) 평가 양식의 개별 항목('항목': '양식'에 내포된 일반화의 고정 측면)

학생들 간의 신뢰성 있는 차별화에 필요한 양식 수를 결정하기 위해, 우리는 의사결정 연구(일반성 계수 0.80으로 설정)를 수행했다.

To examine the sources of variability and reliability of scores, we performed generalisability analyses using G String IV (http://fhsperd.mcmaster.ca/g_string). Assessments are designed to identify differences in student performance. Therefore, the desired source of variability (or facet of differentiation) was students. We examined other sources of variability, specifically the variability associated with:

  • (i) the group to which students were assigned and which determined the order of their rotations (‘group’: stratification facet);
  • (ii) the forms completed by different assessors observing different events for each student (‘form’: random facet of generalisation nested in ‘student’), and
  • (iii) the individual items on the assessment form (‘item’: fixed facet of generalisation nested in ‘form’).

To determine the number of forms required to reliably differentiate among students, we performed a decision study (generalisability coefficient set at 0.80). 

 

 

질적 부분

Qualitative arm

참여자와 모집
Participants and recruitment

우리는 분야와 전문 그룹(참석 의사, 거주자, 비의사) 측면에서 최대한의 variation를 추구했다. 우리는 이메일로 대상 평가관에게 연락했습니다. 처음에 우리는 다양한 유형의 전문직(직업 및 분야별)으로부터 충분한 '정보력'을 확보하기 위해 약 6, 7명의 참가자로 구성된 6개의 포커스 그룹이 필요할 것으로 추정했다.27 일정상의 어려움 때문에 일부 포커스 그룹을 인터뷰로 전환했는데, 이들의 심층적인 성격이 더 적은 참여자로 충분한 '정보력'을 얻을 수 있게 해 20명의 참가자를 목표로 했다. 

We sought maximal variation in terms of disciplines and professional groups (attending physicians, residents, non-physicians). We contacted targeted assessors by e-mail. We had initially estimated that we would require six focus groups of approximately six or seven participants to ensure sufficient ‘information power’ from different types of professional (by profession and discipline).27 We converted some focus groups to interviews because of scheduling difficulties and found that their more in-depth nature allowed us to obtain sufficient ‘information power’ with fewer participants and so we aimed for 20 participants. 

인터뷰 가이드
Interview guide

 

인터뷰 가이드(부록 S3)는 평가자 인식에 관한 문헌의 이전 조사 결과에 의해 형성된 질문과 조사와 함께 인터뷰 대상자가 판단에 영향을 미쳤다고 생각하는 요소에 초점을 맞췄다. 6,7 여기에는 다음이 포함된다. 

  • Differential salience (평가자마다 수행의 다른 측면에 초점을 맞춤), 8,9 
  • 기준 불확실성 (평가자가 임의적으로 준거를 구성함), 8 
  • 수행능력 이론(평가자가 자신의 임상 역량 모델을 사용함)11 

우리는 구체적으로 참가자들이 첫 번째 훈련 기간에 후속 기간보다 더 관대하게 행동함으로써 의식적으로 그들의 기대를 조정했는지에 대해 탐구했다.
The interview guide (Appendix S3) focused on the factors that interviewees believed had influenced their judgements, with questions and probes shaped by previous findings from the literature on assessor cognition.6,7 These included

  • differential salience (assessors focus on different aspects of performance),8,9
  • criterion uncertainty (assessors tentatively construct criteria),8 and
  • performance theories (assessors use their own models of clinical competence).11

We specifically explored whether participants consciously adjusted their expectations by being more lenient in the first training period than in subsequent periods. 


분석 Analysis

데이터는 그대로 옮겨졌다. RA와 제1저자(제1저자)는 P-MEX 양식 작성 과정에 대한 감독자의 경험을 나타내기 위해 다양한 코딩 유형을 사용하여 독립적으로 라인별 코딩을 수행한 다음 코드를 논의하기 위해 만났다.28 분석가는 간혹 눈에 띄는 차이가 있었는데, 이는 반환함으로써 쉽게 해결되었다. 더 넓은 범위의 코드로 이어졌습니다. 그들은 또한 의미를 나타내기 위해 사용되는 언어의 차이를 협상했다. 그런 다음 데이터에 매우 가까운 초기 코드를 더 추상적인 범주로 분류했다.

Data were transcribed verbatim. The RAs and the first author (first-round analysts) independently performed line-by-line coding using an eclectic array of coding types to represent supervisors’ experiences of the process of completing P-MEX forms, and then met to discuss codes.28 The analysts occasionally differed in what they had noticed, which was easily resolved by returning to the data and led to a broader range of codes. They also negotiated differences in the language used to represent meaning. They then grouped initial codes that were very close to the data into more abstract categories. 

 

비록 그 분석이 귀납적이었지만, 이론상으로는 첫 번째 저자의 배경에 의해 inform되었다. 예를 들어, 1차 분석가는 Gauthier 등의 3단계 평가 프로세스(관찰, 처리, 통합)에 따라 코드를 그룹화하여 '양식 완성 초대'와 '피드백 제공'에 대한 범주를 추가했다. 행동 예측의 통합 모델(계획된 행동 이론에 기초함)에 민감해진 첫 번째 저자는 참가자들이 자신의 행동을 뒷받침하는 믿음을 쉽게 드러냈고, 따라서 이 개념(행동에 대한 믿음)이 하나의 범주가 되었다는 것을 알아차렸다. 이 범주 내에서, 일부 신념은 일반 역량의 고정 대 발전적 특성을 고려하였다. 다른 사람들은 그것들을 '자연' 대 '양육' 또는 '성격' 대 '능력'으로 코딩했을지도 모르지만, 우리는 인간 속성의 암시적 이론의 Dweck 등의 언어를 사용하여 '실체' 대 '증분'으로 코딩했다.31 

Although the analysis was inductive, it was informed by the first author’s background in theory. For example, the first-round analysts grouped codes according to Gauthier et al.’s7 three phases of the rating process (observation, processing, integration), adding categories for ‘invitation to complete a form’ and ‘provision of feedback’. Sensitised to the integrative model of behaviour prediction (based on the theory of planned behaviour),29,30 the first author noticed that participants readily revealed the beliefs that underpinned their behaviours and hence this concept (beliefs about the behaviour) became a category. Within this category, some beliefs concerned the fixed versus developmental nature of generic competencies. Others might have coded them as ‘nature’ versus ‘nurture’, or ‘character’ versus ‘competence’, but we coded them as ‘entity’ versus ‘incremental’, using Dweck et al.’s language of implicit theories of human attributes.31 


두 번째 코딩 라운드에서 믿음과 행동에 대한 28개의 코드는 더 이상 연대순으로 분류되지 않고(Gauthier et al., Gauthier et al.의 7개 평가 단계에 따라), 평가자 목표에 따라(공정하고, 정확하며, 유용하고, 친절하며, 특정 믿음과 보고된 행동 사이의 관계를 조사하였다. 첫 번째 저자는 이러한 논의에서 해석적 가설과 반성을 포착하기 위해 분석 메모를 썼다.28  

In a second round of coding,28 codes about beliefs and behaviours were no longer grouped chronologically (according to our adapted version of Gauthier et al.’s7 phases of assessment), but, rather, according to assessor goals (being fair, being accurate, being useful, being kind), examining relationships between specific beliefs and reported behaviours. The first author wrote analytic memos to capture interpretive hypotheses and reflections from these discussions.28 


세 번째 분석에서는 나머지 팀원들이 서로 다른 샘플 성적표와 코드북을 조사했습니다. 연구팀은 주목할 만한 발견과 해석에 대해 토론했다. 연구팀은 전문성 전문지식을 갖춘 임상-교육자 3명과 인지심리학 전문지식을 갖춘 평가전문가 2명으로 구성됐다. 이 광범위한 전문 지식과 이론적 배경은 이론적인 수준과 실제적인 수준 모두에서 토론으로 이어졌다. 구체적으로, 토론은 평가 시스템의 평가자 기관, 전문성의 본질에 대한 오랜 논쟁, 32 그리고 신념과 행동을 형성하는 데 있어 전문가 그룹의 잠재적인 역할에 초점을 맞췄다. 이로 인해 우리는 모든 대화록에 키 코드가 있는지 또는 일부 대화록에만 있는지, 그리고 그 패턴이 참가자의 전문 그룹(예: 의사, 거주자, 비의사)과 관련이 있는지 여부를 조사하기 위해 차트 28을 생성했다.

In a third round of analysis, the remaining team members examined different sample transcripts and the codebook. The research team discussed salient findings and interpretations. The team comprised three clinician-educators, two of whom have expertise in professionalism, as well as two assessment experts, one of whom has expertise in cognitive psychology. This broad range of expertise and theoretical backgrounds led to discussions at both the theoretical and practical levels. Specifically, discussions focused on the agency of assessors in an assessment system, on the long-standing debate of the nature of professionalism,32 and on the potential role of professional group in shaping beliefs and behaviours. This prompted us to generate charts28 to examine whether key codes were present in all of the transcripts or only in some transcripts, and whether the patterns were related to the participants’ professional groups (i.e. practising physicians, residents, non-physicians). 

 

결과

RESULTS

자료 출처의 특징

Characteristics of data sources

질적 부분 Qualitative arm

 

총 1669개의 양식이 186명의 학생을 위해 완성되었다. (표 1)

A total of 1669 forms were completed for 186 students (an average of nine forms per student). (Table 1).

 


양적 부분 Quantitative arm

(Table 2).

 

 

점수의 변동 원인: 학생이 아닌 시간, 주로 평가자
Sources of variability in scores: not student, not time, but mainly assessors

 

학생 점수의 차이에도 불구하고, 이 분산의 아주 작은 비율만이 학생 역량의 차이로 인한 것이었다(표 3).
Despite some variance in student scores, only a very small proportion of this variance was attributable to differences in student competence (Table 3).

주요 분산 요인은 양식 자체였습니다(표 3).
The main source of variance was the forms themselves (Table 3).

 



따라서 양식과 관련된 변동은 (환자 사례와 같은) 평가의 맥락뿐만 아니라 평가자와 관련된 변동을 포함합니다. 
Variation associated with the forms would therefore contain variation associated with the assessor, as well as with the context of the assessment, including the patient case. 

그러나 우리의 포커스 그룹과 개별 인터뷰에서 생성된 데이터는 많은 평가자가 다중 관찰에 의존했음을 시사했다. 
However, data generated from our focus groups and individual interviews suggested that many assessors relied on multiple observations, 

정보가 있다면 아마 둘 이상의 encounter 정보를 사용할 겁니다. [...] 다양한 유형의 세팅처럼 유용하기 때문입니다.
I probably use information for more than one encounter, if I have it. [...] Because it is useful in sort of different types of settings.

 

따라서 각 양식은 여러 환자 사례에서 수행능력을 반영하여, 사례 특이성의 영향을 완화하고, 주로 평가자 변동성이 양식과 관련된 변동성으로 남게 된다.

Each form therefore may have reflected performance across multiple patient cases, mitigating the effects of case-specificity and leaving mainly assessor variability as an explanation of the variability associated with the forms.

 

 

 

전체적으로 높은 점수
High scores throughout


모든 항목의 평균 점수는 매우 높았다(표 4).
Average scores were very high for all items (Table 4).

 



참가자들은 높은 점수에 대한 두 가지 잠재적인 설명을 제공했습니다. 첫째, 많은 항목들이 임상실습 시작부터 모든 학생들이 보여주어야 할 기본적인 특성으로 보였으며, 그 이후에는 개선의 여지가 거의 없었다. 참가자들은 학생들의 태도에 초점을 맞춘 평가라고 믿었고, 많은 참가자들은 이러한 평가는 개선될 것 같지 않은 고정된 개별 특성으로 보았다. 실제로 대부분의 참가자들은 평가가 연초에 이루어졌는지 또는 연말에 이루어졌는지 여부에 관계없이 학생들을 동일한 벤치마크로 보유하는 것을 정당화하기 위해 이러한 믿음을 사용했지만, 의료 전문지식과 같은 역량에 대해서는 연도별 시기에 따라 기준을 수정할 것을 제안하기도 했다. 
Participants provided two potential explanations for the high scores. Firstly, many items were seen as basic characteristics that all students should demonstrate from the beginning of clerkship, with little room for improvement thereafter. Participants believed that the assessment focused on students’ attitudes and many participants saw these as fixed individual characteristics that were unlikely to progress. In fact, most participants used this belief to justify holding students to the same benchmark, regardless of whether the assessment took place at the beginning or end of the year, whereas some suggested that they would modify their standards according to the time of year for competencies such as medical expertise: 


그래서 P-MEX가 요구하는 것에 대해 말하자면, 저는 본과3학년 학년 초든 학년 말이든 제 기대치에 큰 변화가 없습니다. 이것들은 사실상 '의사됨physicianship'에 관한 설문지이다. 
So, in regards, to what the P-MEX asks, I don’t really have a change in my expectations in someone at the start of med 3 versus the end. These are more of a ‘physicianship’ questionnaire. 


이러한 속성을 고정된 것으로 간주하면 성능 저하에 대한 단일 관측치로부터 일반화하는 평가자의 의지도 감소하며, 평가자들이 여러 관측치에 걸쳐 집계하기를 선호하는 이유를 설명한다. 일부 참가자들에 따르면, 성적이 좋지 않은 것은 맥락적 문제 또는 학생 문제를 시사했다고 한다. 그러나 두 가지를 구별할 수 없어서, 그들은 학생에게 '의심에 대한 베네핏benefit of the doubt'을 주었다. 반대로, 긍정적인 성과는 학생들이 실제로 바람직한 속성을 가지고 있다는 것을 의미했고 따라서 일반화할 수 있었다.
Seeing these attributes as fixed also reduced assessors’ willingness to generalise from single observations of poor performance, and explains why assessors preferred to aggregate across multiple observations. According to some participants, poor performance suggested either contextual issues or student issues. Unable to differentiate between the two, they gave the student the ‘benefit of the doubt’. Conversely, positive performance implied that students did indeed possess the desirable attributes and was therefore generalisable:

만약 여러분이 무언가 약간 부적절한 것을 보거나 목격했다면, 또는 의문이 드는 것을 보았다면: '그 학생이 오늘 피곤해서 그런 건가요? 환자가 어색해서 그런가? 그 이유는... 스트레스 너무 많이 받아요?' 하지만 긍정적인 면을 위해, 저는 '그는 항상 긍정적입니다'와 같이 좀 더 일반화하려고 노력합니다.
If you’ve seen or witnessed something maybe a little inappropriate or something you start to wonder: ‘Is it because the student is tired today? Is it because the patient is awkward? Is it because... you know, it’s too stressful?’ But for positive, I try to generalise more, like ‘He’s always positive.’

 

고득점에 대한 두 번째 잠재적 설명은 일부 평가자가 학습자의 기분을 상하게 하거나, 학습자의 학업 진척도를 저해하거나, 원하는 전문분야에 맞는 전망을 저해할 수 있기 때문에 부정적인 평가를 서면 작성cosign하는 것을 꺼린다는 것이었다. 이로 인해 평가자는 [실제 성과에 관계없이 '기대 충족' 또는 '적용되지 않음'을 기본 점수로 사용]하고, 서술형 코멘트를 만들어 긍정적인 톤을 유지하거나 부정적인 코멘트를 완전히 생략할 수 있다. 사실, 일부 평가자들은 그들이 poor하다고 판단한 학생이 자신들에게 평가를 요청할 가능성이 없는 경우, 그들은 단순히 거절할 것이라고 추측했다.

The second potential explanation for the high scores was that some assessors were reluctant to consign negative ratings in writing because they wished to avoid doing harm by hurting the learner’s feelings, hindering the learner’s progress in the undergraduate programme, or dampening his or her prospects of matching to a desired specialty. This could lead assessors to use ‘met expectations’ or ‘not applicable’ as a default score regardless of actual performance, and to craft their narrative comments to maintain a positive tone or to omit negative comments altogether. In fact, some assessors conjectured that in the unlikely event that a student they judged as poor would request an assessment from them, they would simply decline.


주행 평가자 행동의 가치
Values driving assessor behaviours


참가자들의 행동을 정당화하면서, 참여자들은 암시적 가치와 윤리적 원칙에 의해 그들의 인지된 행위자성agency을 밝혔다. 위의 발췌문에서 알 수 있듯이, 학생들에게 해를 끼치는 것을 피하는 것은 많은 평가자들에게 중요한 원동력이었다. 몇몇 평가자들에게도 다른 가치들이 작용하고 있었다. 학생들을 돕고자 하는 열망은 평가자들이 학습 지원을 위해 상세한 피드백을 제공하고자 하는 바대로 학생의 요구의 어색함을 없애기 위해 양식을 완성하도록 동기를 부여했습니다. 
In justifying their behaviours, participants revealed their perceived agency, driven by implicit values and ethical principles. As the extract above suggests, avoiding harm to students was an important driver for many assessors. Other values were also at play for several assessors. The desire to help students motivated assessors to offer to complete the form to remove the awkwardness of the student’s asking, as did the wish to provide detailed feedback to support learning: 

전반적으로, 평가자들은 [제도적으로 존재하는 교수 지침]보다 [그들 자신의 가치]에 의해 움직이는 것처럼 보였다.

Overall, assessors appeared to be driven by their own values more than by the institutional norms of faculty instructions. 

고찰

DISCUSSION

의과대학 임상 단계에서 학생들의 일반 역량 개발을 추적하기 위해 종적 WBA를 구현했다. 평가는 실패했다. 연초부터 평가 점수가 매우 높았고 고지plateau에 도달했다. 올바른 도구를 사용하여 올바른 구조를 목표로 하는 성공적인 세로 방향 WBA에 필요한 세 가지 성분 중 몇 가지가 고장일 가능성이 높으며, 국부적으로나 다른 CBME 설정에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다. 

  • targeting the right construct,
  • using the right instrument,
  • (using) in the right way 

We implemented a longitudinal WBA to track students’ development of generic competencies during the clinical phase of medical school. The implementation failed: assessment scores were very high from the beginning of the year and reached a plateau. Of the three ingredients required for successful longitudinal WBA – targeting the right construct, using the right instrument, in the right way – several are likely to be at fault, with significant implications locally and for other CBME settings. 

첫 번째 쟁점은 적절한 수준을 목표로 하는 도구를 선택하는 것과 관련이 있다: 일부 평가자들은 양식의 항목이 너무 기본적이어서 모든 학생들이 처음부터 높은 점수를 받을 수밖에 없다고 생각했다. P-MEX에 대한 다른 연구들은 그렇게 높은 점수를 얻지는 못했지만, 24,25는 우리 기관에서 전문성을 가르치려는 지속적이고 실질적인 노력이 결실을 맺었고, 학생 성과 수준과 평가자의 기대치가 모두 높아졌다는 점일 수 있다. 
The first issue relates to selecting an instrument that targets the right level: some assessors felt that the items on the form were simply too basic, such that all students would inevitably score highly from the outset. Although other studies of the P-MEX have not found such high scores,24,25 it may be that sustained and substantial efforts to teach professionalism at our institution26,33 have borne fruit, and that both student performance levels and assessor expectations have increased. 

어떤 기기를 사용하든 평가자는 도구를 적절하게 사용해야 합니다. 우리의 참가자들은 다른 평가관들과 마찬가지로 'failure to fail'했다.30, 34, 35 실제로 그들은 글쓰기에 부정적인 어떤 것도 맡기는 것을 피했다. 몇 가지 신념과 가치관이 이 행동을 주도했다. 

  • 첫째, 평가자들은 부정적인 수행능력의 일반성에 대해 불확실했다. 정확한 평가를 제공하는 것에 대한 그들의 우려는 [행동의 실수가 잠재적으로 상황적 요인에 기인하는 것]으로 무시했고, 복수의 관찰로부터 이끌어내도록 이끌었다. 
  • 둘째로, 그들은 학생들의 평가 결과로 인한 부정적인 결과들을 경계했다. 해를 끼칠까 봐 두려워하는 것은 새로운 것이 아니다. 그러나, 우리는 이러한 두려움이 일반적인 '역량'의 고정된 성격에 대한 평가자의 믿음에 의해 고조된다고 추측한다. 고정된 속성에 대해 부정적인 피드백을 제공하는 것은 필연적으로 그 사람의 기술보다는 그 사람을 목표로 한다. 
  • 게다가, 학습자의 고유한 특성에 대한 부정적인 발견을 보고하는 것은 [더 많은 훈련]을 요구하기 보다는, 평가받은 사람의 [직업에 대한 적합성]에 의문을 제기할 수 있고, 따라서 보고의 부담을 더 증가시킬 수 있다. Burack et al.36은 평가자가 전문성이 고정된 것으로 보는 유사한 경향을 발견하여 부정적인 피드백의 제공을 헛된 것으로 보게 했다. 

Regardless of which instrument is used, assessors must use it appropriately. Our participants, like other assessors, ‘failed to fail’.30,34,35 Indeed, they avoided consigning anything negative to writing altogether. Several beliefs and values drove this behaviour.

  • Firstly, assessors were uncertain about the generalisability of negative performance. Their concern for providing an accurate assessment led them to draw from multiple observations, disregarding behavioural lapses as potentially attributable to contextual factors.
  • Secondly, they were wary of any negative outcomes befalling students as a result of their assessments. This fear of doing harm is not new. However, we speculate that this fear is heightened by assessor beliefs about the fixed (rather than developmental) nature of generic ‘competencies’. Providing negative feedback about a fixed attribute inevitably targets the person rather than his or her skills.
  • Furthermore, reporting negative findings about a learner’s inherent traits may cast doubt on that person’s suitability for the profession, rather than calling for more training, thus increasing the stakes of reporting. Burack et al.36 found a similar tendency for assessors to view professionalism as fixed, leading them to viewing the provision of negative feedback as futile. 


평가 설계자만이 목적 달성을 할 수 있는 것은 아니다. 평가자 또한 행위자성agency을 가지고 있으며, 평가자마다 목적의 우선순위가 서로 다를 수 있다. 평가 설계자의 주된 초점은 일반적으로 점수의 유효한 해석에 있으며, 이는 truth telling의 윤리적 원칙과 유사하다. 또한 평가의 잠재적 사용, 특히 공정한 결정(정의 원칙과 일치)과 학습 지원(효익의 원칙과 일치)에 대해서도 우려한다. 
Assessment designers are not alone in being purposeful: assessors also have agency and they may prioritise their purposes differently. Assessment designers’ primary focus is typically on valid interpretation of scores, akin to the ethical principle of truth telling. They are also concerned about the potential uses of assessment, specifically about the making of fair decisions (aligned with the principle of justice), and about supporting learning (aligned with the principle of beneficence). 

진실을 말하는 것, 정의, 이익beneficence보다, 평가자들은 악행금지non-maleficence에 의해 행동했던 것으로 보인다. 다른 연구에서 나온 연구 결과를 반영하는 이 패턴은 그들이 [보살핌을 practice의 핵심으로 하는 건강 전문가]라는 사실로 연결될 수 있습니다. 윤리적 용어로 이러한 연구 결과를 프레임화하는 것은 건강 직업 교육에 널리 퍼져 있는 'failure to fail'에 대한 더 많은 것을 밝히는 데 도움이 될 수 있습니다. 30,34,35 

Non-maleficence – before truth telling, justice and beneficence – appears to have guided their behaviour. This pattern, which echoes findings from other studies,36,42 may be linked to their being health professionals, for whom caring is at the heart of practice.42,43 Framing these findings in ethical terms could be a fruitful way of shedding further light on the pervasive ‘failure to fail’ in health professions education.30,34,35 

[의도를 갖는 행위자]로서 평가자의 개념은 우리가 평가 프로그램을 개념화하고 검증하는 방법에 더 큰 도전을 제기한다. 평가 프로그램은 Dijkstra et al.44(예: 데이터 수집, 기술 지원, 규정, 연구 및 개발)에 의해 기술된 다중 구성 요소에 의해서만 구성되는 것이 아니다. 이러한 여러 구성 요소는 (특히 다양한 프로세스를 담당하는 인적 에이전트는) "상호 작용"한다. 이와 같이, WBA 프로그램은 새롭고 예측할 수 없는 속성을 가진 복잡한 적응 시스템을 나타낸다.1 이러한 시스템 내에서 평가자은 시스템의 어포던스affordances를 탐색하고, 장벽을 우회하여, 윤리적 의제를 enact하기 위해 행위자성을 실천exercise agency한다. 예를 들어, 우리의 평가가 본질적으로 형성적이었지만, 우리의 평가 프로그램 외부에 있는 고도로 경쟁적인 레지던트 매칭 프로세스는 평가자들에게 지시를 무시하고 부정적인 관찰을 전달하는 대체 채널을 찾도록 영향을 주었다. 이는 평가 설계자가 개입을 복잡한 시스템의 작은 부분으로 보고 프로그램에 대한 외부 영향을 고려하며 예기치 않은 영향과 영향을 면밀히 모니터링해야 함을 의미한다. 
The notion of assessors as purposeful agents further challenges how we conceptualise and validate assessment programmes. Assessment programmes are not only constituted by the multiple components described by Dijkstra et al.44 (e.g. data collection, technical support, regulations, research and development). These multiple components, specifically the human agents responsible for the various processes, interact. As such, WBA programmes represent complex adaptive systems that have emergent and unpredictable properties.1 Within these systems, assessors exercise agency to enact their ethical agendas by navigating the affordances of the system and bypassing perceived barriers. For instance, although our assessment was essentially formative, the highly competitive residency matching process, external to our assessment programme, influenced assessors to defy instructions and find alternative channels to communicate negative observations. This implies that assessment designers must see their interventions as small parts of a complex system, consider external influences on their programmes, and monitor closely for unforeseen influences and effects. 

마지막으로, 평가 기관은 평가의 타당성 검사를 위한 흥미로운 과제를 제기한다. 우리의 참가자들은 지침에 저항했습니다. 집행된enacted 평가 시스템과 의도된intended 평가 시스템이 서로 달랐습니다. 그럼에도 불구하고, 그들의 행동은 비록 예상치 못한 경로를 통해 평가의 의도된 목표 중 일부를 충족시킬 수 있게 했다. 학생들은 사실 그들의 일반적인 능력에 대한 피드백을 받았으나 구두로 받았다.

Finally, assessor agency poses an intriguing challenge for assessment validation. Our participants resisted instructions: the enacted and intended assessment systems differed. Nevertheless, their behaviours enabled some of the intended goals of the assessment to be met, albeit through unexpected pathways. Students did in fact receive feedback about their generic competencies, but verbally. 

한계

Limitations


결론 CONCLUSIONS

진행 상황을 감지하지 못한 결과 우리가 선택한 평가 도구와 관련된 문제뿐만 아니라 평가자에게도 문제가 드러났습니다. 실패에 대한 실패는 이전에 문서화되었지만, 우리의 연구 결과는 평가자의 가치, 일반 역량에 대한 그들의 믿음, 평가 행동 사이의 관계를 밝혀냈다. 평가자 값을 이해하고 영향을 미치는 것은 중요하면서도 WBA 구현의 무시된 측면일 수 있다.

Our failure to detect any progress revealed issues linked to the assessment instrument we selected, but also to assessors. Although failure to fail has been documented previously,30,34,35 our findings uncovered relationships between assessors’ values, their beliefs about generic competencies, and their assessment behaviours. Understanding and influencing assessor values may be an important yet hitherto neglected aspect of WBA implementation.

 

 

 

 

 

 

 

 


Med Educ. 2018 Dec;52(12):1259-1270.

 doi: 10.1111/medu.13749.

The challenges of detecting progress in generic competencies in the clinical setting

Valérie Dory 1 2Carlos Gomez-Garibello 1 2Richard Cruess 1 3Sylvia Cruess 1 2Beth-Ann Cummings 1 2 4Meredith Young 1 2

Affiliations collapse

Affiliations

  • 1Centre for Medical Education, Faculty of Medicine, McGill University, Montreal, Quebec, Canada.

  • 2Department of Medicine, Faculty of Medicine, McGill University, Montreal, Quebec, Canada.

  • 3Department of Surgery, Faculty of Medicine, McGill University, Montreal, Quebec, Canada.

  • 4Undergraduate Medical Education, Faculty of Medicine, McGill University, Montreal, Quebec, Canada.

    • PMID: 30430619

 

Abstract

Context: Competency-based medical education has spurred the implementation of longitudinal workplace-based assessment (WBA) programmes to track learners' development of competencies. These hinge on the appropriate use of assessment instruments by assessors. This study aimed to validate our assessment programme and specifically to explore whether assessors' beliefs and behaviours rendered the detection of progress possible.

Methods: We implemented a longitudinal WBA programme in the third year of a primarily rotation-based clerkship. The programme used the professionalism mini-evaluation exercise (P-MEX) to detect progress in generic competencies. We used mixed methods: a retrospective psychometric examination of student assessment data in one academic year, and a prospective focus group and interview study of assessors' beliefs and reported behaviours related to the assessment.

Results: We analysed 1662 assessment forms for 186 students. We conducted interviews and focus groups with 21 assessors from different professions and disciplines. Scores were excellent from the outset (3.5-3.7/4), with no meaningful increase across blocks (average overall scores: 3.6 in block 1 versus 3.7 in blocks 2 and 3; F = 8.310, d.f. 2, p < 0.001). The main source of variance was the forms (47%) and only 1% of variance was attributable to students, which led to low generalisability across forms (Eρ2 = 0.18). Assessors reported using multiple observations to produce their assessments and were reluctant to harm students by consigning anything negative to writing. They justified the use of a consistent benchmark across time by citing the basic nature of the form or a belief that the 'competencies' assessed were in fact fixed attributes that were unlikely to change.

Conclusions: Assessors may purposefully deviate from instructions in order to meet their ethical standards of good assessment. Furthermore, generic competencies may be viewed as intrinsic and fixed rather than as learnable. Implementing a longitudinal WBA programme is complex and requires careful consideration of assessors' beliefs and values.

의학 수련생과 더닝-크루거 효과: 모른다는 것을 모르는 때(J Grad Med Educ. 2020)

Medical Trainees and the Dunning–Kruger Effect: When They Don’t Know What They Don’t Know
Mariam Rahmani, MD

 

 

 

1999년 심리학자인 데이비드 더닝 박사와 저스틴 크루거 박사는 '미숙련과 그것을 알지 못하는 것: 자신의 무능력을 인식하는 것의 어려움이 부풀려진 자기 평가를 초래하는 방법'이라는 제목의 세미나 기사를 썼다. 그들은 대학생들에게 유머, 문법, 논리와 관련된 시험에서 그들의 성과를 추정하도록 요구했던 4가지 실험을 설명했습니다. 그들은 성적이 좋지 않은 학생들이 종종 그들의 성적을 지나치게 과대평가한다는 사실에 놀랐다. 그들은 또한 객관적으로 좋은 성적을 낸 학생들이 종종 주관적으로 그들의 성과를 과소평가한다는 것을 알아챘다. 이 현상은 일반적으로 더닝-크루거 곡선 또는 더닝-크루거 효과로 알려져 있다.

In 1999, psychologists David Dunning, PhD, and Justin Kruger, PhD, wrote a seminal article titled ‘‘Unskilled and Unaware of It: How Difficulties in Recognizing One’s Own Incompetence Lead to Inflated Self-Assessments.’’1 They described 4 experiments in which they asked college students to estimate their performance on tests involving humor, grammar, and logic. They were struck by the finding that students who performed poorly often grossly overestimated their performance. They also noticed that students who objectively performed well often subjectively underestimated their performance. This phenomenon is commonly known as the Dunning– Kruger Curve or the Dunning–Kruger Effect. 


사람들은 많은 사회적 및 지적 영역에서 자신의 능력에 대해 지나치게 호의적인 견해를 가지고 있다. 이러한 과대평가는 부분적으로 이러한 영역에서 미숙련한 사람들이 이중의 부담을 겪기 때문에 발생한다. 이 사람들은 잘못된 결론에 도달하고 불행한 선택을 할 뿐만 아니라, 그들의 무능함은 그것을 실현하는 메타인지 능력을 빼앗는다
People hold overly favorable views of their abilities in many social and intellectual domains . . . this overestimation occurs, in part, because people who are unskilled in these domains suffer a dual burden: Not only do these people reach erroneous conclusions and make unfortunate choices, but their incompetence robs them of the metacognitive ability to realize it.1 



그림에는 더닝-크루저 효과의 그래픽 설명이 나와 있습니다. A 지점에서 경험이 부족한 사람들은 종종 자신의 성과에 대해 그릇된 자신감을 갖게 됩니다. 시간과 경험을 통해, 그들은 그들이 그 일의 몇 가지 복잡한 측면을 알지 못했다는 것을 깨닫는다. 이 깨달음은 그들의 신뢰감을 떨어뜨린다. 그들이 그 일에 더 많은 시간을 보낼수록, 그들은 더 많은 경험과 지혜를 얻게 되고, 결국 그들의 얻은 신뢰(점 C)를 얻게 된다. 하지만 처음처럼 자신감이 높지는 않다. 
A graphic depiction of the Dunning–Kruger Effect is shown in the FIGURE. At point A, inexperienced people often have a falsely elevated sense of confidence about their performance. With time and experience, they realize that they had been unaware of some intricate aspects of the job. This realization plunges their confidence (point B). As they continue to spend more time on the job, they acquire more experience and wisdom, ultimately gaining their earned confidence (point C). However, the confidence is never as high as it was at in the beginning. 

역설적으로, 성과가 낮은 개인이 자기 평가에서 정확성을 달성할 때까지, 그들의 성과는 향상되었다. 간단히 말해서, 무능력 영역을 식별하기 위해서는 역량이 필요하다.

Paradoxically, by the time low-performing individuals achieve accuracy in their self-assessments, their performance has improved. In a nutshell, competence is required to identify areas of incompetency.

 




레지던트 교육 적용 가능성
Applicability to Residency Training


일반외과, 가정의학과, 정신과 등에서 의대생, 인턴, 레지던트 등의 자기평가는 성과에 대한 객관적이고 타당한 척도가 되지 못한다는 연구 결과가 나왔다.5–9 
studies have demonstrated that self-assessments by medical students, interns, and residents in general surgery, family medicine, and psychiatry are invalid measures of their objective performance.5–9 

여러 의학 연구가 더닝-크루저 곡선의 다른 부분을 지원한다. 예를 들어, 1개의 연구에 따르면, 능력이 떨어지는 후대의 의사들은 자신의 효능을 증명된 것보다 더 높게 평가하는 경향이 있었다(점 A).10 
Several medical studies support different portions of the Dunning–Kruger Curve. For example, 1 study found that junior physicians who were less competent tended to self-rate their efficacy higher than it was demonstrated (point A).10 

한 연구에 따르면 성능이 가장 낮은 의사는 성과에 대한 객관적인 피드백을 가장 적게 받아들일 가능성이 있는 것으로 나타났다.12 다른 연구에서 의사는 부정적인 피드백을 정확하거나 유용한 것으로 인식하지 않았으며, 의료 행위를 변경하기 위해 사용할 계획도 없었다.13 
A study showed that the lowest-performing physicians are the least likely to accept objective feedback on their performance.12 In another study, physicians did not perceive negative feedback as accurate or helpful and did not plan to use it to change their practice.13 

연구자들은 또한 더 유능한 주니어 내과의사들이 자신의 효능을 덜 유능한 의사들보다 낮게 평가하는 경향이 있다는 것을 발견했다(점 B). 이것은 특히 여성들에게 해당되었다. 기술을 배우고 연습하는 데 소요되는 시간이 많을수록 객관적인 개선과 관계없이 해당 스킬(점 C)에 대한 자신감도 높아지는 것으로 나타났다.
Researchers have also found that more competent junior physicians tended to self-rate their efficacy lower than less competent ones (point B).10 This was especially true of women.14 It has also been shown that the more the time spent in learning and practicing a skill, the higher one’s self-confidence about those skills (point C), regardless of objective improvement. 

 

실용적 제안

Practical Suggestions

 

1. 프로그램 디렉터는 자신의 성과에 대한 훈련생이 예측한 자신감과 인식은 그들의 성과를 과소평가하거나 과대평가하는 훈련생들에게서 모두 실제 성과를 반영하지 못할 수 있다는 것을 알아야 한다.19–21 

1. Program directors should be aware that trainees’ projected self-confidence and perception of their own performance may not reflect their actual performance, both in trainees who underand overvalue their performance.19–21 


2. 프로그램 책임자는, 자기평가보다, 다양한 교수, 동료, 환자 및 직원이 수행한 평가에 더 많은 신뢰를 부여하는 것을 고려해야 한다. 이러한 평가는 자기 평가보다 더 정확할 수 있다. 
2. Rather than self-assessments, program directors should consider giving more credence to assessments completed by a variety of faculty, peers, patients, and staff. These assessments taken together may be more accurate than resident self-assessments alone. 

3. 지나치게 자신만만해 보이는 미숙한 주민을 위한 멘토링 시 여러 출처에서 사실과 피드백을 전달하는 것이 필요하지만, 성과 개선을 이끌어내기에는 미흡한 경우가 많다. 그러한 표준이 충족되지 않을 경우 역량과 잠재적 결과에 대한 명확한 기대치를 설정하는 것이 필요할 수 있다. 
3. When mentoring underperforming residents who appear overconfident, delivering facts and feedback from multiple sources is necessary, but often not sufficient to lead to improvement in performance. Setting clear expectations for measures of competence and potential consequences if those standards are not met may be required. 

4. 자신의 역량에 대해 불안감을 느끼는 전공의를 적절히 멘토링할 때 프로그램 책임자는 자기 의심을 허용하는 것이 성과 향상에 따라 결정되는 단계에서 중요한 단계임을 명심해야 한다. 피상적인 reassurance은 전공의의 개선을 유도하지 않습니다. 전공의는 수행능력을 향상시키고 긍정적인 자아상을 재구축하기 위해 의심과 낮은 자신감을 견뎌야 합니다. 프로그램 디렉터는 레지던트 교육 프로그램의 궁극적인 목표가 되어야 하는 학습 과정을 전공의에게 상기시키고 시간과 끈기로 개선에 대한 희망을 장려할 수 있다.
4. When mentoring adequately performing residents who remain insecure about their competence, program directors should remember that allowing for self-doubt is a critical step in the phase marked by improved performance. Superficial reassurance will not drive a resident to improve—a resident must tolerate periods of doubt and low self-confidence in order to improve performance and rebuild a positive self-image. Program directors can remind residents of the learning process and encourage hope for improvement with time and perseverance, which should be the ultimate goal of any residency training program. 

 



 


J Grad Med Educ. 2020 Oct;12(5):532-534.

 doi: 10.4300/JGME-D-20-00134.1.

Medical Trainees and the Dunning-Kruger Effect: When They Don't Know What They Don't Know

Mariam Rahmani

    • PMID: 33149817

 

    • PMCID: PMC7594774 (available on 2021-10-01)

 

No abstract available

임상적 퀄리티의 이해 넓히기: 귀인 오류에서 상황적 인식으로 (Clin Pharmacol Ther, 2012)

Broadening Our Understanding of Clinical Quality: From Attribution Error to Situated Cognition
AR Artino Jr1, SJ Durning2, DM Waechter3, KL Leary2 and WR Gilliland3

 

 

 

[개인적 특성이 결과에 미치는 영향을 과대평가하고 상황적 요인의 영향을 과소평가하는 경향]근본적인 귀인 오류라고 한다.
The tendency to overestimate the influence of personal characteristics on outcomes, and to underestimate the influence of situational factors, is known as the fundamental attribution error. 

우리는 임상 품질을 진정으로 이해하기 위해 상황 요인을 조사해야 하며, 이는 종종 임상 조우의 품질에 강한 영향을 미친다.
We suggest that to truly understand clinical quality, they must examine situational factors, which often have a strong influence on the quality of clinical encounters. 

 

귀인 오류를 넘어
Moving beyond attribution error


어떤 임상적 만남의 성공은 종종 의사의 질적인 면에서만 좌우된다. 즉, 환자와 다른 이해관계자는 [임상적 질clinical quality]이 [의사의 질]과 동의어라고 가정한다.
The success of any clinical encounter is often framed solely in terms of physician quality. That is, patients and other stakeholders assume that clinical quality is synonymous with physician quality.

이러한 경향은 개인 특성의 영향을 과대평가하고 상황적 요인의 영향을 과소평가하는 경향이 널리 퍼져 있다. 사실, 사회심리학자들은 인간이 종종 [근본적인 귀인 오류]라고 불리는 이러한 경향에 굴복한다는 것을 알고 있었고, 1과 교육 연구자들은 최근 교육의 질을 이해하려는 그들의 추구에서 이 광범위한 문제를 확인했다.2
This tendency to overestimate the influence of personal characteristics, and to underestimate the influence of situational factors, is widespread. In fact, social psychologists have known that humans often succumb to this tendency, labeled the fundamental attribution error,1 and education researchers have recently identified this pervasive problem in their quest to understand teaching quality.2

임상 품질에 대해 생각할 때, 자연히 의사의 특성은 좋은 결과와 나쁜 결과 모두에 대해 전적으로 인과관계가 있다고 가정한다.
When thinking about clinical quality, one naturally assumes that the characteristics of the physician are solely causal to both good and bad outcomes.

이러한 근본적인 귀인 오류를 만들면서, 우리는 임상 실습이 바쁜 구급 병원과 응급실에서부터 스트레스가 많은 환자 병동과 수술실에 이르기까지 다양하고 복잡한 환경에서 발생한다는 사실을 잊고 있다. 그렇다고 해서 의사가 좋은 결과와 나쁜 결과에 부분적으로만 책임이 있다고 말하려는 것은 아니지만, 우리는 의사가 그러한 결과를 초래하는 몇 가지 요인 중 하나일 뿐이라고 주장할 수 있다.
In making this fundamental attribution error, we forget that clinical practice occurs in many different and complex environments, ranging from busy ambulatory clinics and emergency rooms to stressful inpatient wards and operating rooms. This is not to say that the physician is not partially responsible for good and bad outcomes; however, we would argue that the physician is only one of several factors leading to such outcomes.

실제로, 30년 이상의 사회심리학 연구는 [인간의 행동이 자신의 지속적인 개인적 자질보다 사람들이 직면하는 상황에 더 많은 영향을 받는 경향이 있다는 것]을 말해준다. 따라서 우리는 임상 품질을

  • [의사의 개인적 특성(예: 지식, 기술 및 태도)]과
  • [진료 도중에 의사가 경험하는 상황적 요구(예: 진료 기간, 인력 배치 및 질병의 정확성 같은 환자 요인)]

...의 함수로 재인식하는 것이 도움이 된다.
Indeed, more than 30 years of social psychology research tells us that human behavior tends to be more influenced by the situations people face than by their own enduring personal qualities. Therefore, we believe it is helpful to reconceptualize clinical quality as a function of both

  • physicians’ personal characteristics (e.g., knowledge, skills, and attitudes) and
  • the situational demands physicians experience during practice (e.g., appointment length, staffing, and patient factors, such as acuity of the illness). 


최근, 임상 품질에 대한 우리의 관점을 확장해야 할 필요성이 의학교육의 연구와 훈련을 개선하는 데 있어 매우 중요한 것으로 파악되고 있다. Durning과 동료3는 의료 교육 연구자가 의료 교육 연구 패러다임에서 임상 조우 상황을 명시적으로 고려하도록 장려하는 프레임워크를 제안했다(그림 1).
Recently, the need to expand our view of clinical quality has been identified as critical to improving research and training in medical education. Durning and colleagues3 proposed a framework that encourages medical-education researchers to explicitly consider the context of the clinical encounter in medical-education research paradigms (Figure 1). 

 


[위치 인식situated cognition]의 교리에 기초한 그들의 모델은, [사고와 학습은 상황의 특성과 불가분의 관계에 있다]고 주장한다.4 이 렌즈를 통해 볼 때,

  • 사고와 학습은 내부internal 과정으로 보이지 않고,
  • 지식은 대상이 아니며,
  • 기억은 위치가 아니다;
  • 대신에 생각과 학습은 사람과 환경 사이의 상호 작용으로 일어난다.5 

Their model, based on tenets of situated cognition, argues that thinking and learning are inextricably linked to the characteristics of the situation.4 When viewed through this lens,

  • thinking and learning are not seen as internal processes,
  • knowledge is not an object, and
  • memory is not a location;
  • instead, thinking and learning take place as interactions between people and their environment.5

 

[전통적인 인지심리학자]가 은유적으로 "머리 안의 세계"에 대해 말하는 반면, [situated conition theorist]는 "세계 안의 머리"에 대해 토론하기를 선호한다. 인지 심리학자가 세계의 정신적 표현과 [입력-출력 변환]의 본질에 초점을 맞출 수 있는 경우, 위치 인식 이론가는 상황과 사람들이 하는 부분에 초점을 맞추는 것을 선호할 것이다.4 이러한 관점에서 볼 때, 인간의 지식은 [세상과의 상호 작용]과 [사람과 환경의 상호 수용]으로 생각할 수 있다.

Whereas a traditional cognitive psychologist might talk metaphorically about “the world inside the head,” a situated cognition theorist would prefer to discuss “the head inside the world.” And where a cognitive psychologist might focus on mental representations of the world and the nature of input–output transformations, a situated cognition theorist would prefer to focus on situations and the parts that people play.4 When viewed from this perspective, human knowledge can be thought of as interactions with the world and the mutual accommodation of people and the environment. 

 

Durning et al.3에 의해 제안된 모델은 세 가지 상황 입력, 즉 의사 요인, 환자 요인 및 실습 요인을 설명함으로써 임상 결과를 고려한다. 이 모델은 의사결정이 참가자가 정보가 풍부한 환경에서 여러 목표의 균형을 맞춘 결과라고 제안한다.
The model proposed by Durning et al.3 considers clinical outcomes by explicating three situational inputs:

  • physician factors,
  • patient factors, and
  • practice factors.

The model proposes that decision making is the result of a participant balancing multiple goals in an information-rich environment.

참가자들(의사 및 환자)은 주어진 약속에서 종종 여러 가지 목표를 가지고 있으며, 그들의 목표는 시간이 지남에 따라 나타나며, 그들의 목표는 약속appointment 시작 시에 정확하게 예측할 수 없다. 또한, 다중 요인은 역동적이고 종종 복잡한 방식으로 상호작용할 수 있다.
Participants (physician and patient) often have multiple goals in any given appointment; their goals emerge over time, and their goals cannot be precisely predicted at the outset of the appointment. Furthermore, multiple factors can interact in dynamic and often complex ways.


임상 품질을 의사, 환자 및 실습 요인의 상호 작용으로 생각하고 각 요인에 기여하는 다양한 요소를 인식하면(그림 1), 임상 품질에 대한 보다 광범위하고 시스템 수준의 관점이 나타난다. 중요한 것은, 이 접근방식은 또한 환자 치료를 개선하기 위해 구현될 수 있는 몇 가지 잠재적 개입을 가리킨다. 마지막으로, 임상 만남에서처럼 목표가 나타날 때, 아마도 비선형성nonlinearity (즉, 결과가 구성 요소 부분의 단순한 합보다 크다는 생각)이 발생할 것이다.

When one thinks of clinical quality as the interaction of physician, patient, and practice factors, and recognizes the various elements that contribute to each factor (Figure 1), a broader, system-level view of clinical quality emerges. Importantly, this approach also points to several potential interventions that can be implemented to improve patient care. Finally, when goals emerge, as they do in a clinical encounter, nonlinearity (i.e., the idea that the outcome is more than the simple sum of the component parts) probably occurs.



귀인 오류의 사례 연구
A case study in attribution error


78세의 한 여성이 왼쪽 다리를 포함한 심혈관 혈전증으로 치료를 받은 후 학원에서 퇴원했다. 와파린 치료는 그녀가 저분자 무게의 헤파린으로 다리 항응고제를 받는 동안 시작되었다. 퇴원 후 5일 후 급성 오른쪽 반두통 진단을 받고, 비대조 컴퓨터 단층촬영 헤드 스캔 결과 왼쪽 피질 출혈성 뇌졸중이 확인된다. 환자의 국제 정상화된 프레젠테이션 비율은 18.5로 퇴원 전 1.4와 비교된다. 환자 차트를 검토한 결과 와파린 치료법(10mg/일)이 시작, 입원 중 유지되고 지난 7일 동안 퇴원한 것으로 나타났으며, 입원환자 주치의가 와파린 복용량을 부적절하게 모니터링하고 너무 많이 투여하여 약물 부작용으로 이어진 것으로 결론났다. 병원 조사팀이 권고하는 시정조치는 6개월 동안 이 제공자를 감독된 임상적 특권에 두는 것이었다.
A 78-year-old woman is discharged from an academic medical center following treatment for a deep-vein thrombosis involving her left leg. Warfarin therapy was initiated while she was receiving bridge anticoagulation with low-molecular-weight heparin. Five days following discharge, she is emergently evaluated for acute right-sided hemiparesis, and a noncontrast computed tomography head scan confirms a left cortical hemorrhagic stroke. The patient’s international normalized ratio on presentation is 18.5, as compared with 1.4 before discharge. A review of the patient’s chart reveals that warfarin therapy (10 mg/day) was started, maintained during hospitalization, and continued on discharge over the previous 7 days, and it is concluded that the inpatient attending physician was at fault for inadequately monitoring and administering too high a dose of warfarin, leading to an adverse drug event. Corrective action recommended by the hospital investigative team was to place this provider on supervised clinical privileges for a period of 6 months. 

 

이 좁게 초점을 맞춘 귀인 오류의 결과는 [좋지 않은 결과에 기여한 더 큰 시스템 문제]를 식별하지 못한 것이다. 예는 다음과 같습니다.
The consequence of this narrowly focused attribution error is the failure to identify larger systemic problems that contributed to the poor outcome. Examples include the following:

1. 야간 플로트 허용 의사는 처음에 중단 날짜 없이 10mg의 와파린을 매일 투여하기 시작했다(고위험 약물 개시, 의사 계수). 
1. The night-float admitting physician initially started the 10-mg-daily dose of warfarin without a stop date (high-risk medication initiation; physician factor). 

2. 전자진료기록은 와파린을 매일 10mg씩 외래진료제로 포착하고 퇴원요약에 "약물화합"기능(실천인자)의 일부로 동일한 약물과 선량을 기입하였다. 
2. The electronic medical record captured warfarin, 10 mg daily, as an outpatient medication and populated the discharge summary with the same drug and dose as part of a “medication reconciliation” function (practice factor). 

3. 입원 시 와파린 투여량을 매일 10mg에서 5mg으로 감소시키라는 입원 명령에도 불구하고 퇴원 시 환자에게 10mg을 투여하였다(실습계수).  
3. The 10-mg dose was administered to the patient upon discharge despite an inpatient order to decrease warfarin dosing from 10 mg to 5 mg daily during the hospital stay (practice factor).  

4. 환자는 기관지염(환자 및 시술 요인)을 위해 14일 동안 트리메토프림-술파메토호사졸(sulfametoxazole) 과정을 밟고 있었다. 이는 외부 약국(실습인자)에서 종이 처방으로 처방전이 채워져 있기 때문에 무심코 환자(환자 인자)가 보고하지 않고 전자 진료기록(실습인자)에 포착되지 않았다. 이것은 약물 상호작용으로 이어져 와파린 혈중 농도를 더욱 증가시켰다.  
4. The patient was taking a 14-day course of trimethoprim– sulfamethoxazole for “bronchitis” (patient and practice factor). This was inadvertently not reported by the patient (patient factor) and was not captured by the electronic medical record (practice factor), because the prescription was filled by paper prescription at an outside pharmacy (practice factor). This led to a drug–drug interaction, further increasing warfarin blood concentrations.  

5. 이 환자가 입원한 주말(팀 적용범위가 부족한 고위험 기간, 연습 요인) 동안에는 라운딩 병원 약국 서비스를 이용할 수 없었다.
5. A rounding hospital pharmacy service was not available during the weekend of this patient’s admission (a high-risk period with lack of team coverage; practice factor).

6. 환자에게 약물 유전자 검사를 실시했으며, VKORC1A/A 및 CYP2C9*3/*3 변형이 발견되었으며, 이는 주간 와파린 복용량이 약 5~10mg(트리메토프림-술파메토호사졸, 환자 및 내과의사 인자)임을 나타낸다. 그러나 이러한 데이터는 (악성 사건 발생 당시, 실무 인자) 시험 후 1주가 지나서야 해석할 수 있었다.

6. Pharmacogenomic testing was done on the patient, and she was found to have VKORC1 A/A and CYP2C9*3/*3 variants, which indicate that her weekly warfarin dose would be approximately 5–10 mg (notwithstanding the trimethoprim–sulfamethoxazole; patient and physician factor). However, these data were not available for interpretation until 1 week after testing (at the time of the adverse event; practice factor). 



 

 

 


Clin Pharmacol Ther. 2012 Feb;91(2):167-9.

 doi: 10.1038/clpt.2011.229.

Broadening our understanding of clinical quality: from attribution error to situated cognition

A R Artino Jr 1S J DurningD M WaechterK L LearyW R Gilliland

Affiliations collapse

Affiliation

  • 1Department of Preventive Medicine and Biometrics, Uniformed Services University of the Health Sciences, Bethesda, Maryland, USA.

    • PMID: 22261684

 

Abstract

The tendency to overestimate the influence of personal characteristics on outcomes, and to underestimate the influence of situational factors, is known as the fundamental attribution error. We argue that medical-education researchers and policy makers may be guilty of this error in their quest to understand clinical quality. We suggest that to truly understand clinical quality, they must examine situational factors, which often have a strong influence on the quality of clinical encounters.

임상술기 교육의 간단한 5단계 모델(Fam Med, 2001)

A Simple Five-step Method for Teaching Clinical Skills
John H. George, PhD; Frank X. Doto, MS

 

 

 

5단계 방식이 어떻게, 왜 작동하는지를 이해하기 위해서는 정신운동 교육원칙에 대한 빠른 검토가 필요하다. 원리는 사이코모터 영역의 분류법에 기초한다.2 기본원칙은
To understand how and why the five-step method works, a quick review of psychomotor teaching principles is necessary. The principles are based on the taxonomy of the psychomotor domain.2 The fundamental principles are


(1) 개념화—학습자는 기술의 인지적 요소, 즉, 왜 그것이 행해지고 언제 행해지고, 행해지지 않으며, 주의사항은 무엇인지를 이해해야 한다. 학습자는 스킬 수행과 관련된 도구 및 도구를 알아야 합니다.
(1) Conceptualization— the learner must understand the cognitive elements of the skill, that is, why it’s done, when it’s done, when it’s not done, and the precautions involved. The learner must know the instruments and tools involved in the skill’s performance.


(2) 시각화처음부터 끝까지 그 기술을 전체적으로 보여 주어 예상되는 수행능력의 모델을 갖도록 해야 한다. 이것은 학습자 모방을 초래한다. 
(2) Visualization—the learner must see the skill demonstrated in its entirety from beginning to end so as to have a model of the performance expected. This leads to learner imitation. 


(3) 언어화—학습자는 두 번째 시연과 함께 스킬의 단계에 대한 내레이션을 들어야 한다. 학습자가 시연하기 전에 스킬의 단계를 올바르게 설명할 수 있는 경우, 학습자가 스킬을 올바르게 수행할 가능성이 커집니다. 이는 학습자 조작으로 이어집니다. 
(3) Verbalization— the learner must hear a narration of the steps of the skill along with a second demonstration. If the learner is able to narrate correctly the steps of the skill before demonstrating there is a greater likelihood that the learner will correctly perform the skill. This leads to learner manipulation. 


(4) 연습—학습자가 스킬을 보고, 내레이션을 듣고, 내레이션을 반복한 후, 스킬을 수행합니다. 스킬은 연습을 위해 신중한 단위로 세분될 수 있습니다. 

  • 서브 컴포넌트 연습(sub component practice) - 스킬의 일부를 연습, 
  • 연계 연습(linking practice) - 작은 부분을 서로 연결
  • 연속된 연습(continuous practice) - 전체 스킬을 반복적으로 연습.

이것은 학습자의 정밀도 연습과 궁극적인 표현으로 이어진다.
(4) Practice— the learner having seen the skill, heard a narration, and repeated the narration, now performs the skill. The skill may be broken down into discreet units for practice:

  • subcomponent practice—practicing a small portion of the skill,
  • linkage practice—practicing small portions linked together,
  • contiguous practice— practicing the entire skill repetitively.

This leads to learner precision practice and eventual articulation.


(5) 기술 오류의 수정 및 보강—기술 오류의 즉각적인 수정이 필요하다. 정확한 성능을 강화하기 위해 정적강화를 사용해야 합니다. 
(5) Correction and reinforcement— skill errors need immediate correction. Positive reinforcement should be used to cement correct performance. 

(6) 기술 숙달—실천 상황에서 일련의 기술을 오류 없이 일상적으로 수행할 수 있는 능력. 이는 학습자 설명articulation으로 이어집니다. 

(6) Skill mastery— the ability to routinely perform a sequence of skills in a practice situation without error. This leads to learner articulation. 

 

(7) 기술 자율성—실제 상황에서 오류 없이 일상적으로 기술을 수행할 수 있는 능력. 이는 학습자 자연화naturalization로 이어집니다.

(7) Skill autonomy— the ability to regularly perform the skill as a routine in reallife situations without error. This leads to learner naturalization.

 

 


Step 1

개요: 기술을 배우도록 동기를 부여받으려면, 학습자는 왜 기술이 필요한지, 그리고 그것이 어떻게 의료에 사용되는지를 이해해야 합니다.
Overview: To be motivated to learn a skill, the learner must understand why the skill is needed and how it is used in the delivery of care.

Step 2

 

교사는 말로 설명하지 않고, 정확히 해야 할 기술을 보여줘야 한다. 이 무언의 시연은 학생들이 올바르게 수행되었을 때 그 기술이 어떤 모습인지 마음속에 그려준다. 이 이미지는 학생들이 이 기술을 연습할 때 자신의 수행 능력을 스스로 평가하기 위해 이 그림을 사용하기 때문에 중요합니다.
The preceptor should demonstrate the skill exactly as it should be done without talking through the procedure. This silent demonstration gives students a mental picture of what the skill looks like when it is being done correctly. This image is important since students will use this picture to self-evaluate their own performance when practicing the skill.

 

Step 3

그런 다음, 프리셉터는 절차를 반복하지만 프로세스의 각 단계를 자세히 설명하는 시간을 갖는다. 이를 통해 학생들은 각 단계가 어떻게 최적의 순서에 맞는지 알 수 있으며, 학생들이 질문을 하거나 단계나 절차에 대한 설명을 찾는 시간을 가질 수 있다.
The preceptor then repeats the procedure but takes time to describe in detail each step in the process. This will help students see how each step fits into the optimal sequence and will allow time for students to ask questions or seek clarification of a step or a procedure. 

 

Step 4

학생들은 그 기술을 설명한다. 교수님은 학생들에게 기술을 어떻게 하는지 단계별로 설명해 달라고 함으로써 학생들이 기술을 수행하는 순서의 각 단계를 이해하고 기억하도록 할 것이다. 이것은 또한 학생들이 다음 절차로 이동할 때 단계를 기억할 수 있도록 과정을 기억하는데 도움이 될 것이다.
Students talk through the skill. By asking students to describe step by step how to do the skill, the preceptor will ensure that the students understand and remember each step in the sequence of performing the skill. This will also help the students commit the process to memory so they can recall steps as they move to the next procedure. 

 

Step 5

학생들은 그 기술을 수행한다. 이제 학생들은 교사를 세심하게 관찰하고 필요에 따라 피드백이나 코칭으로 이 기술을 처음 시도할 준비가 되었습니다. 성공적인 시도 후에, 학생들은 원하는 수준의 숙련도에 도달할 때까지 연습을 계속해야 한다.
The students perform the skill. Now students are ready to do their first attempt at the skill with the preceptor carefully observing and providing feedback or coaching as needed. Following a successful attempt, students should continue to practice until they reach the desired level of proficiency. 

 

학생이 스킬을 배우는 데 문제가 있을 경우, 다음 중 어떤 이유로 인해 수행 부족이 발생하는지 확인해야 합니다. 

If students have a problem learning a skill, the preceptor will need to identify which of the following reasons may be underlying their performance deficit. 

 

학습자 특성 능력
Learner Trait Ability


학습자 특성(learner property)은 학습자가 작업을 수행하는 데 필요한 강도, 미세한 모터 조정 또는 미세한 모터 기술을 보유하지 못할 수 있기 때문에 학습자가 작업을 수행할 수 없는 고유의 능력입니다.
Learner trait ability is the inherent inability of the learner to perform the task because the learner may not possess the strength, fine motor coordination, or the fine motor skills necessary to do the task.

 

부적절한/부적절한 작업 설명 및/또는 시연
Inadequate/Inappropriate Task Description and/or Demonstration


학습자는 시연에 주의를 기울이지 않았거나, 데모가 발생한 시점과 과제를 수행하려는 시도 사이에 너무 많은 시간이 있었던 경우 올바른 과제가 어떻게 보이는지 모를 수 있습니다.
Learners may not know what the correct task looks like if they have not paid attention to the demonstration, or there was too much time between when the demonstration took place and his/her attempt to perform the task.


잘못되었거나 오래된 이전 성능 각인
Imprinting of Previous Incorrect or Obsolete Performance


학습자는 이전에 학습한 내용이 잘못되었더라도 자동으로 반복할 수 있습니다. 이는 학생들이 다른 조건에서 절차를 배우려고 시도했지만 적절한 피드백과 수정 조치를 받지 못해 부적절한 기술 적용을 반복하는 사무 기반의 절차에서 종종 발생한다. 
Learners may be automatically repeating what was previously learned even though it was incorrect. This is often the case in officebased procedures where students have attempted to learn a procedure under other conditions and were not given appropriate feedback and corrective action and thus are repeating an inappropriate application of the skill. 

 

부적절한 보정/보강
Improper Correction/ Reinforcement


학습자는 수행이 정확하지 않을 때 수행이 정확했음을 나타내는 피드백을 받았을 수 있습니다. 
Learners may have received what was believed to be feedback indicating the performance was correct when it was not. 


정서적 요인
Affective Factors


정서적 요인에는 두려움, 위협, 산만, 당혹감, 기술의 가치에 대한 믿음 부족, 기술과 무관한 감각 또는 수행 불안 등이 포함될 수 있으며 기술 학습의 결손을 야기할 수 있다. 
Affective factors can include fear, intimidation, distraction, embarrassment, lack of belief in the value of the skill, sense of skill irrelevancy, or performance anxiety and can cause deficits in skill learning. 

부정확한 학습자 성과 인식
Inaccurate Learner Perception of Performance


학습자는 올바르게 수행된 작업과 올바르게 수행되지 않은 작업을 기억하지 못할 수 있습니다.

The learner may not be able to recall what was done and what was not done correctly.




 


Fam Med. 2001 Sep;33(8):577-8.

A simple five-step method for teaching clinical skills

J H George 1F X Doto

Affiliations collapse

Affiliation

  • 1Department of Family and Community Medicine, Penn State College of Medicine, Hershey Medical Center, 17033-0850, USA. jgeorge3@psu.edu

  • PMID: 11573712

그룹 결정에서의 신뢰: 스코핑 리뷰(BMC Med Educ, 2019)

Trust in Group Decisions: a scoping review
Jason E. Sapp1,3*, Dario M. Torre1, Kelsey L. Larsen1, Eric S. Holmboe2 and Steven J. Durning1

 

 

배경 Background

유능한 의사들을 양성하는 것은 여러 가지 면에서 신뢰의 문제이다. 환자들은 제공자들이 그들의 병을 능숙하게 해결하고 그들이 좋은 건강을 이룰 수 있도록 도울 것을 신뢰한다. 인증기관들은 대학원 의료교육(GME) 프로그램이 졸업생이 높은 역량을 갖춘 의료 서비스를 제공할 수 있도록 준비하기 위한 정책과 절차를 이행할 것으로 믿고 있다. GME 프로그램은 역량 위원회를 활용하여 이러한 그룹이 연습생 진행과 관련하여 정확한 결정을 내릴 수 있도록 신뢰하고 있습니다. 핵심 개념으로서의 신뢰는 더 넓은 교육 문헌에서 널리 퍼지고 있고 더 최근에는 건강 직업 교육에서 논의되고 있습니다만, 이러한 맥락에서 신뢰의 본질은 동일한가요? 
Training competent physicians is, in many ways, a matter of trust. Patients trust providers to competently address their ailments and assist in helping them achieve good health. Accreditation organizations trust that graduate medical education (GME) programs implement policies and procedures to prepare graduates to provide highly competent medical care. GME programs that utilize competency committees trust these groups to make accurate decisions regarding trainee progress. Trust as a core concept is growing in prevalence in the broader education literature and more recently has been discussed in health professions education, but is the nature of trust in each of these contexts the same? 

보건 전문가 교육은 다양한 임상적 책임에 대한 적절한 수준의 연습생 감독에 대해 감독자들이 내리는 결정을 포함하는 위탁 가능한 전문 활동(EPA)의 맥락에서 신뢰를 검토했다[1, 2]. 
Health professions education has examined trust in the context of Entrustable Professional Activities (EPAs), which include decisions that supervisors make about the appropriate level of trainee supervision for different clinical responsibilities [1, 2]. 

일부 국가에서는 역량 위원회가 대학원 의학 교육 프로그램의 필수적인 부분이다. 이러한 위원회는 일반적으로 비지도 임상 실습을 향한 [적절한 경로에 있는 교육생과 그렇지 않은 교육생들을 집단적으로 결정]하는 [교육 프로그램 교직원]으로 구성된다. 이들은 각 교육생의 진행 상황을 평가하고, 교육생의 전반적인 진행, 홍보 및 교정 조치에 대해 프로그램 감독에게 권고합니다 [3–5]. 

In some countries, competency committees are an essential part of the postgraduate medical education program. These committees usually consist of training program faculty who collectively determine which trainees are on appropriate paths towards unsupervised clinical practice and which are not. They assess each trainee’s progress, and they make recommendations to program directors regarding trainee overall progress, promotion, and remediation [3–5]. 


의학 이외의 학자들은 개인 수준 및 그룹 수준(예: 작업팀)에서 신뢰를 탐구했다[8–10]. 그룹 내에서도 신뢰는 [개별 수준과 그룹 수준 프로세스를 동시에 포함하는] 여러 수준에서 발생한다는 연구 결과가 제시되었습니다 [8]. 이 검토의 목적을 위해, 우리는 그룹"규칙적인 접촉과 빈번한 상호 작용, 상호 영향, 공통의 동지적 느낌, 그리고 공동의 목표를 달성하기 위해 협력하는 개인들의 집합"으로 정의한다[11]. 
Scholars outside of medicine have explored trust at the individual level and also at the group level (e.g. in work teams) [8–10]. Even within a group, research suggests that trust occurs at multiple levels encompassing both individual level and group level processes simultaneously [8]. For purposes of this review, we define a group as “a collection of individuals who have regular contact and frequent interaction, mutual influence, common feeling of camaraderie, and who work together to achieve a common set of goals.” [11] 

[그룹 신뢰]에 대한 연구는 (그룹 내부 또는 외부의 개인의 그룹 결정에 대한 신뢰와는 반대로) [그룹 내의 신뢰(예: 개별 신뢰의 집합 또는 조합)]에 주로 초점을 맞추었다. 그러나 이러한 맥락에서 그룹 신뢰는 명확하게 정의되지 않았다. 

Research on group trust has focused primarily on trust within a group (e.g. as an aggregate or combination of individual trust) as opposed to trust in group decisions from individuals either within or outside of the group. However, “group trust” in any of these contexts has not been clearly defined. 

 

이론적 프레임워크
Theoretical framework


의사결정 그룹이 합의를 달성하기 위해서는, 사람, 사물(즉, 학습 관리 시스템과 같은 학습 또는 직무 지향적 환경에서 인간 능력을 증강하는 데 도움이 되는 항목)과 환경 사이의 소통과 상호작용이 중요한 것으로 여겨진다. 따라서 우리는 모델 개발과 문헌 해석을 지원하기 위한 이론적 프레임워크로 위치 인식situated cognition을 선택했다. 
In order for decision-making groups to achieve consensus, communication and interactions between people, objects (i.e. items that help augment human capabilities in a learning or task-oriented setting, such as learning management systems), and the environment are believed to be important. We therefore chose situated cognition as our theoretical framework to support the development of a model and interpretation of the literature, 

[위치 인식]사고와 학습이 환경의 더 큰 사회적, 물리적 맥락 안에 위치(또는 위치)한다고 제안한다[12] 이 이론은 그룹 설정이 여러 구성 요소(즉, 물리적, 사회적, 문화적)와 이러한 구성 요소 간의 상호 작용 기회를 가진 매우 복잡하다는 것을 시사한다. 그것은 참가자들, 개인의 인지 능력을 증강시키는 데 도움이 되는 물체(예: 인공물) 및 환경 사이의 복잡한 관계를 인식한다. 위치 인식은 이러한 다양한 상호 작용이 어떻게 사고, 학습 및 의사 결정으로 이어지는지를 강조하며, 이 검토에서 우리가 제안하는 모델은 이러한 모든 상호 작용을 기반으로 구축된다.

Situated cognition proposes that thinking and learning are situated (or located) within the larger social and physical context of the environment [12]. This theory suggests that a group setting is highly complex with multiple components (i.e. physical, social, and cultural) and opportunities for interactions between these components. It recognizes the complex relationship between participants, objects (i.e. artifacts) that help to augment individuals’ cognitive capabilities, and the environment. Situated cognition emphasizes how these various interactions lead to thinking, learning, and decisions, and the model we propose in this review is built upon all of these interactions.

방법

Methods

우리는 집단적 결정을 내리는 그룹에서 신뢰가 어떻게 작용하는지를 이해하고 향후 연구에서 경험적으로 테스트할 수 있는 위치 인식을 사용하여 모델의 개발을 지원하기 위해 범위 지정 검토를 선택했다. 이 범위 검토는 원래 Arcsey와 O'Malley가 개괄적으로 설명하고 Levac 등이 확장한 방법론에 기초하여 수행되었다. [13, 14] 우리는 처음에 개인, 그룹 및 조직 차원의 신뢰에 대한 광범위한 문헌을 검토했습니다. 이 초기 검토 동안, 우리는 후속 검색 및 분석을 안내하기 위해 프레임워크로 사용한 보건 직업 교육 외부에서 작업 팀에 대한 신뢰의 다단계 모델을 식별했다[8]. 

We chose a scoping review to understand how trust operates in groups making collective decisions and to support the development of a model using situated cognition that can be tested empirically in future studies. This scoping review was conducted based upon the methodology originally outlined by Arksey and O’Malley and expanded upon by Levac et al. [13, 14] We initially reviewed the broad literature on trust at the individual, group, and organizational levels. During this initial review, we identified a multilevel model of trust in work teams from outside of health professions education that we used as a framework to guide our subsequent search and analysis [8]. 


결과

Results


우리는 406개의 출판물을 확인했고 42개의 기사를 포함했다. 배제된 두 가지 주요 이유는 기사들이 그룹 역학에 대한 명확한 연결을 보여주지 못했으며/또는 신뢰가 너무 초점이 좁았기 때문이다(그림 1). 포함된 42개의 출판물의 전체 목록은 추가 파일 2에서 확인할 수 있습니다. 
We identified 406 publications and included 42 articles. The two main reasons for exclusion were that the articles demonstrated no clear link to group dynamics and/or trust was too narrow of a focus (Fig. 1). A complete list of the 42 included publications is available in Additional file 2. 

 


출판특성
Publication characteristics

 


간행물 종류
Publication types

신뢰의 정의

Definitions of trust

이 검토의 기사에 의한 [신뢰]에 대한 가장 자주 인용되는 일반적인 정의는 (n = 28, 66.7%, 거의 항상 개별 수준에서 신뢰를 언급함)"상대방이 상대방을 감시하거나 통제할 수 있는 능력에 관계없이 신탁자에게 중요한 특정 행동을 할 것이라는 [긍정적] 기대에 근거하여 상대방이 다른 당사자의 행동에 취약해질 수 있다는 확신" [15] 본 연구의 기사에서 인용한 기타 일반적인 신뢰 정의는 표 2에 제시되어 있다.
The most often cited general definition of trust by articles in this review (n = 28, 66.7%; almost always referring to trust at the individual level) is the “willingness of a party to be vulnerable to the actions of another party based on the [positive] expectation that the other will perform a particular action important to the trustor, irrespective of the ability to monitor or control that other party.” [15] Other general definitions of trust cited by articles in this study are provided in Table 2.

 

 

신뢰의 정의
Table 2 Definitions Of Trust



"상대방이 상대방을 감시하거나 통제할 수 있는 능력에 관계없이 신탁자에게 중요한 특정 행동을 할 것이라는 [긍정적] 기대에 근거하여 상대방이 다른 당사자의 행동에 취약해지려는 의지가 있습니다." [15] 
“The willingness of a party to be vulnerable to the actions of another party based on the [positive] expectation that the other will perform a particular action important to the trustor, irrespective of the ability to monitor or control that other party.” [15] 

"팀 구성원들이 리더의 선의에 대해 갖는 신뢰의 정도, 특히 리더가 정직하고 성실하며 자신의 입장을 고려하는 데 있어 편견이 없다고 생각하는 정도"[16]
“The degree of confidence the members of a team have in the goodwill of its leader, specifically, the extent to which they believe that the leader is honest, sincere, and unbiased in taking their positions into account.” [16]

"다른 사람에 대한 행동에 대해 자신을 드러내는 심리 상태로서, 다른 사람들의 행동에 대한 기대와 그들과의 관계에 대한 위험을 초래하는 상황에서의 인식된 동기와 의도에 기초한다." [17]
“A psychological state that manifests itself in the behaviors towards others, is based on the expectations made upon behaviors of these others, and on the perceived motives and intentions in situations entailing risk for the relationship with those others.” [17] 

"개인을 신뢰하는 것은 다른 사람의 행동이 선의에 의해 동기부여가 될 것이라는 기대나 믿음입니다. 게다가, 상대방이 자비심에서 행동하지 않을 수도 있기 때문에 개인들은 이 믿음에 위험을 감수한다." [18]
“Trust in individuals is an expectation or belief that actions from another party will be motivated by good intentions. Moreover, individuals take a risk in this belief because the other party may not act out of benevolence.” [18]

"다른 사람의 향후 행동이 유익하거나 호의적이거나 최소한 자신의 이익에 해가 되지 않을 가능성에 대한 기대, 가정 또는 믿음" [19]
“Expectations, assumptions, or beliefs about the likelihood that another’s future actions will be beneficial, favorable, or at least not detrimental to one’s interests.” [19]

"다른 개인 또는 그룹이 
(a) 명시적이거나 암시적으로 이루어진 어떤 약속에 따라 행동하기 위해 선의의 노력을 한다는 믿음, 
(b) 그러한 약속에 앞서 어떤 상호작용이 이루어지든 정직할 것이며 
(c) 기회가 이용 가능하게 된 경우에도 다른 것을 과도하게 이용하지 않을 것이다..” [20]

“A belief (held by an individual or a group) that another individual or group (a) makes good-faith efforts to behave in accordance with any commitments made both explicitly or implicitly, (b) is honest in whatever interactions preceded such commitments, and (c) would not take excessive advantage of another even when the opportunity became available.” [20]

"한 사람이 다른 사람의 말, 행동, 결정에 기초하여 자신 있고 행동하려고 하는 정도. 비판적으로 신뢰는 불확실성과 위험을 필요로 한다." [21]
“The extent to which a person is confident in, and willing to act on the basis of, the words, actions, and decisions of another. Critically, trust requires the presence of uncertainty and risk.” [21]

신탁자가 의존해야 하는 다른 당사자(수탁자)가 위험과 불확실성의 환경에서 신탁자 또는 자신의 목표에 도달하는 데 도움이 될 것이라는 한 당사자의 확신에 찬 기대는 다음과 같다. [22]
“One party’s (the trustor) confident expectation that another party (the trustee), on whom the trustor must rely, will help the trustor reach his or her goals in an environment of risk and uncertainty.” [22]

그는 "수탁자가 (불확실성으로부터 벗어나 괄호를 통해) 신탁자의 이익을 챙길 것이라고 믿는 취약한 상황을 낙관적으로 받아들였다"고 말했다. 따라서 경험적으로, 우리는 불확실성의 간과와 다른 사람들의 동기 및/또는 역량의 고려에 기초한 가능한 부정적인 결과의 관점에서 신뢰를 설명한다." [23]
“The optimistic acceptance of a vulnerable situation in which the truster believes the trustee will care for the truster’s interests through the bracketing out of uncertainty. Empirically, we therefore delineate trust in terms of the overlooking of uncertainty and possible negative outcomes based on considerations of the motives and/or competencies of others.” [23]

"새로운 것과 알려지지 않은 것을 확신함으로써 경험된 위험을 감수하겠다는 결심입니다. 그것은 특히 알려지지 않은 요소들이 있는 곳에서 신뢰를 위험으로 나타내는 과거의 경험에 대한 인정 때문에 유아가 부모에 대해 가질 수 있다는 맹목적이고 의심할 여지가 없는 믿음을 넘어선다. 보상return을 기대하며 다른 사람들과 호흡을 맞추는 것이 결정이다. 다른 사람들을 신뢰함으로써, 우리는 우리 자신을 취약하고 권력을 양도하는 위치에 놓게 됩니다. 상호주의에 대한 기대감에서 주어진 신뢰는 상호간의 의무감을 낳는다." [24]
“A resolve to bear an experienced risk by confiding in the new and unknown. It goes beyond the blind, unquestioning faith that an infant may have of a parent because there is an acknowledgement of past experience that denotes trust as a risk, especially where there are unknown elements. It is a decision to act in concert with others in anticipation of a return. By placing trust in others, we place ourselves in a position of vulnerability, ceding power. Trust given in the anticipation of reciprocity creates a sense of mutual obligation.” [24]

"타인으로부터 예측 가능하고 자애로운 동기 및/또는 행동에 대한 일반화된 기대" [25]
“The generalized expectation of predictable and benevolent motives and/or behavior from others.” [25]


[긍정적인 기대]는 다른 사람의 행동이 유익하거나, 호의적이거나, 적어도 해롭지 않을 것이라는 믿음이다 [26].

[취약성]은 잃어버려야 할 중요한 무언가가 있다는 것을 의미하며 위험을 감수해야 한다는 것을 의미한다.

실제로 위험 또한 일반적으로 인용되는 신뢰의 구성요소이다 [17, 18, 21, 22, 24, 27–33]. 그러므로 일반적으로 신뢰는 [다른 당사자의 행동에 취약할 수 있는 의지]로 정의될 수 있기 때문에, 어떤 수준(예: 개인 또는 그룹)의 신뢰는 개인이 [관계에서 어느 정도의 위험이 발생시킬 의지가 있는지]를 측정하는 것으로 분명히 특성화될 수 있다.
Positive expectations are beliefs that the actions of another will be beneficial, favorable, or at least not detrimental [26]. Vulnerability implies that there is something of importance to be lost and involves taking a risk; indeed, risk is also a commonly cited component of trust [17, 18, 21, 22, 24, 27–33]. Thus, because trust in general can be defined as a willingness to be vulnerable to the actions of another party, trust at any level (e.g. individual or group) can arguably be characterized as a measure of how much risk an individual is willing to incur in relationships. 

그러나 이 검토에서 "그룹 신뢰"에 대한 명확한 정의를 찾을 수 없었습니다.
However, we were unable to find in this review a clear definition of “group trust.”

그룹 신뢰의 정의

Group trust definition

우리는 [그룹 신뢰]에 대한 다음과 같은 정의를 제안한다: "구성원이 사회적 교류, 집단 인식, 대인관계 신뢰를 아우르는, 그룹에 중요한 특정 행동을 수행할 것이라는 기대를 바탕으로 구성원들의 행동에 대한 취약성을 수용하려는 그룹 지향적 의지". 
We propose the following definition of group trust: “a group-directed willingness to accept vulnerability to actions of the members based on the expectation that members will perform a particular action important to the group, encompassing social exchange, collective perceptions, and interpersonal trust.” 

그림 2는 문헌에 대한 개인 신뢰와 그룹 신뢰의 다양한 특성 간의 관계를 개략적으로 설명하는데, 여기에는 개인(대인 관계라고도 함) 신뢰, 사회적 교류 및 집단 인식이라는 세 가지 광범위한 범주가 포함된다. 
Fig. 2 outlines the relationship between individual trust and various characterizations of group trust in the literature, which include the three broad categories mentioned in our definition:

  • individual (sometimes referred to as interpersonal) trust,
  • social exchange, and
  • collective perceptions. 

 


개인 수준에서, 대인 신뢰는 그룹 내 구성원들 사이의 양자적dyadic 관계에서 발생하며, 위에서 설명한 신뢰의 일반적인 특징과 함께 신탁자와 수탁자의 특성을 포함한다. 
At the individual level, interpersonal trust occurs in dyadic relationships between members in the group, encompassing general features of trust outlined above along with characteristics of both the trustor and the trustee. 

개인 신뢰와 그룹 신뢰의 한 가지 중요한 차이점은 그룹 신뢰는 기존의 양자적dyadic 관계 대신에 이러한, 신뢰의 요소들이 그룹 구성원들 사이에서 공유된다는 것을 암시한다는 것이다[8]. 학자들은 그룹 신뢰는 [그룹 내의 각 dyadic 관계]에 더하여, 별개의 단위로서 [그룹에 대한 신뢰에 대한 집단적 인식]과 함께 포함한다는 점에 주목한다[34]. 
One important difference between individual and group trust is that instead of existing in dyadic relationships, group trust implies that these components of trust are shared among group members [8]. Scholars note that group trust involves each dyadic relationship within the group along with collective perceptions of trust about the group as a distinct unit [34]. 

개인의 상호 작용과 상호의존적인 그룹 과제를 포괄하는 사회적 교환은 개인이 다른 그룹 구성원들과 공유된 인식, 기대 및 행동 규범을 개발하는 데 도움이 된다고 생각된다[35–37]. 더욱이, 그룹 차원의 신뢰는 또한 개인들이 다른 그룹 구성원들을 신뢰하여 그룹이 자신들에게 중요하며 그들의 정체성의 의미 있는 부분을 보여줄 수 있는 공유 그룹 멤버쉽의 문제로 여겨진다[38]. 

Social exchange, which encompasses individual interactions and interdependent group tasks, is thought to help individuals develop shared perceptions, expectations, and behavioral norms with other group members [35–37]. Moreover, trust at the group level is also felt to be a matter of shared group membership where individuals may be willing to trust other group members to show that the group is important to them and a meaningful part of their identity [38]. 


모델 제안

Proposed model

그룹 결정과 관련된 다양한 신뢰 요소에 대한 예비 모델(그림 3)을 제안한다. 우리의 모델은 

  • 개별 수준 요인(신탁자와 수탁자를 모두 포함), 
  • 그룹 수준 요인(그룹 구조와 그룹 프로세스 모두를 포함), 
  • 환경 요인 
  • 대인관계 상호작용

...을 포함하며, 이는 위치 인식의 핵심 요소이며, 역량 위원회에 중요한 요소로 언급되어 왔다[39].

We propose a preliminary model (Fig. 3) for various elements of trust pertaining to group decisions. Our model includes

  • individual level factors (encompassing both the trustor and the trustee),
  • group level factors (encompassing both group structure and group processes),
  • environmental factors, and
  • importantly interpersonal interactions,

which are a key element in situated cognition and have been cited as crucial for competency committees [39].

 



개별 수준 요인

Individual level factors


신뢰자 요인

Individual trustor factors

두 그룹 구성원 간의 신뢰는 한 개인을 '신탁자trustor'로, 다른 한 개인을 '수탁자trustee'로 보아야 하며, 이 관계는 구성원들 간의 역할 이동과 상호적일 수 있다는 점에 주목해야 한다. [신탁자 요인]은 취약성개인의 신뢰 성향을 포함하며, 이는 사람들의 다른 경험, 성격 유형 및 문화에 따라 다르다고 여겨진다[15]. 다른 그룹 구성원과 그룹 자체를 신뢰하려는 의지를 보여주기 때문에, [취약성을 보여주는 것]이 신뢰 그룹 관계를 구축하는 데 중요한 것으로 나타났다[23]. 

Trust between two group members requires looking at one individual as the “trustor” and the other as the “trustee,” noting this relationship can be reciprocal with the roles shifting between members. Trustor factors include vulnerability and an individual’s propensity to trust, which is believed to vary with people’s different experiences, personality types, and cultures [15]. Showing vulnerability has been shown to be crucial for building trusting group relationships as this demonstrates a willingness to trust other group members and the group itself [23]. 

 

피신뢰자 요인

Individual trustee factors

문헌에서 가장 많이 인용되는 세 가지 수탁자 특성은 

  • 능력(특정 영역의 기술과 역량의 그룹), 
  • 선의(신뢰 관계 속에서, 수탁자가 신탁자에게 선을 행하기를 원한다고 믿어지는 정도), 그리고 
  • 진실성(수탁자가 [신탁자가 받아들일 수 있는 원칙들]을 고수할 것이라는 신탁자의 인식)[15].

집단적 환경에서, 그룹에 대한 인식된 헌신은 또한 중요한 개인 특성으로 언급되었다 [41]. 

The three trustee characteristics most often cited in the literature are

  • ability (a group of skills and competencies in a specific domain),
  • benevolence (the extent to which a trustee is believed to want to do good to a trustor on the giving end of a trusting relationship), and
  • integrity (the trustor’s perception that the trustee adheres to a set of principles that the trustor finds acceptable) [15].

In a collective setting, perceived commitment to the group has also been cited as an important individual trait [41]. 

 

대인관계

Interpersonal interactions

[대인 상호 작용]은 위치 인식의 중요한 요소이며, 효과적인 상호 작용은 사회적 교환과 응집력을 향상시킬 수 있으며, 두 가지 모두 특히 신제품 개발 팀과 기술 지원 의사결정 그룹에서 대인관계 신뢰의 발전을 증진시키는 것으로 나타났다 [21, 42]. 
Interpersonal interactions are an important component of situated cognition, and effective interactions can lead to improved social exchange and cohesion, both of which have been shown to enhance the development of interpersonal trust, especially in new product development teams and technology-supported decision-making groups [21, 42]. 

의사결정 그룹 및 최고 경영진의 경우 [공유정신 모델]이 중요하며, 이는 [그룹이 사용하는 정보와 자원, 그룹이 직면한 과제와 문제, 그리고 개별 그룹 구성원이 가져온 정보 (그룹 구성원의 기억에 저장된 기존의 지식, 고정관념, 선입견 및 경험)에 대한 공유된 지식과 조직화된 이해]로 개념화될 수 있다.
공유된 정신 모델의 개념은 역량 위원회의 중요한 구성요소입니다.

For decision-making groups and top management teams, a shared mental model is important and may be conceptualized as the shared knowledge and organized understanding of the information and resources used by the group, tasks and problems faced by the group, and individual group members’ imported information (the preexisting knowledge, stereotypes, preconceptions, and experiences stored in group members’ memories) [40, 43]. The idea of a shared mental model is a critical component of competency committees. 


그룹 구성원 간의 신뢰는 일반적으로 정보 교환을 강화하고 공유된 이해를 확립하기 위해 느껴지지만, 새로운 구성원이 가져오는 지식은 그룹 집단적 신념과 기억 구조에 악영향을 미칠 수 있으며, 특히 잘 확립된 그룹에서는 더욱 그러하다[42]. 특히, [새롭게 형성된 관계의 당사자들은 상호 이해와 존중을 개발할 기회를 덜 가질 가능성이 높기 때문에] (더 긴 기간보다는) 관계를 가진 기간이 짧은 경우에 신뢰는 더 쉽게 침해될 수 있다[33]. 또한, (개인의 그룹 내 포함 또는 구성원 자격을 나타내는) [그룹 내 개인의 지위]는 더 많은 선배 또는 경험이 있는 구성원이 새로운 구성원들과 상호작용하는 방법에 영향을 미칠 수 있다 [38]. 

While trust between group members is usually felt to enhance information exchange and establish shared understanding, knowledge brought in by new members may adversely affect group collective beliefs and memory structures, especially in well-established groups [42]. Notably, trust can more easily be violated in relationships of shorter rather than longer duration because parties in newly formed relationships are less likely to have had the opportunity to develop mutual understanding and respect [33]. Additionally, a person’s standing in the group, which refers to a person’s inclusion or membership status within a group, may influence how more senior or experienced members interact with newer ones [38]. 


그룹 수준 요인
Group level factors



집단구조
Group structure


그룹의 구성과 관련하여, [구성원 간의 다양성]은 그룹 내 신뢰에 여러 가지 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 맥락에서 다양성은 [문화적 다양성]과 [기술 다양성]을 모두 포함한다. 학부 심리학과 학생에서, 신뢰는 구성원이 서로 다른 그룹보다 유사한 태도, 성격 및 지성을 가지고 있다고 인식할 때 그룹 내에서 더 많이 발전하는 것으로 입증되었다 [22]. 문화적 다양성은 어떤 맥락에서 그룹 성과와 커뮤니케이션 효과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다[40]. 그러나, 문화적 다양성과는 대조적으로, 팀 신뢰와 팀 성과에 긍정적인 영향을 주기 위해 적용된 심리학 메타 분석에서 기술 다양성이 나타났다[34]. 
Regarding a group’s composition, diversity amongst members can have multiple influences on trust within the group. Diversity in this context includes both cultural and skill diversity. In undergraduate psychology students, trust was demonstrated to more likely develop in groups when members perceive each other to have similar attitudes, personality, and intellect than in dissimilar groups [22]. Cultural diversity may, in some contexts, negatively impact group performance and communication effectiveness [40]. However, in contrast to cultural diversity, skill diversity has been shown in an applied psychology meta-analysis to positively impact intrateam trust and team performance [34]. 

[그룹 구성원 안정성]과 [그룹 크기] 또한 그룹 구조에 기여한다고 여겨진다. 일반적으로, 그룹 구성원 안정성은 커뮤니케이션 패턴, 팀의 사회적 상호 작용, 대인 신뢰에 긍정적인 영향을 미치는 경향이 있다[42]. 외부적 관점에서, 학부 심리학과 학생들의 큰 그룹(즉, 10명 이상의 개인)보다 작은 그룹(즉, 10명 이하의 개인)이 일반적으로 더 신뢰할 수 있는 것으로 나타났다[25]. 

Group member stability and group size are also believed to contribute to a group’s structure. In general, group member stability tends to positively impact communication patterns, the social interaction of teams, and interpersonal trust [42]. From an external perspective, smaller groups (i.e. less than 10 individuals) have generally been shown to be more trustworthy than larger groups (i.e. 10 or more individuals) in undergraduate psychology students [25]. 

 

그룹 프로세스

Group processes

 

그룹 협력 및 모니터링

Group cooperation and monitoring

의학 이외의 연구는 [협력과 감시 행동]이 일반적으로 그룹 내 신뢰 수준에 의해 영향을 받는다는 것을 시사한다.

  • 높은 신뢰를 경험하는 그룹 구성원들은 더 협력하고, 정보를 공유하고, 다른 구성원의 영향력을 받아들이고, 개인적으로 그룹과의 관계를 느끼는 경향이 있다.
  • [감시 행동]은 일반적으로 구성원 간의 신뢰가 낮을 때 스펙트럼의 반대쪽 끝에서 발생하며 구성원이 다른 사람의 행동과 의도를 경계해야 할 필요성을 느낄 때 나타난다.

구성원들이 동료들을 신뢰할 수 있다고 인식하는 그룹은 대학생, 유럽 사회 의료 기관의 팀 및 병원 직원들에 대한 심리학 연구에 기초하여 더 적은 모니터링 행동과 더 협력적인 행동을 보여줄 가능성이 있다 [17, 28, 46]. 

Work outside of medicine suggests that cooperation and monitoring behaviors are commonly impacted by the level of trust within a group. Group members who experience high trust tend to cooperate more, share information, accept influences from other members, and feel personally involved with the group. Monitoring behaviors usually occurs at the opposite end of the spectrum when trust between members is low and manifest when members feel a need to be vigilant about the actions and intentions of others. Groups in which members perceive colleagues as trustworthy are likely to demonstrate fewer monitoring behaviors and more cooperative behaviors based upon psychology research on undergraduate students, teams from European social care institutions, and hospital employees [17, 28, 46]. 

그룹 갈등

Group conflict

업무(인지적) 갈등은 그룹 구성원이 공유 사업에 참여할 때 관점, 아이디어 또는 의견의 개별 차이에서 발생하는 경향이 있다. 반대로, 관계(정서적) 갈등은 대인관계의 긴장에서 발생하는 경향이 있다. 
Task (cognitive) conflict tends to arise from individual differences in viewpoints, ideas, or opinions when group members participate in a shared undertaking. Conversely, relationship (affective) conflict tends to arise from interpersonal tensions. 

관계 갈등은 일반적으로 전략적 의사 결정 팀, MBA 대학원생 및 고등 교육 교직원의 연구에 기초한 기능 장애인 반면, 업무 갈등은 건설적일 수 있습니다 [26, 31, 32]. 
task conflict can be constructive whereas relationship conflict is usually dysfunctional based upon research from strategic decision-making teams, MBA graduate students, and higher education faculty [26, 31, 32]. 

팀의 갈등 수준(특히 관계 충돌)이 높을수록 일반적으로 신뢰도가 낮아집니다. 반면에, 그룹 내의 지나친 신뢰는 유형에 관계없이 거의 아무런 충돌도 일으키지 않을 수 있다. 따라서, 업무 충돌의 긍정적인 영향[47]을 잃을 수 있습니다. 
Higher levels of conflict (especially relationship conflict) in teams are usually associated with lower trust. On the other hand, too much trust within a group may result in almost no conflict whatsoever regardless of type. Thus, the group may lose out on the positive effects of task conflict[47]. 

경영학 문헌에서는 갈등에 대한 인식마저도 집단 내 갈등으로 이어질 수 있다. [대인관계 불협화음]을 어떻게 인식하고 정의하고 해석하느냐가 갈등의 본질보다 더 중요할 수 있다[33]. 한 사람이 다른 사람을 불신할 때, 그 사람은 모호한 행동을 위협적이라고 해석하고 자신의 행동을 통해 불신을 전달할 수 있다. 행동이 위협적인 것으로 해석되는 사람은 그 불신에 보답할 수도 있다.

In the management literature, even perceptions of conflict may lead to conflict within a group. How one perceives, defines, and interprets interpersonal discord may be more important than the nature of the conflict itself [33]. When one person distrusts another, that person may interpret ambiguous behaviors as threatening and convey distrust through his or her conduct. The person whose behavior is interpreted as threatening may reciprocate that distrust. 

그룹의 절차적 공정성

Group procedural fairness

의사결정 절차의 두 가지 측면이 공정성에 대한 인식을 창출하는 것으로 나타났다. 즉, [구성원 인풋에 대한 고려]와 [결정에 대한 영향력]이다.

  • [입력 고려]란 의사결정 과정에서 그룹 리더가 그룹 멤버 입력을 듣고 고려하는 정도를 말한다.
  • [영향]이란 그룹 구성원 입력이 최종 결정에 영향을 미치거나 반영되는 정도를 말한다.
  • [공정한 절차]는 그룹 및 리더에 대한 긍정적인 태도와 연관되어 있으며, 결과적으로 리더에 대한 그룹 화합과 신뢰가 생겨났다.

그룹 내에서 절차가 공정하다고 인지하는 개인 구성원은 포춘지 500대 경영진과 네덜란드 대학생의 연구에 기반하여 그룹 결정을 내릴 가능성이 더 높은 것으로 판단됩니다 [16, 49].

Two aspects of decision-making procedures have been shown to create perceptions of fairness: consideration of member input and influence over a decision.

  • Consideration of input refers to the extent a group leader listens to and considers group member input during a decision-making process.
  • Influence refers to the extent group member input affects or is reflected in the final decision.
  • Fair procedures have been associated with positive attitudes toward the group and leader, resulting in group harmony and trust in the leader.

Individual members who perceive fair procedures within the group are believed to be more likely to commit to group decisions based upon research from Fortune 500 management teams and Netherlands undergraduate students [16, 49]. 

 

그룹 과제 상호의존성

Group task interdependence

작업 상호의존성(그룹 구성원들이 상호 작용하고 목표를 달성하기 위해 서로 의존해야 하는 정도)이 높을 때, 팀워크 상호 작용이 그룹 목표 달성에 중요하기 때문에 신뢰는 더 큰 영향력을 발휘한다[8, 34].
When task interdependence (the degree to which group members must interact and rely on one another to accomplish goals) is high, trust plays a more influential role because teamwork interactions become critical to achieving group goals [8, 34].

 

그룹 분위기

Group climate

[그룹의 기후]는 여러 가지 요소를 가지고 있으며 [그룹 내에서 지지받는supported 행동, 관행 및 절차의 종류에 대한 공통된 인식]으로 정의될 수 있습니다 [56]. 기후는 [집단적 정체성]을 포함하며, 구성원이 그룹을 "우리" 대 "나"로 보는 정도로 정의된다. [공통의 집단적 정체성]은 특히 다양한 작업 그룹에서 신뢰를 발전시키고 부정적인 태도를 감소시키며 다른 그룹 구성원에 대한 긍정적인 반응을 증가시키고 상호 긴장과 불확실성을 감소시키는데 도움을 줄 수 있다[45]. 
A group’s climate has multiple components and can be defined as shared perceptions of the kinds of behaviors, practices, and procedures that are supported within a group [56]. Climate may include a group’s identity, defined as the degree to which members view the group as “we” versus “I.” A common group identity may help develop trust, especially in diverse work groups, decrease negative attitudes and increase more positive affective responses toward other group members, and reduce mutual tensions and uncertainty [45]. 

그룹 정체성과 관련된 것은 [그룹 효능감]이다. 효능감은 개인 또는 그룹 수준에서 캐나다 대학생들에게 정의되었으며 특정 상황에서 성공하거나 과제를 수행하는 능력에 대한 기업의 믿음을 의미한다[44]. 
Related to group identity is group efficacy. Efficacy has been defined in undergraduate Canadian business students at either the individual or group level and refers to an entity’s belief in its ability to succeed in specific situations or accomplish a task [44]. 

심리적 안전, 집단주의, 오너십은 모두 구별되며 집단의 기후에도 기여한다.
Psychological safety, collectivism, and ownership are all distinct and also contribute to a group’s climate.

대학원 수준의 경영학 학생에서 [심리적으로 안전한 그룹 환경]은 다른 사람들의 보복, 처벌, 괴롭힘 또는 조롱에 대한 두려움이 거의 없기 때문에 그룹 구성원들 사이에 진정성과 위험을 감수하도록 장려합니다 [36]. 심리적 안전 수준이 높은 그룹은 신뢰 수준이 더 높은 경향이 있습니다 [41]. 
In graduate-level business students, psychologically safe group environments encourage authenticity and risk-taking among group members because there is minimal fear of reprisal, punishment, harassment, or ridicule from others [36]. Groups with higher levels of psychological safety tend to have higher levels of trust [41]. 


[심리적 집단주의]독립적이고 자율적인 노력보다 집단의 집단적 노력을 선호하는 사람의 성향을 말한다. 심리적 집단주의의 수준이 낮은 구성원에 비해, 고도로 집단주의적인 개인은 신뢰도가 낮은 그룹 환경에서 더 큰 만족감을 경험하고, 다른 구성원과 더 기꺼이 협력하며, 그 그룹과 더 쉽게 식별할 수 있을 것이다 [36]. 
Psychological collectivism refers to a person’s propensity to favor group affiliation and the collective effort of the group over independent and autonomous effort. Compared with members who have low levels of psychological collectivism, a highly collectivistic individual will likely experience greater satisfaction working in a low-trust group environment, be more willing to work with other members, and more readily identify with that group [36]. 

마지막으로, [심리적 소유권]은 소유욕과 조직 내의 다양한 사물에 대한 애착을 의미한다. 이러한 소유의 느낌은 사람을 가치로 이끌고 그 물건들에 대한 책임을 지게 한다. 다양한 산업에서 소유권을 느끼는 개인은 특히 신뢰도가 낮은 환경에서 자신의 소유권 주장을 전달하고 방어하기 위해 영토적 행동을 할 수 있습니다 [52]. 

Finally, psychological ownership refers to a feeling of possessiveness and attachment to a variety of objects within one’s organization. These feelings of ownership lead one to value and take responsibility for those objects. In various industries, individuals who feel ownership may engage in territorial behaviors to communicate and defend their ownership claims, especially in lower trust environments [52]. 

 

그룹 리더십

Group leadership

의료 및 은행 직원들의 경우, [진정한 혁신적 리더십 스타일]이 그룹 구성원 간의 신뢰를 향상하는 것으로 나타났습니다 [37, 53]. 그룹 리더의 정당성(예: 정직, 공정성, 존경심)은 그룹 내 대인관계 신뢰의 환경을 조성할 수도 있습니다 [42]. 또한 그룹의 핵심 특성을 공유하는 리더인 프로토타입 리더는 동료에 대한 직원들의 신뢰를 높일 수 있습니다 [38]. 
In healthcare and bank employees, authentic and transformational leadership styles have been shown to improve trust amongst members of a group [37, 53]. Legitimacy (e.g. honesty, fairness, respectfulness) of a group leader may also promote a climate of interpersonal trust in groups [42]. Additionally, prototypical leaders, which are leaders who share essential characteristics of their group, may foster employee trust in coworkers [38]. 

[리더의 행동]도 신뢰에 영향을 미칠 수 있습니다. 협업과 개방적인 커뮤니케이션을 장려하는 [관계형 행동]들은 최고 경영진에 대한 신뢰를 증대시키는 것으로 나타났습니다 [43]. 신뢰를 조장할 수 있는 다른 리더 행동은 다음과 같습니다. 

  • 공정성, 특히 프로토타입 그룹 리더의 경우 [38], 
  • 안전한 분위기를 조성할 수 있는 능력[23], 
  • 그룹의 행동 규범과 기후 설정[40], 
  • 각 그룹 구성원과의 고유한 개인 관계 개발 [45], 
  • 갈등을 관리하고 그룹에 대한 상위superordinate 임무 생성 [54]

Leader behaviors may also influence trust. Relational behaviors, those that encourage collaboration and open communication, have been shown to augment trust in top management teams [43]. Other leader behaviors that may foster trust include

  • fairness, particularly for a prototypical group leader [38],
  • the ability to create a safe atmosphere [23],
  • establishing behavioral norms and climate of the group [40],
  • developing unique personal relationships with each group member [45],
  • managing conflict, and creating a superordinate mission for the group [54]. 


환경 요인

Environment factors

[외부 보고 관계]는 공유 작업에 복잡성을 가중시킬 수 있습니다. 외부 기업과의 관계 보고로 인해 많은 양의 압력과 갈등을 겪는 그룹은 역할 충돌, 혼란스러운 기대 또는 역할 모호성, 과도한 요구로 인해 과부하와 경쟁우위를 초래하는 결과를 보고할 수 있다[54]. 
External reporting relationships can add complexity to shared tasks. Groups that experience large amounts of pressure and conflict caused by reporting relationships to outside entities may report role conflict, confusing expectations or role ambiguity, and excessive demands resulting in overload and competing priorities [54]. 


[직무 불확실성]과 신뢰 사이의 연관성은 신속 행동 시작 팀들에서 연구되어 왔는데, 이들은 까다롭고 복잡하고 시간에 쫓기는 프로젝트를 완료하고 종종 빠르게 형성되는 조직의 숙련된 개인들로 이루어진 고도로 상호의존적인 팀이다. 높은 수준의 직무 불확실성은 인지 자원을 고갈시킬 수 있으므로, 이러한 팀의 구성원은 휴리스틱 기반 의사결정에 지나치게 의존하게 되고 덜 불확실한 상황에서 그룹보다 성향predisposition에 더 많이 의존하게 될 수 있다[40]. 또한 그룹 구성원은 그룹 내에서 [예측 가능성]을 중요시할 수 있으며, 특히 그룹 외부에서는 예측 불가능한 이벤트가 점점 더 많아지고 있습니다. 결과적으로, 그룹의 기성 구성원들은 [새로운 구성원]들이 그룹에 가져오는 불확실성을 고려할 때 그들을 신뢰하기를 꺼릴 수 있다 [41]. 
The link between task uncertainty and trust has been studied in swift action starting teams, which are highly interdependent teams of skilled individuals in organizations that complete demanding, complex, time-pressured projects and are often formed quickly. High levels of task uncertainty may deplete cognitive resources, so members in these teams may become overly dependent on heuristic-based decisionmaking and rely more heavily on predispositions than would groups in less uncertain situations [40]. Additionally, group members may value predictability within the group, especially with increasingly unpredictable events outside of the group. As a result, established members of a group might be reluctant to trust new members given the uncertainty that they bring to the group [41]. 

그룹에 영향을 미칠 수 있는 추가 외부 요인은 다음과 같습니다. 

  • 다른 그룹 및 사회적 유대 관계, 위협(예: 외부 위험 또는 다른 그룹과의 갈등) 및 
  • 인력 배치 수준(예: 그룹이 직원이 부족할 경우, 구성원이 더 긴밀하게 협력해야 하기 때문에 그룹이 더 컸을 때보다 신뢰가 더 강하게 발전할 수 있습니다) [41].

 

Additional external factors that may impact a group include

  • individuals’ memberships in other groups and social ties, threats (e.g. external dangers or conflict with another group), and
  • staffing levels (e.g. if a group is understaffed, trust may develop more strongly than if the group were larger because members are forced to work more closely together) [41]. 

고찰

Discussion

우리는 "그룹 신뢰"에 대한 명확한 정의를 찾을 수 없었다. 게다가, 그룹 결정에 대한 신뢰는 건강 직업 교육 내부 또는 외부에서 잘 연구되지 않았다. 
we were unable to find a clear definition of “group trust.” Further, trust in group decisions has not been well studied within or outside of health professions education. 

우리는 [그룹 신뢰]를 [사회 교류, 집단 인식 및 대인 신뢰를 아우르는, 구성원이 그룹에 중요한 특정 행동을 수행할 것이라는 기대를 바탕으로 구성원들의 행동에 대한 취약성을 수용하려는 그룹 지향적 의지]로 정의한다. 
We define group trust as a group-directed willingness to accept vulnerability to actions of the members based on the expectation that members will perform a particular action important to the group, encompassing social exchange, collective perceptions, and interpersonal trust (Fig. 2). 

대인관계 신뢰도가 높아지면 그룹 차원의 신뢰도가 높아지기 쉽다. 두 단계의 높은 신뢰도는 협력과 만족도를 증가시키는 것과 같은 태도적 결과[22, 33, 40]와 정보 공유 및 그룹 의사 결정의 품질과 같은 성과 결과와 관련이 있다[22, 42, 43, 55]. 또한, 역량 위원회의 맥락에서 신뢰에 대한 보다 철저한 이해를 개발하면, 이러한 위원회가 연습생 역량에 관한 집단적 결정을 내릴 수 있는 보다 의미 있고 효과적인 프로세스를 구현하는 데 도움이 될 수 있다. 
Higher levels of interpersonal trust will likely lead to a higher degree of trust at the group level. Higher degrees of trust at both levels have been associated with attitudinal outcomes, such as increased cooperation and satisfaction [22, 33, 40], and performance outcomes, such as information sharing and quality of group decisions [22, 42, 43, 55]. Additionally, developing a more thorough understanding of trust in the context of competency committees may help these committees implement more meaningful and effective processes to make collective decisions regarding trainee competence. 

그룹 수준에서 신뢰와 그룹 결정의 신뢰에 영향을 미칠 수 있는 다양한 요인을 더 잘 이해하기 위한 모델(그림 3)을 제안한다. 
we propose a model (Fig. 3) to better understand trust at the group level and the various factors that may influence the trust of group decisions. 

우리의 연구는 우리의 모든 데이터가 건강직업 교육 이외의 분야에서 나왔다는 사실에 의해 제한되며, 다른 직업 환경에 대한 신뢰는 건강직업 교육 환경에 대한 신뢰와 같지 않을 수 있다. 마찬가지로, 일부 검토된 논문은 학부생과 대학원생에 초점을 맞추고 있으며, 이러한 학습자의 특성은 보건직업교육의 교육생들과 같지 않을 수 있다.

Our research is limited by the fact that all of our data came from fields outside of health professions education, and trust in other occupational settings may not be the same as trust in health professions education settings. Similarly, some of the reviewed papers focused on undergraduate and graduate students, and characteristics of these learners may not be the same as trainees in health professions education.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


BMC Med Educ. 2019 Aug 14;19(1):309. doi: 10.1186/s12909-019-1726-4.

Trust in Group Decisions: a scoping review

Jason E Sapp 1 2Dario M Torre 3Kelsey L Larsen 3Eric S Holmboe 4Steven J Durning 3

Affiliations collapse

Affiliations

  • 1Department of Medicine, Division of Health Professions Education, Uniformed Services University of the Health Sciences, 4301 Jones Bridge Rd, Bethesda, MD, 20814, USA. jesapp@gmail.com.

  • 2Department of Medicine, Tripler Army Medical Center, 1 Jarrett White Rd, Tripler AMC, HI, 96859, USA. jesapp@gmail.com.

  • 3Department of Medicine, Division of Health Professions Education, Uniformed Services University of the Health Sciences, 4301 Jones Bridge Rd, Bethesda, MD, 20814, USA.

  • 4Milestones Development and Evaluation, Accreditation Council for Graduate Medical, Education, Suite 2000, 401 North Michigan Avenue, Chicago, IL, 60611, USA.

    • PMID: 31412860

 

 

Free PMC article

Abstract

Background: Trust is a critical component of competency committees given their high-stakes decisions. Research from outside of medicine on group trust has not focused on trust in group decisions, and "group trust" has not been clearly defined. The purpose was twofold: to examine the definition of trust in the context of group decisions and to explore what factors may influence trust from the perspective of those who rely on competency committees through a proposed group trust model.

Methods: The authors conducted a literature search of four online databases, seeking articles published on trust in group settings. Reviewers extracted, coded, and analyzed key data including definitions of trust and factors pertaining to group trust.

Results: The authors selected 42 articles for full text review. Although reviewers found multiple general definitions of trust, they were unable to find a clear definition of group trust and propose the following: a group-directed willingness to accept vulnerability to actions of the members based on the expectation that members will perform a particular action important to the group, encompassing social exchange, collective perceptions, and interpersonal trust. Additionally, the authors propose a model encompassing individual level factors (trustor and trustee), interpersonal interactions, group level factors (structure and processes), and environmental factors.

Conclusions: Higher degrees of trust at the individual and group levels have been associated with attitudinal and performance outcomes, such as quality of group decisions. Developing a deeper understanding of trust in competency committees may help these committees implement more effective and meaningful processes to make collective decisions.

Keywords: Competency committee; Decision; Group; Trust.

 

경험기반학습: 의과대학생의 근무지 학습의 과정과 성과를 연결하는 모델(Med Educ, 2007)

Experience-based learning: a model linking the processes and outcomes of medical students’ workplace learning

Tim Dornan,1 Henny Boshuizen,2 Nigel King3 & Albert Scherpbier4


 


도입 INTRODUCTION


방법 METHODS

맥락 Context

연구 설계 Study design

연구자의 역할 Roles of the researchers

분석 방법Analytical methods


결과 RESULTS



1 학습의 핵심조건으로서의 참여

1 Participation as the core condition for learning


2 참여의 성격

2 The nature of participation


2a 관찰하기

2a Observation as participation


2b 행동하기

2b  Acting as participation


3 참여에 영향을 미치는 요인

3 Factors affecting participation


3a 환자와의 상호작용

3a Interaction with patients


3b 의사와의 상호작용

3b Interaction with doctors


3b.1 학생에 대한 의사의 행동

3b.1 Doctors’ behaviour towards students


3b.2 의료진의 분위기

3b.2 The climate of the medical team


3b.3 커리큘럼에 대한 의사의 지식

3b.3 Doctors’ knowledge of the curriculum


3c 간호사와의 상호작용

3c Interaction with nurses


3d 동료와의 상호 작용

3d Interaction with peers


3e 조직적 요인

3e Organisational factors


4 학생의 심리 상태

4 Students’ states of mind


4a 정체성 구축

4a Building a sense of identity


4b 더 자신 있게 되기

4b Becoming more confident


4c 지속적 동기 부여

4c Sustaining motivation


4d 보람 있는 기분

4d Feeling rewarded


5 학생 역량

5 Students’ competences


5a 학습 기술

5a Study skills


5b 지식

5b Knowledge


5c 임상 기술

5c Clinical skills


고찰 DISCUSSION


주요 조사 결과

Principal findings


그림 1은 연구 결과를 경험 기반 학습 모델로 결합한다. 학생들은 의료행위의 지식과 기술 외에도 자신감과 직업적 정체성을 획득하고 동기부여를 지속할 필요가 있다. 이러한 다양한 학습 성과는 복잡한 아말감complex amalgam에서 함께 달성된다. 다양한 학습성과에 도달하는 것은 학습 프로세스가 강화되고, 반대로 습득하지 못하면 학습 프로세스가 약화된다. 개별 의사(간호사 및 간호사)의 교육 분위기와 행동은 학생들이 환자를 돕겠다는 궁극적인 목표에 가까워지게 하는 임상현장에서의 참여를 가능하게 하거나 비활성화할 수 있는 큰 힘을 가지고 있습니다. 이들이 교육과정을 통해 진행되면서 학생들이 성취하는 성과와 이를 통해 성취하는 활동이 실무자의 역할에 관여하는 사람들과 더 가까워졌다. 효과적인 workplace teacher는 학생들을 지원함과 동시에 실질적인 역량과 긍정적인 심리상태를 쌓는 방법으로 도전할 수 있는 사람이다.

Figure 1 assembles the findings into a model of  experience-based learning . In addition to the knowledge and skills of medical practice, students need to acquire confidence and a sense of professional identity and sustain their motivation. Those various learning outcomes are attained together in a complex amalgam. Attaining them reinforces the learning process, and failing to acquire themweakens it. The educational climate and behaviour of individual practitioners – nurses as well as doctors – has great power to enable or disable workplace participation that brings students closer to their ultimate goal of helping patients. As they progress through the curriculum, the outcomes students achieve and the activities through which they achieve them became closer to those involved in the role of a practitioner. An effective workplace teacher is someone who can simultaneously support students and challenge them in a way that builds practical competence and a positive state of mind.


연구의 강점과 약점 

Strengths and weaknesses of the study


우리의 합성은 새로운 것이지만, 임상 교육 및 학습에 대한 기존 연구와 일관되며, 이는 다른 곳에서 검토된 많은 출판물에 퍼져 있다. 학생들이 너무 오랫동안 수동적인 관찰자로 남아 있으면 금방 지루해진다는 것도 이미 설명된 바 있고, 학생들이 더 적극적으로 참여하고 더 가까이에서 환자를 돌볼수록 학생들은 그 활동을 더 가치있게 평가한다. 학생이 교사나 환자에게 피해harm를 줄 수도 있다고 느끼는 불편함은 [공감의 감정]과 [새로운 직업 정체성에 적응해야 하는 필요성] 사이에서 긴장감을 조성한다.

Although our synthesis is novel, it is consistent with previous research into clinical teaching and learning, which is spread across a large number of publications reviewed elsewhere.8 That students quickly become bored if they remain as passive observers for too long has been described,16,17 as has the fact that the more actively they are involved and the closer their involvement comes to caring for patients, the more highly they value it.18–21 Students’ discomfort at the harm they and their teachers can do to patients creates a tension between their feelings of empathy and the need to acculturate to their new professional identity.22,23 



학생들의 직장 경험에서 간호사의 지배적인 위치가 주목을 덜 받았음에도 불구하고, ['교수-학습 연합'에서 의사 및 임상팀과 대학 관계를 형성하는데서 오는 기쁨highs]과 [굴욕에 의해 가르침을 받는 것이 주는 힘듦lows]도 잘 나타난다. '관계형' 교육 모델에 따르면, 교사-학습자 관계는 의사와 환자 간의 관계와 동일한 방식으로 중요하며, 교사는 지지support와 도전challenge을 결합하여 좋은 효과를 위해 이를 사용할 수 있다.25 특히 이행transition의 시점에 임상 학습의 감정적emotionally charged 특성이 잘 보고된다. 긍정적인 감정의 건설적인 역할은 현재 특히 교육 풍토의 영향에 대한 연구에서 더 많은 관심을 받고 있다.

The highs of forming collegial relationships with practitioners and their clinical teams in a  teaching-learning alliance  and the lows of being taught by humiliation are well documented, although the dominant place of nurses in students’ workplace experiences has received less attention.19)21,24 According to a  relational  model of education, the teacher)learner relationship is important in just the same way as the doctor)patient relationship, and teachers can use it to good effect if they couple challenge with support.25 The emotionally charged nature of clinical learning is well reported, particularly in relation to stress at times of transition. The constructive place of positive emotions26 is now receiving more attention, particularly in research into the effect of educational climate.27–29


연구의 의미

Meaning of the study


우리의 발견은, 학습을 [단순히 교사로부터 학습자로 넘어가는 속성]이 아니라 [실천 공동체 내에 상주하는 역동적인 상품commodity]으로 보는 학습의 현대 사회 이론과 잘 들어맞는다. 이론에 따르면 학습은 그러한 공동체의 문화에 흡수되고 흡수되는 과정이다.30-33 전문적 정체성의 개발은 의사가 되는 과정에 매우 근본적인 것이어서, 의사들의 눈에 믿을 수 있어야만 하는 것은 어린 의대생들에게 질병과 죽음을 맞닥뜨리는 것보다 더 많은 스트레스를 유발한다.35 스트레스 수준은 학생들이 직장에서 처음 배우기 시작할 때 절정에 이른다. 왜냐하면 이 시기에 학생들은 그들이 본받으려고 노력하는 의사들의 곁에서 자신의 무능과 무쓸모함을 깨닫기 때문이다.36-39 

Our findings fit well with contemporary social theories of learning, according to which expertise is not simply a property that passes from teacher to learner, but a dynamic commodity that resides within communities of practice; learning, according to the theory, is a process of absorbing and being absorbed into the culture of such a community.30–33 Developing a professional identity is so fundamental to the process of becoming a doctor34 that having to be credible in the eyes of practitioners causes young medical students more stress than encountering illness and death.35 Stress levels peak when students first start learning in workplaces because they become acutely aware of their own incompetence and unimportance beside the practitioners they strive to emulate.36–39 


학생들은 어느 정도 잘 맞는 새로운 전문적 정체성을 입어보면서try on 불편함을 느낀다.36 그들의 개개인성은 롤모델이 되는 의사를 찾고, 그들과 관계를 발전시키고, 그들의 행위pratice에 참여할 권리를 협상함으로써 표현력을 찾게 된다.19,40 그러므로 지도의사와 학습자 사이의 관계는 학습을 촉진함과 동시에 상당한 감정을 유발할 수 있다. 사회적 문화화enculturation 과정으로서의 의학을 배우는 것은 (비록 우리보다 더 전통적인 교육 및 학습 시스템이지만) 싱클레어의 관찰자 연구(41)에서 매우 철저하게 탐구되었다.

They feel discomfort as they  'try on'  new professional identities that fit more or less well.36 Their individuality can find expression through seeking out practitioner role models, developing relationships with them, and negotiating the right to participate in their practice.19,40 Thus, relationships between practitioners and learners can both facilitate learning and generate high emotions. Learning medicine as a process of social enculturation has been very thoroughly explored in the important participant)observer research of Sinclair,41 albeit in a more traditional system of teaching and learning than ours.


Unanswered questions and future research








. 2007 Jan;41(1):84-91.
 doi: 10.1111/j.1365-2929.2006.02652.x.

Experience-based learning: a model linking the processes and outcomes of medical students' workplace learning

Affiliations 

Affiliation

  • 1Hope Hospital, School of Medicine, University of Manchester, Manchester, UK. tim.dornan@manchester.ac.uk

Abstract

Objective: To develop a model linking the processes and outcomes of workplace learning.

Methods: We synthesised a model from grounded theory analysis of group discussions before and after experimental strengthening of medical students' workplace learning. The research was conducted within a problem-based clinical curriculum with little early workplace experience, involving 24 junior and 12 senior medical students.

Results: To reach their ultimate goal of helping patients, medical students must develop 2 qualities. One is practical competence; the other is a state of mind that includes confidence, motivation and a sense of professional identity. These 2 qualities reinforce one another. The core process of clinical workplace learning involves 'participation in practice', which evolves along a spectrum from passive observation to performance. Practitioners help students participate by being both supportive and challenging. The presentation of clear learning objectives and continuous periods of attachment that are as personal to the student(s) and practitioner(s) as possible promote workplace learning.

Conclusions: The core condition for clinical workplace learning is 'supported participation', the various outcomes of which are mutually reinforcing and also reinforce students' ability to participate in further practice. This synthesis has 2 important implications for contemporary medical education: any reduction in medical students' participation in clinical practice that results from the patient safety agenda and expanded numbers of medical students is likely to have an adverse effect on learning, and the construct of 'self-directed learning', which our respondents too often found synonymous with 'lack of support', should be applied with very great caution to medical students' learning in clinical workplaces.


임상술기 교육의 팁(BMC Med Educ, 2020)

Tips for teaching procedural skills

Annette Burgess1,2*, Christie van Diggele2,3, Chris Roberts1,2 and Craig Mellis4




배경 Background

건강 전문가들은 광범위한 임상 기술을 능숙하게 수행할 수 있는 능력을 가지고 있어야 한다. 여기에는 일반적으로 병력청취, 신체검사, 절차능력 등이 포함된다. 일부 절차적 기술은 특정 분야에 한정되어 있지만, 안전한 환자 진료를 보장하려면 기술 수행의 역량이 필요하다. 올바른 손 씻기 기술, 위관 삽입, 식인, 소생, 목발의 올바른 사용, 병상 난독증 평가, 침대 대 의자 이동, 걸음걸이 분석 등이 그 예다. 

Health professionals must have the ability to perform a wide range of clinical skills competently. These generally include history taking, physical examination, and procedural skills. While some procedural skills are specific to particular disciplines, competency in the performance of skills is required to ensure the delivery of safe patient care. Examples include correct hand washing technique, gastric tube insertion, cannulation, resuscitation, correct use of crutches, bedside dysphagia assessment, bed-to-chair transfer, and gait analysis. 


연습 기간을 넘어 학습되고 유지되는 기술은 다양한 임상 환경에서 회수되고 능숙하게 수행될 수 있다[1]. 보건 전문가들은 정기적으로 이러한 임상 기술을 동료, 주니어 직원 및 학생들에게 가르쳐야 한다. 그러나, 스킬 교육의 효과성은 불확실하며, 주니어 보건 전문가들이 실제 기술을 가르치는 능력에 지나치게 자신하고 있다는 것을 암시하는 증거가 있다[2]. 이 논문은 비복잡한 절차적 스킬에 초점을 맞추어 스킬을 배우는 방법, 스킬 성과 향상 방법, 역량 결정, 효과적인 피드백 제공 등을 탐구하는 것을 목적으로 한다.

A skill that is learned and retained beyond the period of practice, can be recalled and competently performed in a variety of clinical settings [1]. Health professionals are regularly required to teach these clinical skills to their peers, junior staff, and students. However, the effectiveness of skills teaching is uncertain, and there is evidence suggesting junior health professionals are overconfident in their ability to teach practical skills [2]. With a focus on non-complex procedural skills, this paper aims to explore how skills are learned; ways to improve skills performance; determining competency; and the provision of effective feedback.


기술은 어떻게 배우는가?

How are skills learned?


20세기 후반에, 많은 모터 학습 이론가들은 심리학 기술을 가르치는 데 필요한 단계를 상정했다[3,4,5,6]. 이 연구를 바탕으로, 연구자들은 그 이후 교육 및 학습 절차적 기술을 위한 모터 학습 모델을 제안하였다[7, 8]. 문헌을 가르치는 대부분의 기술에 공통적으로, 기술은 간단하든 복잡하든 간에 순서가 정립되고 단계적인 교수 접근법을 따르는 것으로 가장 잘 학습된다는 것이다. 

In the last half of the twentieth century, many motor learning theorists posited the required steps to teach a psychomotor skill [3,4,5,6]. Building on this work, researchers have since proposed motor learning models for teaching and learning procedural skills [7, 8]. Common to most skills teaching literature is that skills are best learned by following a sequenced and stepped approach to teaching – whether a simple or complex task. 


그러나 의료에 필요한 대다수의 기술은 복잡하여 7개 이상의 기술 요소[9]가 필요하며, 가르치고, 배우고, 유지하기 어렵다. 조지 및 도토의 5단계 모델을 사용하여 간단한 치과 기술을 가르칠 때, 초보자는 한 번의 시도 끝에 이 과제를 수행할 수 있었다고 보고되었다[10]. 마찬가지로 페이튼의 [7] 4단계 모델을 사용하여 봉합을 배울 때 의대생들의 간단한 기술 습득이 강화되었다고 보고되었다 [11]. 그러나 복잡한 과제를 가르칠 때 4단계와 5단계 모델은 스킬 획득과 유지를 지원하는 제한된 효용성을 가질 수 있다. 

However, the majority of skills required in healthcare are complex, requiring more than seven skill elements [9], and are difficult to teach, learn and retain. It has been reported that when using George and Doto’s (2001) five-step model to teach a simple dental skill, novices were able to perform the task after one attempt [10]. Similarly it has been reported that use of Peyton's [7] four-step model enhanced medical students' aquisition of simple skills when learning suturing [11]. When teaching complex tasks, however, the four- and five- step models may have limited utility to assist skill acquisition and retention. 


예를 들어, 일부 연구는 시뮬레이션 수동 제세동[12], 후두 마스크 기도 삽입[13], 시뮬레이션 위관 삽입[14]과 같은 복잡한 기술을 가르치는 2단계, 4단계 또는 5단계 접근방식을 사용할 때 학습 성과에 차이가 없다고 보고했다. 니콜스 외 연구진(2016년)은 현대 모터 학습에 대한 리뷰에서 다부분의 사이코모터 기술을 가르치기 위한 통합적 교육 모델을 제안하여 임상 실습에 필요한 복잡한 기술을 가르치기 위한 보다 효과적인 접근법을 제공한다. 저자들은 복잡한 psychomotor 기술을 가르치는 데 필요한 교육 단계를 제공했다[9].

For example, some studies have reported no difference in learning outcomes when using a two step, four step or five step approach to teaching complex skills, such as simulated manual defibrillation [12], laryngeal mask airway insertion [13], and simulated gastric tub insertion [14]. Nicholls et al. (2016), in their review of contemporary motor learning, suggest an integrated instructional model to teach multi-part psychomotor skills provides a more effective approach to teaching complex skills required for clinical practice. The authors have provided the educational steps required to teach complex psychomotor skills [9].


교수 기술에 사용되는 방법은 강의 내용에 사용되는 방법과 다르다. 프레임워크, 관찰 및 피드백을 활용한 절차적 기술 가르침과 반복적인 연습 기회 제공 [7, 8, 15, 16] 환자 이력을 챙기기, 신체검사 수행, 데이터 합성 및 제시와 같은 임상 기술은 다중 인지 및 심리운동 기술이 필요하다. 이와 같이 임상기술은 보여주는 것이 말로 설명하는 것보다 쉽다. 한 번 기술이 정기적으로 수행되면 전문가로서 무의식적으로 수행되는 것이 어려움 중 하나이다. 결과적으로, 다른 사람들에게 그 과정을 명확하게 전달하기 위한 구조적 단계로 분해하기가 쉽지 않다[2]. 

The method used for teaching skills differs from that for teaching content. Teaching of procedural skills utilising frameworks, observation and feedback, with opportunities for repeated practice assists in the learner's acquisition and retention of skills [7, 8, 15, 16]. Clinical skills, such as taking a patient history, performing a physical examination, synthesising and presenting data, require multiple cognitive and psychomotor skills. As such, clinical skills are more readily demonstrated than described. One of the difficulties is that once a skill is performed regularly – as an expert – it is performed subconsciously. As a result, it is not easy to break it down into structural steps to clearly communicate the process to others [2]. 


시뮬레이션 환자, 마네킹, 동영상, 가상 현실, 컴퓨터 사용 등 기술을 가르치는 방법은 다양하다. 강의에서 절차적 기술 실험실을 사용하면 환자에게 이러한 절차를 수행하기 전에 안전한 연습을 할 수 있는 기회를 제공한다. 이를 통해 학습자는 환자에게 시술하기 전에 연습하고, 즉각적인 피드백을 받고, 자신의 역량과 자신감을 더욱 높일 수 있다. 소생술과 같은 일부 기술은 기술 실습실에서 가르칠 수 있지만, 학생들은 일반적으로 임상 환경에서 안전한 절차를 수행하는 연습을 해야 할 것이다. 일반적으로 스킬은:

There are many ways to teach a skill, including the use of simulated patients, manikins, videos, virtual reality and computers. The use of procedural skills labs in teaching provides opportunities for safe practice before performing these procedures on patients. This gives learners the opportunity for practice, to receive immediate feedback, and to further refine their competence and confidence - before undertaking the procedure on a patient. Although some skills, such as resuscitation, can be taught in skills labs, students will generally need to practise carrying out safe procedures in the clinical setting. Generally, a skill:


    • 타고나는 것이 아니라 배운 것이다.

    • 명확한 단계로 나눌 수 있다.

    • 개선을 위해 연습이 필요하다.

    • 측정할 수 있는, 특정한 목표나 결과를 가지고 있다.


    • is learned, and not innate

    • is able to be broken into explicit steps

    • requires practice in order to improve

    • has a specific goal or outcome, that is measurable


기술을 배우는 것은 단순히 기술을 손으로 수행하는 것 이상의 것을 포함한다. 절차에 대한 지식(예: 왜 그것이 수행되고 있는지, 어떻게 그리고 무엇이 잠재적 위험인지)과 의사소통 기술을 포함한 다른 고려사항들이 있다. 스킬에 competent하다는 것은 세 가지 주요 요소인 지식, 의사소통 및 성능[2, 17]을 포함한다. 그림 1과 같이.

Learning a skill involves more than just performing the skill manually. There are other considerations, including knowledge of the procedure (such as why it is being done, how, and what are potential risks) and communication skills. Becoming competent in a skill involves three main components: knowledge, communication and performance [2, 17], as displayed in Fig. 1.


그림 1. 스킬 역량의 세 가지 주요 구성요소 [2, 17]

Fig. 1 The three main components of skill competency [2, 17]


임상 기술을 가르치기 위한 팁

Tips for teaching clinical skills


기술을 가르칠 때는 손씻기와 같은 가장 기본적인 단계라도 포함시켜야 한다. 어떤 가정도 해서는 안 되며, 모든 세부사항을 보여줄 필요가 있다. 임상 기술을 가르치기 위한 몇 가지 팁은 [7] 아래에 열거되어 있다.

When teaching a skill, even the most basic of steps should be included, such as handwashing. No assumptions should be made, and every detail needs to be demonstrated. Some tips for teaching clinical skills are listed below [7]:


    • 기초 사항 포함(예: 손씻기)

    • 데모: 학습자가 볼 수 있도록 명확한 데모 제공

    • 이론과 실천의 통합: 학습자는 임상적 추론을 촉진하는 행동의 이면에 있는 증거를 볼 수 있다.

    • 스킬/프로세스를 단계별로 세분화: 학습자가 이미 알고 있는 내용을 파악하고 그 단계부터 진행

    • 협동적 문제 해결 사용: 학습자가 함께 해결 방법을 찾을 수 있도록 허용

    • 피드백 제공: 적절한 환경에서 명확하고 건설적인 피드백 제공


    • Include the fundamentals: for example, handwashing

    • Demonstration: provide clear demonstrations for learners to see

    • Integrate theory with practice: learners can see the evidence behind the action, which promotes clinical reasoning

    • Break skills/procedures down into steps: find out what the learners already know, and proceed from there

    • Use collaborative problem solving: allow learners to work together towards a solution

    • Provide feedback: that is clear and constructive, in an appropriate environment


구조 단계로서의 기술

Skills as structural steps


필요한 것을 정확히 보여주고 전달하기 위해 다른 사람들을 가르칠 때 기술은 작고 별개의 단계로 세분되어야 한다. 많은 모델이 있지만 유용하고 잘 연구된 방법은 표 1에 표시된 페이튼의 4단계 접근법[7]으로 임상 환경에서 교육에 성공적으로 적용할 수 있다. Krautter 외 연구진(2011년)의 통제된 실험 결과, 페이튼의 4단계 접근방식을 사용하여 기술 기술을 가르치는 것이 표준 교육보다 우수하며, 전문성, 의사소통 및 기술의 더 빠른 수행이라는 분야에서 혜택을 받는 것으로 나타났다[14].

Skills need to be broken down into small, discrete steps when teaching others in order to demonstrate and communicate exactly what is required. Although there are many models, a useful, well researched method is Peyton’s four step approach [7], displayed in Table 1, which can successfully be applied to teaching in the clinical setting. A controlled trial by Krautter et al. (2011) found that using Peyton’s four step approach to teach a technical skill was superior to standard instruction, with benefits in the areas of professionalism, communication and faster performance of the skill [14].


표 1 스킬 티칭에 대한 페이튼의 4단계 접근법[7]

Table 1 Peyton’s four step approach to skills teaching [7]



즉각적인 피드백 제공

Provision of immediate feedback


절차적 기술의 습득은 작업의 수행과 피드백에 의존한다[2]. 반복은 물론, 페이튼의 4단계 접근법은 학습자가 스스로 스킬 수행을 시도하기 전에 처음부터 끝까지 실시간으로 스킬이 수행되고 강사에 의해 반복되는 모습을 볼 수 있도록 한다. 이를 통해 학습의 강화와 오류를 수정하고 피드백을 제공할 수 있는 기회를 확보할 수 있다. 즉각적인 피드백과 오류 수정은 기술이 잘못 수행되고 연습되고 장기 기억장치에 저장되고 회수되고 잘못 수행되는 위험을 방지한다 [1, 18]. 학습자의 성과에 대한 건설적인 피드백을 제공하는 것은 스킬 획득의 필수적인 부분이다. Salmoni와 동료(1984)는 과도한 구두 정보 없이 학습자가 스킬의 각 요소에 집중하면서 연습할 수 있도록 스킬이 끝날 때까지 피드백을 보류해야 한다고 제안한다[19]. 학습자가 개선이 필요한 영역을 올바르게 연습할 수 있도록 즉시 피드백을 제공해야 한다. 또한 학습자에게는 스킬 세션이 끝날 때 질문을 할 수 있는 기회가 제공되어야 한다. 그림 2에 표시된 펜들턴의 피드백 모델[20]과 같은 참가자 주도 방법은 학습자가 자신의 수행능력을 먼저 반영하도록 하는 데 유용하다.

The acquisition of procedural skills is reliant on task practice and feedback [2]. As well as repetition, Peyton’s four-step approach allows learners to see the skill being performed in real time, from beginning to end, and repeated by the instructor, before attempting performance of the skill themselves. This allows for the reinforcement of learning and opportunities to correct any errors and provide feedback. Immediate feedback and error correction avoids the risk of the skill being performed and practiced incorrectly, stored in long term memory, recalled and performed incorrectly [1, 18]. Provision of constructive feedback on the learners’ performance is an essential part of skills acquisition. Salmoni and colleagues (1984) suggest that feedback should be withheld until the conclusion of the skill to allow the learner to practice while focussing on each element of the skill, without excessive verbal information [19]. Feedback should be given immediately in order for the learner to correctly practice areas requiring improvement. The learner should also be provided with opportunities to ask questions at the end of the skill session. A participant-driven method, such as Pendleton’s feedback model [20], displayed in Fig. 2, is useful to ensure the learner reflects first on their own performance.


그림 2 피드백 모델(펜들턴 외, 1984) [20]

Fig. 2 Feedback Model (adapted from Pendleton et al, 1984) [20]



스킬 티칭에서 학습자를 교육할 때, Peyton의 4단계 접근법[7]에 이어 동료 및 교사 피드백을 모델링할 수 있다. 예를 들어, 3-5명의 학습자로 구성된 소규모 그룹에서 각 학습자는 페이튼의 4단계 접근법을 사용하여 다른 학습자에게 기술을 가르친다. 각 학습자는 또한 펜들턴의 피드백 모델을 사용하여 자신의 교육에 대한 피드백을 동료에게 제공하는 책임을 진다. 동료교육활동(기술 지도 및 피드백 제공)은 채점 가이드를 사용하여 촉진자에 의해 형성적으로 평가될 수 있다. 단, 기술을 가르치는 데 사용될 수 있는 다른 모델이 있을 뿐만 아니라, 기술 교육에 적용할 수 있는 피드백 모델도 많이 있다는 점에 유의해야 한다. 여기에는 침상 교습에 유용하게 적용할 수 있는 실버맨의 SET-GO, ALOBA [21] 방법과 같은 모델이 포함된다. 편안하고 익숙한 사용법을 찾는 것이 중요하다.

When training learners in skills teaching, Peyton’s four-step approach method [7], followed by provision of peer and teacher feedback can be modelled. For example, in small groups of three to five learners, each learner teaches a skill to another learner, using Peyton’s four-step approach. Each learner also takes responsibility for providing feedback to a peer on their teaching, using Pendleton’s feedback model. The activity (teaching a skill and providing feedback) may be formatively assessed by the facilitator using marking guides. However, it should be noted that as well as there being different models that may be used to teach a skill, there are also many models of feedback that can be applied to skills teaching. These include models such as Silverman’s SET-GO and ALOBA [21] methods, which can be usefully applied to bedside teaching. It is important to find suitable methods that you are comfortable and familiar with using.


역량개발

Development of competency


학습자는 기술에서 유능해지기 전에 일련의 단계를 거친다(그림 3) [22]. 기술 습득에는 4단계가 있다: 

1) 무의식적으로 무능하고, 

2) 의식적으로 무능하고, 

3) 의식적으로 유능하고, 

4) 무의식적으로 유능하다. 

Learners move through a series of stages before becoming competent at a skill (see Fig. 3) [22]. There are four levels in skill acquisition: 

1) Unconsciously incompetent, 

2) Consciously incompetent, 

3) Consciously competent, 

4) Unconsciously competent. 


이러한 단계를 감상하려면 일상적인 기술 습득, 예를 들어 자동차 운전을 배운 방법에 대해 성찰하는 것이 유용하다. 초보자들은 처음에는 '의심 없이 무능하다'(충분히 운전을 하는 데 필요한 지식과 기술을 알지 못함)로 시작하여 역량의 단계를 거치게 된다(충분히 자동차를 운전하는 지식과 기술을 가질 때까지). 그러나, 또다시 '의심할 수 없을 정도로 무능력한' 상태가 될 수 있는 장기적 잠재력이 있다(예를 들어, 운전 능력을 과대평가하거나 새로운 권고사항이나 도로규칙에 대해 최신 상태를 유지하지 않는 것).

To appreciate these stages it is useful to reflect on acquisition of an everyday skill, for example, on how you learnt to drive a car. Novices will start initially as being ‘unconsciously incompetent’ (not aware of the knowledge and skills needed to competently drive), moving through the stages of competence (until they have the knowledge and skills to competently drive a car). However, there is the long-term potential of again becoming ‘unconsciously incompetent’ (for example, over-estimating their driving ability, and/or not staying up to date on new recommendations or road rules).


그림 3 역량 개발 (페이튼, 1998년 채택) [22]

Fig. 3 Development of Competency (adapted from Peyton, 1998) [22]



역량 결정

Determining competency


떤 사람이 역량있는지 아는 것은 평가하기 어려울 수 있다. 일반적으로 학습자는 절차나 기술을 혼자서 수행하거나 감독 없이 수행할 수 있으면 역량이 있다고 간주된다. 역량은 때때로 학습자가 절차를 수행한 횟수(예: 기관지경)를 단순히 기록하거나 공식적인 관찰 평가를 완료한 후에 결정된다. 각 스킬은 역량 결정에 다른 접근방식을 요구할 수 있다[23]. 누군가가 역량을 갖추었는지 확인하는 중요한 측면은...

Knowing when someone is competent can be difficult to assess. Learners are generally deemed competent once they can perform the procedure or skill alone, or without supervision. Competence is sometimes determined simply by noting the number of times the learner has performed the procedure (for example, bronchoscopy), or after completing a formal, observed assessment. Each skill may require a different approach to determining competence [23]. The important aspects of ensuring someone is competent are [23]:


    • 결과를 설정하고 알아본다.

    • 기대치를 설정하고 알아본다.

    • 스킬 수행에 대한 여러 관찰을 한다.

    • 일반적인 오류를 찾는다.

    • Setting and knowing the outcomes

    • Setting and knowing expectations

    • Multiple observations of skill performance

    • Looking for common errors


밀러의 피라미드 [24]는 기술을 수행하는 학습자의 능력을 결정하는 유용한 계층구조를 제공한다(그림 4 참조). 피라미드의 하단은 지식(실제적으로 그리고 객관식 질문(MCQ)에 의해 평가됨)에 기초하여, '어떻게 하는지 알기'(임상적으로 그리고 객관적인 구조 임상 검사(OSCE) 또는 임상 긴 사례로 평가됨)로 이동하여, "직무에서" 수행함으로써 기술을 수행하는 방법을 입증한다. 임상의가 수행하는 대부분의 평가는 피라미드의 상위 단계에 기초하며 작업장에서 수행된다.

Miller’s pyramid [24] provides a useful hierarchy to determine a learner’s competency in performing a skill (see Fig. 4). The bottom of the pyramid is based on knowledge (taught didactically and assessed by multiple choice questions (MCQs)), moving to ‘knows how’ (taught clinically and assessed with Objective Structured Clinical Examinations (OSCEs) or clinical long cases), to demonstrating how to carry out the skill by “on the job” performance. Most assessments that clinicians undertake are based on the upper levels of the pyramid and are carried out in the workplace.


그림 4 임상 평가를 위한 프레임워크 (Miller, 1990년 채택) [24]

Fig. 4 Framework for clinical assessment (adapted from Miller, 1990) [24]


스킬 유지 및 성능 향상

Maintaining a skill and improving performance


기술은 의도적 연습을 통해 습득된다[15]. Nicholls와 동료 (2016)는 스킬 연습이 여러 가지, 간격, 짧은 기간 및 가변적인 작업에 의존하고 있으며, 학습자가 스킬 습득과 장기 보유를 촉진할 수 있는 연습 기회가 있다고 제안한다[9]. 자연적인 기술 쇠퇴를 피하기 위해서는 일단 습득한 기술을 유지하는 것이 중요하다. 이것은 규칙적인 연습을 통해서만 달성할 수 있다. 에릭슨 & 차르네스(2004)에 따르면, 높은 수준의 기술을 획득한 사람들은 지속적으로 자신의 성과를 성찰하기 때문에 그렇게 한다[15]. 잘하지 못하는 분야에 집중해서 그 역량을 실천하는 경향이 있다. 이것은 의도적 연습으로 알려져 있으며 엘리트 스포츠맨과 음악가뿐만 아니라 임상 기술 훈련에도 큰 관련이 있다. 의도적 연습의 핵심 요소는 다음과 같다.

Skills are acquired through diligent practice [15]. Nicholls and colleagues (2016) suggest skill practice is reliant upon multiple, spaced, short duration, and variable tasks, with practice opportunities to promote skill acquisition and long-term retention by the learner [9]. In order to avoid natural skill decay, it is important for health professionals to maintain their skills once acquired. This can only be achieved through regular practice. According to Ericsson & Charness (2004), those that attain high skill levels do so because they continually reflect on their own performance [15]. They tend to focus on the areas in which they are not doing well and practice that competence. This is what is known as deliberate practice and is highly relevant for clinical skills training, as well as elite sportspersons and musicians. The key elements to deliberate practice are:


    • 잘 정의된 태스크

    • 연습 및 개선 기회

    • 반복하고 반영할 수 있는 기회

    • 관찰자의 정기적인 피드백

    • Well defined tasks

    • Opportunities to practice and improve

    • Opportunities to repeat and reflect

    • Regular feedback from an observer


절차적 기술을 가르칠 때 시뮬레이션의 사용

The use of simulation in teaching procedural skills


시뮬레이션 기반 의료 교육의 사용은 더 나은 환자 치료 및 향상된 환자 안전과 연관되어 있다는 점에 유의해야 한다[25]. 직무 수행 빈도와 반복은 시뮬레이션된 임상 환경에서 실제 임상 환경으로의 기술 보유, 회수 및 전달성에 영향을 미친다 [1, 18]. 시뮬레이션은 환자 위해의 위험 없이 절차를 연습할 수 있는 기회를 제공하며, 훈련과 평가 도구로서 널리 사용된다. 역량 기반 교육을 이용한 목표 지향적 학습은 성인 학습의 특징이다. 역량 기반 교육은 기술을 전수받은 모든 사람이 그 기술을 수행할 수 있다고 가정하기보다는 훈련의 기준을 강화한다. 

It is important to note that the use of simulation-based healthcare education has been associated with better patient care and improved patient safety [25]. The frequency and repetition with which a task is practiced impacts skill retention, recall, and transferability from the simulated to real clinical environment [1, 18]. Simulation offers the opportunity to practice procedures without any risk of patient harm, and is widely used as both a training and assessment tool. Goal-orientated learning using competency-based instruction, is a characteristic of adult learning. It reinforces a standard of training, rather than assuming that everyone who has been taught the skill can perform the skill. 


최근의 체계적 검토에서는 절차적 능력의 효과적인 가르침에서 시뮬레이션과 역량 기반 교수 패러다임의 사용에 대한 강력한 증거를 보여주었다[26]. 체계적 검토 결과, 절차적 능력 훈련을 성인 학습자의 요구에 맞추어 조정하는 데 가장 효과적인 접근방식은 [[반복적인 연습, 숙달 학습, 의도적 연습, 그리고 영상과 같은 시각적 보조 기구로 보완]하는 고품질 시뮬레이션]이라는 것이 밝혀졌다[26]. 소여 외 연구진(2016)은 준비, 스킬 습득 및 스킬 유지보수를 결합한 스킬을 가르치는 6단계 접근법을 개발했다. "학습, 보기, 연습, 증명, 도, 유지" [25]. 이 6단계 접근법은 성인 학습 이론을 사용하여 절차적 능력의 개발, 평가 및 유지보수의 필요성을 강화한다.

A recent systematic review showed strong evidence for the use of simulation and competency-based teaching paradigms in the effective teaching of procedural skills [26]. The systematic review found that the most effective approach in aligning procedural skills training with the needs of the adult learners is high-quality simulation that includes repetitive practice, mastery of learning, and deliberate practice, supplemented by visual aids, such as videos [26]. Sawyer et al. (2016) developed a six- step approach to teaching a skill that combines preparation, skill acquisition, and maintenance of the skill: “Learn, See, Practice, Prove, Do, Maintain” [25]. This six-step approach uses adult learning theory to reinforce the need for the development, assessment and maintenance of procedural skills:


1. 학습: 지식 습득

2. 보기: 프로시져 관찰

3. 연습: 시뮬레이션을 사용하여 신중한 연습

4. 입증: 역량 평가

5. 하기: 환자에게 시술은 학습자가 독립적으로 시술하도록 위임될 때까지 직접 감독하여 수행한다.

6. 유지: 지속적인 임상 실습, 시뮬레이션 기반 교육으로 보완.


1. Learn: knowledge acquisition

2. See: observation of the procedure

3. Practice: deliberate practice using simulation

4. Prove: competency is assessed

5. Do: the procedure is performed on a patient, with direct supervision until the learner is entrusted to perform the procedure independently

6. Maintain: continued clinical practice, supplemented by simulation-based training.


결론 

Conclusion


임상 및 절차적 기술에서의 역량 획득은 의료 훈련의 기본이다. 임상 환경에서는 다른 사람에게 기술을 가르쳐야 하는 요건이 있기 때문에 이를 가장 효과적으로 하는 방법을 배우는 것이 중요하다. 시뮬레이션은 환자 위해의 위험 없이 절차를 연습할 수 있는 기회를 제공하며, 일반적으로 훈련과 평가 도구로 사용된다. 단계적 구조 접근법을 사용하는 것이 기술 습득과 유지를 가장 잘 안내한다는 것은 오래 전부터 주장되어 왔다. 페이튼의 4단계 접근법[7]과 같은 프레임워크는 기술의 가르침을 별개의 단계로 해체할 수 있는 유용한 모델이다. 피드백의 제공은 현재와 원하는 성능의 차이를 줄이는데 필수적이다. 일단 기술이 습득되면, 기술의 성과를 유지하고 향상시키기 위해서는 신중한 연습이 중요하다.

Acquisition of competency in clinical and procedural skills is fundamental to healthcare training. In the clinical setting, there is a requirement to teach skills to others, so it is important to learn how to do this most effectively. Simulation offers the opportunity to practice procedures without any risk of patient harm, and is commonly used as both a training and assessment tool. It has long been posited that using a stepped structural approach best guides skills acquisition and retention. A framework, such as Peyton’s four-step approach [7], is a useful model to break the teaching of a skill into discrete steps. The provision of feedback is essential in reducing the gap between current and desired performance. Once skills are acquired, deliberate practice is important in maintaining and improving the performance of a skill.


테이크홈 메시지

Take home message


• 기술은 다른 사람을 가르칠 때 더 작은 단계로 세분되어야 하며, 예를 들어, 파이튼의 4단계는 유용한 접근법을 제공한다.

• 예를 들어, 펜들턴의 모델을 사용하는 건설적인 피드백의 제공은 기술 교육 과정의 필수적인 부분이다.

• 일단 스킬을 습득한 후에는 의도적 연습을 통해 스킬을 유지해야 한다.


• Skills need to be broken down into smaller steps when teaching others, and the use of frameworks, for example, Peyton’s four steps provide useful approaches.

• Provision of constructive feedback, for example, using Pendleton’s model is an integral part of the skills teaching process.

• Once skills are acquired, they must be maintained through deliberate practice.







Review
 
. 2020 Dec 3;20(Suppl 2):458.
 doi: 10.1186/s12909-020-02284-1.

Tips for teaching procedural skills

Affiliations 

Affiliations

  • 1The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Medical School - Education Office, The University of Sydney, Edward Ford Building A27, Sydney, NSW, 2006, Australia. Annette.burgess@sydney.edu.au.
  • 2The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Health Professional Education Research Network, The University of Sydney, Sydney, Australia. Annette.burgess@sydney.edu.au.
  • 3The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Health Professional Education Research Network, The University of Sydney, Sydney, Australia.
  • 4The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, The University of Sydney, Sydney, Australia.
  • 5The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Medical School - Education Office, The University of Sydney, Edward Ford Building A27, Sydney, NSW, 2006, Australia.
  • 6The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Medical School, Central Clinical School, The University of Sydney, Sydney, Australia.
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Abstract

The teaching of procedural skills required for clinical practice remains an ongoing challenge in healthcare education. Health professionals must be competent to perform a wide range of clinical skills, and are also regularly required to teach these clinical skills to their peers, junior staff, and students. Teaching of procedural skills through the use of frameworks, observation and provision of feedback, with opportunities for repeated practice assists in the learners' acquisition and retention of skills. With a focus on the teaching of non-complex skills, this paper explores how skills are learned; ways to improve skill performance; determining competency; and the provision of effective feedback.

Keywords: Deliberate practice; Determining competency; Peyton’s four-step approach; Procedural skills teaching; Provision of feedback.


임상 교육의 주요 팁(BMC Med Educ, 2020)

Key tips for teaching in the clinical setting

Annette Burgess1,2*, Christie van Diggele2,3, Chris Roberts1,2 and Craig Mellis4




배경 Background

비록 시뮬레이션이 건강 전문 교육에 점점 더 많이 사용되고 있지만, 오랫동안 유지되어온 실제 환자들의 참여로 가르치는 전통은 여전히 귀중한 것으로 남아 있다. 침상 및 외래 환자와 같은 임상 환경 내의 가르침은 의료 교육의 핵심에 위치하여 임상 교육에 필수적인 요소를 제공한다. 이 튜토리얼은 학생들이 임상 환경의 문화와 사회적 측면에 적응하도록 하고, 연습을 준비하면서 학생들의 직업적 가치를 형성한다[1]. 이들은 학생들에게 임상 활동에 참여할 수 있는 의미 있는 기회, 의사소통 능력, 병력청취, 신체검사 능력 등을 연습하고 개발할 수 있는 기회를 제공한다. 그러나 임상 환경에서 학생들의 학습은 주로 그들에게 제공되는 정서적, 교육적, 조직적 지원에 의존한다 [2,3,4,5,6].

Although simulation is increasingly used in health professional education, the long-held tradition of teaching with the involvement of real patients, remains invaluable. Teaching within the clinical setting, such as bedside and out-patient clinic, lies at the heart of healthcare education, providing a vital component to clinical training. These tutorials orientate students to the culture and social aspects of the clinical environment, and shape students’ professional values as they prepare for practice [1]. They offer students meaningful opportunities to participate in clinical activities, practicing and developing their communication skills, history taking and physical examination competence. However, students’ learning in the clinical environment is largely dependent upon the affective, pedagogic and organisational support afforded to them [2,3,4,5,6].


참여가 사회화 과정을 수반하는 임상 환경에서 의료 커리큘럼 내에서는, 피어 및 니어-피어 튜터링이 특히 서포트의 원천source로서 잘 수용된다[3, 6]. 임상 과외는 자신의 건강 전문직과 조직의 기대되는 문화와 직업적 가치를 증명하는 사회화 요원socializing agents으로 활동한다. 즉, 피어투피어(Peer-to-Peer) 또는 임상의와 학생 사이에 있는 임상 지도교사들이 '숨겨진 커리큘럼'의 주요 구성요소를 보여준다[7]. 본 논문의 목적은 동료 및 근거리 동료 교육에 관련된 보건 전문 학생과 초기 직업 보건 전문가에게 임상 환경에서 가르치기 위한 접근법과 핵심 팁의 개요를 제공하는 것이다. 임상 환경에서는 학생들이 개발한 역량이 많지만, 우리의 가르침은 의학 지식, 대인관계 및 의사소통 능력, 전문성 분야에 초점을 맞추고 있다.

Peer and near peer tutoring are well accepted as sources of support within healthcare curricula, particularly in the clinical setting, where participation involves a process of socialisation [3, 6]. Clinical tutors act as socialising agents, demonstrating the expected culture and professional values of their respective health professions, and their organisation. That is, clinical tutors, whether peer-to-peer, or clinician to student, demonstrate key components of the ‘hidden curriculum’ [7]. The aim of this paper is to provide health professional students and early career health professionals involved in peer and near peer teaching, with an overview of approaches and key tips for teaching in the clinical setting. Although there are many competencies developed by students in the clinical setting, our tips for teaching focus on the domains of medical knowledge, interpersonal and communication skills, and professionalism.


환자와 함께 강의하기 위한 팁

Tips for teaching with patients


입원 및 외래 환자(사무실 기반)의 가르침은 임상 환경에서 기본적인 교육방법으로 남아 있으며, 임상 실습의 많은 측면을 가르치고 모델링할 수 있다[8]. 진단 과정과 환자 치료에서 전체적인 접근방식이 제공되며, 여기에는 이력서, 신체검사 기술 및 직업적 태도가 결합된다[8]. 일반적으로, 환자들은 가르치는 과정에 포함되는 것을 즐긴다. 기본적으로 환자와 함께 가르치는 것은 세 가지 핵심 학습 영역을 가르침과 통합할 수 있게 해준다 [9].

Bedside and out-patient (office-based) teaching remains a primary teaching modality in the clinical setting, where many aspects of clinical practice can be taught and modelled [8]. A holistic approach in the diagnostic process and patient care is provided in bedside teaching, where history taking, physical examination skills and professional attitude are combined [8]. As a general rule, patients enjoy being included in the teaching process. Essentially, teaching with patients permits three key learning domains to be integrated with teaching [9]:


1. 임상(지식과 기술)

2. 전문성(팀워크, 윤리적 고려)

3. 의사 소통(직원 및 환자와의 소통)

1. Clinical (knowledge and skills).

2. Professionalism (teamwork, ethical considerations).

3. Communication (with staff and patients).


의료계열 학생들은 특히 환자가 적대적이거나, 화가 나거나, 비협조적이거나, 무관심하거나, 지나치게 말이 많거나, 만성적인 고통을 경험하는 경우, 일부 환자들과의 상호작용이 어렵다challenging고 생각한다[10]. 환자와 함께 강의할 때 고려해야 할 중요한 사항은 다음과 같다.

Healthcare students find interactions with some patients to be challenging, particularly if the patient is hostile, angry, uncooperative, disinterested, overly talkative, or experiencing chronic pain [10]. When teaching with a patient there a number of important considerations:


  • 상호작용이 "핵심적 교육 순간"으로 통합되고, 교사들이 학생들의 의사소통 능력 향상을 도울 수 있는 기회[11]

  • 교육에 대한 환자의 참여와 환자 중심성 보장 [12]

  • 환자가 있든 없든 환자의 안락과 권리를 존중한다 [13, 14]

  • 항상 환자의 동의를 얻으십시오.

  • 명확한 커뮤니케이션을 통해 환자가 자신의 역할을 수행할 준비가 되어 있는지 확인하십시오.

  • 환자가 질문을 하고 피드백을 할 수 있도록 허용

  • 환자가 이해할 수 있는 적절한 언어 사용

  • 교육 세션에 대한 구체적 목적/목적을 가지고 있음

  • 학생의 과제와 시간을 파악하여 학생이 환자와 함께 보내는 시간 제한

  • 환자로부터 멀리 떨어진 학생에게 피드백(특히 부정적인 피드백) 제공

  • 그룹 앞에서 일부 환자 상태에 대해 논의하는 것은 적절하지 않을 수 있다는 점을 유념하십시오.


  • Incorporate interactions as “key teaching moments”, with opportunities for tutors to help students develop competence in communication skills [11]

  • Ensure patient involvement in education, and patient centredness [12]

  • Respect the comfort and rights of patients, whether in the presence of the patient, or otherwise [13, 14]

  • Always obtain the patient’s consent

  • Ensure the patient is prepared for their role through clear communication

  • Allow the patient to ask questions and give feedback

  • Use appropriate language that the patient can understand

  • Have a specific purpose/objective for the teaching session

  • Limit the time the student spends with the patient by identifying the tasks and timeframe for the student

  • Provide feedback (particularly negative feedback) to the student away from the patient

  • Be aware that it may not be appropriate to discuss some patient conditions in front of a group


임상 지도교사의 역할 중 일부는 의료 분야로의 사회화 과정을 촉진하여, 의료 분야에서 학생들의 현재와 미래의 역할과 관련된 정체성을 형성하는 것이다 [15,16,17,18,19,20]. 튜터들은 학생들의 학습을 육성하는 책임을 맡기고 학생들의 태도, 가치관, 전문적 역량 개발을 돕는다. 긍정적 역할 모델의 세 가지 핵심 특성은 다음을 포함한다.

Part of the role of clinical tutors is to facilitate the process of socialisation into the healthcare profession, creating a sense of identity relating to the students’ current and future roles in healthcare [15,16,17,18,19,20]. Tutors are entrusted with responsibilities to foster students’ learning, helping to develop students’ attitudes, values and professional competencies. Three core characteristics of a positive role model include [15,16,17,18,19,20]:


1. 임상 속성

2. 개인적 자질

3. 교수기술

1. Clinical attributes

2. Personal qualities

3. Teaching skills


환자에 대한 공감, 존중 및 연민을 포괄하는 인문학적 행동의 표시는 학생들에게 가장 중요하다. 임상 과외 교사의 바람직하지 않은 행동에는 튜터 중심의 환자 상호작용, 학생의 굴욕, 동료에 대한 부정적 발언이 포함된다[18, 24]. 표 1은 의료 전문 교육에서 확인된 롤모델로서의 임상 교사의 긍정적 및 부정적 속성을 요약한다[18, 27]. 

Displays of humanistic behaviours, encompassing empathy, respect and compassion for patients are of the utmost importance to students [16,17,18, 21,22,23,24,25,26]. Undesirable behaviours by clinical tutors include tutor-centred patient interactions; the humiliation of students; and negative remarks about colleagues [18, 24]. Table 1 summarises positive and negative attributes of clinical teachers as role models, identified within health professional education [18, 27]. 


표 1 역할 모델로서의 임상 교사의 긍정적 및 부정적 속성

Table 1 Positive and negative attributes of clinical teachers as role models



교육 계획을 위한 팁

Tips for planning teaching


교육 세션이 잘 계획되어 있고 모든 평가가 학습 성과 및 내용과 일치하는지 확인하십시오 [28]. 중요한 고려사항은 다음과 같다.

Ensure that your teaching session is well planned and any assessments are aligned with the learning outcomes and content [28]. Important considerations include:


  • OAS(Outcomes, Activity, Summary)와 같은 프레임워크의 사용(표 2)

  • 당신의 강의 세션은 이전(예: 강의)과 미래의 학습 활동(예: 형태 형성 평가)과 어떻게 연결될 것인가?

  • '지식'이 '실력'과 '성격'보다 더 쉽게 전달되고 평가되는 가운데, 어떻게 지식, 기술, 태도의 가르침을 세션에 통합할 것인가[29]

  • 교사, 학습자, 환자의 역할은 무엇이며, 각 개인은 세션에 어떻게 기여할 것인가?

  • 별도 고려가 필요한 교육환경의 측면이 있는가? 여기에는 학생이 침대 옆이나 외래환자실에 어떻게 배치되는지, 환자 기밀 유지, 브리핑 및 보고가 이루어지는 장소(자습서실 예약이 필요할 수 있음)가 포함될 수 있다.


  • Use of a framework, such as ‘Outcomes, Activity, Summary’ (OAS) (Table 2).

  • How will your teaching session link to previous (for example, lectures) and future learning activities (for example, formative assessments)?

  • How will you incorporate the teaching of knowledge, skills and attitudes (Fig. 1) into your session, with ‘knowledge’ being more easily imparted and assessed than ‘skills’ and ‘attitudes’ [29]

  • What will be the role of the teacher, the learner, and the patient, and how will each individual contribute to the session?

  • Are there aspects of the teaching environment that require consideration? These might include how the students will be placed around the bedside, or in the outpatient room; patient confidentiality; and where briefing and debriefing will take place (booking of a tutorial room may be required).


표 2 강의 계획 및 강의에 대한 'OAS' 방법

Table 2 The ‘OAS’ method for lesson planning and teaching


그림 1. 쉽고 어려운 교육, 학습 및 지식, 기술 및 태도 평가

Fig. 1 Ease and difficulty of teaching, learning and assessing knowledge, skills and attitude



교육 전략에 대한 팁

Tips for teaching strategies


외래환자/사무실 환경에서 사례발표를 위해 학습자 중심의 교육모델을 위한 니모닉으로 개발된 SNAPPS(그림 2)와 같은 적절한 교육전략을 적용한다[30]. SNAPPS 형식의 이점은 다음과 같다.

Apply an appropriate teaching strategy, such as SNAPPS (Fig. 2), developed as a mnemonic for a learner-centred teaching model for case presentations in the outpatient/office setting [30]. The benefits of the SNAPPS format include:

  • 학생이 체계적이고 간략히 발표하도록 장려하다.

  • 학습자가 자신의 지식 격차를 탐색하고 표현하도록 한다(즉, 학생이 자신의 불확실성에 대해 튜터를 "평가"함).

  • 전통적인 튜터 상호작용에 비해 학습자들은 더 적극적으로 참여하고 더 많은 질문을 한다.

  • 개인 교사들이 각 학습자의 특정한 개별적 니즈를 다룰 수 있도록 한다[30].


  • encourages a structured and brief presentation by the student

  • engages the learner to explore, and express their own knowledge gaps (that is, the student “probes” the tutor about their uncertainties)

  • compared to more traditional tutor interactions, learners are more actively involved, and ask more questions

  • enables tutors to address each learners’ specific, individual needs [30].


Fig. 2 The SNAPPS model [30]



임상적 추리

Clinical reasoning


학습자의 임상적 추론[31, 32] - 환자의 제시 문제에 대한 진단과 관리의 기초가 되는 인지 프로세스를 촉진하기 위해 최선을 다하십시오. 이 프로세스에는 다음이 포함된다.

Do your best to promote the learners’ clinical reasoning [31, 32] - the cognitive process underlying diagnosis and management of a patient’s presenting problem. The process involves:


  • 데이터 수집

  • 진단 추론

  • 치료 추론

  • 개입 계획 및 권고

  • The collection of data

  • Diagnostic reasoning

  • Therapeutic reasoning

  • Planning intervention and recommendations


환자 치료에 지식을 통합하고 적용하는 과정은 학생들이 습득하기 복잡하고 어려운 기술이다 [32,33,34]. 특히 환자 상호작용 중에는 학생들이 환자 정보를 탐색하기 어렵다. 임상추론을 촉진하는 세 가지 주요 방법이 있다[24, 31, 35](그림 3):

The process of integrating and applying knowledge to patient care is a complex, difficult skill for students to acquire [32,33,34]. In particular, it is difficult for students to navigate patient information during patient interactions. There are three main ways to promote clinical reasoning [24, 31, 35] (Fig. 3):


1. 학습자 설명: 학습자는 그들의 사고 과정을 설명하여, 과외자가 학습자의 추리 능력을 관찰할 수 있게 하고, 그들이 결론을 내리기 위해 취하는 과정을 말한다.

2. 역할 모델링: 튜터 역할은 그들의 추리를 설명하면서 그들 자신의 사고 과정을 모델링한다.

3. 학습자에게 질문하기: 튜터교사는 질문을 사용하여 "만약에?"라는 질문을 던진다.


1. Learner explanation: The learner explains their thinking process, allowing the tutor to observe the learner’s reasoning ability, and the process they take to form a conclusion.

2. Role modelling: The tutor role models their own thinking process, explaining their reasoning (‘thinking aloud’).

3. Questioning the learner: The tutor uses questioning to promote reasoning, “what if?” questions are asked.


그림 3 임상적 추론을 촉진하기 위한 세 가지 팁

Fig. 3 Three tips for promoting clinical reasoning



페이튼의 모델 [36]에서 채택된 임상 추론을 가르치는 제안된 프레임워크는 표 3에 나와 있다. 또한 임상 추론을 가르치는 것은 개인교사들이 자신의 임상 추론기술을 되돌아볼 수 있는 좋은 기회를 제공한다. 반성의 이점은 가정 회피, 불필요한 조사의 감소 및 진단 시간 단축을 포함할 수 있다[34].

A suggested framework for teaching clinical reasoning [34], which was adapted from Peyton’s model [36], is shown in Table 3. Teaching clinical reasoning also provides an excellent opportunity for tutors to reflect on their own clinical reasoning skills. The benefits of reflection may include the avoidance of assumptions, reduction of unnecessary investigations, and improvement in time to diagnosis [34].


표 3 임상 추론 프레임워크 (Linn 등, 2012에서 채택) [34]

Table 3 Clinical reasoning framework (adapted from Linn et al., 2012) [34]



평가 전략 팁 Tips for assessment strategies


평가는 배움의 주요 원동력을 제공한다. 학습한 정보와 기술을 보강하고, 학습자에게 강점과 약점 영역에 대한 정보를 제공하며, 교사에게 재교육이 필요할 수 있는 영역에 대한 정보를 제공한다[14, 37]. 평가 활동이 학생에게 가치가 있으려면, 이러한 결과에 대한 성과 지표와 개선 방법에 대한 지침이 필요하다 [37,38,39].

Assessment provides a key driving force for learning. It reinforces the information and skills learned, provides the learner with information on their areas of strength and weakness, and provides the teacher with information on areas that may need to be re-taught [14, 37]. In order for the assessment activity to be worthwhile students need clear outcomes, an indication of their performance against these outcomes and guidelines on how to improve [37,38,39].


평가의 효용성 또는 유용성은 신뢰성, 타당성, 비용 효율성, 수용성, 교육적 영향 및 타당성의 산물로 정의되었다[40,41,42,43]. 학생을 위한 적절한 평가를 선택하고 작성할 때 고려해야 할 요인은 다음과 같다

The utility or usefulness of an assessment has been defined as a product of its reliability, validity, cost-effectiveness, acceptability, educational impact and feasibility [40,41,42,43]. Factors to consider when selecting and creating an appropriate assessment for students include [14]:


1. 신뢰도: 유사한 상황에서 반복될 경우 평가에서 얻은 점수의 재현성을 의미한다[41].

1. Reliability: refers to the reproducibility of the scores obtained from an assessment if repeated under similar circumstances [41].


2. 타당도: 도구가 실제로 의도하는 바를 측정하는지를 의미한다. 타당도 증거는 특정 목적에 대한 평가 결과의 사용을 뒷받침한다[43].

2. Validity: refers to whether an instrument actually does measure what it is purposed to [41]. Evidence of the validity supports the use of the results of an assessment for a particular purpose [43].


3. 실현가능성: 사정 및 맥락으로 볼 때 평가가 실제적이고 현실적이며 합리적인지 여부를 가리킨다[43]. 이상적인 평가에 대한 제약조건은 심사관의 가용성, 자료 개발을 위한 학문의 시간, 평가를 구현하기 위한 행정 자원, 교수진 훈련 요건 및 평가 분석[42]이다.

3. Feasibility: refers to whether the assessment is practical, realistic, and sensible, given the circumstances and context [43]. Constraints on an ideal assessment include availability of examiners, the time of academics to develop the material, administrative resources to implement assessments, faculty training requirements and analysis of assessment [42].


4. 수용성: 평가, 평가 과정 및 결과가 이해관계자에 의해 신뢰할 수 있는 것으로 간주되는 정도를 말한다[43].

4. Acceptability: refers to the extent to which the assessment, the assessment process and results are considered credible by the stakeholders [43].


5. 교육적 영향: 평가가 학습자와 커리큘럼에 미치는 교육적 영향을 의미한다. 예기치 않은 영향을 포함한다[40].

5. Educational impact: refers to the educational effects of assessment on both the learner and the curriculum; including unexpected impacts [40].


6. 평가 비용: 시험 시간뿐만 아니라 시험 생산 비용 측면에서도 중요한 자원 영향을 미치는 장기 시험을 말한다. 이는 지속 가능한 방식으로 자원의 효과적인 사용에 대한 결정에 영향을 미친다 [40].

6. The cost of an assessment: refers to lengthy tests having major resource implications, both in terms of testing time as well as in terms of cost to produce these tests. This impacts decisions on the effective use of resources in a sustainable way [40].


임상 환경에서 형성적 평가 방법

Formative assessment methods in the clinical setting


형성 평가는 학습자에게 특정 시점에서 진행 상황을 알려주는 강력한 도구를 제공한다[14]. 최근 몇 년 동안 형성평가는 임상 환경에 맞게 재구성되고 공식화되었다[44]. 이러한 개선은 기존의 [느슨하게 계획된 임상 실습]에서 [사전 설정된 성과의 달성과 연계된 커리큘럼 기반 경험]으로 진화했다. 임상 환경에서 직접 관찰에 기초한 피드백을 제공하기에 적합한 잘 기술된 많은 형태 형성적 평가 방법(표 4)이 최근 몇 년 동안 개발되었다[45]. 학습자의 성과와 능력을 잘 이해하기 위해, 형성적 평가가 여러 번 이루어진다. 이를 통해 평가자는 의사소통 기술, 절차 기술, 전문성 수준, 임상 기술 및 일반적인 역량을 관찰하고 모니터링할 수 있는 여러 기회를 가질 수 있다.

Formative assessment offers a powerful tool to inform the learner of their progress at a particular point in time [14]. In recent years, formative assessments have been reshaped and formalised to suit the clinical setting [44]. These improvements have evolved from a previously loosely planned clinical immersion, to a curriculum-based experience linked to achievement of pre-determined outcomes. A number of well described formative assessment methods (Table 4), suitable for providing feedback based on direct observation in the clinical setting, have been developed in recent years [45]. In order to gain a well-rounded understanding of a learner’s performance and ability, increasingly, formative assessment takes place over multiple occasions. This allows the assessor to have multiple opportunities to observe and monitor communication skills, procedural skills, levels of professionalism, clinical skills and general competence [38, 39, 46].


표 4 형성 평가 방법의 예

Table 4 Examples of formative assessment methods



효과적인 피드백 제공에 대한 팁

Tips for provision of effective feedback


학생에 대한 피드백은 학습 과정의 중요한 부분을 형성하며, 항상 임상 튜토리얼에 포함되어야 한다. 효과적인 피드백 제공에 대한 팁은 표 5에 요약되어 있다. 피드백이 임상 성과에 미치는 영향을 탐구하는 메타 분석에서는 피드백 제공이 포함된 연구의 75% 이상에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 발견했다[47]. 효과적이고 규칙적인 피드백은 자기 성찰을 촉진하고, 좋은 관행을 강화하며, 학습자가 요구되는 결과를 향해 연습하도록 지시할 수 있는 잠재력을 가지고 있다[37]. 

Feedback to students forms a crucial part of the learning process, and should always be included within clinical tutorials. Tips for provision of effective feedback are outlined in Table 5. A meta–analysis exploring the effect of feedback on clinical performance found that the provision of feedback had a positive impact in over 75% of the included studies [47]. Effective and regular feedback has the potential to promote self-reflection, reinforce good practice; and directs the learner to practice towards the required outcome [37]. 


피드백은 즉각적이고, 직접적인 관찰에 기초할 때 학생들의 행동에 가장 큰 영향을 미친다[37, 48]. 펜들턴의 모델[49]과 같은 기존 피드백 프레임워크는 학습자 중심이며, 학습자가 자신의 수행practice을 평가할 수 있는 기회를 제공한다. 먼저, 튜터는 학습자에게 무엇을 잘했다고 생각하는지 물어본 다음, 잘한 부분을 설명하고, 학습자에게 어떻게 개선할 수 있는지 물어본 다음, 학습자에게 어떻게 개선할 수 있는지 제안한다. 어떤 피드백 모델을 선택하든, 가정교사의 피드백은 정직하고, 서술적이고, 구체적이어야 한다.

Feedback has the greatest impact on students’ behaviour when it is based on direct observation, and is immediate [37, 48]. Existing feedback frameworks, such as Pendleton’s model [49] is learner-centred, and offers the learner the opportunity to evaluate their own practice. First, the tutor asks the learner what they think they did well, then describes areas that were done well; then the tutor asks the learner how they could improve, and then suggests to the learner how they can improve. Whatever model of feedback is chosen, feedback from the tutor should be honest, descriptive and specific.


표 5 효과적인 피드백 제공을 위한 팁

Table 5 Tips for provision of effective feedback



결론 Conclusion


임상 환경에서의 가르침, 특히 침상 옆 교육은 환자, 학생, 교사들에 의해 귀중한 가르침 방법으로 간주된다. 학습을 최적화하고 학생의 참여를 극대화하기 위해 임상 환경에서 학습 활동을 계획, 구조화 및 커리큘럼 및 평가와 연계해야 한다[50]. 학생들이 과외 교사를 관찰하고 모방하는 것을 통해 학습하기 때문에, 역할 모델링은 학생들의 학습과 행동에 영향을 미치는 중요한 역할을 한다. 임상의와 상급생에 의한 역할 모델링은 의료 학생의 전문적 역량, 가치관 및 태도 개발에 도움이 된다. 피드백은 학습 과정에서 중요한 역할을 한다. 관찰하고, 학생들에게 정확한 피드백을 제공함으로써, 실제와 원하는 수행 사이의 차이를 좁힌다.

Teaching in the clinical setting, and particularly, bedside teaching is viewed by patients, students and tutors as an invaluable teaching method. To optimise learning and maximise student engagement, learning activities in the clinical environment should be planned, structured, and aligned with the curriculum, and assessment [50]. Since students learn largely through observing and imitating their tutors, role modelling plays a critical role in influencing students’ learning and behaviour. Role modelling by clinicians, and by senior students, assists in the development of healthcare students’ professional competencies, values, and attitudes. Feedback plays a crucial role in the learning process. By observing, and providing students with accurate feedback, the gap between actual and desired performance is narrowed.


테이크홈 메시지

Take-home message


• 교육 및 학습 활동이 임상 환경에서 이루어질 때 환자의 권리가 항상 존중되는지 확인하십시오.

• 체계적인 형식으로 성공적인 교육 활동을 계획한다.

• "SNAPPS"와 같은 구조화된 교육 방법은 세션 형식을 지정하는 데 도움이 된다.

• 직접적인 관찰과 피드백 제공은 학생 학습에 필수적이다.

• Always ensure the rights of patients are respected when teaching and learning activities take place in the clinical setting.

• Successful teaching activities are well planned, with a structured format.

• Structured teaching methods, such as “SNAPPS”, help to format the session.

• Direct observation and provision of feedback is essential to student learning.








Review

 

. 2020 Dec 3;20(Suppl 2):463.
 doi: 10.1186/s12909-020-02283-2.

Key tips for teaching in the clinical setting

Affiliations 

Affiliations

  • 1The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Medical School - Education Office, The University of Sydney, Edward Ford Building A27, Sydney, NSW, 2006, Australia. annette.burgess@sydney.edu.au.
  • 2The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Health Professional Education Research Network, The University of Sydney, Sydney, Australia. annette.burgess@sydney.edu.au.
  • 3The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Health Professional Education Research Network, The University of Sydney, Sydney, Australia.
  • 4The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, The University of Sydney, Sydney, Australia.
  • 5The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Medical School - Education Office, The University of Sydney, Edward Ford Building A27, Sydney, NSW, 2006, Australia.
  • 6The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Medical School - Central Clinical School, The University of Sydney, Sydney, Australia.

Abstract

Teaching with real patients in the clinical setting lies at the heart of health professional education, providing an essential component to clinical training. This is true of all the health disciplines - particularly medicine, nursing, dentistry, physiotherapy, and dietetics. Clinical tutorials orientate students to the culture and social aspects of the healthcare environment, and shape their professional values as they prepare for practice. These patient-based tutorials introduce students to the clinical environment in a supervised and structured manner, providing opportunities to participate in communication skills, history taking, physical examination, clinical reasoning, diagnosis and management. It is only through participation that new practices are learnt, and progressively, new tasks are undertaken. The aim of this paper is to provide health professional students and early career health professionals involved in peer and near peer teaching, with an overview of approaches and key tips for teaching in the clinical setting. Although there are many competencies developed by students in the clinical setting, our tips for teaching focus on the domains of medical knowledge, interpersonal and communication skills, and professionalism.

Keywords: Bedside teaching; Clinical reasoning; Clinical teaching; Clinical tutorials; Near-peer teaching; Peer-peer teaching; Role modelling.


임상에서 피드백(BMC Med Educ, 2020)

Feedback in the clinical setting

Annette Burgess1,2*, Christie van Diggele2,3, Chris Roberts1,2 and Craig Mellis4



배경 Background

보건전문교육에서 피드백은 "훈련자의 수행능력을 향상시키려는 의도로 주어진, 훈련생의 관찰된 수행능력과 표준의 비교에 관한 구체적인 정보"로 설명되어 왔다[1]. 피드백은 '선생님'과 '학습자' 사이의 가장 중요한 상호작용 형태 중 하나이다. 그러나 의료 및 기타 보건 전문가 학생은 임상 배치 중에 직접 관찰하고 피드백을 제공하는 경우가 거의 없다는 것이 널리 알려져 있다[2]. 따라서 피드백 촉진에 대한 관심이 증가했다[2]. 

  • 피드백 제공은 학습 과정의 필수적인 부분을 형성하며(그림 1) [2] 실제 성과와 원하는 성과 사이의 격차를 줄이는 데 도움이 된다. 

  • 피드백 프로세스는 학습자에게 수행 품질에 대한 정보를 제공하고 학습 전략의 개선을 이끈다. 

  • 피드백은 학습자의 효과적인 의사결정을 지원하고 학습 성과를 개선하는 데 도움이 된다. 

  • 피드백은 학습자에게 자신의 수행에 대한 판단을 제공하여 교육적 진보를 돕는 강력한 도구 역할을 한다. 

그러나 건강 전문 교육자, 학생 및 동료들은 피드백 실천을 통해 하나 또는 다른 하나로부터 배우는 것이 어렵다는 것을 발견할 수 있다[3]. 피드백 연습은 종종 지속 불가능하고 학생들에게 활력을 잃게 한다[3, 4]. 피드백을 평가하고 제공하는 능력은 학습된 기술로서 적절한 수준의 훈련을 필요로 한다.

Within health professional education, feedback has been described as “Specific information about the comparison between a trainee’s observed performance and a standard, given with the intent to improve the trainee’s performance” [1]. Feedback is one of the most important forms of interactions between the ‘teacher’ and the ‘learner’. However, it has been widely reported that medical and other health professional students are rarely directly observed and given feedback during their clinical placements [2]. Accordingly, there has been increased interest in the facilitation of feedback [2]. Provision of feedback forms an integral part of the learning process (Fig. 1) [2], helping to narrow the gap between actual and desired performance. The feedback process engages the learner with information about the quality of their performance, and leads to improvements in learning strategies. Feedback supports learners’ effective decision making, and helps to improve learning outcomes. It serves as a powerful tool to provide the learner with judgements on their performance, assisting in their educational progress. However, health professional educators, students and peers can find it difficult to learn from one and other through feedback practices [3]. Feedback practices are often unsustainable, and de-motivating for students [3, 4]. The ability to assess and provide feedback is a learnt skill, requiring an appropriate level of training.


이 논문은 학습 과정 내에서 피드백의 역할, 피드백 프로세스에 대한 장벽, 피드백을 용이하게 하기 위한 실용적인 가이드라인을 간략히 탐구한다.

This paper briefly explores the role of feedback within the learning process, barriers to the feedback process, and practical guidelines for facilitating feedback.



피드백의 목적 Purpose of feedback

피드백은 학습을 지원하고 강화하는 교육 과정의 지속적인 부분으로 작용한다[5]. 그것은 별도의 교육 유닛이 아니라 지속적인 교육 및 평가 단위의 일부분이다[6]. 형성 평가의 핵심 요소로서[7], 피드백은 세 가지 방법으로 학습을 촉진한다[5].

Feedback acts as a continuing part of the instructional process that supports and enhances learning [5]. It is part of an ongoing unit of instruction and assessment, rather than a separate educational entity [6]. A core component of formative assessment [7], feedback promotes learning in three ways [5]:


• 학생에게 진행 상황을 알린다

• 개선을 위한 관찰된 학습 니즈를 학생에게 통지

• 학생이 적절한 학습 활동에 참여하도록 동기 부여

Informs the student of their progress

Informs the student regarding observed learning needs for improvement

Motivates the student to engage in appropriate learning activities


피드백을 위한 지원 환경 조성

Creating a supportive environment for feedback

지속가능하고 의미 있는 피드백의 필수요건은 [피드백 제공]에서 [피드백의 촉진을 촉진하는 학습 환경의 설계]로 초점을 이동시킨다[3]. 개별적인 정보 제공과 리셉션을 촉진하기보다는 피드백을 적극적 학습의 촉진으로 보아야 한다. 교사는 학생과 동료, 학생과 교직원 간의 상호작용을 촉진할 책임이 있다. 학생들이 스스로 변화의 주체로 보고 자율규제를 강화하고 스스로 학습을 추진하는 학습 환경이 조성돼야 한다. 높은 수준의 학생참여를 육성하면 피드백을 찾고 자신의 성과를 성찰하는 능동적proactive '학습자'로서의 학생의 정체성을 발전시키는 데 도움이 된다.

Requirements for sustainable and meaningful feedback shifts the focus from the provision of feedback to the design of the learning environment that promotes facilitation of feedback [3]. Rather than facilitating individual acts of information provision and reception, feedback should be viewed as the promotion of active learning. Teachers are responsible for fostering interactions between students and their peers, and students and staff. Learning environments should be created where students see themselves as agents of their own change, fostering self-regulation and driving their own learning. Fostering high levels of student engagement helps to develop the identity of students as proactive ‘learners’, who seek feedback and reflect on their own performance.


피드백 프로세스에 대한 장벽

Barriers to the feedback process

피드백의 과정은 상호 작용과 방향을 필요로 하며 임상 교육에 필수적인 것으로 보아야 한다. 피드백이 없을 때, 학습자에게 새로운 임상 환경의 불확실성이 심화된다. 피드백 프로세스에 다음과 같은 여러 가지 장벽이 있을 수 있다.

The process of feedback requires interaction and direction, and should be viewed as essential to clinical education. In the absence of feedback, the uncertainty of a new clinical environment for a learner is intensified. There may be a number of barriers to the feedback process, including:


작업에 대한 직접적인 관찰 부족 피드백은 특정 과제의 직접적인 관찰에 기초하여 제공되었을 때 학생들의 행동에 가장 큰 영향을 미친다[2]. 바쁜 임상 환경에서는 직접 관찰이 부족한 경우가 많다.

Lack of direct observation of tasks. Feedback has the greatest impact on students’ behaviour when it is provided based on direct observation of a specific task [2]. In the busy clinical setting, direct observation is often lacking.


• 정직하고 비판적인 피드백을 통해 학생들의 기분을 상하게 하지 않으려는 욕구[2]. 피드백은 학습자의 성적이 수준 이하일 때 제공하기가 더 어려울 수 있으며, 학습자에게 실망스러울 수 있다. 그러한 피드백을 제공하려면 프로세스와 기술에 대한 이해가 필요하다. 학습자의 기분을 상하게 하지 않으려는 욕구가 있을 수 있지만, 의미 있는 피드백을 피하는 "바니싱 피드백"[8]이 될 수 있다.

The desire to avoid upsetting students with honest and critical feedback [2]. Feedback can be more difficult to provide when the learner’s performance is below par, and may be disappointing to the learner. The provision of such feedback requires an understanding of the process, and skill. Although there may be a desire to avoid upsetting a learner, this can result in “vanishing feedback” [8], where meaningful feedback is avoided.


외부 피드백 부족. 외부 피드백이 없으면 학생들은 그들 자신의 피드백을 생성할 수 있지만, 자기 평가는 종종 틀린다[4]. 높은 수행자는 자신의 수행 능력을 과소평가하는 경향이 있고, 낮은 수행자는 과대평가하는 경향이 있다[9].

Lack of external feedback. Without external feedback, students may generate their own feedback - but, self-assessment is often wrong [4]. High performers tend to underestimate their own performance, and lower performers tend to overestimate [9].


학습자 피드백 수신

Learner reception of feedback

피드백을 주는 것과 비슷하게, 피드백을 받는 것은 수동적이고 단순한 행동이 아니다. 피드백 수용은 임상기술의 연습과 향상에 대한 솔직한 자기반성과 헌신을 수반한다. 학습자들은 항상 피드백을 받을 준비가 되어 있지 않으며, 더 중요한 것은 피드백을 받아들일 준비가 되어 있지 않다. 또한 피드백에 대한 상황 및 관계적 측면이 있을 수 있다[10]. 분명히, 피드백의 수용과 효과는 제공자의 인식된 신뢰도에 따라 달라질 수 있다[10]. 학습자는 제공자가 커리큘럼과 학습 목표를 잘 이해하고 있다고 인식하면 피드백을 더 잘 수용한다.

Similar to giving feedback, receiving feedback is not a passive, simple act. It entails honest self reflection and commitment to practice and improvement of clinical skills. Learners are not always prepared for receiving, and more importantly, accepting feedback. Additionally, there may be contextual and relational aspects regarding the feedback [10]. Clearly, acceptance and effectiveness of the feedback may be dependent upon the perceived credibility of the provider [10]. The learner is more accepting of the feedback if they perceive the provider to have a good understanding of the curriculum, and the learning objectives.


학생 피어 투 피어 피드백

Student peer-to-peer feedback

[또래 학생들에게 피드백을 제공하는 연습]은 학생들에 의해 지식, 기술 및 전문적 속성의 발전에 이로운 것으로 인식된다[11]. 동료에게 피드백 제공을 연습함으로써 학생들에게 높은 수준의 책임을 강화시킬 수 있으며 [11, 12] 일부 학생들은 인식적 이득을 보고한다[11,12,13]. 그러나, 놀랄 것도 없이, 또래 피드백의 정직성과 정확성에 관한 실질적인 우려가 있다[11,12,13,14,15]. 학생들이 또래 학생들에게 건설적인 피드백을 제공할 수 없는 것은 훈련 부족과 사회적 불편함 둘 다에 기인한다[16]. 분명히, 학생들은 동료들에게 부정적인 피드백을 제공하는 것, 그들의 피드백의 질, 그리고 이러한 부정적인 피드백이 동료들의 질문에 미치는 결과에 대해 매우 우려하고 있다[11, 17]. 다행히도, 학생들은 동료들에게 피드백을 제공하기 위해 구조화된 방법을 사용하는 것이 유용하다는 것을 발견한다 [10, 11].

The practice of providing feedback to peers is perceived by students as beneficial to development of knowledge, skills, and professional attributes [11]. Provision of feedback from peers can foster high levels of responsibility in students [11, 12], and some students report metacognitive gains [11,12,13]. However, unsurprisingly, there are real concerns regarding the honesty and accuracy of peer feedback [11,12,13,14,15]. The inability of students to provide constructive feedback to peers has been attributed to both inadequate training, and social discomfort [16]. Obviously, students are very concerned about providing negative feedback to their peers, the quality of their feedback, and the consequences of this negative feedback on their peers’ progession [11, 17]. Fortunately, students find that using a strucutred method for providing feedback to peers is useful [10, 11].


성과에 대한 자체 평가 및 성찰

Self-assessment and reflection on performance

피드백은 학습자의 수행능력을 향상시키는 목적이 있을 뿐만 아니라, 수행에 대한 자기 평가와 반성을 함양하는 도구로 작용한다. 증거는 자기 평가가 부정확하다는 것을 보여준다; 높은 성과를 거둔 사람들은 자신을 과소평가하는 반면, 가난한 성과자들은 과대평가한다[1, 9]. 그러나 외부 피드백을 받는 것은 학습자에게 적절한 기준에 따라 자신의 자체 평가를 벤치마킹할 수 있는 기회를 준다.

Feedback not only has the purpose of improving a learners’ performance, it also acts as a tool to cultivative self-assessment and reflection on performance. Evidence suggests that self-assessment is inaccurate; high performers underestimate themselves, while poor performers overestimate [1, 9]. Receiving external feedback, however, gives learners the opportunity to benchmark their own self assessment against appropriate criteria.


효과적인 피드백 Effective feedback

효과적인 피드백은 학습 과정의 필수적인 부분이다. 효과적이고 규칙적인 피드백은 좋은 관행을 강화하고, 자기 성찰을 촉진하며, 학습자가 원하는 결과를 위해 노력하도록 동기를 부여한다[2]. 피드백 전달 방식은 학생의 결과에 영향을 미칠 수 있다. 피드백은 학생들이 그들의 성과를 성찰하고 향상시키도록 유도할 수도 있고, 부정적이고 사기를 떨어뜨릴 수도 있다. 우리는 표 1에 설명된 펜들턴의 모델(1984)과 같은 구조화된 방법을 사용하는 것이 피드백을 제공하는 데 유용하다는 것을 발견했다 [11, 18,19,20]. 이 피드백 모델은 학습자에게 자신의 관행을 평가하고 개선 방법을 식별할 수 있는 기회를 제공한다. 또한 관찰자의 즉각적인 피드백을 허용한다.

Effective feedback is an essential part of the learning process. Effective and regular feedback reinforces good practice, promotes self-reflection, and motivates the learner to work towards their desired outcome [2]. The style of feedback delivery can influence the outcome on the student. Feedback can inspire the student to reflect and improve their performance, or it can be negative and demoralising. We have found that using a structured method, such as Pendleton’s model (1984), illustrated in Table 1, is useful for providing feedback [11, 18,19,20]. This model of feedback offers learners the opportunity to evaluate their own practice, and identify ways of improving. It also allows for immediate feedback from the observer.


표 1 피드백 모델(펜들턴 외, 1984년 데이터) [18]

Table 1 Feedback model (data from Pendleton et al., 1984) [18]



표 2는 펜들턴의 피드백 모델 사용에 대한 연습과 반성을 가능하게 하는 활동을 제공한다.

Table 2 provides an activity that allows practice and reflection on the use of Pendleton’s model of feedback.


표 2 활동: 피드백 제공 및 수신

Table 2 An activity: giving and receiving feedback


효과적인 피드백 제공 

Giving effective feedback

효과적인 피드백을 제공할 때 직접적인 관찰과 명확한 목표가 필요하며, 좋은 성과가 재초점되고, 나쁜 성과가 시정된다[21]. 비록 학습자 수행의 긍정적인 측면과 부정적인 측면을 모두 상세히 기술하는 건설적인 피드백을 제공하는 것은 시간이 많이 걸리고 어려울 수 있지만, 피드백을 제공하지 않는 것은 상당한 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 신중하게 전달되지 않으면 피드백은 성능 저하를 초래할 수 있다[4, 21]. 만약 제대로 다루지 않으면, 피드백은 또한 학습자에게 방어력과 당혹감을 줄 수 있다. 피드백은 본질적으로 비판단적이고 서술적이어야 한다 [22]. 효과적인 피드백을 수행할 때 고려해야 할 몇 가지 핵심 원칙이 있다[2]. 즉, 피드백은 다음과 같아야 한다.

Direct observation, and clear goals are needed in the provision of effective feedback, with good performance being reinfoced, and poor performance being corrected [21]. Although provision of constructive feedback detailing both positive and negative aspects of the learner’s performance can be time consuming and difficult, not giving feedback can have a substantial negative effect. If not relayed carefully, feedback can result in a deterioration in performance [4, 21]. If handled poorly, feedback can also cause defensiveness and embarrassment to the learner. Feedback must be non-judgemental and descriptive in nature [22]. There are a number of key principles to consider when conducting effective feedback [2]. Namely, feedback should be:


1. 장소, 시기, 환경 등을 고려하여 계획됨

2. 명시적

3. 서술적

4. 성격이 아닌 행동에 초점을 맞춘다.

5. 구체적

6. 간결

7. 피드백 받는 사람에 의해 확인됨

8. 정직한

1. Planned, considering the place, timing and environment

2. Explicit

3. Descriptive

4. Focused on behaviour, not personality

5. Specific

6. Concise

7. Verified by the recipient

8. Honest


피드백 세션의 성공은 아래에 요약되고 표 3에 요약된 구조, 형식 및 내용이라는 세 가지 광범위한 영역에 따라 좌우된다[2, 23].

The success of a feedback session is dependent on three broad areas: structure, format, and content, as outlined below and summarised in Table 3 [2, 23].


표 3 성공적인 피드백 세션의 세 가지 주요 영역 [2]

Table 3 Three key areas of a successful feedback session [2]


구조 Structure

피드백의 타이밍은 적절한 준비 시간을 허용하면서 쌍방에 대해 고려할 필요가 있다. 회의의 목적이 모두에게 명백하게 밝혀지는 등, 피드백이 비밀이 보장되는 장소에서 이루어지도록 하는 것이 필요할 수 있다. 학생을 위협하지 않도록 방 환경도 고려해야 한다. 피드백의 이해를 돕기 위해 서술어를 사용하는 것과 함께, 피드백이 관찰된 태도, 행동 및 지식에 집중되는 것이 중요하다. 상호 신뢰와 존중이 확립되어야 하며, 공동의 목표는 학습자의 성과 향상을 위해 노력하는 것이다[9].

The timing of feedback needs to be considered for both parties, allowing adequate time for preparation. It may be necessary to ensure the feedback is given in a confidential location, with the purpose of the meeting being made clear to all. The room setting should also be considered, so to not intimidate the student. It is important that feedback is focused on the attitudes, behaviour and knowledge observed, with the use of descriptive words to assist in the understanding of the feedback. Mutual trust and respect should be established, with the shared goal being working towards improving the learner’s performance [9].


포맷 Format

제공된 피드백이 정확하고 가치 있으며, 부정적인 점과 긍정적인 점 둘 다 만들어져야 한다[9]. 이 세션의 목적은 학습자의 성과를 향상시키는 것이다. 회의의 단계에는 학습자의 자기평가, 교사의 평가뿐 아니라 향후 성과 개선을 위한 실천계획이 제시된다. 펜들턴의 피드백 모델의 핵심은 자기 성찰을 장려하고 학생이 피드백에 대한 접근법을 선도하도록 하는 것이다(표 1 참조). [18].

It is essential the feedback provided is accurate and valuable, with both negative and positive points being made [9]. The aim of the session is to improve the performance of the learner. The steps in the meeting include the learner’s self-assessment, the teacher’s assessment, as well as providing an action plan for future improvement of performance. The key to Pendleton’s model of feedback is to encourage self-reflection and have the student lead the approach to feedback (see Table 1) [18].


내용 Content

교사와 학습자가 회의를 준비하기 위해서는 적절한 시간이 제공되어야 한다[9]. 공식적인 학습 목표와 개인적 목표는 학습이 이루어진 것을 평가할 때 고려할 필요가 있다. 교사가 학생의 성적을 직접 관찰하게 하는 것은 좋은 성적의 구체적인 예와 개선 영역을 제공할 것이다. 개선을 위한 특정 영역(가장 중요한 영역 중 두 개 또는 세 개만 해당)만 단일 피드백 세션에서 다루어야 한다.

Adequate time needs to be provided in order for the teacher and learner to prepare for the meeting [9]. Formal learning objectives and personal objectives need to be considered when assessing what learning has taken place. Having the teacher directly observe the student’s performance will provide specific examples of good performance, and areas for improvement. Only a limited number of specific areas for improvement (say two or three of the most crucial only) should be addressed in a single feedback session.


피드백을 촉진하기 위한 커리큘럼 설계의 역할

The role of curriculum design in promoting feedback

커리큘럼은 학생들이 피드백에 참여하도록 의도적으로 설계되어야 한다[3]. 피드백은 모든 커리큘럼의 필수 요소로 간주되어야 하며, 학생 학습의 중심이 되어야 한다. 피드백을 촉진하기 위한 개입은 학습자가 자신의 작업에 적용할 수 있는 적절한 표준을 식별할 수 있도록 조직의 커리큘럼과 문화에 '스며들' 필요가 있다[3]. 학생들이 자신의 일에 대해 판단을 내릴 수 있는 능력을 연습하고 적극적으로 구축하기 위해 알찬 학습 환경을 구축해야 한다. 교과과정의 초기에 성과 비교를 장려해야 한다. 이것은 학생들이 현재의 능력에 대한 인식을 발전시키고, 그들 자신의 학습 욕구에 대한 계획을 세우는 것을 돕는다.

The curriculum should be deliberately designed to inspire students to engage in feedback [3]. Feedback should be viewed as a required element of any curriculum, and central to student learning. Interventions to promote feedback need to ‘permeate’ the curriculum and the culture of organisations, to ensure learners are able to identify appropriate standards to apply to their work [3]. Fruitful learning environments should be constructed by students to practice and actively build on their ability to make judgements about their own work. Comparisons of performance should be encouraged early in the curriculum. This helps students to develop an awareness of their current capabilities, and plan for their own learning needs.


자기조절학습(SRL)은 학생들이 자신의 학습에 적극적으로 참여하고 지도할 수 있는 과정을 제공한다[24]. 학생들에게 SRL 사용에 대한 피드백을 제공하여 명확하고 구체적이며 스스로 모니터링하고 반성하는 학습 전략을 장려할 수 있다. 교육자들의 과제는 교육과정 내에서 자기분석을 하나의 기대치로 체계적으로 구축하는 것이다. 정기적인 자기 분석은 자기 분석과 외부 분석의 비교를 촉진하는 습관을 형성하는 데 도움이 된다[3]. 피드백을 핵심 속성으로 포지셔닝하는 커리큘럼 설계 팁:

Self regulated learning (SRL) offers a process that empowers students to actively engage in and direct their own learning [24]. The use of SRL helps students to set goals, actively engage in learning activities, and monitor their own progress and actions in achievement of their goals [24, 25]. Feedback can be given to students on their use of SRL to encourage strategies in learning that are clear and specific, self-monitored, and reflected upon [25]. The challenge for educators is to systematically build self-analysis as an expectation within the curriculum. Regular self-analysis helps to build habits that promote comparison between self-analysis and external analysis [3]. Tips for designing a curriculum that positions feedback as a key attribute include:


• 학생에게 피드백의 목적을 설명

• 학생에게 피드백 방법을 안내

• 형성적 평가 및 피드백을 통해 여러 과제에 대한 기회 촉진

• 점진적으로 도전적인 과제 개발

• 학생이 피드백을 받을 수 있는 기회 제공1

Orientate the students to the purpose of feedback

Orientate students to methods of feedback

Promote opportunities for multiple tasks with formative assessment and feedback

Develop incremental challenges for tasks

Provide opportunities for students to not only receive, but practice giving feedback1


결론 Conclusion

피드백은 학습 과정의 필수적인 요소로서, 커리큘럼의 필수적인 부분으로 간주된다. 피드백을 둘러싼 문학의 몸집이 커지고 있음에도 불구하고, 최선의 접근법에 대한 합의는 거의 없다. 모든 임상 상황에서 단일 피드백 모델은 작동하지 않을 것이다. 각 임상 교육자는 피드백 과정에 참여해야 하며, 자신의 모범 사례를 개발하는 기회를 가질 수 있다. 규칙적이고 효과적인 피드백은 좋은 연습을 강화하고 학습자가 원하는 결과를 얻도록 동기를 부여하는 데 도움이 된다. 건강 전문가 학생들에게 피드백을 주고 받는 기술은 좀처럼 가르쳐지지 않기 때문에 임상의가 부족한 경우가 많다. 직접 관찰과 피드백은 학습자에게 특정 시점에서 진행 상황을 알려주는 강력한 도구를 제공한다 [24, 26]. 교육 과정의 실효성을 높이기 위해서는 학습자와 교사 모두 피드백의 목적과 구조를 이해하는 것이 중요하다.

Feedback is an essential component of the learning process, and is considered an integral part of the curriculum. Despite the growing body of literature surrounding feedback, there is little agreement on the best approach. No single feedback model will work across all clinical contexts. Each clinical educator needs to engage in the process of feedback, and can take the opportunity to develop their own best practice. Regular and effective feedback helps to reinforce good practice and motivate the learner towards the desired outcome. Because skills in giving and receiving feedback are rarely taught to health professional students, they are often lacking in clinicians. Direct observation and feedback offers a powerful tool to inform the learner of their progress at a specific point in time [24, 26]. In order to increase the efficacy of the educational process, it is important for both learners and teachers to understand the purpose and structure of feedback.




테이크홈 메시지

Take-home message


• 학습 환경은 피드백을 강화해야 한다.

• 효과적인 피드백은 스킬을 향상시키고 학습자의 행동을 변화시킬 수 있는 잠재력을 가진다.

• 피드백을 제공하기 위해 구조화된 형식을 사용(예: 펜들턴의 모델)하면 자기 성찰과 명확하고 건설적인 조언 제공에 도움이 된다.

• 커리큘럼은 학생들이 피드백에 참여하도록 의도적으로 설계되어야 한다.

• The learning environment should foster feedback.

• Effective feedback has the potential to improve skills and change the learner’s behaviour.

• Using a structured format to provide feedback (such as Pendleton’s model), assists in self-reflection and the provision of clear, constructive advice.

• The curriculum should be deliberately designed to inspire students to engage in feedback.





Review

 

. 2020 Dec 3;20(Suppl 2):460.
 doi: 10.1186/s12909-020-02280-5.

Feedback in the clinical setting

Affiliations 

Affiliations

  • 1The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Medical School - Education Office, The University of Sydney, Edward Ford Building A27, Sydney, NSW, 2006, Australia. Annette.burgess@sydney.edu.au.
  • 2The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Health Professional Education Research Network, The University of Sydney, Sydney, Australia. Annette.burgess@sydney.edu.au.
  • 3The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Health Professional Education Research Network, The University of Sydney, Sydney, Australia.
  • 4The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, The University of Sydney, Sydney, Australia.
  • 5The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Medical School - Education Office, The University of Sydney, Edward Ford Building A27, Sydney, NSW, 2006, Australia.
  • 6The University of Sydney, Faculty of Medicine and Health, Sydney Medical School, Central Clinical School, The University of Sydney, Sydney, Australia.

Abstract

Provision of feedback forms an integral part of the learning process. Receipt of feedback enriches the learning experience, and helps to narrow the gap between actual and desired performance. Effective feedback helps to reinforce good practice, motivating the learner towards the desired outcome. However, a common complaint from learners is that the receipt of feedback is infrequent and inadequate. This paper briefly explores the role of feedback within the learning process, the barriers to the feedback process, and practical guidelines for facilitating feedback.

Keywords: Clinical teaching; Feedback; Peer teaching; Student peer-to-peer feedback.


임상추론 교육을 어떻게 개선할 것인가: 내러티브 리뷰와 제안(Med Educ, 2015)

How to improve the teaching of clinical reasoning: a narrative review and a proposal

Henk G Schmidt1 & Sılvia Mamede2




도입 INTRODUCTION


의대생들이 진단학자가 될 수 있도록 돕는 것은 아마도 의학 교육의 가장 중요한 목표일 것이다. 그러나 진단 문제 해결은 어려운 과제다.

Helping medical students to become able diagnosticians is perhaps the most important objective of medical education. However, the solving of diagnostic problems is a challenging task.


임상적 만남의 결과에 영향을 미치는 맥락적 상황은 진단 과제를 더욱 복잡하게 만든다. 예를 들어, 가용성 편향에 대한 연구는 의사가 피상적으로 유사한 증상을 가진 환자를 이전에 본 적이 있다면, 의사의 진단이 덜 정확해질 가능성이 있다는 것을 시사한다.1 또한, 진단과 직접 관련이 없는 환자의 특징은 의사를 잘못된 길로 이끌 수 있다.2,3 마지막으로, 의사들도 다른 인간과 마찬가지로 환자를 다룰 때 어떤 관점으로 출발할 필요가 있다. 조우 초기에 나타나는 가설들이 그 역할을 한다. 그러나, 이러한 (초기) 가설들은 의사에게 환자의 증상에 대한 대안적, 그리고 아마도 더 적절한 설명에 눈을 멀게 할 수 있다.4

Contextual circumstances influencing the outcome of a clinical encounter make the diagnostic task even more complicated. For example, research on availability bias suggests that a doctor’s diagnoses are likely to become less accurate if the doctor has previously seen a patient with superficially similar symptoms.1 In addition, features of patients not directly relevant to the diagnosis may lead physicians astray.2,3 Finally, doctors, like other human beings, need a point of view from which to depart when dealing with a patient. Hypotheses appearing early in the encounter play that role. However, these hypotheses may blind the doctor to alternative, and perhaps more appropriate, explanations for the patient’s symptoms.4


임상추론에 대한 적성의 획득은 전통적으로 임상로테이션에 맡겨진다. 병동에서 학생들은 첫 번째 실제 환자를 보고, 이러한 환자에게 처음으로 질병에 대한 지식을 적용해야 한다. 그러나 

  • 로테이션을 하는 동안 배우는 것은 주로 행함으로써 배우는 과정이며, 자신의 성과를 비판적으로 검토할 수 있는 기회는 제한되어 있다. 

  • 관리감독의 퀄리티는 가변적이며 피드백은 불규칙하며 항상 일관되지는 않는다. 

  • 또한 실습이 가능한 환자의 수와 다양성이 제한되는 경우가 많다는 것은 도움이 되지 않는다.5 

  • 임상실습이 이루어지는 임상 환경에 대한 대규모 연구에서는 유병률이 가장 높은 의료 문제를 가진 환자를 본 학생이 절반 이하인 것으로 나타났다. 예를 들어, 단지 6%의 학생들만이 내과 사무원 근무 중에 소화성 궤양에 걸린 환자를 만났다.6

The acquisition of the aptitude to reason clinically is traditionally left to clinical rotations. On the ward, students see their first real patients and are required to apply their knowledge of disease to these patients for the first time. Learning during rotations is, however, largely a process of learning by doing, and opportunities to critically review one’s own performance are limited. Supervision is of variable quality and feedback is irregular and not always consistent. Further, it is not helpful that the number and variety of patients available for practice are often limited.5 A large study of clinical settings in which clerkships take place showed that fewer than half of students saw any patients with the medical problems that have the highest prevalence rates. Only 6% of students encountered, for example, a patient with a peptic ulcer during internal medicine clerkships.6


따라서 의과대학들이 학생들에게 충분한 연습 기회를 제공하고 그들의 감독 및 피드백 요구를 처리할 수 있는 임상 추론(CR) 과정을 개발하기 시작하면서 이러한 불만족스러운 상황에 대응했다는 것은 놀랄 일이 아닐 것이다. 전형적으로, 이 과정들은 [전임상 커리큘럼]의 일부분이다.

It will therefore come as no surprise that medical schools have responded to this unsatisfactory state of affairs by beginning to develop clinical reasoning (CR) courses that provide students with ample opportunities to practise and take care of their supervision and feedback needs. Typically, these courses are part of the pre-clinical curriculum.


경험적 발견에 대한 검토를 기대하는 독자들은 실망할 것이다; 아직 우리가 접근법 사이에서 결정을 내리는 데 도움이 될 충분한 연구가 없다. 그러므로 우리의 검토는 본질적으로 대체로 서술적임에 틀림없다.

Readers who expect a review of empirical findings will be disappointed; there is not yet sufficient research available to help us decide between approaches. Our review, therefore, must be largely narrative in nature.


CR을 가르칠 때 사용되는 전술 유형

Types of tactics employed when teaching CR


다음 섹션에서는 CR의 교육에 채택된 다양한 전술에 대한 결과를 요약한다.

In the following section, we will summarise our findings on the various tactics employed in the teaching of CR


방법 METHODS


우리는 이 기사들을 두 가지 이론적 고려를 바탕으로 분류하기로 결정했다.

We decided to categorise these articles based on two theoretical considerations.


첫 번째는 인지 부하 이론에 기초한 고려였다.7 이 이론은 모든 관련 정보가 완전히 제시될 때 자신의 영역에서 문제를 푸는 학생들이 더 잘 지원되어 작업 기억력에 대한 부하를 줄인다고 주장한다. 이러한 생각을 바탕으로, 사례 정보가 학생들에게 순차적으로 제시되는 방식('시리얼큐' 접근법)과 환자에 대한 모든 정보가 한 번에 제시되고 진단 과정 전반에 걸쳐 이용 가능한 상태로 유지되는 방식('whole-case' 접근법)을 구분하는 것이 의미 있다고 가정했다..

The first was a consideration based on cognitive load theory.7 This theory claims that students solving problems in their domain are better supported when all relevant information is presented to them in full, decreasing load on working memory. Based on this idea, we assumed that it would be meaningful to distinguish between approaches in which case information is presented to students in a sequential fashion (the ‘serial-cue’ approach) and those in which all information about a patient is presented at once and remains available throughout the diagnostic process (the ‘whole-case’ approach).


두 번째 고려사항은 CR 문헌의 근본적인 구분에 기초하였다. 어떤 사람들은 임상적으로 이성에 대한 학습의 특징들이 예를 들어 가설연역적 추론과 같이, 전문 진단학자들이 진단 문제를 해결하는 [사고 과정을 학습]하거나 경험적 접근법이나 [분석적 접근법]을 따르는 것으로 표현된다고 제안한다.9 다른 이들은 CR이 대체로 [지식 기반 활동]이라고 주장한다. 10,11 추론 과정은 후자의 관점에서 본 결과, 성공적인 진단에 수반되는 지식과 경험의 양과 본질에 대한 덧없는 것이다.

The second consideration was based on a fundamental divide in the CR literature. Some suggest that the hallmark of learning to reason clinically is represented by learning of the thinking processes by which expert diagnosticians solve diagnostic problems, for instance hypothetico-deduction,8 or by following a heuristic or analytical approach.9 Others claim that CR is a largely knowledge-based activity.10,11 Processes of reasoning are in the latter perspective ephemeral to the nature and the amount of knowledge and experience involved in successful diagnosis.


이러한 구별은 표 1에 나타난 것과 같은 가능성 행렬로 이어졌다.

These distinctions led to a matrix of possibilities as displayed in Table 1.




결과 RESULTS


검토된 48개의 논문 중 24개는 특정 접근법을 검토한 경험적 연구에 대해 보고했다.21–44

Of the 48 papers reviewed, 24 reported on empirical studies in which a particular approach was examined.21–44


대부분의 경험적 논문(n = 19)은 연장된 커리큘럼 시간에 걸쳐 또는 1회 세션 학습 단계에서 제공되는 교육적 개입과 관련된 연구에 대해 보고했으며, 임상 사례 진단에서 학생의 수행에 대한 즉각적인 및/또는 지연 평가가 뒤따랐다. 이러한 교육 개입에서 주요한 학습 자원은 임상 사례였다. 이러한 임상 사례의 제공 방식은 상당히 다양했다. 어떤 조사관은 사례를 서면 형태로 제시했고, 다른 조사관은 모의 환자나 실제 환자를 통해 사례들을 제시하기도 했다. 학생들은 교실 활동이나 임상 환경으로 이 사례들을 개별적으로 또는 소규모 그룹으로 연구했다.

The majority (n = 19) of the empirical papers reported on studies that involved an educational intervention delivered across extended curriculum time or during a one-session learning phase, followed by an immediate and/or delayed assessment of students’ performance in diagnosing clinical cases. The primary learning resources in these educational interventions were clinical cases. The ways in which these clinical cases were offered varied considerably. Some investigators presented cases in written form, others through simulated or real patients. Students studied these cases individually or in small groups, as classroom activities or in clinical settings.


순차적 힌트 접근법

Serial-cue approach


임상 문제가 제시되는 방식 측면에서 문헌에서 접하는 CR의 가르침에 대한 가장 보편적인 접근방식은 시리얼큐 방법이다. 이 접근법에서는 사례를 진단하는 데 필요한 정보를 연속적으로 학생들에게 제시한다그것은 보통 CC의 제공으로부터 시작된다. 이러한 주요 불만 사항과 그로 인해 발생하는 가설을 고려하여, 학생들은 진단을 내리는 데 필요한 정보를 수집한다. 직렬-큐 방법은 검토된 48개 논문 중 21개 논문에서 설명되었다.21–25,35,40,42–52,55,57,58 기본적으로 직렬-큐 방법은 학생들이 '의사역할놀이'를 하는 실제 임상적 만남을 시뮬레이션하고 진단에 필요한 정보를 적극적으로 수집하도록 요청 받는다.

In terms of the way in which clinical problems are presented, the most prevalent approach to the teaching of CR encountered in the literature is the serial-cue method. In this approach, the information necessary to diagnose the case is presented to students in a serial fashion. It usually starts with the provision of a chief complaint. Given this chief complaint and the hypotheses that arise fromit, students gather the information required to make a diagnosis. The serial-cue method was described in 21 of the 48 papers reviewed.21–25,35,40,42–52,55,57,58 Basically, the serial-cue method simulates a real clinical encounter, in which students ‘play the doctor’ and are requested to actively gather the information necessary to arrive at a diagnosis.


학생들은 병력청취부터 진단검사 의뢰까지 차근차근 진척되며, 정보요청에 대한 응답으로 소견이 펼쳐진다. 그렇게 함으로써, 학생들은 왜 그러한 임상 정보를 요청했는지, 그리고 그것이 어떻게 차등 진단 범위를 좁히는 데 도움이 되는지에 대해 설명하도록 요구 받을 수 있다. 교사는 임상 정보를 수집하는 동안 또는 후속 피드백 세션에서 학생과 상호 작용하여 학생들의 질문과 반응에 대한 의견을 제시할 수 있다.

Students progress step by step, from history taking to requesting diagnostic tests, and findings are unfolded in response to their information requests. As they do so, students may be asked to explain why they have requested that clinical information, and how it would help narrow the differential diagnosis.21,47,49 A teacher may interact with the students, either while they are gathering clinical information,23,48,49 or in subsequent feedback sessions,47 to comment on the students’ questions and responses.


시리얼큐 방법을 설명하는 21개 논문 중 10개 논문만이 경험적 발견을 보고했다.21–25,35,40,42–44 이 논문들 중 3개는 주로 학생들의 추론 과정 24,25,40을 개발한다는 목표를 가지고 직렬-큐 방법을 사용했으며, 프로세스 지향적 교수 접근법에 대한 섹션에서 논의될 것이다. 세 가지 경험적 연구는 학생의 진단 성과 육성에 있어 접근방법의 효과를 탐구했지만, 그 중 단 두 가지 연구에서는 CR의 가르침에 대한 접근방식이 학생들의 학습에 미치는 영향을 새로운 사례에 대한 평가로 평가한 무작위 실험에서 도출한 결과가 나왔다.22,23

Only 10 of the 21 papers describing the serial-cue method reported empirical findings.21–25,35,40,42–44 Three of these papers used the serial-cue method primarily with the goal of developing students’ reasoning processes24,25,40 and will be discussed in the section on process-oriented teaching approaches. Three empirical studies explored the effectiveness of the approach in fostering students’ diagnostic performance, but in only two of them were the findings derived from a randomised experiment in which the impact of the approach to the teaching of CR on students’ learning was evaluated by assessing their diagnostic performance on new cases.22,23


마지막으로, 시리얼큐 방법을 포함하는 한 실험에서는 임상 문제가 전체 케이스 형식과 반대로 시리얼큐 형식으로 제시되었을 때 의사, 레지던트 및 학생의 진단 정확도를 비교했다.35

Finally, one experiment involving the serial-cue method compared the diagnostic accuracy of physicians, residents and students when the clinical problem was presented in a serial-cue format as opposed to a whole-case format.35


이용 가능한 연구 숫자가 적어서 시리얼큐 접근법의 효과에 대한 결론을 도출하기에 확실히 불충분하다. 현재 경험적 뒷받침이 부족한 그러한 접근법이 왜 임상 교사들 사이에서 만연할 것인가? 시리얼큐 접근법은 실제 임상적 만남을 시뮬레이션하기 때문에 안면타당성이 높을 수 있다. 실제 진단 프로세스는 의사가 CC에 추가하여 차등 진단에 필요한 정보를 결정해야 한다. 교사들은 직렬 큐 접근법이 그러므로 학생들이 실제 연습에서 해야 할 일에 더 잘 대비할 것이라고 믿는 경향이 있을 것이다. 그러나 이러한 명백한 이점은 단점을 숨길 수 있다. 접근방식은 개별화된 정보와 피드백을 제공해야 하기 때문에 상당히 교사집약적이다.

The little research available is certainly insufficient to derive conclusions on the effectiveness of the serial-cue approach. Why might such an approach, which presently lacks empirical support, prevail among clinical teachers? The serial-cue approach may have high face validity because it simulates a real clinical encounter. The actual diagnostic process requires the physician to determine which information additional to the chief complaint is needed for the differential diagnosis. Teachers may tend to believe that the serial-cue approach would therefore better prepare students for what they will have to do in real practice. However, this apparent advantage may hide drawbacks. The approach is quite teacher-intensive because it requires the provision of individualised information and feedback.


더 중요한 것은 학습을 촉진하기보다는 그것이 방해할 가능성을 고려해야 한다. 실제 임상적 만남에서 의사는 환자의 문제에 대한 초기 가설을 하나 또는 몇 개 확인(또는 반박)하는 데 도움이 되는 추가 정보를 검색한다. 의사에게 있어 이러한 가설은 환자의 이력에서 단서가 의사의 기억에서 'illness script'을 활성화시키거나 특정 질병에 걸린 전형적인 환자의 정신적 표상을 활성화시키기 때문에 떠오른다. 

More important, the possibility that it hinders rather than fosters learning should be considered. In real clinical encounters, physicians search for additional information that helps them confirm (or refute) one or a few initial hypotheses on the patient’s problem. For the physician, these hypotheses come to mind because cues in the patient’s history activate ‘illness scripts’ from the physician’s memory, or mental representations of a typical patient with a particular disease.59 


이 스크립트에는 해당 질환 환자에게서 발견될 것으로 예상되는 결과가 수록되어 있으며, 내과의사가 기록 복용, 신체 검사 또는 진단 테스트를 통해 수집해야 할 정보를 결정할 수 있도록 안내한다. 학생들은 특히 훈련 1년차인 경우, 아직 잘 발달된 질병 대본을 가지고 있지 않으며, 환자로부터 무엇을 물어봐야 하는지를 결정하는 과정이 크게는 작업 기억력에 높은 요구를 하는 시행착오의 과정이 되어 학습에 지장을 줄 수 있다.7

These scripts contain findings that are expected to be present in patients with that disease and guide physicians in determining which information needs to be gathered through history taking, physical examination or diagnostic tests. Students do not yet have well-developed illness scripts, especially if they are in the first years of training, and their process of deciding what must be asked from the patient may become, to a large extent, a process of trial and error that places high demands on working memory and may turn out to be overwhelming, possibly hindering learning.7


전체 사례 접근법

Whole-case approach


검토된 48개 논문 중 12개 논문에서 CR의 교육에 대한 접근방식은 학생들로 하여금 임상 사례를 진단하게 하는 것을 포함했으며, 이에 대한 설명은 이미 환자의 필수적인 특징을 모두 포함하고 있다.30–39,53,54

In 12 of the 48 papers reviewed, the approach taken to the teaching of CR involved having students diagnose clinical cases, the descriptions of which already contained all the patient’s essential features.30–39,53,54


Sacher와 Detsky54의 서술적 논문은 전체 사례 접근방식을 예시하는 CR 강의의 모델을 제안한다. 학생들은 우선 임상 사례(즉, 진단 가능성을 확장하거나 좁히는 결과)에서 '초점 소견'을 식별한 후, 다양한 병인과 신체 시스템을 고려하여 그래픽 주최자의 지원, 차등 진단으로 체계적인 탐색을 진행해야 한다. 모든 관련 정보가 제공되기 때문에 학생들은 다양한 가능성을 추구하면서 왔다 갔다 할 수 있다. 그러나 새허와 데츠키54는 접근법의 효과를 시험하지 않았다.

The descriptive paper by Sacher and Detsky54 proposes a model for CR teaching sessions that exemplifies the whole-case approach. Students are first required to identify ‘focal findings’ in a clinical case (i.e. findings that expand or narrow diagnostic possibilities) and then to proceed to systematically explore, with the support of a graphic organiser, the differential diagnosis, taking into account the various aetiologies and body systems. Because all the relevant information is available, students are able to go to and fro, pursuing the various possibilities. However, Sacher and Detzky54 did not test the effects of their approach.


질병의 병태생리학적 메커니즘의 이해를 지원하는 것을 목적으로 하는 지식 지향적 접근법

Knowledge-oriented approach aimed at supporting understanding of pathophysiological mechanisms of disease


검토된 논문 중 세 가지는 [질병의 근본적인 메커니즘에 대한 지식 개발]을 지향하는 CR의 교육에 대한 접근방식을 기술했다. 이 중 두 논문은 CR의 가르침에 대한 지침적 전략으로서 자기 설명의 사용을 탐구한 경험적 연구에 대해 보고했다. 자기 설명은 다른 영역에서 채용된 기법으로서, 학생들이 자신에게 제시된 학습 자료를 스스로 설명(큰 소리로)하도록 하는 것으로 구성된다. 

Three of the reviewed papers described approaches to the teaching of CR that are oriented towards developing knowledge of the underlying mechanisms of diseases.30,31,54 Two of these papers reported on empirical studies that explored the use of self-explanation as an instructional strategy for the teaching of CR.30,31 Self-explanation, a technique that has been employed in other domains, consists of having students explain to themselves (out loud) to-be learned materials presented to them.60


임상 사례를 진단하는 동안 학생들은 이 자기 설명 과정에 의해 사례를 읽고 스스로 설명해야 한다. 

    • 사례에 존재하는 발견이 기초적인 병리학 메커니즘에 의해 어떻게 생성되었는지, 

    • 이러한 징후와 증상들이 서로 어떻게 연관되어 있는지, 그리고 

    • 어떻게 그들이 그 경우에 고려된 가능한 진단과 관련이 있는지.

 While diagnosing clinical cases, students are required by this process of self-explanation to read the case and to explain to themselves 

    • how the findings present in the case may have been produced by underlying pathophysiological mechanisms, 

    • how these signs and symptoms relate to one another, and 

    • how they relate to the possible diagnoses considered for the case.


환자의 증상의 기초가 되는 메커니즘을 스스로 설명하면서, 학생들은 이러한 증상들이 어떻게 서로 연결되어 있는지 더 잘 이해할 수 있을 것이다. 이것은 질병의 정신적 표현에 일관성을 더하고 미래에 그것을 더 쉽게 인식할 수 있게 하는 것으로 보인다.

While self-explaining the mechanisms underlying a patient’s symptoms, students may better understand how these symptoms are linked together, which appears to add coherence to a mental representation of the disease and make it easier to recognise in the future.


외관상 질병의 구별에 대한 학습을 지원하는 것을 목적으로 하는 지식 지향적 접근법

Knowledge-oriented approach aimed at supporting learning of the distinctions between lookalike diseases


9개의 논문, 29,36–39,41–43,53 8개가 경험적 발견을 제시했으며, [유사한 임상 표현을 공유하는 질병을 구별하는 학생들의 능력]을 높이는 데 초점을 맞춘 CR의 가르침에 대한 접근법을 설명했다. 간단히 말해서, 이러한 접근방식은 학생들로 하여금 각 사례에 대한 대안적 진단의 임상 결과를 비교하고 대조함으로써, 임상양상이 닮은 환자를 묘사하는 임상 사례를 연습하도록 하는 것으로 구성된다. 두 가지를 제외한 모든 경험적 연구는 학생들의 임상 진단 학습을 촉진하는 효과 면에서 이 접근방식을 더 전통적인 교수법으로 CR의 가르침에 비교했다.

Nine papers,29,36–39,41–43,53 eight of which presented empirical findings, described approaches to the teaching of CR that focus on increasing students’ ability to distinguish between diseases that share similar clinical presentations. Briefly, these approaches consist of having students practise with clinical cases that portray patients whose presentations look alike by comparing and contrasting the clinical findings of the alternative diagnoses for each case. All but two42,43 empirical studies compared this approach to the teaching of CR with more conventional teaching methods in terms of their effectiveness to foster students’ learning of clinical diagnosis.


이러한 연구 결과를 종합하면, 학생들의 진단 성과를 육성하는 데 있어 CR의 교육에 대한 이 접근방식의 가치에 대한 몇 가지 증거를 제공한다. [Case을 성찰하면서 대체진단을 비교 대조하는 과정]은 검사된 질병의 정신적 표현을 풍부하게 하고, 관련은 있지만 서로 다른 질병의 표상에도 영향을 미쳐 향후 유사한 사례에서 구별하기 쉬워지는 것으로 보인다.37 일부 연구에서는 심지어 피드백이 없는 경우에도 접근방식의 긍정적인 효과가 나타나면서, 학생들이 특정 사례에 대한 성찰의 궁극적인 오류와 무관하게 지식 재구조화knowledge restructuring가 발생함이 명백해졌다.

Taken together, the findings of these studies provide some evidence for the value of this approach to the teaching of CR in fostering students’ diagnostic performance. The process of comparing and contrasting alternative diagnoses while reflecting upon a case seems to enrich mental representations of the diseases examined and possibly also to influence the representations of related but different diseases, making it easier to distinguish them in similar cases in the future.37 As the positive effects of the approach emerged, in some studies36,37 even in the absence of any feedback, it became clear that knowledge restructuring apparently takes place regardless of eventual errors in students’ reflection upon the cases.


프로세스 지향 접근법: 학생들에게 추론하는 방법을 가르침

Process-oriented approach: teaching students how to reason


이 중 10편의 경험적 연구를 보고한 18편의 논문은 CR의 가르침에서 [학생들의 추론 과정]에 초점을 맞췄다. 이 논문들은 임상 사례를 진단하면서 학생들에게 추론하는 방법을 가르치거나 학생들의 추론 방식이 진단 성과에 미치는 영향을 평가하는 것과 관련이 있다.27,28

Eighteen papers, 10 of which reported empirical research, focused on students’ reasoning processes in the teaching of CR.21,24–28,33,40,44–49,51,52,56,57 These papers were concerned either with teaching students how to reason while diagnosing clinical cases,21,24–26,33,40,44–49,51,52,56,57 or with evaluating the influences of students’ modes of reasoning on their diagnostic performance.27,28


임상 사례를 진단하면서 학생들에게 추론하는 방법을 가르치는 두 가지 다른 유형의 시도가 설명되었다. 

    • 첫 번째는 임상적 의사결정에 관한 짧은 과정이나 세미나를 말하며, 대개 문제 해결 과정의 단계(정보 획득에서 가설 평가에 이르기까지), 베이지스의 정리, 의사결정 분석 및 임상 알고리즘과 같은 주제를 다룬다. 

    • 두 번째 시도는 (의사결정 이론에 초점을 맞추지 않고) 학생들에게 진단에 도달하기 위한 체계적인 추론 접근법을 가르치는 것을 목표로 한다. 

Two different types of attempt to teach students how to reason while diagnosing clinical cases were described. 

    • The first refers to short courses or seminars on clinical decision making,26,40 usually addressing topics such as the steps of the problemsolving process (from acquiring information to evaluating hypotheses), Bayes’ theorem, decision analysis and clinical algorithms. 

    • The second attempt does not focus on decision theories, but aims to teach students a systematic reasoning approach to reaching a diagnosis.24,25,44–47,51,52,57


간단히 말해서, 가르침은 임상 사례를 중심으로 이루어지는데, 실제 환자나 교사가 교육 목적으로 준비하고 학생들에게 문서 형태로 또는 비디오를 통해 제공할 수 있다.51 보통 가르침은 개인 또는 소그룹 업무를 쌍방향 세션과 결합한다. 학생들은 병력청취부터 진단확인을 위한 기획조사까지 사건을 순차적으로 처리하며, 교사의 역할은 가설연역적 추론 과정을 중심으로 학생들의 반응 이면에 있는 rationale에 의문을 제기하는 것이다.

 Briefly, teaching takes place around clinical cases, which may be either real patients48,52,56 or cases prepared by teachers for educational purposes and presented to students in written form,24,25,48 or through video.51 Usually teaching combines individual or small-group work with interactive sessions. Students work through cases sequentially, from history taking to planning investigations to confirm the diagnosis, and the role of the teacher is to question the rationales behind students’ responses, focusing on the hypothetico-deductive reasoning process.


요약하자면, 학생들에게 더 나은 진단학자가 될 수 있는 특정한 추론 과정을 가르치려는 접근방식에 대한 드문 경험적 연구는 그 효과에 대한 근거는 제한적이다. [일반적인 추론 기술]은 [특정 질병을 이해하고 진단하는 데 필요한 전문 지식]과 별도로 존재하지 않는다고 주장하는 문헌을 고려한다면 이는 놀랄 일이 아니다.65,66 의학에서 전문지식이 어떻게 발달하는지에 대한 일부 설명에서 [일반적인 추론 전략]은 전혀 역할을 하지 못한다.10,67

To sum up, the scarce empirical studies on approaches that attempt to teach students a specific reasoning process through which they may become better diagnosticians provide only limited evidence of their effectiveness. This should come as no surprise if we consider literature arguing that general reasoning skills do not exist separately from the specialised knowledge necessary to understand and diagnose particular diseases.65,66 In some accounts of how expertise develops in medicine, general reasoning strategies play no role at all.10,67


임상 추론 교육의 효과성에 대한 일반적 논의 및 개선 제안

GENERAL DISCUSSION AND A PROPOSAL TO IMPROVE ON THE EFFECTIVENESS OF THE TEACHING OF CLINICAL REASONING


CR의 가르침에 관한 문헌에 대한 이러한 검토는 많은 결론을 가능하게 한다. 

This review of the literature on the teaching of CR allows for a number of conclusions. 


첫 번째 그리고 아마도 가장 중요한 것은 의대생들에게 임상적으로 이성을 가르치도록 하는 것과 관련된 중요성을 고려할 때, 연구가 크게 부족하다는 것이다. 우리가 이 분야에서 진보하는데 도움을 줄 수 있는 연구가 정말로 필요하다. 이것은 특히 중요한데, 왜냐하면 그 분야의 향상을 임상실습이나 로테이션에만 의존할 수 없기 때문이다. 학생들에게 제공되는 다양한 사례들은 단순히 너무 제한적이다,6 그리고 전문적인 환경을 신뢰하기에는 피드백과 코칭의 제공이 너무 무모하다,5는 이러한 적성의 발전을 위한 견고한 기반을 제공한다. 의학 교육자들은 더 많은 것을 더 체계적으로 할 필요가 있다. 학부 연수의 일환으로 CR 교육과정을 개설하는 것은 이미 오래 전에 끝난 일이다. PBL과 같은 교육 혁신은 이러한 커리큘럼에서 제시된 사례의 수가 (일반적으로) 너무 제한적이기 때문에 그 공백을 완전히 메울 수 없다.

The first and perhaps most important is that, given the significance attached to teaching medical students to reason clinically, research is largely lacking. There is a real need for studies that may help us progress in this domain. This is particularly important because the field cannot rely on clerkships or rotations as the breeding ground for this skill. The variety of cases offered to students is simply too limited,6 and the provision of feedback and coaching too haphazard,5 to trust the professional environment to provide a solid base for the development of this aptitude. Medical educators need to do more and in a more systematic fashion. The establishment of a CR curriculum as part of undergraduate training is in our view long overdue. Educational innovations such as problem-based learning cannot fill the gap entirely because the numbers of cases presented in such curricula are usually too limited.


두 번째 결론은 임상적 의사결정에 관련된 [추론의 일반적인 과정]을 학생들에게 가르치기 위한 과정들이 실패하는 것처럼 보인다는 것이다. 이는 그러한 과정의 효과를 뒷받침하는 증거가 부족할 뿐만 아니라 이론적인 이유 때문이기도 하다: 일반적인 추론 전략은 특정 질병에 대한 지식과 별도로 존재하지 않는다. 그러므로 그들을 고립된 상태에서 가르치는 것은 무의미하다.65,66

A second conclusion is that courses aimed at teaching students the general process of reasoning involved in clinical decision making seem to fail. This is not only because evidence supporting the effectiveness of such courses is lacking, but for theoretical reasons as well: general reasoning strategies do not exist separately from knowledge about a particular disease. It is therefore pointless to teach them in isolation.65,66


세 번째 결론은 문헌에서 흘러나오는 인상이 정확하다면 전문적 실무의 직접 시뮬레이션, 즉 시리얼-큐 접근법이 CR의 가르침에 있어 임상교사가 선호하는 전술이라는 것이다. 우리는 이 저혈압 접근법을 선택의 방법으로 설명하는 많은 논문들을 발견했는데, 반면에 다른 접근법들은 문헌과 아마도 의학 교육의 일상적인 관행에서 훨씬 적은 관심을 받는다. 이는 직렬 큐 접근방식이 여기에서 논의된 접근방식의 가장 높은 안면 타당성을 분명히 가지고 있기 때문에 이해할 수 있다. 즉, 만약 우리가 학생들이 CR 기술을 습득하도록 돕고 싶다면, 왜 그들을 실물에 노출시키지 않는가? 

The third conclusion is that, if the impression flowing from the literature is correct, the direct simulation of professional practice – or the serial-cue approach – is the clinical teacher’s favourite tactic for the teaching of CR. We found many papers describing this hypothetico-deductive approach as the method of choice, whereas other approaches receive far less attention in the literature and probably in the everyday practice of medical education. This is understandable because the serial-cue approach clearly has the highest face validity of the approaches discussed here: if we wish to help students acquire CR skills, why not expose them to the real thing? 


그러나 시리얼 큐 접근방식의 직관적인 매력에 대해 다소 회의적일 이유가 두 가지 이상 있다. 첫 번째는 의학이 아닌 다른 영역에서는 교육 도구로서 전체 사례 접근법이 작동 기억력에 대한 인지 부하를 감소시키기 때문에 더 효과적이라는 것을 입증하는 연구에 기초하고 있다.7 이러한 관점은 이전에 논의한 Nendaz 외, 35의 연구에서 일부 초기 지지를 발견하며, 이는 시리얼 큐 접근법이 전체 사례 접근법보다 덜 효과적이라는 것을 입증했다. 따라서, 학생들을 실물에 노출시키는 것이 항상 가장 좋은 가르침은 아닐 수도 있다.

However, there are at least two reasons to be somewhat sceptical about the intuitive appeal of the serial-cue approach. The first is based on research which demonstrates that – in domains other than medicine – whole-case approaches as tools for education are more effective because they decrease cognitive load on working memory.7 This point of view finds some initial support in the previously discussed study by Nendaz et al.,35 which demonstrated the serial-cue approach to be less effective than the whole-case approach. Thus, exposing students to the real thing may not always be the best way to teach.


회의적인 두 번째 이유는 훈련의 각기 다른 단계에 있는 학생들이 전문성 습득의 길을 따라가기 위해서는 서로 다른 종류의 지원이 필요할 수 있기 때문이다. 이 후자의 생각은 더 정교하게 설명할 가치가 있다.

A second reason to be sceptical is that students in different phases of their training may need different kinds of support to follow the path to expertise. This latter idea deserves further elaboration.


1단계 : 병태생리학적 원리의 관점에서 질병을 설명하는 상세한 인과지식을 기억하여 개발

First stage: development in memory of detailed causal knowledge explaining disease in terms of pathophysiological principles


초기 의학적 훈련 과정에서 학생들은 질병의 원인과 결과를 일반적인 생물학적 또는 병태생리학적 과정으로 설명할 수 있는 풍부하고 정교한 인과 네트워크 개념으로 설명할 수 있는 정신 지식 구조를 빠르게 개발한다. 이 발달 단계에서 임상 사례에 직면했을 때, 학생들은 오직 고립된 징후와 증상에만 집중할 수 있고, 이러한 증상들을 그들이 배운 병리학 개념과 연관시키려고 시도할 수 있다. 이것은 힘든 과정이다. 또한 서로 맞는fit together 증상의 패턴을 아직 인식하지 못하기 때문에, 프로세싱은 상세하다.68

In the course of their early medical training, students rapidly develop mental knowledge structures that can be described as rich, elaborated causal networks of concepts and ideas explaining the causes and consequences of disease in terms of general underlying biological or pathophysiological processes. When confronted with a clinical case in this stage of development, students can focus only on isolated signs and symptoms and attempt to relate each of these to the pathophysiological concepts they have learned. This is an effortful process. In addition, as they do not yet recognise patterns of symptoms that fit together, processing is detailed.68


예를 들어, 오염된 주사기를 사용할 가능성이 있고 고열, 탈진, 높은 맥박수와 혈압 강하를 보이는 약물 사용자와 마주쳤을 때, 중급 학생은 이러한 증상을 다음과 같이 설명할 수 있다: 

'주사기를 통해 혈류로 들어가 면역 반응을 유도한다. 이런 면역반응이 고열의 원인이다. 이 박테리아는 혈관확장을 유발하여 혈압 저하와 아마도 독성 쇼크를 유발하는 엔도톡신을 생산한다.'

For instance, when confronted with a drug user who possibly uses contaminated syringes and who shows high fever, exhaustion, high pulse rate and a drop in blood pressure, an intermediate-level student might explain these symptoms in terms of: 

‘Staphylococci entering the bloodstream via the syringe leading to an immune response. This immune response is responsible for the high fever. The bacteria produce endotoxins causing vasodilatation, causing a drop in blood pressure and perhaps toxic shock.’


두 번째 단계: 병리학 지식의 캡슐화

Second stage: encapsulation of pathophysiological knowledge


그러나 그러한 지식을 광범위하고 반복적으로 적용하고 특히 환자 문제에 노출함으로써 이러한 학생들의 지식 구조에 변화가 발생한다. 질병에 대한 상세한 인과적 병리학적 지식의 그들의 네트워크는 진단 라벨이나 징후와 증상을 설명하는 [높은 수준의 단순화된 인과 모델로 캡슐화]된다. 

따라서 상급 학생은 패혈증의 임상적 개념을 호출하여 약물 사용자의 증상을 설명할 수 있다. 패혈증은 학생들이 질병을 이해하려고 애쓰면서 먼저 배우는 보다 상세한 인과적 설명을 캡슐화한다.

However, through extensive and repeated application of such knowledge and particularly through exposure to patient problems, changes in the knowledge structures of these students occur. Their networks of detailed, causal, pathophysiological knowledge of a disease become encapsulated into diagnostic labels or high-level, simplified causal models explaining signs and symptoms. 

An advanced student might therefore explain the symptoms of the drug user by invoking the clinical concept of sepsis. Sepsis encapsulates the more detailed causal explanation that students learn first while trying to understand disease.


캡슐화 과정을 가속화하기 위해서, 학생들은 그들의 병태생리학적 근원에 관하여 징후와 증상을 설명하는 것을 명시적으로 연습할 수 있어야 한다. 앞 단락에서 서술한 [자기 설명 방법]은 단지 이것을 성취하는 데 적합한 것 같다.31,31 그것은 학생들이 [인간의 생물학이 어떻게 질병을 발생시키는가에 대한 세부사항]에 주의를 기울이도록 장려하기 때문에, 그것은 겉으로 보기에 이질적인 징후와 증상들 사이에 일관성을 만들어낸다. 개념과 현상을 한데 묶고 시간의 질에서 살아남아 니즈가 발생했을 때 쉽게 활성화되는 강한 인지구조를 만들어내는 '접착제' 중 [인과성]이 가장 중요하다는 것은 잘 알려져 있다. 예를 들어, 우즈17은 일련의 증상들을 연관시키기 위해 인과적 설명을 배워야 했던 학생들이 1주일 후 이러한 증상들과 관련된 진단을 방금 배운 그룹들과 유사하지만 다른 사례들을 제시 받았을 때 그들의 진단에서 더 정확하다는 것을 발견했다.

To speed up this process of encapsulation, students must be enabled to explicitly practise in explaining signs and symptoms in terms of their pathophysiological sources. The self-explanation method, delineated in the previous paragraphs, seems suited to accomplish just this.30,31 Because it encourages students to pay attention to the details of how human biology produces disease, it creates coherence among seemingly disparate signs and symptoms. It is well known that causality is the most important of the glues that bind concepts and phenomena together and create strong cognitive structures that survive the vagaries of time and are easily activated when the need arises. For instance, Woods17 found that those students who had to learn a causal explanation to relate a set of symptoms were more accurate in their diagnosis 1 week later when they were presented with similar but different cases than groups who just learned a diagnosis associated with these symptoms.


세 번째 단계: 질병 스크립트 개발

Third stage: development of illness scripts


학생들이 실제 환자와 함께 광범위하게 연습하기 시작하면서 두 번째 시프트가 일어난다. 그들은 질병이 나타나는 조건, 이른바 '활성화 조건'에 대한 더 많은 지식을 습득하고, 일상 생활에서 질병이 나타나는 증상의 가변성을 인식하기 시작한다. 그들의 캡슐화된 지식은 우리가 [illness script]이라고 부르는 서술 구조로 재편성된다. 

As students begin to practise extensively with actual patients, a second shift occurs. They acquire more knowledge of the conditions under which disease manifests, the so-called ‘enabling conditions’, and begin to appreciate the variability of the symptoms with which disease presents itself in everyday life. Their encapsulated knowledge is reorganised into narrative structures we refer to as illness scripts.59,69 


이러한 [질병 스크립트]는 활성화되었을 때 증상 및 불만사항의 병태생리학적 원인에 대한 비교적 적은 지식을 포함하고 있는 인지 시나리오다그러나 질병의 가능enabling 조건과 질병이 스스로 나타나는 징후와 증상의 변동성에 대해 [임상적으로 관련되는 정보가 풍부]하다.

These illness scripts are cognitive scenarios containing, when activated, relatively little knowledge about the pathophysiological causes of symptoms and complaints (because of encapsulation), but an abundance of clinically relevant information about the enabling conditions of disease, and the variability in the signs and symptoms with which disease presents itself.


물론 (illness script는) 경험에 의해서만 풍부해질 수 있기 때문에, 초창기 학생들의 질병 대본은 반드시 초보적인 것이다.

Of course, initially students’ illness scripts are necessarily rudimentary because they can only be enriched by experience.


특정 질병에 대한 적절한 대본을 개발하기 위해 학생들은 인접한 질병을 비교하고 대조할 수 있는 연습이 필요하다. 인접한 질병은 급성 바이러스성 간염이나 콜레도콜리토콜리아스와 같이 [증상의 측면에서 상당한 중첩을 보이는 다른 질병]이거나, 노인 환자의 '침묵한' 심근경색처럼 [상당히 다른 방식으로 나타나는 단일 질환]의 표현이다. 이러한 증상들을 구분하는 방법을 배우려면 특정 진단과 관련된 일련의 증상들을 비교하고 대조하는 데 초점을 맞춘 분석적 접근법이 필요하다. 의도적인 성찰 전략이 이러한 노력에 적합하다는 것이 여기에서 제안된다.29,36–38,41,53 이 전략 하에서 학생들은 환자의 이력에서 나타나는 징후와 증상이 어떤 점에서 또는 제안된 진단과 맞지 않는 면에서 다른 질병을 비교하도록 명시적으로 권장된다.

To develop adequate scripts for particular diseases, students need practice that enables themto compare and contrast adjacent diseases. Adjacent diseases are either different diseases that show considerable overlap in terms of symptoms, such as acute viral hepatitis and choledocolithiasis, or representations of a single disease that manifests in quite different ways, such as the ‘silent’ myocardial infarction in elderly patients. Learning how to keep them apart calls for an analytical approach that focuses on comparing and contrasting sets of symptoms related to particular diagnoses. It is proposed here that the deliberate reflection strategy is suited for this endeavour.29,36–38,41,53 Under this strategy, students are explicitly encouraged to compare different diseases in terms of which signs and symptoms in a patient’s history fit or do not fit with the proposed diagnosis.


마지막으로, illness script은 위에서 설명한 연습에 의해 충분히 성숙되고 '날카로워진' 만큼, 예비 의사의 [독립적인 정보 수집의 가이드]로 채용되어야 한다. 환자들에 대한 제한된 정보만 이용할 수 있을 때 적절한 질병 스크립트가 이미 활성화되고 진단과 관련된 환자로부터 추가 정보를 검색하도록 안내하기 때문에 직렬 큐 접근법이 우리의 관점에서 가장 유용하게 쓰이게 된다. 학생이 기억 속에 충분히 완전한 질병 대본을 가지고 있을 때, 검색은 무모한 것이 아니라 합리적일 것이며, 만남의 시작에 활성화되거나 새로운 증거에 의해 촉발되는 다양한 질병 대본에 비추어 증거를 저울질하는 것에 기초하게 될 것이다.

Finally, as illness scripts are sufficiently matured and ‘sharpened’ by the exercises described above, they should be employed as guides in the independent information gathering of the doctor-to-be. It is here that the serial-cue approach becomes most useful in our view because appropriate illness scripts will already be activated when only limited information about a patient is available and will guide the search for further information from the patient relevant for a diagnosis. When a student has sufficiently complete illness scripts in memory, the search will not be haphazard but rational and will be based on weighing of the evidence in the light of the various illness scripts that are either activated at the beginning of the encounter or triggered by new evidence.


결론 CONCLUSIONS


우리는 의학교육의 기에는 학생들이 반드시 [인간의 생물학을 구성하는 인과적 메커니즘]에 의해 [질병과 그와 연관된 징후와 증상들이 어떻게 생성되는가]에 몰두하고 있다고 주장해왔다. 이 연구 단계에서 학생들은 [자기 설명 연습]이나 이와 유사한 접근법을 통해 가장 잘 지원되며, 이러한 접근방식은 어떤 사례의 징후와 증상을 기초적인 병리학 관점에서 자세히 설명함으로써 진단을 찾도록 장려된다.

We have argued that, at the beginnings of their medical studies, students are necessarily preoccupied with how disease and its associated signs and symptoms are produced by the causal mechanisms that make up human biology. In this phase of their studies, students are best supported by self-explanation exercises or similar approaches in which they are encouraged to search for a diagnosis by explaining in detail the signs and symptoms of a case in terms of the underlying pathophysiology.


반복적인 적용을 통해 병태생리학적 지식이 캡슐화되어 [초보적인 질병 대본]이 기억 속에 나타난다면, CR교육의 초점은 [다양한 질병들 간의 차별화 방법]을 배우는 도구로서 그리고 종종 질병이 나타나는expresses itself 방법의 미묘한 차이 사이에서 [의도적인 성찰]로 바뀔 수 있다. 그러한 [비교-대비 접근법]은 일련의 실험에서 [단순 감별 진단]보다 우수하다는 것이 입증되었다.

If pathophysiological knowledge – through repeated application – has become encapsulated and rudimentary illness scripts emerge in memory, the focus in the teaching of CR could shift to deliberate reflection as a tool for learning how to differentiate among various diseases and between the often subtle variations in how disease expresses itself. Such a compare-and-contrast approach has been demonstrated to be superior to simple differential diagnosis in a series of experiments.


의학 교육에서 보편적으로 사용되는 직렬 큐 접근법은 학생들이 올바른 질문을 하고, 적절한 신체 검사를 수행하고, 환자의 요구와 정말로 관련된 추가 조사를 지시하는 데 도움을 주는 질병 대본을 개발할 때 유용하다고 우리는 본다.

The serial-cue approach, ubiquitously used in medical education, is in our view useful when students have developed illness scripts that really help them to ask the right questions, to undertake appropriate physical examination, and to order further investigations that are really relevant to the needs of the patient.


여기에 요약된 가정을 바탕으로, 우리는 

  • 초보자들 사이에서 [자기 설명 절차]가 더 나은 진단 성과로 이어질 것이라고 예측하고, 

  • 중간자 사이에서는 [의도적 성찰] 전략이 나머지 두 가지를 능가할 것이며, 

  • 상급생들 사이에서는 [시리얼 큐] 절차가 가장 유용할 것이라고 예측한다.

Based on the assumptions outlined herein, we predict that among novices, the self-explanation procedure will lead to better diagnostic performance; among intermediates, the deliberate reflection strategy will outshine the other two, and in advanced students, the serial cue procedure will be most useful.








Review
 
. 2015 Oct;49(10):961-73.
 doi: 10.1111/medu.12775.

How to improve the teaching of clinical reasoning: a narrative review and a proposal

Affiliations 

Affiliations

  • 1Department of Psychology, Erasmus University Rotterdam, Rotterdam, The Netherlands.
  • 2Institute of Medical Education Research Rotterdam, Erasmus Medical Centre, Rotterdam, The Netherlands.

Abstract

Context: The development of clinical reasoning (CR) in students has traditionally been left to clinical rotations, which, however, often offer limited practice and suboptimal supervision. Medical schools begin to address these limitations by organising pre-clinical CR courses. The purpose of this paper is to review the variety of approaches employed in the teaching of CR and to present a proposal to improve these practices.

Methods: We conducted a narrative review of the literature on teaching CR. To that end, we searched PubMed and Web of Science for papers published until June 2014. Additional publications were identified in the references cited in the initial papers. We used theoretical considerations to characterise approaches and noted empirical findings, when available.

Results: Of the 48 reviewed papers, only 24 reported empirical findings. The approaches to teaching CR were shown to vary on two dimensions. The first pertains to the way the case information is presented. The case is either unfolded to students gradually - the 'serial-cue' approach - or is presented in a 'whole-case' format. The second dimension concerns the purpose of the exercise: is its aim to help students acquire or apply knowledge, or is its purpose to teach students a way of thinking? The most prevalent approach is the serial-cue approach, perhaps because it tries to directly simulate the diagnostic activities of doctors. Evidence supporting its effectiveness is, however, lacking. There is some empirical evidence that whole-case, knowledge-oriented approaches contribute to the improvement of students' CR. However, thinking process-oriented approaches were shown to be largely ineffective.

Conclusions: Based on research on how expertise develops in medicine, we argue that students in different phases of their training may benefit from different approaches to the teaching of CR.


의학교육에서 적응적 전문성: 자기조절학습을 촉진하여 학습궤적 촉진하기(Med Teach, 2018)

Adaptive expertise in medical education: Accelerating learning trajectories by fostering self-regulated learning

Susanne P. Lajoie and Maren Gube




도입 

Introduction


교육자들은 관련된 모든 사람들에게 최상의 학습 결과를 가져다 주는 학습 환경을 조성하는 일을 맡는다. 그러나 학습자들은 능력, 맥락, 동기 부여, 이전 영역 지식에 따라 달라지는 개별 프로파일을 가지고 있기 때문에 모든 사람의 요구에 맞는 하나의 모든 형태의 강의는 없다. 대부분의 교육자들은 학생들이 학습 궤도를 따라 성장할 수 있도록 돕는 임무를 맡고 있으며, 주로 학생들이 전문가가 될 수 있도록 돕는 일은 아니다.

Educators are tasked with creating learning environments that result in the best learning outcomes for all involved. However, there is no one-size-fits-all form of instruction that matches everyone’s needs since learners have individual profiles that vary according to ability, context, motivation, and prior domain knowledge. Most educators are tasked with helping their students grow along a learning trajectory, and not principally with helping their students become experts.


전문성의 정의

Defining expertise


최근의 위키백과 https://en.wikipedia.org/wiki/Expert 검색은 전문가를 '특정 분야의 실습과 교육을 통해 장기적이거나 강렬한 경험을 가진 사람… [특정한 잘 알려진 영역에서 동료 또는 대중에 의하여올바르고, 정의롭고, 현명하게 판단하거나 결정하는 능력에 대한 권위와 지위를 부여받아, 신뢰할 수 있는 기술 또는 기술의 원천으로 널리 인정됨…연구, 경험 또는 직업과 특정 연구 분야에 기초하여 광범위한 지식 또는 능력을 갖춘 사람'이라고 말했다.

A recent wikipedia https://en.wikipedia.org/wiki/Expert search defined an expert as ‘someone who has a prolonged or intense experience through practice and education in a particular field… widely recognized as a reliable source of technique or skill whose faculty for judging or deciding rightly, justly, or wisely is accorded authority and status by peers or the public in a specific well-distinguished domain…a person with extensive knowledge or ability based on research, experience, or occupation and in a particular area of study.’


K. 에릭슨은 

  • 전문지식을 '전문가와 초보자를 구별하는 특성, 기술, 지식'으로 정의하고, 

  • 전문가는 '도메인의 대표 업무에서 지속적으로 우수한 성과를 발휘할 수 있는 개인'으로 정의한다(에릭슨 2006).

K. Ericsson defines 

  • expertise as ‘the characteristics, skills, and knowledge that differentiate experts from novices’ and 

  • experts as individuals ‘who are consistently able to exhibit superior performance on representative tasks in a domain’ (Ericsson 2006).


전문 지식의 차원

Dimensions of expertise


전문가들은 어떤 것에 전문가지만 모든 것은 아니다; 전문성은 영역별로 다르다. 그러나 연구 결과, 모든 전문가들이 공통적인 속성을 공유하고 있는 것으로 나타났다. 그들은 

    • 더 빠르다; 

    • 보다 정확한 솔루션 제공 및 우수한 성능의 일관성 제공 

    • 해당 분야의 정보에 대한 기억력이 우수함 

    • 깊이 있고 고도로 상호연결된 지식과 더 나은 패턴 인식을 가지고 있다. 

    • 자신의 성과를 관찰하고 평가하는 더 나은 자기 평가 기술을 입증한다.(Chi et al. 1988; La).Joie 2003; Ericsson et al. 2006).

Experts are expert at something but not all things; expertise is domain-specific. However, research has shown that all experts share common attributes. They 

    • are faster; 

    • provide more accurate solutions and consistency in their superior performance; 

    • have superior memories for information in their field; 

    • have deeper and more highly interconnected knowledge and better pattern recognition; and 

    • demonstrate better self-regulatory skills observing and evaluating their own performance (Chi et al. 1988; Lajoie 2003; Ericsson et al. 2006).


일상적 전문성 대 적응적 전문성

Routine versus Adaptive expertise


전문성expertise은 지능이나 능력을 뛰어넘는 특성으로 규정한다. 최근, 일상적 전문지식과 적응적 전문지식을 구별하는 구별이 문헌에 나타나고 있다. 비록 모든 전문가들이 그들의 지식을 접근하는 여러 가지 방법을 가지고 있지만(브랜스포드 외) 2000년) 일부 전문가는 자신의 지식을 적응적이고 창의적으로 적용할 수 있는 능력을 가지고 있는 반면, 다른 전문가들은 일상적인 수행 능력을 가지고 있다. 적응형 전문가들은 새로운 상황에 더 효과적이고 혁신적으로 반응하는 반면, 일상적 전문가들은 작업 효율을 계속 향상시킨다(Schwartz et al. 2005).

Expertise has defining characteristics that go beyond intelligence or ability. Recently, a distinction has appeared in the literature that differentiates between routine and adaptive expertise. Although all experts have multiple ways of accessing their knowledge (Bransford et al. 2000), some experts have the ability to apply their knowledge adaptively and creatively, while others stay with routine performances. Adaptive experts respond to novel situations more effectively and innovatively, while routine experts continue improving task efficiency (Schwartz et al. 2005).


일상적이고 적응력 있는 전문가들이 가장 높은 수준의 기술 개발 수준에 있다. 그러나 브랜스포드 외 (2000)는 일상적 전문가를 '장인artisans'이라고 하고, 적응적 전문가를 '거장virtuosos'이라고 한다. 거장이 지식의 경계를 넓힐 수 있는 기회를 찾는 반면, 장인들은 그들의 경계 안에서 계속 일한다. 적응적 전문가는 개인이 영역별 기술을 계속 개발함에 따라 일상적인 전문가(Carbonell et al. 2014)로부터 발전한다. 일반적으로 전문지식은 자동화되거나 일상화되어 학습된 이후 인지자원이 덜 필요하게 된다. 그러나, 이 거장은 지식의 지속적인 사용과 확장을 통해 이러한 자동화를 피하기 위해 의식적인 노력을 기울일 수 있다(Ericsson 2006).

Routine and adaptive experts are at the highest level of skill development. However, Bransford et al. (2000) refer to routine experts as ‘artisans’ and adaptive experts as ‘virtuosos’. Artisans continue to work within their boundaries while virtuosos seek opportunities to broaden their knowledge. Adaptive experts develop from routine experts (Carbonell et al. 2014), as individuals continue to develop domain-specific skills. Generally, expertise becomes automated or routine, requiring less cognitive resources since it is learned. However, its possible that the virtuso makes a conscious effort to avoid such automation by continual use and extension of their knowledge (Ericsson 2006).


적응형 전문가들은 독특한 기여를 하기 위해 더 혁신적이고 즉흥적일 수 있다. 즉흥연주자들은 기억에서 상황에 맞는 청크와 패턴을 자유롭게 회수하는 동시에 뇌의 통제와 검열 기능을 동시에 억제한다. 신경과학 연구에서는 습득한 전문지식이 유동적이고 놀이적으로 현재의 환경과 연계될 때 아이디어의 창조적 생산에 필요한 특정 뇌 패턴이 활성화된다는 것을 밝혀냈다(소이어 2006).

Adaptive experts may be more innovative and improvise to make unique contributions. Improvisers freely retrieve context-appropriate chunks and patterns from memory, while simultaneously curbing the controlling and censoring functions of the brain. Neuroscience research has revealed that certain brain patterns necessary for the creative production of ideas are activated when acquired expert knowledge is flexibly and playfully linked with the current environment (Sawyer 2006).


전문 지식 습득: 역량으로 가는 길

Acquiring expertise: Road to competence revisited


전문지식의 습득은 (꾸준히 잘못 해석되고 있는) 경험의 법칙인 1만 시간의 실천에 의존하고 있는 것으로 인용되어 왔다. 1만 시간 동안 피아노를 연습한다고 해서 피아니스트가 되는 것은 아니다. 모든 연습이 완벽을 만들어주는 것은 아니다. 에릭슨은 특히 무분별한 연습보다는 성과에 대한 피드백을 통해 정확한 스킬에 대한 1만 시간의 의도적 연습에 기반한 전문지식의 개발을 언급했다(Ericsson et al. 1993).

The acquisition of expertise has been quoted as being dependent upon 10,000hours of practice, a rule of thumb that is consistently misrepresented. Practicing the piano for 10,000hours does not make one a concert pianist. All practice does not make perfect. Ericsson specifically referred to the development of expertise based on 10,000hours of deliberate practice on the correct skills with feedback regarding performance, rather than practice indiscriminately (Ericsson et al. 1993).


학습은 점진적인 전환이지, all-or-none 현상이 아니다. 초보자를 보조하기 위해서는, 전문지식으로 가는 길을 보다 가시적으로 만들기 위해, [역량으로 가는 길]을 설계해야 한다. 학습 전환을 식별하고 학습자가 과제에 적응할 수 있도록 돕는 것은 역량을 더 효율적으로 달성하는 데 도움이 될 수 있다(Lajoie 2003).

Learning is a gradual transition, not an all-or-none phenomenon. To assist novices, the road to competence1 should be mapped out to make the path to expertise more visible. Identifying learning transitions and helping learners adapt to challenges can assist them achieve competence more efficiently (Lajoie 2003).


인지 견습 프레임워크(아래 간략하게 설명)는 특정 분야의 전문지식을 위한 학습 환경을 설계하기 위한 지침을 제공한다(전체 설명은 콜린스 외 1987, 브라운 외 1989 참조).

The cognitive apprenticeship framework (described briefly below) provides guidelines for designing learning environments for expertise in particular areas (see Collins et al. 1987; Brown et al. 1989 for full description).


인지적 도제

Cognitive apprenticeship


[전통적인 견습]에서, 학습자들은 다른 사람들이 과제를 하는 것을 관찰하고, 그들의 멘토나 그룹 멤버들이 지도를 하는 동안 그러한 기술을 연습한다. 의대생들은 의사 결정을 안내하는 의사들로부터 그러한 환경에서 배운다(Lajoie 2009, 2017). 다만 [의대생을 가르치는 것]보다, [환자안전을 보장하는 것]이 핵심 우선순위인 만큼 의대 견습은 성과 중심으로 추진된다. 인지 견습은 전통적인 견습을 모방하지만, [학생들이 전문가의 피드백을 받아 자신의 기술을 의도적으로 연습할 수 있는 안전한 학습 환경을 조성한다]는 부가적 가치added value를 가지고 있다(Ericsson et al. 1993). 인지 견습은 초보 학습자의 모델 역할을 하는 인지 영역 지식과 전략의 외부화가 필요하다. 이러한 [전문가 모델을 추출하는 것]은 교육 과정에 필수적이다.

In traditional apprenticeships, learners observe others doing a task and then practice those skills while their mentor or group members provide guidance. Medical students learn in such settings from physicians who guide them in their decision-making (Lajoie 2009, 2017). However, medical apprenticeships are outcome driven as the key priority is to ensure patient safety rather than to instruct the medical student. Cognitive apprenticeships mimic traditional apprenticeships but have the added value of creating a safe learning environment where students can practice their skills deliberately with feedback from experts (Ericsson et al. 1993). Cognitive apprenticeships require the externalization of cognitive domain knowledge and strategies that serve as models for the novice learners. Extracting these expert models is essential to the teaching process.


인지 도제 프레임워크는 [학습자가 특정 영역 내용, 교수법, 교육 순서, 학습의 사회학을 설명함으로써] 전문성을 습득하는 데 도움이 되는 학습 환경을 설계하기 위한 고려사항을 개략적으로 설명한다. 교육 내용은 [특정 영역에서 문제를 해결하고 새로운 사실을 습득하는 데 유용한 전문가 학습 전략]과 함께 명시한다. 교수법에는 모델링, 비계 및 페이딩이 포함된다. 

    • 모델링(Modeling)은 학습자가 자신의 성과를 관찰하고 반영할 수 있도록 전문가 프로세스와 전략을 외부화하는 것을 말한다. 

    • 비계란 학습자의 잠재력에 도달하는 데 도움이 되는 피드백과 지도를 말한다(Vygotsky 1978). 

    • 이런 지원은 학습자가 스스로 학습을 통제하면서 점차 희미해진다. 

The cognitive apprenticeship framework outlines considerations for designing learning environments that assist learners in acquiring expertise by describing specific domain content, teaching methods, instructional sequencing, and the sociology of learning. The instructional content is specified along with expert learning strategies that are useful for solving problems and acquiring new facts in a specific domain. Teaching methods include modeling, scaffolding and fading. 

    • Modelling refers to externalizing the expert processes and strategies for learners to observe and incorporate into their own performances. 

    • Scaffolding refers to feedback and guidance helping learners’ reach their potential (Vygotsky 1978). 

    • Such assistance is gradually faded as learners take control of their own learning. 


에릭슨(2015년)은 의대생들이 [전문가 수행능력의 양상representation을 검사하고, 이를 자신의 수행으로 환산한 후, 그 수행에 대한 평가와 반성을 통해 배우는 방식]을 기술하고 있다. 그는 학습자가 올바른 기술을 습득하고 반복적인 실수를 피하기 위해 필요한 비교와 조정을 할 수 있도록 돕는 의료 교사/교사의 역할에 대해 논한다.

Ericsson (2015) describes how medical students learn from examining representations of expert performance, translating them into their own performance, and subsequently evaluating and reflecting on their performance. He discusses medical tutors/teachers’ roles as helping learners make the necessary comparisons and adjustments to acquire the correct skills and avoid repeating mistakes.


학습과 동기부여를 강화하기 위해서는 [적절한 수준의 도전을 순차적으로 교육하는 것]이 필요하다. [여러 맥락에서 배우는 것]은 지식 전이를 촉진할 수 있다. 가장 중요한 것은 인지적 견습에서는 ['큰 그림'에 대한 더 고차원적 추론]을 지지한다. 이는 한 번에 하나씩 배우는 것이 아니라 역량을 연속적in tandem으로 제시하는 통합적 접근법과 유사하다(Mylopoulos et al. 2017). 

Sequencing instruction with appropriate levels of challenge is necessary to enhance learning and motivation. Learning in multiple contexts can foster knowledge transfer. Most importantly, cognitive apprenticeships support higher order reasoning about the ‘big picture’. This parallels an integrative approach to learning competencies in tandem, rather than one at a time (Mylopoulos et al. 2017). 


학습 과제는 또한 학습자가 [다양한 관점을 공유하고, 논쟁 기술을 쌓고, 자신의 성과를 타인과 비교하며, 해결책과 자신의 이해를 비판적으로 평가]하는 [학습의 사회적 측면]을 육성할 수 있다. 

    • 다원적 관점을 취하도록 권장하는 문제 기반 학습 접근법(Hmelo-Silver 및 Barrows 2008) 및 

    • 성찰, 토론 및 결과 보고를 위한 피드백 기회와 함께 안전한 실험을 제공하는 시뮬레이션 (Kawamura et al. 2016) 

...등은 [집단의 사회학]이 학습과 환자의 결과를 향상시킬 수 있는 맥락의 예들이다. 

Learning tasks can also foster the social aspect of learning where learners share multiple perspectives, build argumentation skills, compare their performance with others, and critically evaluate solutions and their own understanding. 

    • Problem based learning approaches that encourage multiple perspective taking (Hmelo-Silver and Barrows 2008) and 

    • simulations that provide safe experimentation with feedback opportunities for reflection, discussion and debriefs (Kawamura et al. 2016) 

...are examples of contexts where the sociology of the group can improve learning and patient outcomes. 


우리는 그들이 적응적 전문지식을 어떻게 지원하는지에 대한 통찰력을 제공하기 위한 시도로 아래에서 반성과 자율규제에 대해 논의한다.

We discuss reflection and self-regulation below in an attempt to provide insight into how they support adaptive expertise.


자체 규제 학습 활성화

Enabling self-regulated learning


연구에 따르면, 전문가들은 많은 분야에서 초보자들보다 자기 규제 학습(SRL)이 더 높다. 학습자는 학습 에피소드 전후에 자신의 노력을 평가하고 통제함으로써 자신의 학습을 적극적으로 관리할 수 있을 정도로 자율적으로 조절된다. SRL 이론은 정교한 정신 모델을 구축하려는 학습자의 노력을 특징짓는 인지적, 감정적, 전이적, 동기적 과정을 설명한다(Pintrich 2000; Zimmerman 2000; Winne 2001).

Research suggests that experts have higher self-regulated learning (SRL) than novices in many domains. Learners are self-regulated to the extent that they are actively managing their own learning by evaluating and controlling their efforts before, during, and after a learning episode. SRL theories account for the cognitive, affective, metacognitive, and motivational processes that characterize learners’ efforts to build sophisticated mental models (Pintrich 2000; Zimmerman 2000; Winne 2001).


SRL 이론은 몇 가지 일반적인 가정을 공유하지만(Pintrich 2000; Zimmerman 2000), 특정 영역에서 자율 규제 구조들이 어떻게 운영되는지에는 차이가 있다(Alexander et al. 2011). 예를 들어 의료영역의 문제해결 규제는 특정업무에 내재된 선언적·절차적 지식(Lajoie and Poitras 2014; Lajoie 2017)에 의해 안내된다. 일단 우리가 전문가 SRL 프로세스의 특성을 파악하면, 우리는 그것들을 초보자를 위한 기초가 될 수 있다.

Although SRL theories share some common assumptions (Pintrich 2000; Zimmerman 2000), there are differences in how self-regulatory constructs are operationalized in specific domains (Alexander et al. 2011). For example, regulation of problem-solving in the medical domain is guided by the declarative and procedural knowledge that is inherent to the specific tasks (Lajoie and Poitras 2014; Lajoie 2017). Once we identify the nature of expert SRL processes, we can scaffold them for novices.


자기조절적 문제 해결자는 사전 사고, 성과, 성찰의 반복적 사이클을 실천한다

    • 사전 사고는 문제해결에 영향을 줄 수 있는 선행신념을 말한다. 

    • 수행단계는 문제 해결을 위해 모니터링되고 통제된 조치를 취하는 것을 포함하며, 

    • 자기 성찰은 성과에 대한 판단과 반응으로 이루어진다. 

Self-regulated problem solvers engage in a recursive cycle of forethought, performance, and reflection (Zimmerman 2000). 

    • Forethought refers to prior beliefs that can affect problem-solving. 

    • The performance phase involves taking monitored and controlled steps to solve the problem, and 

    • self-reflection consists of judgement and reaction to performance. 


의학에서 적응형 SRL 기술은 의료 상황의 역동적 특성을 인식하고 상황 인식 목표를 설정하는 것에 기초한다.

In medicine, adaptive SRL skills are based on recognizing the dynamic nature of the medical situation and establishing context-aware goals.


  • Lajoie 및 Poitras(2014년)는 다음과 같은 예를 제공한다. 빈맥 환자를 진단할 때 

    • 사전 생각 단계에서 문제를 파악하고 필요한 단계를 계획해야 한다. 예를 들어 혈청 수준을 확인하기 위한 실험실 테스트 주문. 

    • 수행에는 진단 타당성을 평가하기 위한 단계 실행(시험 실시)과 결과 모니터링(세럼 레벨)이 포함된다. 

    • 성찰을 통해 의사는 문제의 상태를 재평가하거나 최종 해결책을 상세히 설명한다. 그 후 반성은 후속 단계에 대해 미리 생각한 것에 영향을 미친다.

  • Lajoie and Poitras (2014) provide examples: 

    • Forethought in diagnosing a tachycardia patient requires orienting to the problem and planning the necessary steps; e.g. ordering lab tests to verify serum levels. 

    • Performance involves executing steps (conducting tests) and monitoring outcomes (serum levels) to evaluate the plausibility of the diagnosis. 

    • In reflection, physicians reevaluate the state of the problem or elaborate their final solution. Reflection then influences forethought in relation to subsequent steps.


SRL 프로세스의 적합성은 문제 공간의 요구에 의해 결정된다

    • 즉, 안정적인 환자를 진단할 때, 사용 가능한 모든 정보를 고려하여 방향성이 광범위할 수 있지만, 

    • 악화되는 환자를 안정화할 때는 시간이 짧고 의료 비상사태에 대처하기 위해 경험적 접근법이 필요할 수 있다.

The appropriateness of SRL processes is determined by the demands of the problem space: 

    • when diagnosing a stable patient, orientation can be extensive considering all available information; however, 

    • when stabilizing a deteriorating patient, less time is available and a heuristic approach may be necessary to address medical emergencies.


그림과 같이, 자기조절의 단계는 방향 설정, 계획, 실행, 모니터링, 평가 및 상세화 같은 메타 수준 프로세스를 포함한다. 이러한 프로세스는 적응적 전문지식을 개발하기 위한 Cutrer 외(2017년)의 전제 조건과 일치한다.

    • 실천에 대한 성찰을 위한 개방성, 

    • 단점을 인식하기 위한 메타추론, 

    • 기존 가정에 도전하기 위한 비판적 사고, 

    • 문제를 재구성하는 능력

As illustrated, the phases of self-regulation involve meta-level processes like orienting, planning, executing, monitoring, evaluating, and elaborating. These processes are congruent with Cutrer et al.'s (2017) prerequisites to developing adaptive expertise: 

    • openness to reflect on practice, 

    • metareasoning to recognize shortcomings, 

    • critical thinking to challenge existing assumptions, and 

    • ability to reconstruct the problem. 


SRL은 학습자가 지식을 자동화하기 보다는, [능동적이고 유연하게 유지]하도록 도울 수 있으며, 적응형 전문가는 일상 전문가보다 더 높은 수준의 메타인지를 가지고 있다(Makary 및 Daniel 2016). 

SRL may help learners keep knowledge active and flexible rather than automated, and adaptive experts have more advanced levels of metacognition than routine experts (Makary and Daniel 2016). 


앞에서 논의한 자동성은 앤더슨(1993)의 기술 습득 모델에서도 설명할 수 있는 전문지식의 특성으로, 다음의 3단계를 가리킨다. 

    • 선언적 단계(사실적 지식을 습득하는 것), 

    • 절차적 단계(그런 지식을 적용하는 방법을 아는 것), 

    • 자율적 단계(지식 보다 자동화되고 신속해지는 것

Automaticity, discussed earlier, is a characteristic of expertise that can also be explained by Anderson's (1993) model of skill acquisition that refers to three stages of skill development: 

    • the declarative stage (acquiring factual knowledge); 

    • the procedural stage (knowing how to apply such knowledge); and 

    • the autonomous stage (where knowledge is more automated and rapid).


결론 Conclusions


적응형 전문가에게 있어서 학습은 평생의 과정이며 SRL은 개인이 새로운 지식 습득에 개방적인 상태를 유지하고 지식이 유연하게 사용되도록 보장한다. SRL(인지적, 행동적, 감정적, 전이적, 동기적)의 다항성적 성격을 신중하게 고려해야 한다.

For adaptive experts, learning is a life-long process and SRL ensures that individuals remain open to new knowledge acquisition and that knowledge is used flexibly. One must carefully consider the multi-componential nature of SRL (cognitive, behavioral, affective, metacognitive, and motivational).








. 2018 Aug;40(8):809-812.
 doi: 10.1080/0142159X.2018.1485886. Epub 2018 Jul 23.

Adaptive expertise in medical education: Accelerating learning trajectories by fostering self-regulated learning

Affiliations 

Affiliation

  • 1a Department of Educational and Counselling Psychology , McGill University , Montreal , Canada.

Abstract

Medical school is designed to provide students with the necessary education and training needed to be effective and safe physicians. Debates about how best to instruct medical students along this trajectory are abundant. Students learn through a planned curriculum as well as a self-directed one motivated by their own level of interest and ability to access and integrate the exponential growth of medical information available through technology. The rate of change in clinical findings means that some of what is learned in today's classroom will likely be out of date by the time of graduation. To achieve and maintain expertise, students are faced with this challenge. This article explores ways to support medical students in acquiring the skills they need to become adaptive experts. In particular, instructional strategies for supporting the acquisition of fast, accurate, and superior reproducible performance are described with an emphasis on self-regulated learning where students learn to learn flexibly, seeking out opportunities to take knowledge to new levels.


의학적 의사결정에서 적응적 전문성(Med Teach, 2018)

Adaptive expertise in medical decision making

Pat Croskerry




도입 Introduction


특히 진단 과정의 기초가 되는 임상 추론은 매우 복잡하다. 과거에는 이 분야에서 유능하다고 여겨지는 것이 단순히 "특히 실무적인 문제에서 지각, 분별 또는 차별의 정확성과 깊이"로 정의되는 통찰력을 갖는 것이었다(Merriam-Webster 2018). 집합적으로, 이러한 능력들은 개인의 판단과 의사결정으로 분류할 수 있다. Osler와 같은 초기 마스터 임상의들에게 [자신의 진단 실패를 기록하도록 격려]하면서, [임상추론 기술의 함양에 대한 책임을 개별 임상의들의 발 밑에 분명히 두었다](Roland 1982년).

Clinical reasoning, especially, that which underlies the diagnostic process, is extraordinarily complicated. It used to be that to be regarded as competent in this area was simply to have acumen – defined as “keenness and depth of perception, discernment, or discrimination, especially in practical matters” (Merriam-Webster 2018). Collectively, these faculties group under individual judgment and decision making. Early master clinicians like Osler lay the responsibility for the cultivation of these skills clearly at the feet of individual clinicians, encouraging them to record their diagnostic failures (Roland 1982).



의학지식에 대한 철저한 기초 외에도 연령, 지성, 경험, 성별, 종교 등의 다른 인구통계학적 요인(그림 1의 클러스터 A), 합리성, 성격, 의사결정 스타일 등의 인지/사고적 요인(클러스터 B)이 중요하다(크로스커리 2017c).

Besides having a thorough foundation in medical knowledge, other demographic factors such as age, intellect, experience, gender, religion, and others (cluster A of Figure 1), and cognitive/thinking style factors such as rationality, personality, decision style, and others (cluster B) are important (Croskerry 2017c).


버거(2008, 페이지 100)는 다음과 같이 언급하고 있다: "의사의 역할과 보다 구체적으로, [의사의 인구통계학적 특성이 임상 치료에 미치는 영향]은 상대적으로 간과되어 왔다."

As Berger (2008, p. 100) notes: “The role of the physician and, more specifically, the influence of physicians’ demographic characteristics on clinical care—has been relatively overlooked.”


성격 특성의 유전성은 약 50%로 추정되므로(Jang et al. 1996), 이러한 특성과 특성들 중 일부는 다른 특징들보다 더 경직되어 있지만, 그렇다고 해서 훈련을 통한 변화가 불가능한 것은 아니다.

Heritability of personality traits is estimated at about 50% (Jang et al. 1996), so some of these traits and characteristics are more hard-wired than others but this does not make them impervious to modification by training.


  • 또한 [주위ambient 요인], 피로, 수면 부족, 스트레스, 이상 징후와 같은 항상성 및 일주기 요인, 인지 하중(클러스터 C)은 이제 모두 임상 결정이 취할 최종 공통 경로에 영향을 미치는 것으로 인식된다(Croskerry 2014). 

  • 네 번째 클러스터(D)는 전체 물리적 발전소, 작업자와 기계 사이의 인체공학적 인터페이스, 그리고 정보 기술의 점점 더 먼 도달거리와 같은 [시스템 요소]로 구성된다. 좋은 환경은 좋은 의사결정을 지원하는 반면 나쁜 환경은 그렇지 않다는 것이 일반적으로 받아들여진다(Hogarth 2010). 

  • 다섯 번째 클러스터(E)는 정확한 진단을 내릴 수 있는 용이성에 영향을 미칠 수 있는 [의료 상태의 특성]을 포함한다. 

  • 여섯 번째 클러스터(F)에는 [환자가 의사결정 과정에 포함되며, 가족, 친구, 간병인]과 함께 자신에게 영향을 미치는 의사결정에 중요한 역할을 한다.

  • Further, ambient factors, and homeostatic/circadian factors such as fatigue, sleep deprivation, stress, and dysphoria, as well as cognitive loading (cluster C) are now all recognized to influence the final common path that clinical decisions will take (Croskerry 2014). 

  • The fourth cluster (D) comprises system factors: the overall physical plant, the ergonomic interface between workers and machines, and the increasingly far reach of information technology. It is generally accepted that good environments support good decision making while poor ones do not (Hogarth 2010). 

  • The fifth cluster (E) includes characteristics of the medical condition which may influence the ease with which a correct diagnosis may be made. 

  • The sixth cluster (F) includes the patient in the decision-making process, along with their family, friends, and caregivers who play a critical role in the decisions that impact them. 


[일상적 전문성]은 필요한 대부분의 임상적 의사결정에 충분하지만, 어떤 경우에는 이러한 요인의 복잡성과 상호관계의 상호관계는 현재 [적응적 전문성]으로 언급되는 보다 정교한 수준의 전문지식을 필요로 할 것이다(Hatano와 Inagaki 1986).

While routine expertise will suffice for the majority of clinical decisions that need to be made, in some instances, the complexity of these factors and their interrelationships will require a more sophisticated level of expertise, now referred to as adaptive expertise (Hatano and Inagaki 1986).


적응적 의사결정 특성

Characteristics of adaptive decision making


적응형 의사결정자는 다양한 관점을 수용하고 그들 사이의 연결성을 인식할 필요가 있다. [비판적 사고력]과 함께 [성찰]과 [마음챙김] 같은 메타인지적 과정이 필요하다. 핵심 개념의 광범위한 숙달성을 보여주는 종합적인 기술 수준에 도달하기 위해서는 그림 1의 모든 클러스터의 다양한 요소들에 대한 사고, 유연성, 혁신 및 적극적인 참여가 필요하다. 역시 중요한 것은 transfer 능력이다.

The adaptive decision maker needs to embrace multiple perspectives and appreciate the connectivity between them. Critical thinking skills are required, along with metacognitive processes such as reflection and mindfulness. Efficiency of thought, flexibility, innovation, and active engagement with the various factors from all clusters in Figure 1 are needed to reach a comprehensive skill level that demonstrates a wide mastery of core concepts. Important, too, is the ability to transfer.


예를 들어, 합리적인 의사결정의 주요 장애물 중 하나는 인지편향의 침입이다(Staronovic 2011b). 많은 인지적, 감정적 편견이 있지만, 전형적인 예는 의사결정자가 임상적 문제를 해결하기 위해 [충분한 검색이 이루어졌다고 스스로 만족하는 검색 만족search satisficing]이다. 이는 방사선학에서 두 번째로 흔한 오류(Bruno et al. 2015)이며 다른 의학 분야에서도 쉽게 입증된다. "응급의료에서 가장 흔히 놓치는 골절은 두 번째 골절"이라는 훈계로 이어져 1차 골절이 발견되면 추가적 탐색search이 중단됐다.

For example, one of the major impediments to rational decision making is the intrusion of cognitive bias (Stanovich 2011b). There are many cognitive and affective biases but a classic example is search satisficing where the decision maker satisfies himself that sufficient search has been done to solve a clinical problem. This is the second most common error in radiology (Bruno et al. 2015) and is readily demonstrated in other medical disciplines. It has led to the admonition that “the most commonly missed fracture in emergency medicine is the second one,” the search having been called off once the first fracture is found.


또한, transfer를 평가하는 데 있어서, 교육자는 미래 학습을 준비하는 trasnfer(PFL)과 격리된 문제 해결(SPS)의 구별을 높이 평가하는 것도 중요하다. PFL은 학습 내용을 수정하고 수정할 수 있는 기회와 함께 피드백이 필요하다. 새롭게 경험된 개념(SPS)을 직접 적용하여 즉시 이전하기 위한 테스트는 초기에 좋지 않은 결과를 산출할 수 있으며, 나중에 transfer의 증거가 나타날 수 있다(Schwartz et al. 2005).

It is important, too, that in evaluating transfer educators appreciate the distinction between transfer that prepares for future learning (PFL) and that in sequestered problem solving (SPS). PFL needs feedback along with the opportunity to revise and refine learning. Testing for immediate transfer through direct application of a newly experienced concept (SPS) may initially yield poor results, with evidence of transfer emerging later (Schwartz et al. 2005).


추론과 문제해결에 중요한 또 다른 특징은 [측면 사고lateral thinking](De Bono 1970)이다 – 구어적으로 "상자 밖의 사고"로 묘사된다. 그것은 간접적이고 종종 창의적인 문제 해결을 위한 길을 택하는 것을 의미하며, 수직적vertical 사고에서 [전통적으로 사용되는 일반적인 단계적 지혜의 논리]로부터 벗어날 필요가 있다. 흥미롭게도, 도발과 같은 측면lateral 사고에서의 몇몇 유용한 전략들은 추리와 의사결정을 향상시키는 탈편향적 전략의 역할을 할 수 있다. '반대를 생각하라'는 도전은 확증편향이나 조기 진단폐쇄와 같은 일반적인 편견을 피할 수 있는 대체적이고 확증되지 않는 전략에 마음을 열 수 있다.

Another characteristic important to reasoning and problem solving is lateral thinking (De Bono 1970) – colloquially described as “thinking outside the box.” It involves taking an indirect, often creative path toward problem solving, necessitating a departure from the usual stepwise logic traditionally used in vertical thinking. Interestingly, some useful strategies in lateral thinking such as provocation can serve as de-biasing strategies to improve reasoning and decision making. The challenge to “think the opposite” can open the mind up to alternate and disconfirming strategies that can avoid common biases such as confirmation bias and premature diagnostic closure. 


그러한 도발은 알려져 있거나 예상된 아이디어에서 벗어나 새로운 아이디어로 이동하도록 장려한다는 점에서 "이동적 가치movement value"를 가지고 있다고 하며, 그렇지 않으면 고려를 받지 못할 수 있고, 예를 들어 비정형적인 발표와 같이 유용할 수 있다. 또한 측면적인 사고는 "왜"에 대해서 반복적으로 질문을 하고, 다시 한번 조기 폐쇄를 피할 수 있을 뿐만 아니라, 포장 풀기 원칙unpacking principle을 지지하도록 한다. 이 원칙은 간과되었을 수 있는 가능성을 의사 결정자에게 상기시키고, 감별 진단을 개선할 수 있는 역할을 한다(Redelmeier et al. 1995).

Such provocations are said to have “movement value” in that they encourage movement away from a known or anticipated idea toward novel ideas that might otherwise not receive consideration and may be useful, for example, with atypical presentations. Lateral thinking also encourages asking the question “why” iteratively, again likely avoiding premature closure, as well as supporting the unpacking principle – serving to remind the decision maker of possibilities that may have been overlooked, and possibly improving the differential diagnosis (Redelmeier et al. 1995).


의학 인문학은 다양한 학문들이 의학 교육에 미치는 영향, 내재적 가치, 창의성, 지적 잠재력을 오랫동안 인정해 왔다. 한 세기 전 옥스퍼드대 고전학협회 연설에서 오스러(1919)는 이들의 상호보완적 관계를 인정하면서 "한 줄기의 트윈 베리"라고 표현했다.

The medical humanities have long acknowledged the influence, inherent value, creativity and intellectual potential of diverse disciplines on medical education. A century ago, in an address to the Classical Association at Oxford University, Osler (1919) recognized their complementary relationship, describing them as “twin berries on one stem.”


전문 지식으로 가는 길

The route to expertise


  • 그 과정에서 학습자가 통찰력 없이 단순암기 학습을 사용하여 질문하지 않는 수동적인 태도를 보일 경우, 경험을 축적하지만 전문지식을 습득하지 못할 수 있다. 즉, 경험이 없는 전문가가 되는 것이다(그림 2(A)

  • 그러나, 그들이 통찰력을 가지고 있고 임상 환경에 능동적으로 관여하는 경우, 그들은 숙련도와 능력으로 나아가는 대신 "클래식" 또는 "루틴" 전문지식을 달성하기 위한 효율적이고 정확한 개념 숙달성을 보여줄 수 있다(그림 2(B)). 이것은 레지던트의 최종 단계와 독립 실행의 초기 단계에 해당한다.  

  • 만일 그들이 새로운 사례와 비정형atypical 사례에 대한 혁신적인 접근방식을 채택하는 능력과 함께 질병의 다양한 양상를 통해 경험을 축적하면서, 위에서 설명한 적응적 학습의 특성을 구현하는 학습 접근방식을 지속한다면, 그들은 일상적인 전문지식을 넘어 적응적 전문지식을 향해 나아갈 수 있다(그림).re 2(C) 이것은 앞으로 5년에서 10년의 계획적인 실천에 의해 더 발전할 것으로 예상된다.

  • Along the way, if learners have an unquestioning, passive attitude, using rote learning with minimal insight, they will accumulate experience but may not acquire expertise i.e. they become experienced non-experts (Figure 2(A)). 

  • However, if they do have insight, and actively engage with the clinical setting, they may progress instead toward proficiency and competence, demonstrating efficient and accurate mastery of concepts to achieve “classic” or “routine” expertise (Figure 2(B)). This corresponds to the final stages of residency and early years of independent practice. 

  • If they subsequently sustain a learning approach that imbues the characteristics of adaptive learning described above, accumulating experience with many presentations of disease, together with the capability of adopting innovative approaches toward novel and atypical cases, they may progress beyond routine expertise toward adaptive expertise (Figure 2(C)). This would be expected to develop over a further five to 10 years of deliberate practice.




과제

Challenges


임상 의사결정자들이 직면하는 가장 중요한 도전 중 하나는 [불리한 조건에도 불구하고 합리성을 유지하는 것]에 대한 위협이다. 몇몇은 대표적인데, 그 중 하나는 대표성representativeness의 문제다. 의료 커리큘럼은 흔히 임상 문제를 프로토타입 방식으로 제시하며, "공통적인 것은 흔하다"와 같은 임상적 격언을 따르도록 권한다. 문제는, 실제 임상 세계에서는 비정형적이고 차별화되지 않은 프레젠테이션이 드물지 않다는 점이다. 

    • 예를 들어, 폐색전증은 비정형적이거나 구별되지 않은 방식으로 자주 나타나며, 첫 번째 프레젠테이션에서 최대 50%의 경우를 놓칠 수 있다(Pinea et al. 2001). 시제품이나 고전적인 프리젠테이션을 찾는 것은 도움이 되지 않을 수 있으며, 일부 질병 스크립트는 오류 입증 자체가 학습 기회를 제공하지만 도움이 되지 않을 수 있고, 해로울 수도 있다. 적응형 문제 해결은 의사결정자에게 더 큰 혁신 기술을 제공할 가능성이 높고 최소한 차이에 대한 진단을 고려하고 그것이 올바르게 이루어질 가능성을 개선할 수 있는 개선된 기회를 제공할 것이다.

One of the most important challenges that clinical decision makers face, is the threats against maintaining rationality in the face of adverse conditions. Several stand out; one such is the problem of representativeness. Medical curricula often present clinical problems in a prototypical fashion, along with exhortations to follow clinical maxims such as “common things are common.” The problem in the real clinical world is that atypical and undifferentiated presentations are not uncommon. 

    • Pulmonary embolus, for example, frequently presents in an atypical or undifferentiated way, and may be missed up to 50% of the time on first presentation (Pineda et al. 2001). Looking for prototypes or classic presentations may not help, and some illness scripts will not be helpful, and possibly detrimental, although demonstrating the error itself presents a learning opportunity. Adaptive problem solving would likely equip the decision maker with greater innovation skills and an improved chance of at least considering the diagnosis on the differential and improving the likelihood that it will be made correctly.


두 번째 문제는, 충분히 인식되지 않지만, 임상 추론에서의 오류 관리의 어려움이다. 오류 관리 이론(EMT)은 거짓 음성 및 거짓 양성 오류의 불확실성과 비대칭 비용을 우려한다(Croskerry 2008). 수천 년 전, 진화 적응의 환경에 있는 우리의 조상들에게, 이러한 오류들은 비용이 많이 들 수 있다. 만약 막대기가 뱀처럼 생겼고, 실제로 막대(허위 양성)일 때 뱀처럼 취급하기로 한 결정이었다면, 그 비용은 전략적 우회도로의 가벼운 불편함보다 크지 않았을지도 모른다. 그러나 만약 위음성 오류가 발생한다면 – 뱀일 때 그 물체를 막대기로 취급하는 것 - 비용이 많이 들거나 치명적일 수 있다. 현대 의학에서는 비슷한 트레이드오프가 이루어져야 한다

    • 언급된 바와 같이 폐색전증의 비특이적 양상은 불확실성을 발생시키고, EMT는 잠재적으로 치명적인 진단을 놓치지 않기 위해 우리가 기꺼이 값비싸고 시간 소모적인 시험에 전념할 수 있는 임계값을 고려하도록 강제한다. CT 혈관 조영술이나 인공호흡기 주입 스캔을 몇 번이나 해야 할까? 위양성 비율은 어떻게 되어야 하는가? 다양한 맥락에서, 특히 인지 부하 증가에서 EMT를 위해 어떻게 훈련할 것인가?

A second problem, not fully appreciated, is the challenge of error management in clinical reasoning. Error management theory (EMT) concerns the uncertainty and asymmetric costs of false negative and false positive errors (Croskerry 2008). For our ancestors in the environment of evolutionary adaptation (EEA), many thousands of years ago, these errors could be costly. If a stick looked like a snake and the decision to treat it like a snake was made when in fact it was a stick (false positive), then the cost may have been no higher than the mild inconvenience of a strategic detour. But if a false negative error was made – treating the object as a stick when it was a snake could be very costly, perhaps fatal. In modern times, in medicine, similar tradeoffs have to be made. 

    • The nonspecific presentation of pulmonary embolus, as noted, generates uncertainty and EMT forces a consideration of the threshold at which we would be willing to commit to expensive, timeconsuming tests in order not to miss a potentially fatal diagnosis. How many CT-angiograms or ventilation-perfusion scans do we need to be doing? What should the false positive rate be? How do we train for EMT in varying contexts, especially increased cognitive load?


세 번째 영역은 의사 결정자(클러스터 C)가 [주변 환경과 다양한 항상성의 공격]에 대처하는 것에 관한 것이다. 규칙, 알고리즘, 경로 집합은 하루의 차가운 시각에서 잘 쉬고, 잘 먹고, 잘 자는 사람들에 의해 개발될 수 있으며, 앞으로 나아가기 위한 합리적인 알고리즘이 보통 이용 가능하다. 하지만, 마이크 타이슨처럼, 헤비급 권투선수는 "주둥이를 두들겨 맞기 전까진 모든 사람은 계획을 가지고 있다."라고 말했다. 예기치 않은 사건의 전환은 특히 의사결정자의 회복탄력적인 정신을 시험할 것이며, 특히 항상성과 웰빙을 위협하는 경우에 더 그렇다수면부족으로 항상성이 깨지면, 진단 실패가 6배 증가한다(랜드리건 외). 2004). 문제와 문맥 모두에 대한 응답으로 남아있을 수 있는 적응력이 높은 정신은 이러한 조건 하에서 나타날 수 있다.

A third area concerns dealing with the ambient environment and the various homeostatic insults that are leveled at decision makers (cluster C). Sets of rules, algorithms, and pathways can be developed in the cold light of day by people who are well rested, well fed, and well slept, and a rational algorithm for going forward is usually available. However, as Mike Tyson, the heavyweight boxer noted: “Everyone has a plan until they are punched in the mouth.” (Moynagh 2015). An unexpected turn of events will test the most resilient mind, especially, if it is compromised by threats to the homeostasis and well-being of the decision maker. Under the homeostatic insult of sleep deprivation, there is a six-fold increase in diagnostic failure (Landrigan et al. 2004). The more adaptive mind that can remain prevail responsive to both problem and context might under these conditions.


적응적 전문지식을 위해 어떻게 훈련할 수 있을까?

How can we train for adaptive expertise?


전문지식을 습득하기 위한 전통적인 모델은 제한적이며, 특히 그림 1의 클러스터와 이들의 상호작용으로 인해 발생하는 복잡성과 불확실성으로 인해 어느 정도 예측 가능한 속도로 실패할 것이다. 일상적인 전문 지식은 대부분 충분하지만 항상은 아닐 것이다.

Traditional models for attaining expertise are limited and will fail at some predictable rate, especially with the complexity and uncertainty generated by the clusters of Figure 1 and their interplay. Routine expertise will be sufficient most of the time but not all of the time,


    • 1. 훈련과정에서 가장 이른 기회에 비판적 사고에 대한 명시적 훈련을 도입함으로써 추론과 문제해결의 현저한 향상을 이룰 수 있다. 비판적 사고에 대한 립서비스는 자주 지불되지만, 그것을 가르치기 위한 구체적인 전략은 덜 흔하다.

1. Significant improvements in reasoning and problem solving can be made by introducing explicit training in critical thinking at the earliest opportunity in the training process. While lip service to critical thinking is frequently paid, specific strategies to teach it are less common.


    • 2. 마찬가지로, 교육자들 사이에서도 모니터링을 위한 메타인지적 과정의 중요성에 대한 인식이 존재하지만(Colbert et al. 2015; Sawhney 2015) 성찰과 명상은 다른 인지 능력과 마찬가지로 구체적으로 코칭될 필요가 있다.

2. Similarly, there is an awareness among educators of the importance of metacognitive processes for monitoring thinking (Colbert et al. 2015; Sawhney 2015) but reflection and mindfulness need to be specifically coached, much like any other cognitive skill.


    • 3. 의사 결정에 대한 인지적 편견과 감정적 편견을 반드시 인식해야 한다. 편견에 대한 지식은 인간의 노력의 많은 분야에서 확대되었다. 이러한 편향에 대한 설명은 모든 의학 분야와 일부 하위 분야로 발표되었으며, 현재 의과대학의 수가 증가하는 교육 커리큘럼의 일부가 되었다. 탈편향 전략에 대한 인지도는 낮지만 이 분야에서는 초창기다; 다수의 리뷰가 발표되었고, 탐색 및 연구 전략의 부족함이 없다(Croskerry 2017b), 최근 리뷰는 그 효능을 확립했다(Lambe et al. 2016; Ludolph and Schulz 2018).

3. Awareness of cognitive and affective biases on decision making is imperative. Knowledge about them has expanded in many fields of human endeavor. Accounts of these biases have been published in all disciplines of medicine and in some sub-disciplines, and they are now part of the educational curriculum in increasing numbers of medical schools. There is less awareness of strategies for de-biasing but it is early days in this area; a number of reviews have been published and there is no shortage of strategies to explore and research (Croskerry 2017b); recent reviews have established their efficacy (Lambe et al. 2016; Ludolph and Schulz 2018).


    • 4. 문제 해결을 위해 이용 가능한 많은 전략들은 12,000개 이상의 질병에 대한 양상에 걸쳐서 모두 광범위하게 적용되기 때문에 긍정적인 전이positive transfer의 개념을 분명히 가르치고 장려해야 한다.

4. The concept of positive transfer should be explicitly taught and encouraged as many of the available strategies for problem solving have broad application throughout the presentations of over 12,000 illnesses.


    • 5. 혁신과 창의성 그리고 그것이 번창할 수 있는 조건들에 대해 지속으로 생각할 필요가 있다. 의과대학의 인문학 프로그램은 의학의 적응적 전문지식을 발전시키는데 어떻게 기여할 수 있을까? 학제간 관계는 의사결정자의 관점과 유연성을 어떻게 확장할 수 있는가? (Viney et al. 2015)

5. We need to give continuing thought to innovation and creativity and the conditions under which they might flourish. How might humanities programs in of medical school contribute to the development adaptive expertise in medicine? How might interdisciplinary relationships expand the perspective and flexibility of decision makers (Viney et al. 2015)?


    • 6. 합리성의 증진을 지향한 많은 노력이 투입되어야 한다. 합리성을 손상시키는compromise 요인은 무엇이며, 개선시키는 요인은 무엇인가? 궁극적으로, 우리는 의대 입학 선발 과정 자체가 어떻게 최적화될 수 있는지 생각해보고 싶을 것이다. 지원자의 합리성 지수(RQ) (Staronovich et al. 2016)를 현재 요구 조건의 부속물로 점수로 하는 것이 유용할까? 우리는 이미 인문학에 대한 인정과 참여를 보여준 지원자를 선발해야 하는가?

6. A major effort should be directed at the promotion of rationality. What are the factors that compromise it, what improves it? Ultimately, we may wish to consider how the selection process for medical school admission itself might be optimized. Would it be useful to have candidate’s rationality quotient (RQ) (Stanovich et al. 2016) scores as an adjunct to current requirements? Should we be selecting candidates who already demonstrate an appreciation of and engagement in the humanities?



Croskerry P. 2017c. Individual variability in clinical decision making and diagnosis. In: Croskerry P, Cosby KC, Graber ML, Singh H, editors. Diagnosis: interpreting the shadows. Boca Raton (FL): CRC Taylor and Francis Group; p. 129–158.









Review
 
. 2018 Aug;40(8):803-808.
 doi: 10.1080/0142159X.2018.1484898. Epub 2018 Jul 23.

Adaptive expertise in medical decision making

Affiliations 

Affiliation

  • 1a Continuing Professional Development and Department of Emergency Medicine, Faculty of Medicine , Dalhousie University , Halifax , Canada.

Abstract

Aim: Recently, a growing awareness has developed of the extraordinary complexity of factors that influence the clinical reasoning underpinning the diagnostic process. The aim of the present report is to delineate these factors and suggest strategies for dealing more effectively with this complexity.

Method: Six major clusters of factors are described here: (A) individual characteristics of the decision maker, (B) individual intellectual and cognitive styles, (C) ambient and homeostatic factors, (D) factors in the work environment including team factors, (E) characteristics of the medical condition, and (F) factors associated with the patient. Additional factors, such as health care systems, culture, politics, and others are also important.

Results: A review of the literature suggests that most clinicians trained under existing methods achieve a level of expertise presently referred to as "routine" or "classic." The results of studies of diagnostic failure, however, suggest that this level of expertise has proved insufficient. A growing literature suggests that more effective clinical decision might be achieved through adaptive reasoning, leading to enhanced levels of expertise and mastery.

Conclusions: It is proposed here that adaptive expertise may be achieved through emphasizing additional features of the reasoning process: being aware of the inhibitors and facilitators of rationality; pursuing the standards of critical thinking; developing a comprehensive awareness of cognitive and affective biases and how to mitigate them; developing a similar depth and understanding of logic and its fallacies; engaging metacognitive processes such as reflection and mindfulness; and through approaches embracing creativity, lateral thinking, and innovation.


고군분투를 넘어: 학부에서 임상실습으로 전환 시기에 대한 범위검토(Med Educ, 2019)

Beyond the struggles: a scoping review on the transition to undergraduate clinical training

Anique Atherley,1 Diana Dolmans,1 Wendy Hu,2 Iman Hegazi,2 Sonita Alexander3 & Pim W Teunissen1,4




도입

INTRODUCTION


의료전문가들은 의료교육의 연속성을 가로지르면서 학부부터 대학원 연수까지의 [맥락과 책임의 변화]에 반복적으로 노출된다. 이 연속체는 신인이 새로운 환경에 적응함에 따라 장기화되고 역동적인 전환기로 막을 내린다.1-4 ['임상 전' 강의실 환경에 주로 있는 것에서 '임상' 환자 중심 환경에 주로 있는 것으로 변화하는 것]은 의료 연수생들이 일단 의료 훈련을 시작하고 의사로서의 궤도에 오르면 마주치게 될 많은 전환기 중 첫 번째 전환기다.

Medical professionals are repeatedly exposed to changes in contexts and responsibilities from undergraduate to postgraduate training as they traverse the medical education continuum. This continuum is punctuated with prolonged, dynamic transition periods as a newcomer adjusts to a new environment.1–4 Changing from primarily being in a ‘pre-clinical’ classroom environment to mainly being in a ‘clinical’ patient-focused environment is the first of many transition periods that medical trainees will encounter once they have begun medical training and are on a trajectory to being a doctor.


(기존의 연구들은) 학생들의 대비력을 높이고 임상 전 훈련과 임상 훈련 사이의 지식과 기술 격차를 줄이는 데 큰 초점이 맞춰져 있다.5–8 이전의 체계적인 검토 결과, 임상 전 교육에서 임상 교육으로 전환하는 동안 인지된 준비성과 관련된 많은 측면들이 커리큘럼에서 다루어질 수 있다는 것을 발견했다.9 그러나 이러한 개입에도 불구하고, 8,12,13 학생들은 여전히 스트레스와 불안감을 느끼고 있으며, 마치 그들이 임상 환경에 들어갈 때 '깊은 곳에 던져진다'는 것처럼 느낀다.

There is a large focus on increasing students’ preparedness and reducing the gap in knowledge and skills between pre-clinical and clinical training.5–8 A previous systematic review found that many aspects related to perceived preparedness during the transition from pre-clinical to clinical training can be addressed in curricula.9 However, despite these interventions, students still feel stressed and anxious,8,12,13 and as if they are ‘thrown into the deep end’14 when entering the clinical environment.


야들리의 리뷰는 어떤 전환의 영향을 평가할 때 학생 인식 이상을 보아야 함을 제안한다.3 그리고 나아가 [학생들의 인식을 넘어선 결과가 부족했다는 점이 'transition의 개념에 대한 현존하는 문헌에 영향을 미쳤을 수 있다...'고 지적한다3 이 제안은 트랜의 현재 프레임을 보여주고refer 여기에 초점을 두고 있을 가능성이 높기에, 문헌에 나타난 현상과 이것이 무엇을 구성하는지는 여전히 불분명하다.

Yardley’s review proposes moving beyond student perceptions when evaluating the impact of any transition,3 and further suggests that the lack of outcomes beyond students’3 perceptions could ‘have influenced the existent literature on the concept of transitions ...’.3 This suggestion is likely to refer to the current framing, and thus focus, of transitions in the literature and it remains unclear what this constitutes.


대학원 레지던트로의 전환에 대한 최근의 논평에서 오브라이언은 아마도 의학 교육의 전환이 틀에 박힌 방식에서 뭔가 빠져 있다고 제안하고, 이 전환을 '문제'로 보기보다는 [변형transformative 과정]으로 프레임화하는 방향으로의 전환을 제안한다.15 의과대학 내의 임상 훈련으로의 전환도 또한 [의학교육에서 현재 인식되고 개념화된 방법의 재구성]으로부터 이득을 볼 수 있을 것이다.

In a recent commentary on the transition to postgraduate residency, O’Brien suggests that perhaps something is missing from the way transitions in medical education are framed and proposes a shift to framing this transition as a transformative process as opposed to a problem.15 The transition to clinical training within medical school might also benefit from a similar reframing of how it is currently perceived and conceptualised in medical education.


방법

METHODS


우리는 Levac 등이 설명한 5가지 단계에 따라 범위 조정을 실시했다. 

(i) 연구 질문의 식별 

(ii) 관련 연구를 식별한다. 

(iii) 스터디 선택 

(iv) 데이터 차트 작성 및 

(v) 결과의 수집, 요약 및 보고.16 

We conducted a scoping review following five stages as described by Levac et al.: 

(i) identifying the research questions; 

(ii) identifying the relevant studies; 

(iii) study selection; 

(iv) charting the data, and 

(v) collating, summarising and reporting results.16 


피터스 외는 다음과 같이 기술한다.

Peters et al. describe that


'... 이전의 체계적인 검토를 넘어, 범위 검토scoping review는 문헌의 격차를 파악하고, 핵심 개념을 명확히 하고, 실천요강을 다루고, 이를 알리는 증거의 유형에 대해 보고하기 위해 넓은 영역을 탐구하는 데 독립적으로 사용된다.'17

‘... beyond preceding systematic reviews, scoping reviews are independently used to explore broad areas to identify gaps in the literature, clarify key concepts and report on the types of evidence that address and inform practice’.17


이와 같이, 범위 지정 검토는 연구 영역 내에서 핵심 개념을 매핑하는 데 가치가 있다.18 따라서, 학부 임상 훈련으로의 전환에 관한 문헌에서 취해진 현재의 개념적 관점을 파악하기 위해 범위 검토를 실시했다.

As such, scoping reviews are valuable for mapping the key concepts within a research area.18 Therefore, we conducted a scoping review in order to identify current conceptual perspectives taken in the literature regarding the transition to undergraduate clinical training


연구 질문 식별

Identifying the research question


이 범위 검토는 다음과 같은 연구 질문에 초점을 맞췄다. 연구자들은 의과대학 내에서 임상 전 훈련에서 임상 훈련으로 이행하는 과정에 어떻게 접근해왔으며, 이러한 접근방식의 차이점은 무엇인가?

This scoping review focused on the following research question: How have researchers approached the transition within medical school from pre-clinical to clinical training and what are the gaps in these approaches?


관련 연구 식별

Identifying relevant studies



스터디 선택

Study selection


연구자 AA와 SA는 기사 제목과 개요를 독립적으로 심사하여 포함 기준(상자 2)에 대한 전체 텍스트 검토의 적격성을 결정했다.

Researchers AA and SA independently screened article titles and abstracts to determine eligibility for full-text review against the inclusion criteria (Box 2).


그림 1은 이 검색 및 선택 프로세스를 나타내는 흐름도를 보여준다.

Figure 1 shows a flowchart indicating this search and selection process.


데이터 차트 작성

Charting the data


제1저자(AA)는 작성자, 간행물 연도, 저널, 연구 목적, 연구 설계, 이론적 프레임워크, 데이터 수집 방법, 데이터 수집 연도, 주요 결과의 요약, 특정 지원 전략의 설명 및 관련 참고 자료를 추출하기 위해 데이터 차트 작성 양식(부록 S1 참조)을 개발했다.

The first author (AA) developed a data charting form (see Appendix S1) to extract data, including author, publication year, journal, study aim, study design, theoretical framework, data collection methods, year of data collection, summary of key findings, description of a specific support strategy and relevant references.


결과의 수집, 요약 및 보고

Collating, summarising and reporting results







결과 RESULTS


기술 요약

Descriptive summary


개념적 관점

Conceptual perspectives


상자 3은 이러한 관점에 대한 우리의 해석에 대한 짧은 설명을 보여준다.

Box 3 shows a short description of our interpretations of these perspectives.


표 1은 관련 용어, 전환에 접근하는 데 사용되는 전략 및 각 관점을 예시하는 연구에 대한 주석과 관련하여 이러한 관점을 요약한다.

Table 1 summarises these perspectives with regard to associated terminology, strategies used to approach the transition and annotations on a study that exemplifies each perspective.




교육적 관점

Educational perspective


연구자들은 종종 임상 훈련으로의 전환을 부정적으로 묘사하면서 다음과 같이 묘사했다. 

      • 어려운,6,39,50 

      • 스트레스, 8,12,13,19,21,23,28,35,37,47,49 

      • 불안 발생 8,12,13,32–34,36,37 및 

      • 투쟁. 7,26,27,44 

Researchers often portrayed the transition to clinical training negatively, describing it as 

      • difficult,6,39,50 

      • stressful,8,12,13,19,21,23,28,35,37,47,49 

      • anxiety generating8,12,13,32–34,36,37 and 

      • a struggle.7,26,27,44 


일부 연구는 학생들을 포함한 다양한 투쟁을 제거할 필요가 있다는 입장에서 시작되었다. 

      • 필요한 지식과 기술이 부족하다는 느낌, 6,11,13,19,27,34 

      • 준비되지 않은 기분, 11,28,30,32 

      • 임상 훈련의 요구에 부담을 느끼면서, 11,19,28,42 

      • 교직원의 기대에 미치지 못하는 9,33 

      • 문맥의 잦은 변화로 스트레스를 받는27

Some studies started froma stance that there was a need to eliminate a variety of struggles, including students: 

      • feeling like they lacked the required knowledge and skills,6,11,13,19,27,34 

      • feeling unprepared,11,28,30,32 

      • feeling burdened by the demands of clinical training,11,19,28,42 

      • not meeting faculty members’ expectations,9,33 and 

      • stressed by frequent changes in context.27


지식이나 기술의 격차를 해소하려는 경향은 연구자들이 학생들을 준비하는데 주력하고 이러한 격차를 줄이게 했다. 연구진은 '학생들의 구두 환자발표 기본 숙련도, 혈전, 동맥혈 가스, 봉합 기술 등'을 강화하여 '임상 환경에서 학습자로서 우수할 수 있도록 준비' 49를 도모했다.

The tendency to address a gap in knowledge or skills led to researchers focusing on preparing students and reducing this gap. Researchers sought to ‘prepare students to excel as learners in clinical settings’49 by strengthening ‘students’ basic proficiency in oral patient presentations ...basic skills in phlebotomy, arterial blood gases and suturing ...’.12


교육적 관점에서 임상 훈련으로의 전환을 개념화하는 것은 '학생들이 임상 전 연도에서 임상 연도로의 전환을' 목표로 하는 전략의 작성에 영향을 미쳤다.42 이러한 전략은 다음을 포함한다. 

      • 임상실습 과정으로의 구체적인 전환 과정의 개발 및 전임상 교육과정 혁신에 대한 평가 

      • 새롭게 개발한 과정이 학생의 전환 경험에 미치는 영향.6,10,11,14,22–24,28,29,32,33,46 

Conceptualising the transition to clinical training from an educational perspective has influenced the creation of strategies aimed to ‘ease students’ transition from the pre-clinical to clinical years’.42 These strategies include 

      • the development of specific transition to clerkship courses5,7,8,12,35–37,39,40,42,49,50 and evaluating pre-clinical curriculum innovations and 

      • their impact on students’ transition experiences.6,10,11,14,22–24,28,29,32,33,46 


문헌의 커리큘럼 혁신은 다음을 포함한다. 

      • 임상 전 문제 기반 학습(PBL) 커리큘럼, 6,11,24,28,29,32 

      • 초기 환자 접촉을 위한 공간 생성10,14,33 및 

      • 임상 교육 중 종방향 통합 사무직(LIC) 개발.22

Curriculum innovations in the literature include 

      • pre-clinical problem-based learning (PBL) curricula, 6,11,24,28,29,32 

      • creating space for early patient contact10,14,33 and 

      • development of longitudinal integrated clerkships (LIC) during clinical training.22


앞서 언급한 연구들은 임상 훈련으로의 전환과 다음과 같은 결과에 대한 관련 개입을 평가하였다.

      • 특정 전략에 대한 학생 만족도 5,12,37,39,40 

      • 불안감에 대한 영향 측정12 및 자신감 35,42 

      • 지식, 기술 또는 행동의 변화 계산. 12,35–37,39

The aforementioned studies evaluated the transition to clinical training and relevant interventions with outcomes such as:

      • student satisfaction with a particular strategy,5,12,37,39,40 

      • measuring impact on anxiety12 and confidence35,42 and 

      • calculating change in knowledge, skills or behaviour.12,35–37,39


일부 기사는 사무직으로의 전환 과정과 커리큘럼의 혁신을 보여주었다. 

      • 임상 교육에 대한 학생들의 인식된 준비 상태, 12,39,49 

      • 자신감 증가, 9,29,35,42 

      • 불안감 감소12 및 

      • 의욕에 찬 학생들24

      • 그러나, 일부 학생들은 여전히 사회화에 어려움을 겪고 있다.10,23

Some articles showed that transition-to- clerkship courses and curriculum innovations 

      • increased students’ perceived preparedness for clinical training,12,39,49 

      • increased confidence,9,29,35,42 

      • reduced anxiety12 and 

      • motivated students.24 

      • However, some students still struggled with socialisation.10,23


임상 훈련으로의 전환에 관한 대부분의 문헌은 [교육적인 관점]에서 볼 수 있었는데, 이 관점에서 '전환시기에 겪는 어려움'을 학생들이 가지고 있는 지식과 기술 부족에 따른 투쟁으로 보고 있다. 결과적으로, 연구자들은 이에 대한 개입으로 [임상 전 과정]과 [인덕션]을 통하여 이러한 결손을 해결하고자 했다. 그 결과, 연구는 학생 만족도 및 인식된 준비 상태와 같은 결과에 초점을 맞추고 있으며, 일부는 준비 상태와 학생 만족도를 높였다.

Most literature on the transition to clinical training was froman educational perspective, which sees the transition as a struggle due to the knowledge and skill deficits that students have. Consequently, interventions were designed to address these deficits with pre-clinical courses and inductions. As a result, studies focus on outcomes such as student satisfaction and perceived preparedness, with some showing increased preparedness and student satisfaction.


사회적 관점

Social perspective


다시 한번, (이 관점에서도) 연구원들은 임상 훈련으로의 전환을 부정적인 용어로 묘사하고, 학생들을 포함한 다양한 투쟁을 제거할 필요성을 강조하였다

      • 내부자에게 나를 맞추려고 노력중, 32,46,48 

      • 다른 사람들에게 겁을 먹고, 32,34세 

      • 자신의 역할에 대해 확신이 없어, 9,27 그리고 

      • 상 환경의 문화적 규범 학습.27 

Again, researchers described the transition to clinical training in negative terms and highlighted a need to eliminate a variety of struggles, including students: 

      • trying to fit in with insiders,32,46,48 

      • feeling intimidated by others,32,34 

      • being unsure of their role,9,27 and 

      • learning the cultural norms of the clinical environment.27 


연구에 따르면 학생들은 '직장 내 학습에 익숙하지 않았고 이해되지 않은 팀과 문화 내에서 어떻게 탐색하고 관여하는지에 대해 불확실하다'.43 결과적으로 학생들은 학습과 반대로 임상 팀에 적응하는 데 유의미한 초점을 두는 경우가 많았다.46

Studies suggest that students were ‘unfamiliar with learning within the workplace and uncertain about how to navigate and engage within teams and culture they have not come to understand’.43 As a result, students often placed a significant focus on fitting in with the clinical team as opposed to learning.46


학생들의 통합을 다루면서 [동료와 동료 팀 관계]에 초점을 맞추게 되었다. 연구원들은 '학생들이 효과적인 팀원이 되기 위해 필요한 숨겨진 지식' 25를 명시적으로 만들고 '임상 환경과 관련된 역할과 기대, 루틴과 로지스틱 등을 명하는 전략'을 만드는 것이 중요하다고 생각했다. . 12 따라서 [타인과의 의미 있는 상호 작용과 관계 구축]을 촉진하는 것이 중요했다.25,43,48

Addressing students’ integration led to a focus on peer–peer and peer–team relationships. Researchers thought it was important to make explicit ‘the hidden knowledge that students need to become effective team members’25 and to create strategies that would ‘describe the roles and expectations ... routines and logistics’ relevant to the clinical environment.12 It therefore was important to facilitate meaningful interactions and relationship building with others.25,43,48


이러한 사회적 전략의 예는 다음과 같다. 

      • 피어 그룹 촉발,25 

      • 니어피어 교육 세션,48 

      • 학생들이 경험을 공유하도록 촉진, 43 

      • 동료 학습 커뮤니티를 만든다.45 

Examples of these social strategies included 

      • initiating peer groups,25 

      • near- peer teaching sessions,48 

      • facilitating students sharing experiences,43 and 

      • creating peer learning communities.45 


또한, 임상 환경에서 학생과 직원 간의 관계를 증진하기 위해, 일부 연구자들은 [교육적 인덕션]에 대한 다원적 접근법의 사용과 이러한 방향의 레지던트를 포함시키는 것에 대해 보고했다.

Additionally, to promote student– staff relationships in the clinical environment, some researchers reported on the use of multidisciplinary approaches to educational inductions and including residents in these orientations.12,39


측정 결과의 측정과 관련하여, 사회적 지원의 증가는 스트레스를 감소시킬 가능성이 높았고, 한 연구에서 임상 팀으로의 통합과 관련하여 학생들의 준비 상태에 대한 인식을 증가시켰다.48

Regarding measuring outcomes, increased social support was likely to reduce stress19 and, in one study, increased students’ perceptions of preparedness as it related to integrating into the clinical team.48


[사회적 관점]에서 임상훈련으로의 이행에 관한 문헌은 여전히 전환을 [학생들이 새로운 환경에 적응하려고 노력하면서 기존의 문화적 규범과 관계를 형성하는 방법에 익숙하지 못한 결과에서 생기는 쟁]으로 보고 있다. 따라서 접근방식은 임상 환경에서 다른 사람(전문가와 동료)과 친숙한 활동을 개발하는 것이었다. 결과적으로, 연구는 임상 팀에 적응하는 것과 관련된 결과에 초점을 맞췄다.

Literature on the transition to clinical training conducted from a social perspective still sees the transition as a struggle as a result of students trying to fit into the new environment and not being familiar with existing cultural norms and how to build relationships. The approach was therefore to develop activities that familiarise students with others (professionals and peers) in the clinical environment. As a result, studies focused on outcomes related to fitting into the clinical team.


우리는 임상 훈련으로의 전환이 학생들의 투쟁에 문제가 되지 않는다는 점에서 처음 두 가지와 다른 세 번째 개념화를 인식했다.

We recognised a third conceptualisation of the transition to clinical training that differs from the first two in that it doesn’t problematise students’ struggles.


발달적 관점

Developmental perspective


발달적 관점에서 특수한 점은 연구자들은 임상 훈련으로의 전환을 도전적인 것challening으로 본다는 것이다.1,5,7,9,36–38,43,44,50 이 용어는 다른 두 관점의 용어와는 다르며, 연구자들이 [학생들의 성장 가능성을 강조]함으로써 긍정적인 인지적 평가로 간주할 수 있다.52,53 이 관점에서의 연구는 토론이 임상 훈련으로 이행하는 동안 [학생들이 경험하는 특정한 투쟁을 최소화]하는 것에서 벗어나, [학생들이 변화에 대처할 수 있는 필요성을 인식하는 자세]를 지향한다.

Unique to this perspective, researchers reported the transition to clinical training as challenging.1,5,7,9,36–38,43,44,50 This terminology differs to that of the other two perspectives and could be considered a positive cognitive appraisal by researchers highlighting the potential for students’ growth.52,53 Research within this perspective allows the discussion to shift away from a stance of minimising particular struggles that students experience during the transition to clinical training and towards recognising the need for students to be able to cope with change.


발달적 관점에서 임상 훈련으로의 전환을 개념화하는 것은 권한empowerment 부여를 목표로 하는 전략의 수립으로 이어졌다. 연구자들이 교육적, 사회적 관점에서 문제에 초점을 맞추는 것과는 대조적으로, 개발적 관점을 취할 때, 연구자들은 그 욕구를 언급했다. '학부 3학년 의대생들이 [임상적 배치에서 학습 기회를 인식]하고 이를 적극적으로 활용하여 자기자신의 이해와 실천을 발전시킬 수 있도록 empower] 한다.'

Conceptualising the transition to clinical training from a developmental perspective has led to the creation of strategies aimed at empowerment. By contrast with researchers’ focus on problems from educational and social perspectives, when taking a developmental perspective, researchers mentioned the desire ‘to empower third-year undergraduate medical students to recognize learning opportunities in their clinical placements and to proactively use them to develop their understanding and practice’.43


이 문헌은 임상 훈련으로 이행하는 동안 연구자들이 개발에 어떻게 접근했는지를 보여주는 몇 가지 예를 제공한다. 임상 훈련으로 전환transition하려면 학생들이 자기 주도적으로 학습할 수 있도록 학습 전략을 수정해야 하지만, 이것이 자동으로 발전하지는 않는다. 또한 임상 환경은 전이적 자율성을 감소시킬 때 외적 목표 지향성을 증가시킴으로써 자가 조절 학습 능력에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 따라서 임상 학습 전략을 최적화하는 것은 새로운 임상 학생에게 중요하다.

The literature provides some examples of how researchers approached development during the transition to clinical training. The transition to clinical training requires that students adapt their learning strategies to learn in a self-directed way but this does not automatically develop.44 Additionally, the clinical environment could have a negative impact on self-regulated learning skills44 by increasing extrinsic goal orientation when decreasing metacognitive self-regulation.44 Optimising clinical learning strategies is therefore important for new clinical students.


고찰 DISCUSSION


[교육적 관점]을 갖는 것은 주로 연구자들이 [임상 전 훈련과 임상 훈련 사이의 격차를 줄이는 데 초점]을 맞추고, 학생들이 이러한 훈련 단계 사이의 격차를 덜 경험할 수 있도록 학생들의 지식과 능력을 향상시키고자 하는 욕구를 낳는다. 이러한 관점에서 교육적 관점에서 '좋은' 전환은 [학생들이 준비되었다고 느끼고, 임상 훈련을 시작하는 데 필요한 모든 지식과 기술을 갖추고 있으며, 커버해야 할 학습량에 압도되지 않는 전환]일 가능성이 높다.

Having an educational perspective primarily focuses researchers on reducing the gap between pre- clinical and clinical training and produces a desire to increase students’ knowledge and skills so that students experience a smaller gap between these training stages. In this light, a ‘good’ transition from an educational perspective, is likely to be one where students feel prepared, have all the knowledge and skills required to start clinical training and do not feel overwhelmed by the amount of learning to cover.


그러나 학생들이 준비감을 느끼는 것만으로는 충분하지 않으며, 그 자체가 불안정한 새로운 환경의 역학관계에 적절히 대비할 수 있다고 기대해서는 안 된다. 이것은 교육적 준비가 중요하지 않다는 것을 암시하는 것이 아니다. 그러나 이것이 유일한 요소는 아니다. 킬민스터는 대학원 교육의 전환이 매우 집중적인 학습 기간이라고 설명했다.54

However, it is not enough for students to feel prepared3,54 nor should we expect that we can adequately prepare them for the dynamics of a new environment, which itself is unstable. This is not to suggest that educational preparation is not important; however, this is not the sole factor. Kilminster described transitions in postgraduate training to be critically intensive learning periods.54


임상 훈련으로의 전환에 대한 [사회적 관점]은 학생들이 학식과 기술을 갖춰야 한다는 기대를 낮추는 대신, [직원, 동료 또는 가까운 선후배 관계 형성에 초점]을 맞출 수 있도록 함으로써 오로지 교육적인 관점을 취하는데 있어서의 공백을 메운다. 학생들이 [주눅들지 않는 양육적nurturing 의료 환경을 조성]하면 팀 구성과 학생 참여를 유도할 수 있다.55

A social perspective on the transition to clinical training fills the gaps in taking a solely educational perspective by reducing the expectation that students need to be knowledgeable and skilled, thus allowing a focus on building relationships with staff, peers or near-peers. Cultivating a nurturing medical environment where students are not intimidated can encourage team building and student engagement.55


대부분의 연구는 학생들을 대상으로 하는 것에 초점을 맞추었으며, 매우 드물게 (학생들이 임상 팀 내에서 통합하는 것을 돕기 위해) 직원들을 훈련시키는 것에 초점을 맞추고 있다.39,50 학생들은 여전히 임상 훈련으로 전환되는 동안 학문적 괴롭힘과 부정적인 역할 모델링을 경험한다. 따라서 임상실습의 문화와 환경은 새로 온 임상의학과 학생들에 적응해야 새로운 공동체를 만들 수 있을 것이다. 이것은 새로운 사람들이 환경의 일상 업무에 통합되어야 할 것이며, 이것은 학습과 동기 부여를 촉진할 수 있고 심지어 지역사회에 가치를 더할 수 있다.58

Most research has focused on targeting students and very rarely explicitly focuses on training staff to help students to integrate within clinical teams.39,50 Students still experience academic bullying and negative role modelling during the transition to clinical training56,57,so it is likely that the clerkship culture and environment need to adapt with newly arriving clinical students to create a new community functioning with newcomers. This would require the newcomers to be integrated into the daily work of the environment, which could promote learning and motivation and could even add value to the community.58


[사회적 관점]에서 ['좋은' 전환]은 학생들이 임상실습 환경의 실천 공동체에 통합되어 참여를 통해 학습 기회에 대한 정당한 접근을 얻는 것이 될 가능성이 높다. 그러나 이러한 관점은 [학생들이 어떤 행동을 모방해야 하는지를 이해하도록 돕기 위해] [자기 성찰과 함께 사회적 서포트를 활용하는 것]의 유용성을 간과하고 있을 수 있다.59

A ‘good’ transition from a social perspective is likely to be one where students integrate into the community of practice of the clerkship environment and gain legitimate access to learning opportunities through participation. This perspective, however, might be overlooking the usefulness of social support being used alongside self-reflection to help students decipher which behaviours should be imitated.59


이러한 [발전적 관점]을 취함으로써 학생들에게 권한을 부여empower하고, 성찰하고 전이 가능한 학습 능력을 최적화함으로써 [학습 및 전환 경험의 오너십]을 위한 도구를 제공한다. 전환은 능동적이고 대응적인 지원을 제공하고 대처 능력을 배울 수 있는 기회를 제공하며, 이는 의료 연수생으로서 미래 학습에 필수적이다.60

Taking this developmental perspective empowers students and provides them with the tools for ownership of their learning and transition experience through reflection and optimising transferrable learning skills. Transitions provide opportunities to offer proactive and reactive support and learn coping skills, which are imperative for future learning as medical trainees.60


류 외 연구진.61은 때때로 '투쟁'이 학습의 동기가 될 수 있다는 점을 강조한다.61 이미 어려움이 있을 때 발생하는 [사후 대응 전략]과 달리 [사전 지원 전략]은 연습생들이 높은 스트레스를 받는 변화에 대처하는 법을 배우는데 특히 유용할 가능성이 높다. 학생들은 커리어에 걸쳐 높은 스트레스를 받게 될 가능성이 높기에, 성찰과 같은 발달적 능력, 자기 조절 학습 능력, 회복력과 같은 다른 기술들을 장려하는 것은 학생들이 변화에 적응하는 데 도움이 될 수 있다.


Liu et al.61 highlights that sometimes ‘struggles’ could serve as motivation for learning.61 Proactive support strategies, as opposed to reactive strategies occurring when difficulties already exist, are likely to be particularly useful to help trainees learn to deal with stressful change, which is highly likely in their career.60 Promoting developmental skills such as reflection, self-regulated learning skills and other skills such as resilience, could help students adapt to change.2,3,60


발전적 관점에서 ['좋은' 전환]은 그 전환이 도전적이지만 학습에 대한 동기 부여를 위해 이용될 수 있다는 연구자들의 입장에서 시작될 수 있다.

A ‘good’ transition from a developmental perspective might start from a stance where researchers understand that the transition is challenging but can be harnessed to provide motivation for learning.


새로운 연구 안건

A new research agenda


  • 사회적 관점에서 본 연구는 다음과 같은 질문을 할 수 있다. 다른 사람과의 관계는 임상 환경에 들어갈 때 학생들의 전이 경험과 학습에 어떻게 도움이 되는가? 

  • 발전적 관점에서 다음을 이해하는 것이 유용할 수 있다. 전환기 동안 성찰하는 절차는 어떤 것이 학생들의 경험에 가장 유익할까? 

  • 마지막으로, 통합된 관점에서 다음을 탐구할 수 있다. 어떻게 반성이 임상 훈련으로 이행하는 동안 학생들의 관계에 영향을 미칠 수 있었는가?

  • Research from a social perspective could ask: How do relationships with others aid students’ transition experiences and learning when entering the clinical environment? 

  • From a developmental perspective, it could be useful to understand: Which procedures for reflection during the transition would be most beneficial to students’ experiences? 

  • Lastly from a combined perspective one might explore: How could reflection influence students’ relationships during the transition to clinical training?


연구자 반사성과 이론의 기초가 되는 경험적 연구를 결합하는 것은 임상 훈련으로의 전환을 연구하는 데 있어 강력한 다음 단계가 될 수 있다. 예를 들어, 스트레스를 받는 경험은 변혁적인 학습을 유발할 수 있는데, 메지로우는 변혁적 학습은 [자신에 대한 개인의 기존 관점, 그들의 신념과 행동]을 변화시키기 위해서는 [다른 사람들과의 경험, 비판적 성찰, 대화]를 필요로 한다고 제안한다미래의 연구자들은 임상 훈련으로의 전환을 변혁적 경험으로 개념화하여 교육적, 사회적, 발달적 관점을 결합할 수 있다.

Combining researcher reflexivity with underpinning empirical research with theory could be powerful next steps in researching the transition to clinical training. For example, stressful experiences can trigger transformative learning, which Mezirow suggests requires experiences, critical reflection and dialogue with others in order to transform individuals’ existing perspectives of themselves, their beliefs and their behaviours.62 Future researchers could conceptualise the transition to clinical training as a transformational experience, thereby combining educational, social and developmental perspectives.


O'Brien은 의학 교육자들이 그 transition이 '적응 가능한 학습 과정'이라는 것을 인식해야 한다고 주장하며, 대학원 레지던스로 전환되는 동안 변화된 학습 62의 잠재력에 대해 말한다. 이것은 의대 경험자뿐만 아니라 미래의 진로를 위한 예비 대학원생들에게도 이전될 수 있다.

O’Brien posits that medical educators should recognise that the transition is ‘an adaptable learning process’15 and speaks to the potential for transformative learning62 during the postgraduate transition to residency; this could be transferrable to medical school experiences,3 as well as priming postgraduates for future careers.


임상 훈련으로의 전환을 '변혁적 경험'으로 새롭게 개념화한다면, 이 분야의 연구에 대한 새로운 결과를 고려할 수 있고 연구자들이 해독할 수 있다. 예컨대,

    • 성공적인 전환이 어떤 모습일지, 

    • 어떤 결과가 중요한지, 

    • 그 결과를 어떻게 측정할지

    • 학생들의 전환을 지원하는 효과적인 방법

Focusing on a new conceptualisation of the transition to clinical training – being a transformative experience – could allow new outcomes for research in this area to be considered and researchers might decrypt what a successful transition might look like, what outcomes are important, how to measure them, and effective ways to support students’ transitions.


라자루스와 포크맨은 학생들이 임상 훈련으로 전환하면서 [위협]과 [도전]의 감정이 동시에 일어날 수 있고, 비록 관련은 있지만 도전과 위협은 같은 연속체에 있지 않을 수 있고, 오히려 별도의 construct일 수 있다고 제안한다.53

Lazarus and Folkman suggest that feelings of threat and challenge may occur simultaneously as students transition into clinical training and, although related, challenge and threat may not be on the same continuum, but instead are separate constructs.53


Limitations


CONCLUSIONS



59 Benbassat J. Role modeling in medical education: the importance of a reflective imitation. Acad Med 2014;89 (4):550–4.


60 Sandars J, Patel R, Steele H, McAreavey M. Developmental student support in undergraduate medical education: AMEE Guide No. 92. Med Teach 2014;36 (12):1015–26.










. 2019 Jun;53(6):559-570.
 doi: 10.1111/medu.13883. Epub 2019 Apr 23.

Beyond the struggles: a scoping review on the transition to undergraduate clinical training

Affiliations 

Affiliations

  • 1School of Health Professions Education (SHE), Faculty of Health, Medicine and Life Sciences, Maastricht University, Maastricht, the Netherlands.
  • 2School of Medicine, University of Western Sydney, Campbelltown, New South Wales, Australia.
  • 3The University of the West Indies, Cave Hill, Barbados.
  • 4Department of Obstetrics and Gynaecology, VU University Medical Centre, Amsterdam, the Netherlands.
Free PMC article

Abstract

Context: The transition to clinical training within medical school is often seen as a struggle and students remain in distress despite numerous efforts to minimise threats. Efforts to change this may be misdirected if they are based on narrow conceptualisations of transitions. The authors conducted a scoping review to explore existing conceptual perspectives regarding the transition within medical school from pre-clinical training to clinical training to suggest a research agenda and practical implications.

Methods: Between October 2017 and February 2018 the authors searched PubMed, MEDLINE, ERIC, PsycINFO, Web of Science and CINAHL for English language literature with no date limits and retrieved 1582 articles; 46 were included in this review. Two reviewers independently screened articles and extracted data. Data were then charted, analysed and discussed with the research team.

Results: The transition to clinical training was often described negatively as 'difficult', 'a problem' and 'a struggle'. Our analysis found that researchers in medical education conducted studies on the transition to clinical training from three conceptual perspectives: educational; social, and developmental. Most research approached the transition to clinical training as a problem to be addressed from an educational perspective through transition to clerkship courses and curriculum innovations. Some research was conducted from a social perspective, focusing on building relationships. Regarding development, authors found a few articles highlighting opportunities for personal and professional development by nurturing transferrable learning strategies and reflection.

Conclusions: This review provides an empirical base on which future research can be built to better understand and support medical students' ability to navigate change. Finding new perspectives to approach the transition to clinical training could allow researchers to look beyond preparing students for struggles.

관리 추론: 진단을 넘어(JAMA, 2018)

Management Reasoning: Beyond the Diagnosis




임상적 추론—환자 치료에 대한 결정을 내리기 위한 임상 정보, 의료 지식 및 상황적(상황적) 요인의 통합은 의료행위의 기본이다.1-3 불충분한 추론은 의료 오류의 중요한 원인이다. 예를 들어, 진단 오류는 환자 사망과 호스의 약 10%에 기여하는 것으로 생각된다.극악무도한 사건4 임상 추론에 관한 대부분의 연구는 진단, 즉 진단 추론과 관련된 결정에 초점을 맞추었다. 

Clinical reasoning—the integration of clinical information, medical knowledge, and contextual (situational) factors to make decisions about patient care—is fundamental to medical practice.1-3 Poor reasoning is an important cause of medical error; for example, diagnostic errors are thought to contribute to approximately 10% of patient deaths and hospital adverse events.4Most research in clinical reasoning has focused on decisions related to diagnosis, ie, diagnostic reasoning. 


대조적으로, [치료, 후속 방문, 추가 테스트 및 제한된 자원의 할당에 대한 선택을 포함하여 환자 관리에 대한 결정을 내리는 과정]이라고 정의한 [관리 추론]은 잘 이해되지 않고 있다.2,3 역설적으로, 관리는 실제로 더 중요할 수 있다: 진단은 단지 목적을 위한 수단일 뿐이고(즉, 적절한 관리), 임상의는 확정 진단을 내리기 전에 환자를 관리해야 하는 경우가 자주 있으며, 진단은 종종 관리 결정에 달려 있다(예: 추가 진단 테스트와 관련된 선택). 

By contrast,management reasoning—which we define as the process of making decisions about patient management, including choices about treatment, followup visits, further testing, and allocation of limited resources— remains less well understood.2,3 Paradoxically, management actually may be more important: diagnosis is only a means to an end (namely, proper management),5 clinicians must frequently manage patients before making a definitive diagnosis, and diagnosis often hinges on management decisions (eg, choices regarding additional diagnostic testing). 


진단 및 관리의 구분은 새로운 것이 아니다. 예를 들어, 정보학자들은 일반적으로 진단 지원 도구와 약물 처방 도구를 구별한다. 그러나 관리 추론의 인지 과정에 대한 연구는 잘 발달되어 있지 않다. 관리 추론을 더 잘 이해하면 의료 오류에 대한 현재의 개념을 확장하는 데 도움이 될 수 있으며 오류 예방, 임상 관행 품질 개선, 진단 테스트의 과용 및 적절한 사용, 보건 전문가 교육 및 평가에 관한 잠재적 통찰력을 제공할 수 있다.

The distinction of diagnosis and management is not new; for example, informaticians commonly distinguish diagnostic support tools from drug prescribing tools. However, research in the cognitive processes of management reasoning is not well developed. A better understanding of management reasoning could help to expand the current conception of medical error and may offer potential insights regarding error prevention, clinical practice quality improvement, overuse and appropriate use of diagnostic tests, and training and assessment of health professionals. 


진단 및 관리 추론의 특징 

Features of Diagnostic and Management Reasoning 


진단 추론은 주로 증상, 검사 결과 및 검사 결과에 의미 있는 라벨을 할당하는 [분류 작업]이다.1 이러한 라벨은 종종 특정한 기본 병리학을 암시하며, 임상의와 환자의 기본 질병에 대한 이해를 형성하고 팀원들과 환자와의 의사소통을 용이하게 한다.5 대조적으로, 경영 추론은 우선 순위 결정, 공유된 의사 결정, 모니터링의 일차적인 작업이며, 일반적으로 더 복잡하다. 관리 추론은 진단 추론과 최소 5가지 면에서 다르다. 

Diagnostic reasoning is primarily a classification task that assigns meaningful labels to a constellation of symptoms, examination findings, and test results.1 These labels, which often connote a specific underlying pathology, shape the clinician’s and patient’s understanding of the underlying illness and facilitate communication among team members and with the patient.5 By contrast, management reasoning is primarily a task of prioritization, shared decision making, and monitoring,and is typically more complex. Management reasoning differs from diagnostic reasoning in at least 5 ways. 


첫째, 진단 추론은 옳거나 그른 것으로 성립될 수 있다. 다른 라벨은 특정 임상 결과 별자리(예: "상위 호흡기 감염" 또는 "급성 축농증")에 적절히 할당될 수 있으며, 일부 진단(예: 만성 림프병)의 경우 라벨이 정확히 무엇을 의미하는지와 관련하여 논란이 있다. 그럼에도 불구하고, 기저 질환의 정확한 반영으로서의 각 라벨의 정확성은 (적어도 이론상으로) 결정될 수 있다. 반대로 관리 추론에서는 '그때그때 다르다'는 답이 나오는 경우가 많다. 환자 선호, 사회적 가치, 물류 제약 및 자원 가용성은 관리 결정에 적절히 영향을 미친다. 성공적인 결과에는 대개 여러 경로가 있으며, 종종 허용되는 여러 결과가 있다. 관리 추론에는 수많은 합리적인(방어할 수 있는) 옵션 중에서 대조, 우선순위 설정 및 선택이 포함된다. 

First, diagnoses can be established as correct or incorrect. Different labels might appropriately be assigned to a given constellation of clinical findings (eg, “upper respiratory infection” or “acute sinusitis”), and for some diagnoses (eg, chronic Lyme disease) controversy exists regarding exactly what the label signifies. Nonetheless, the correctness of each label as an accurate reflection of the underlying illness can (at least in theory) be determined. Conversely, in management, the answer is often, “It depends.” Patient preferences, societal values, logistical constraints, and resource availability appropriately influence management decisions. There are usually multiple paths to a successful outcome, and often multiple acceptable outcomes. Management reasoning involves contrasting, prioritizing, and selecting among the myriad reasonable (defensible) options. 


둘째, 관리계획은 환자, 임상의사, 기타 의료전문가, 기관 및 지불자의 선호도, 가치, 자원 및 제약조건을 통합해야 한다.6 이와는 대조적으로 진단추론은 일반적으로 가치와 선호의 영향을 받지 않는다. 가슴통증이 있는 남성은 본인의 희망이나 선호, 지불 능력, 심장 카테터세트에 가까운 곳에 상관없이 심근경색을 경험하고 있거나 그렇지 않다. 관리 계획(예: 심장 카테터화 수행 여부)은 이러한 모든 요인에 따라 달라진다. 

Second, management plans are influenced by, and management reasoning must integrate, the preferences, values, resources, and constraints of the patient, clinician, other health care professionals, the institution, and payers.6 Diagnostic reasoning, by contrast, is generally not influenced by values and preferences. A man with chest pain either is or is not experiencing a myocardial infarction regardless of his wishes or preferences, ability to pay, or proximity to a cardiac catheterization suite. The management plan (eg,whether to perform cardiac catheterization) depends on all these factors. 


셋째, 진단추론은 종종 환자와 격리되어 행해질 수 있다. 임상의사는 기록된 임상 정보(이력, 검사 결과, 시험 결과)를 검토하고 진단을 할 수 있다. 실제로 이는 임상적 예시를 해결하는 데 흔히 행해진다. 반대로, 관리추론에서의 결정은 대개 환자와의 의사소통 및 공유된 의사결정을 필요로 하며, (간호사, 사회복지사, 병원 관리자, 보험기관 및 공공정책 입안자와 같은) 다른 사람들과도 자주 의사 결정을 해야 한다. 이들은 각각 어떤 상태가 어떻게 관리되는지 관심을 가질 수 있다. 객관식 문항은 종종 "차기 경영 최고 단계"를 하나만 인식하지만, 실제로는 거의 항상 최선의 선택지를 선택하는 것은 협상 요소를 필요로 한다. 

Third, diagnosis can often be done in isolation from the patient. A clinician can review recorded clinical information (history, examination findings, test results) and render a diagnosis; indeed, this is commonly done in solving clinical vignettes. Conversely, management decisions usually require communication and shared decision making with the patient and often with others including nurses, social workers, hospital administrators, insurance agencies, and public policy makers, each of whom could have an interest in how a condition is managed. Although multiple-choice questions frequently recognize only one “next best step in management,” in reality, selecting the best option nearly always requires some element of negotiation. 


넷째, 관리계획은 본질적으로 유동적이며 지속적인 모니터링과 빈번한 조정이 필요하다. 숙련된 임상의들은 종종 그러한 조정을 예상할 수 있다("우리는 라이프스타일 측정으로 시작할 것이다; 만약 혈당이 3개월 후에도 높게 유지된다면, 우리는 메트포민을 시작할 것이고 이후에 글라임피라이드를 첨가할 것이다.") 그러나 계획은 주어진 순간에 불완전하게 명시되어 있다. 반대로 진단은 일반적으로 주어진 시점에 확실하게 배정될 수 있다. 그 진단은 시간이 지남에 따라 변화할 수 있지만("2기 전립선암"은 "완화상태의 종양" 또는 "4기 전립선암"이 된다) 이것이 초기 진단의 정확성과 완전성을 무효화하지는 않는다. 

Fourth, management plans are inherently fluid and require ongoing monitoring and frequent adjustments. Experienced clinicians can often anticipate such adjustments(“We will start with lifestyle measures; if blood sugar remains high after 3 months, we will start metformin and might subsequently add glimepiride.”) but the plan remains incompletely specified at any given moment. Conversely, diagnoses can typically be definitively assigned at a given point in time. The diagnosis might subsequently change over time (“stage II prostate cancer” becomes “prostate cancer in remission” or “stage IV prostate cancer”), but this does not invalidate the correctness and completeness of the initial diagnosis. 


다섯째, 진단 추론에는 유한한 범위의 해결책과 상호 작용 요인이 포함된다. 또한 진단에 있어 일부 불확실성(예: 불완전한 정보)이 있다면, 이것을 덜 특정한 라벨을 적용함으로써 수용할 수 있다(예: 원인 병원체를 특정하려고 하지 않고 "커뮤니티 후천성 폐렴"으로 진단을 내림). 대조적으로, 관리 추론은 사람, 시스템, 설정 및 경쟁 우선순위 사이의 동적 상호작용을 포함하며, 따라서 본질적으로 복잡하고 맥락적으로 "위치해있다situated".더욱이 경영진은 종종 더 많은 불확실성을 수반한다(예: 치료에 대한 예측 불가능한 대응). 그리고 이러한 불확실성들은 더 상세한 계획(즉, 더 넓은 기반 치료, 더 많은 우발성, 더 빈번한 모니터링)을 필요로 한다. 

Fifth, diagnostic reasoning involves a finite range of solutions and interacting factors. Additionally, some uncertainties in diagnosis (eg, incomplete information) can be accommodated by applying less-specific labels (eg, accepting a diagnosis of “community acquired pneumonia” without trying to specify the causative pathogen). By contrast, management reasoning involves a dynamic interplay among people, systems, settings, and competing priorities, and is thus inherently complex and contextually “situated.”7 Moreover, management often entails more uncertainties (eg, unpredictable response to treatment) and these uncertainties often require a more detailed plan (ie, broader-based treatments, more contingencies, more frequent monitoring). 


연구 우선순위 

Research Priorities 


첫째, 현재 관리 추론은 진단 추론과 유사한 인지 과정을 수반한다는 가정 하에 교육, 평가, 실행된다. 이 가정은 검증이 필요하다. 예를 들어, 전문가는 일반적으로 진단 렌더링에 매우 효율적이고 정확한 패턴 인식 프로세스를 통합한다.2 그러나 치료비 및 편익에 대한 명시적인 고려, 관리 결정을 안내하기 위한 루브릭의 사용, 그리고 각 환자의 고유한 상황의 통합은 모두 고의적이고 분석적인 과정을 시사한다. 이와 같이 이러한 인지 과정 간의 균형은 경영 추론에 따라 다를 수 있다. 

First, management reasoning is taught, assessed, and then practiced under the presumption that it involves cognitive processes similar to diagnostic reasoning. This presumption should be tested. For example, experts commonly incorporate highly efficient and accurate pattern recognition processes in rendering a diagnosis.2 Yet the explicit consideration of treatment costs and benefits, the use of rubrics to guide management decisions, and the integration of each patient’s unique circumstances all suggest a deliberate, analytical process. As such, the balance among these cognitive processes may differ for management reasoning. 


둘째, 관리 측면의 오류를 어떻게 정의하고 인지할 수 있는지에 대해 보다 나은 이해가 필요하다. (적어도 이론상으로는) 확고히definitive 올바른/잘못된 판단을 내릴 수 있는 진단과 대조적으로, 여러 개의 합리적인 관리 옵션이 거의 항상 존재한다.7 또한 환자 선호의 정확성과 통합 방법을 판단하기가 어렵다. 효과적이면서도 서로 다른 의사소통 접근방식을 가진 임상의는 서로 다른 가치를 도출하거나 다른 우선 순위를 지정하여 관리 결정을 내릴 수 있다. 

  • 좋은 관리 계획은 임상 결과(최적 치료에도 불구하고 암이 진행됨), 

  • 차최적 계획(바이러스 호흡기 감염에 대한 항균 치료)을 초래할 수 있으며, 

  • 부정확하거나 불확실한 진단에 기반한 계획은 진단에는 정확하지만 전반적으로 차최적한 결과를 초래할 수 있다(관상동맥 해부에 의해 야기된 것으로 특징지어지는 후두부 허혈에 아스피린). 

Second, better understanding is needed regarding how to define and recognize management errors. In contrast with diagnoses, for which a definitive correct/incorrect judgment can (at least in theory) usually be made, multiple reasonable management options nearly always exist.7 It is also difficult to judge the correctness of patient preferences and how these are integrated; clinicians with effective yet different communication approaches might elicit different values or prioritize values differently, resulting in different management decisions. 

  • A good management plan might result in a poor clinical outcome (progression of cancer despite optimal therapy), 

  • a suboptimal plan might result in a good outcome (antibacterial treatment for viral respiratory infection), and 

  • a plan based on an incorrect or uncertain diagnosis might be correct for the diagnosis but suboptimal overall (aspirin for myocardial ischemia subsequently characterized as caused by coronary artery dissection). 

이러한 문제는 임상 문제의 주요 측면(예: vignet 또는 진단상의 특수성)을 제어함으로써 비임상 연구 환경에서 단순화될 수 있지만 통제된 연구 설정과 임상 연구 설정 모두에서 관리 오류의 정의는 신중한 검토가 필요하다. 

These issues might be simplified in nonclinical research settings by controlling key aspects of the clinical problem (eg, the information in a vignette or the specificity of a diagnosis), but in both controlled and clinical research settings the definition of management error requires careful consideration. 


셋째, 관리 추론을 어떻게 교육할 것인가를 결정하기 위한 연구가 필요하다. 필수적인 역량은 공유된 의사 결정, 이해관계자 선호의 통합(즉, 환자, 의료 전문가, 기관 및 지급인의 선호) 및 치료 대응의 모니터링을 포함하지만, 이것과 기타 관리 기술을 최적으로 학습하는 방법을 알 수 없다. 임상의는 또한 복잡성을 인정하고 불확실성의 조건에서 행동하는 법을 배워야 한다. 관리 추론에 대한 평가는 이러한 스킬을 다룰 뿐만 아니라 여러 개의 그럴듯한 솔루션을 수용하는 방법을 사용해야 한다. 

Third, research is needed to determine how to teach management reasoning, both in training and continuing into practice. Essential competencies include shared decision making, integration of stakeholder preferences (ie, those of patients, health care professionals, institutions, and payers), and monitoring of treatment response, yet how to optimally facilitate learning these and other management skills remains unknown. Clinicians must also learn to acknowledge complexity and act under conditions of uncertainty. Assessment of management reasoning must not only address these skills, but also use methods that accommodate multiple plausible solutions. 


넷째, 임상실무에서 관리추론을 뒷받침하는 전략을 파악하고 실행할 필요가 있다. 특히 관리를 복잡하고 잠재적으로 압도적으로 만드는 상호 작용 및 상황별 요인(환자, 임상 팀, 의료 시스템의 특성과 선호도)을 관리하는 데 도움이 되는 도구와 프로세스가 필요할 것이다. 이러한 전략에는 다음이 포함될 수 있다. 

  • 선호도 도출, 환자 교육, 계획 설명 및 모니터링 치료에 모든 의료팀 구성원이 참여 

  • 관리 작업을 지원하기 위한 새로운 기술 구현(예: 컴퓨터 생성 또는 크라우드소싱 처리 권장사항, 여러 대안 계획의 식별 및 우선순위 지정 시 임상의사를 지원하는 도구) 

  • 환자 가치와 선호의 통합을 지원하는 정보(예: 환자 고유의 예후와 유익성, 위해성 및 잠재적 검사 및 치료 옵션의 주머니 밖 비용을 설명하는 의사결정 보조 도구)에 대한 접근을 용이하게 한다. 

  • 인지 작업 부하를 모니터링하여 임상의의 인지 능력을 초과하기 전에 개입을 허용한다. 

Fourth, strategies that support management reasoning in clinical practice need to be identified and implemented. In particular, tools and processes will be needed to help manage the interacting and situation-specific factors (ie, characteristics and preferences of the patient, clinical team, and health care system) that make management complex and potentially overwhelming. These strategies might include 

  • involving all members of the health care team in eliciting preferences, educating patients, articulating a plan, and monitoring therapy; 

  • implementing novel technologies to support management tasks (eg,computer-generated or crowdsourced treatment recommendations; tools that support clinicians in identifying and prioritizing multiple alternative plans); 

  • facilitating access to information that supports the integration of patient values and preferences (eg, decision aids explaining the patient-specific prognosis and benefits, risks, and out-of-pocket costs of potential test and treatment options); and 

  • monitoring the cognitive task load to permit intervention before it exceeds the clinician’s cognitive capacity. 


연구와 실천 혁신은 이미 이 영역에서 문제와 잠재적 해결책을 모두 식별했다4; 진단 추론과 관리 추론이라는 별개의 렌즈를 통해 이러한 문제들을 보는 것은 추가적인 통찰력을 촉진할 수 있다.

Research and practice innovations have already identified both problems and potential solutions in this area4; viewing these issues through the distinct lenses of diagnostic and management reasoning may facilitate additional insights. 






. 2018 Jun 12;319(22):2267-2268.
 doi: 10.1001/jama.2018.4385.

Management Reasoning: Beyond the Diagnosis

Affiliations 

Affiliations

  • 1Office of Applied Scholarship and Education Science, Mayo Clinic College of Medicine, Rochester, Minnesota.
  • 2Division of General Internal Medicine, Mayo Clinic, Rochester, Minnesota.
  • 3McMaster Education Research, Innovation and Theory, Faculty of Health Sciences, McMaster University, Hamilton, Ontario, Canada.
  • 4Division of Health Professions Education, Uniformed Services University of the Health Sciences, Bethesda, Maryland.


시뮬레이션 기반 훈련에서 충실도의 재고찰 (Acad Med, 2014)

Reconsidering Fidelity in Simulation-Based Training

Stanley J. Hamstra, PhD, Ryan Brydges, PhD, Rose Hatala, MD, MSc, Benjamin Zendejas, MD, MSc, and David A. Cook, MD, MHPE



교육 도구로서 시뮬레이션의 효과에 여러 교수설계적 특징들이 기여한다. 이제 시뮬레이션 기반 교육에서 모범 사례로서 피드백, 인지 상호작용, 반복적 관행 및 난이도 범위를 뒷받침하는 증거.1,2

Many instructional design features contribute to the effectiveness of simulation as an educational tool. Evidence now supports the presence of feedback, cognitive interactivity, repetitive practice, and range of difficulty as best practices in simulation- based training.1,2


의학 교육에서 첨단 기술 시뮬레이션이 인기를 끌면서 시뮬레이터 충실도는 잠재적으로 중요한 교육 설계 특징으로 부상했으며, 충실도가 높을수록 학습이 강화될 것이라는 가정도 있다. 그러나 항공 산업과 군에서 나온 시뮬레이터 충실도에 대한 이전 검토에서는 충실도는 다요인적multifactorial이어서, 학습 맥락에 따라 충실도 요건이 다르다는 점을 강조하였다.5,6 보건 전문직 교육 리뷰에서도 유사한 우려를 확인하였다.7–9

As high-technology simulation has risen in popularity in medical education, simulator fidelity has emerged as a potentially significant instructional design feature, with the assumption that greater fidelity will result in enhanced learning. Yet previous reviews of simulator fidelity emerging from the aviation industry and military have highlighted that fidelity is multifactorial3,4 and that fidelity requirements vary according to the learning context.5,6 Reviews from health professions education have identified similar concerns.7–9


용어 충실도를 둘러싼 혼란

Confusion Surrounding the Term Fidelity


그러나 이 "충실도"라는 개념을 높은 신뢰도로 코딩하는 것은 불가능하다는 것을 알았다. 목록 1은 우리가 합의를 이루기 위해 노력했을 때 우리의 좌절의 일부를 보여준다. 가장 두드러진 점들 중에서는 어떤 특징을 강조하거나 무시하느냐에 따라 동일한 시뮬레이터를 높은 충실도 또는 낮은 충실도로 볼 수 있으며, 충실도 요건은 훈련 과제에 따라 다르며, 충실도를 높거나 낮은 것으로 분류하는 것은 너무 단순하다는 것을 깨달았다. 우리는 검토 중에 이 용어를 정의, 정제, 명확화, 하위 분류화, 구현하려고 노력했지만 소용이 없었다. 우리의 정의를 명확히 하려는 몇 번의 시도에도 불구하고, 우리는 결코 (측정자 사이의 혹은 심지어 측정자 내에서의) 충실도를 일관되게 인식할 수 없었다.

However, we found it impossible to code this feature with high reliability. List 1 illustrates some of our frustrations as we struggled to achieve consensus. Among the most salient points, we realized that the same simulator could be viewed as high or low fidelity depending on which features were emphasized or ignored, that fidelity requirements vary depending on the training task, and that classifying fidelity as high or low is too simplistic. We attempted to define, refine, clarify, subcategorize, and implement this term during our review, but to no avail. Despite several attempts to clarify our definitions, we were never able to consistently recognize fidelity between or even within raters.



목록 1 저자의 의견 샘플: 충실도 개념의 정의를 찾는 어려움*

List 1 Sample of Comments From the Authors Illustrating the Difficulty of Finding a Definition of the Concept of Fidelity*


• "충실도에 대해서, 팀으로서의 우리의 합의는 끔찍하다. 사실, 나는 내 내부에서조차 구조적, 기능적 충실성을 모두 코딩하는 방법에 있어서 매우 일관성이 없다는 것을 발견한다. 이는 우리가 찾고 있는 것에 대한 공감대가 형성되지 않았다는 신호라고 생각한다. 그리고 그 없이는 높은 합의를 이룰 수 없을 것이다."

• “Our agreement as a team on fidelity is horrible. In fact, I find that even within myself, I am terribly inconsistent in how I code both structural and functional fidelity. I think this is a sign that we don’t have consensus on what we’re looking for; and without that, it will be impossible to have high agreement.”


• "한 가지 나에게 튀어나온 것은 죽은 동물 조직을 낮은 구조적 충실도로, 마네킹의 높은 구조적 충실도로 부를 용의가 있다는 것이다. 동물 조직은 플라스틱보다 인간의 조직과 훨씬 더 비슷하게 행동한다. 내가 뭔가 놓친 게 있나?"

• “One thing that jumps out at me is that you’re willing to call dead animal tissue low structural fidelity and [a] mannequin high structural fidelity. Animal tissue looks and behaves much more like human tissue than plastic does. Am I missing something here?”


• "마네킹 헤드와 같은 경우, 삽관에는 낮은 충실도가 될 수 있지만 나체관 배치를 연습하는 데는 높은 충실도가 될 수 있다."

• “Same thing with the mannequin head, it could be low fidelity for intubation, but high fidelity to practice nasogastric tube placement.”


• "이 모든 논의는 왜 구조적인 충실성이 관련되지 않는지 내게 명확히 보여줬다. 보는 사람의 눈 속에 있고 보는 사람의 눈에도 다양하고, 보는 사람도 다양하고, 기술도 달라지고."

• “All these discussions have crystallized for me why structural fidelity is probably irrelevant. It’s in the eye of the beholder and the eyes vary, the beholders vary, and the technology changes.”


• "교육 효과에 있어 중요한 것은 그것이 실제처럼 보이느냐가 아니라(대부분 그렇지 않은 경우), 학습자가 당면한 과제에 대해 "buy-in"하는 것이다. 우리가 주요 특징으로 "바이인"을 코드화하지 않기로 선택했기 때문에, 이 코딩 방식에서 그것은 대부분 기능적 충실성에 의해 포착된다. 그리고 "바이인"은 기능 충실도와 설계 요소, 커리큘럼 통합 정도 및 기타 상황별 요인과 더 관련이 있다."

• “The important thing for teaching effectiveness isn’t whether it looks real or not (most of the time it doesn’t), but whether the learner “buys-in” for the task at hand. That is largely captured by functional fidelity in this coding scheme, since we have chosen not to code “buy-in” under key features. And “buy-in” has more to do with functional fidelity and the design elements, and the degree of curricular integration, and other contextual factors.”


• "우리의 대화가 핵심을 입증한다. 이 짐승은 너무 복잡해서 이분법적 변수 한 쌍으로 적절하게 포획할 수 없다."

• “Our conversations prove the point: This beast is far too complex to adequately capture in a pair of dichotomous variables.”


*이러한 의견들은 보건직 교육에서 기술 강화 시뮬레이션에 관한 문헌의 대규모 체계적 검토와 메타분석 과정에서 이 관점의 저자와 다른 동료들이 반복적인 토론에서 충실도의 개념을 위해 코딩하려고 노력하면서 주고받은 온라인 코멘트들 가운데 하나이다.10

*These are among the online comments that the authors of this Perspective and other colleagues exchanged during repeated discussions while trying to code for the concept of fidelity during their large systematic review and meta-analysis of the literature on technology-enhanced simulation in health professions education.10



문제는 충성심이 움직이는 표적이 된 것 같다는 것이었다. 다른 저자들은 동일한 시뮬레이터를 시뮬레이터의 시각적, 청각적, 촉각적 또는 기능적 특징을 강조했는지에 따라, 또한 학습자, 학습 목적 및 학습 맥락에 따라 높은 충실도나 낮은 충실도를 반영하는 것으로 설명하였다.

The problem was that fidelity seemed to be a moving target. Different authors described the same simulator as reflecting high or low fidelity depending on whether they emphasized the visual, auditory, tactile, or functional features of the simulator, and also depending on the learners, learning objectives, and learning context.


충실성에 대한 혼란은 다른 분야에서도 어제오늘의 일이 아니다. 보비엔과 베이커7은 팀워크를 위한 시뮬레이션에 대한 리뷰에서 산업 및 조직 심리학 분야 초기에 충실도가 '높음'과 '낮음'으로 구성된 양극성 개념으로 보였다고 지적한다. 그러나 저자들은 이 관점이 "훈련의 목표, 내용, 설계와 같은 보다 실질적인 문제"를 희생하여 기술을 지나치게 강조한다는 점에서, 이제 이 관점을 너무 단순화한다고 본다.7 마찬가지로, 군용 항공에서도 "무수히 많은 시뮬레이션 충실도의 차원이 제안되었다"7 문헌 검토에서 충실도 개념에 대해 여러 분야에 걸쳐 다양한 개념을 검토했을 때, 마치 기본적인 합의는 거의 없는 것처럼, 광범위하게 다양한 정의만을 찾아냈다.

The confusion over fidelity is not new in other fields. In their review of simulation for teamwork, Beaubien and Baker7 point out that early in the field of industrial and organizational psychology, fidelity was seen as a bipolar concept—that is, consisting of “high” and “low.” But authors now view this perspective as too simplistic, especially in the sense that it overemphasizes the technology at the expense of “more substantive issues, such as the training’s goals, content, and design.”7 Likewise, in military aviation, “countless dimensions of simulation fidelity have been proposed.”7 In reviewing the literature on these various conceptions of fidelity across many fields, we uncovered a wide variety of definitions, reflecting little underlying consensus.3,5,16–21


앨런 외 연구진, 3은 두 가지 주요 차원이 충실도에 대한 다양한 정의와 구성 요소, 즉 구조적 충실도(시뮬레이터가 어떻게 나타나는가)와 기능 충실도(시뮬레이터가 하는 일)를 뒷받침한다고 결론지었다.

Allen et al,3 concluded that two major dimensions underpinned the large variety of definitions and constructs for fidelity—that of 

  • structural fidelity (how the simulator appears) and 

  • functional fidelity (what the simulator does).


구조적 충실성에 대한 과도한 강조?

An Undue Emphasis on Structural Fidelity?


현재 많은 연구가 구조적 충실도의 증가는 교육 효과의 증가와 반드시 일치하지 않는다는 것을 보여준다. 3,5,22–29. 그리고 구조적 충실도의 효과가 학습자의 숙련도에 따라 달라진다는 것을 보여주는 구체적인 증거도 있다.17,30,31

Many studies have now shown that increases in structural fidelity do not necessarily correspond to increases in educational effectiveness,3,5,22–29 and there is also specific evidence showing that the effect of structural fidelity depends on the skill level of the learner.17,30,31


  • 팀워크와 의사소통의 경우 학습자가 서로 상호작용하는 방식이 무엇보다 중요하기 때문에 시뮬레이터 자체의 구조적 충실성보다 이러한 스킬을 위한 훈련에서 시뮬레이션 환경이 더 중요하다는 것은 아마도 놀라운 일이 아닐 것이다.21

For teamwork and communication, the way in which learners interact with one another is of paramount importance, so it is perhaps not surprising that the simulation environment is more important in training for these skills than is the structural fidelity of the simulator itself.21


  • 수술 절차의 경우, 구조적 충실도는 업무의 일부 부분(예: 학습자가 조직과 직접 상호작용하는 부분)에 매우 중요할 수 있지만 다른 부분(예: 의사결정 또는 커뮤니케이션)에는 중요하지 않다.

For surgical procedures, structural fidelity might be very important for some parts of the task (e.g., where the learner is interacting directly with the tissue), but not others (e.g., decision making or communication).


  • 해부용 시신들은 수술 훈련의 "금본기준"으로 불려왔지만, 33년, 그마저도 조직 보존 정도에 따라 구조적 충실도에 차이가 있을 수 있다.8 어떤 경우든, 구조적인 특징보다는 시스템의 동적(기능적) 특성에 관한 학습자의 요구에 맞추는 것이 더 중요할 수 있다.

Cadavers have been called the “gold standard” for training in surgery,33 but even they can vary in structural fidelity, depending on the degree of tissue preservation.8 In any case, it is perhaps more important to match the learners’ needs regarding the dynamic (functional) properties of the system rather than the structural features.


Salas 외 25는 "시뮬레이터에 내장된 충실도의 수준은 과제에 대한 학습을 지원하는 데 필요한 수준에 따라 결정되어야 한다"고 결론지었다.

Salas et al25 have concluded that “the level of fidelity built into the simulator should be determined by the level needed to support learning on the tasks.”


Nevone16은 구조적 충실성이 항상 교육 효과와 일치하는 것은 아니라고 강조해 왔다:"너무 자주, 시뮬레이션을 개발하는 표면적 리얼리즘이 사람들의 창의성을 점유하고 있다. 그러면서 교육 및 학습의 주요 이슈는 간과한다. 낮은 수준의 충실도도 결과를 훼손하지 않고 기술적 한계와 비용을 감소시킬 수 있다."

Kneebone16 has emphasized that structural fidelity does not always correspond to educational effectiveness: “All too often it is the surface realism of the simulation that occupies the ingenuity of those who develop it, eclipsing key issues of teaching and learning … lower levels of fidelity may reduce technological limitations and cost without compromising outcomes.”


기능적 충실성이 중요한 이유

Why Functional Fidelity Matters


인간 환자와 신체적 유사성(구조적 충실도)보다는 임상 작업 요구(기능 충실도)에 상대적인 시뮬레이션 시나리오의 충실성을 고려한다면 교육적 관점에서 더 생산적일 수 있다. 학습자에게 학습해야 할 특정한 과제가 주어지고, 학습자가 학습해야 할 맥락과 물리적 플랫폼을 적절히 지향하는 경우, 학습자는 실제로 시뮬레이션 시나리오에 충실도를 "투영project"할 수 있다.

It may be more productive from an educational standpoint if we consider the fidelity of the simulation scenario relative to clinical task demands (functional fidelity) rather than the physical resemblance to the human patient (structural fidelity). If the learner is given a particular task to learn, and oriented properly to the context and physical platform on which to learn it, that learner may actually “project” fidelity onto the simulation scenario.


예를 들어, 구조적 충실도를 저하시키면서 기능 충실도를 향상시키는 경우(예: 결합 조직을 나타내기 위해 셀로판 사용) 교육 효과의 전반적인 잠재력을 보존하거나 개선시킬 수 있다.

For instance, if one enhances functional fidelity (e.g., using cellophane to represent connective tissue) while degrading structural fidelity, the overall potential for educational effectiveness could be preserved or even improved.


이것이 그렇게 될 수 있는 충분한 이론적인 이유들이 있다. 교육 및 지식 습득의 구성주의적 프레임워크에서 학습자는 학습 맥락을 자신의 목표와 관련되도록 적극적으로 시도한다. 따라서 낮은 구조적 충실도의 관련성은 학습자의 목표에 따라 달라진다.35–37 그러한 능동적 학습 프레임워크는 낮은 구조적 충실도가 왜 효과적일 수 있는지 그리고 결과적으로 충실도가 시뮬레이터의 정적 속성이 아닌지를 설명하는 데 도움이 된다.

There are good theoretical reasons why this might be so. In the constructivist framework of education and knowledge acquisition, the learner actively attempts to make the learning context relevant to their objectives.† Thus, the relevance of low structural fidelity depends on the goals of the learner.35–37 Such an active learning framework helps to explain why low structural fidelity can be effective and, consequently, how fidelity is not a static attribute of the simulator.


[높은 구조적 충실도]가 오히려 사람을 산만하게 하는distracting 효과를 설명하기 위해 인지 능력 모델을 사용하였다.9,39–41 높은 구조적 충실도를 지나치게 강조하면 시뮬레이션 플랫폼의 관련 없는 측면으로 주의를 유도할 수 있으며, 이러한 경우에 주요 교육 목표의 중심에서 벗어날 수 있다.42

A cognitive capacity model has also been used to explain the distracting effect of high structural fidelity.9,39–41 An undue emphasis on high structural fidelity can direct attention toward irrelevant aspects of the simulation platform and away from those elements central to the primary training objective.42


시뮬레이션 기반 보건 전문직 교육에서 [임상 작업과 시뮬레이션 작업(즉, 기능 충실도) 사이의 긴밀한 정렬]이 훈련 목표를 달성하기 위한 [구조적 충실도]보다 더 중요한 경우가 많다.

In simulation-based health professions education, close alignment between the clinical task and the simulation task (i.e., functional fidelity) is often more important than structural fidelity for achieving the training goals.


마츠모토 외 연구진(36)은 커피 컵과 빨대를 이용해 성공적으로 요관학 기술을 양성했다. 그 연구에서, 내용 전문가들은 단순한 모델을 설계하는 동안 학습 목표에 대해 보고받고 대상 임상 과제의 주요 기능 매개변수를 파악했다.

Matsumoto et al36 used a coffee cup and drinking straws to successfully train ureteroscopic skills. In that study, content experts were briefed on the learning objectives and identified key functional parameters of the target clinical task while designing the simple model.


강사는 [기존 플랫폼을 활용해 이 기술을 어떻게 가르칠 것인가?]가 아니라 ['무엇을 가르칠 것인가']라는 질문을 통해 학습자에게 효과적으로 초점을 옮기고 능동적인 학습의 원리를 끌어낼 수 있는 더 큰 기회를 제공한다. 구조적 충실도가 낮은 시뮬레이터는 설계가 단순하고 전자제품이 없어 일반적으로 설계, 시공 및 수정이 용이하다. 이것의 주요 장점은 의도한 학습 목표를 해결하기 위해 물리적 플랫폼으로 [고도로 구체적인 과제 요구]에 맞추어 설계할 수 있는 능력(즉, 기능적 과제 정렬)에 있다. 그것은 교육 원리에 기초하여 효과적인 시뮬레이션 기반 훈련으로 이어지는 이러한 설계 접근방식이다.

By asking “What are we going to teach?” rather than “How will we use the existing platform to teach this skill?” the instructor effectively shifts focus toward the learner and allows greater opportunity for engaging principles of active learning. Simulators with low structural fidelity are usually simple in their design and devoid of electronics, which renders them generally easy to design, construct, and modify. Their main advantage lies in the ability to design highly specific task demands into the physical platforms to address targeted learning objectives (i.e., functional task alignment). It is this design approach, based on educational principles, which leads to effective simulation-based training.


충성의 개념은 결함이 있다.

The Concept of Fidelity Is Flawed


그러나 위에서 언급한 바와 같이 구조적 충실성은 지침적 목표와 무관하게 결정될 수 없다. 한 상황에서 낮은 충실도로 간주되는 시뮬레이터는 정당한 이유로 다른 상황에서 높은 충실도로 간주될 수 있다.

However, as noted above, structural fidelity cannot be determined independent of the instructional goals. A simulator that is considered low fidelity in one circumstance might be considered high fidelity in another for legitimate reasons.


충실도라는 말

the term fidelity


대부분의 경우 사람들은 [시뮬레이터의 신체적 유사성]을 언급하기 위해 이 단어를 사용하지만, [학습 과제, 교육 설계 및 강사와의 기능적 정렬]이 즉각적인 학습, 유지 및 새로운 환경으로의 transfer에 훨씬 더 큰 영향을 미칠 것으로 보인다.

It seems that in most cases people use this word to refer to the physical resemblance of the simulator, yet the functional alignment with the learning task, the instructional design, and the instructor likely have far greater impact on immediate learning, retention, and transfer to new settings.


권고 Recommendations


권고 #1: 충실도라는 용어를 버려라.

Recommendation #1: Abandon the term fidelity.


단어 선택에 있어서 정밀함의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 토마스 쿤45는 [기본 용어의 불일치]는 특정 분야 발전의 초기 단계를 나타낸다고 주장했다. 정확한 언어는 사고의 정확하고 간결한 의사소통을 용이하게 한다. 그러나 시뮬레이션 기반 보건 전문직 교육 분야에서 사용되는 충실도라는 용어는 정확하지 않고, 그 대신 몇 가지 뚜렷한 개념을 언급하고 있다. 시뮬레이션 분야는 충실도라는 용어를 버리고, 대신에 효과적인 학습을 위한 다양한 기본 원리에 초점을 맞출 것을 제안한다. 

      • 우리는 구조적 충실도라는 용어를 [신체적 유사성]이라는 용어로 바꿀 것을 제안한다. 여기에는 신체적 외관을 강화하도록 설계된 시뮬레이터의 촉각, 시각, 청각 및 후각 기능이 포함된다. 

      • 또한 기능 충실도라는 용어는 [기능적 직무 정렬]이라는 용어로 대체될 것을 제안한다.

The importance of precision in one’s choice of words cannot be overemphasized. Thomas Kuhn45 argued that disagreements in basic terminology represent an early phase in the development of a field. Precise language facilitates accurate and concise communication of thought. Yet the term fidelity as employed in the field of simulation-based health professions education is imprecise, referring, instead, to several distinct concepts. We propose that the field of simulation abandon the term fidelity and, instead, focus on the various underlying principles for effective learning. 

      • We propose that the term structural fidelity be replaced by the term physical resemblance. This would include tactile, visual, auditory, and olfactory features of the simulator designed to enhance its physical appearance. 

      • We also propose that the term functional fidelity be replaced by the term functional task alignment.


권고사항 #2: 강조점을 신체적 유사성에서 기능적 업무 정렬로 전환한다.

Recommendation #2: Shift emphasis from physical resemblance to functional task alignment.


시뮬레이터의 기능적 측면과 적용된 컨텍스트 사이에 적절한 일치성이 있는 경우, 교육적 효과의 손실을 최소화하거나 전혀 주지 않으면서 신체적 유사성이 감소할 수 있다는 증거가 현재 많이 있다. 그러한 특징에는 유사한 인력 배치 또는 구성 요소의 공간 배치와 같은 상황별 단서가 포함될 수 있으며, 시뮬레이션 시나리오 중에 사례에 대한 적절한 방향을 보장할 수 있다. 위에서 언급한 바와 같이 시뮬레이터의 물리적 특성의 중요성은 기능적 작업 정렬 및 교수설계보다 부차적인 경우가 많다. 신체적 유사성은 시뮬레이터의 선택에 있어 여전히 고려되어야 하지만, 교육적 필요성에 대한 세심한 고려가 있어야만 한다.

There is now plenty of evidence that physical resemblance can be reduced with minimal or no loss of educational effectiveness, provided there is appropriate correspondence between functional aspects of the simulator and the applied context. Such features can include contextual cues such as similar staffing or spatial arrangement of components, or ensuring appropriate orientation to the case during the simulation scenario. As noted above, the physical properties of the simulator are often of secondary importance relative to the functional task alignment and instructional design. Physical resemblance should still be considered in the choice of the simulator, but only after careful consideration of educational need.


Hayes26은 최대의 훈련 효과에 대한 신체적 유사성의 선택은 [시뮬레이터가 사용되는 맥락, 학습자가 훈련받고 있는 과제의 종류, 관련된 학습 단계, 학습 능력과 능력, 과제 난이도, 여러 가지 교육적 특징의 효과 등] 여러 요인에 따라 결정된다고 지적했다. 

Hays26 has pointed out that the choice of physical resemblance for maximal training effectiveness depends on a number of factors, including the context within which the simulator is used, the kind of task for which the learner is being trained, the stages of learning involved, learner abilities and capabilities, task difficulty, and the effects of various instructional features.


권고 #3: 학습 전이를 강화하는 방법에 집중한다.

Recommendation #3: Focus on methods to enhance transfer of learning.


학습의 transfer은 한 맥락에서 학습한 기술을 다른 맥락에 적용하는 것을 포함하며, 따라서 의료 교육에서 시뮬레이터를 사용하는 강력한 동기부여가 될 수 있다. 역사적으로, 구조적 충실성에 대한 강조는 학습자 참여를 통한 학습 전달을 강화하기 위한 수단으로 진화되었다.24 실제로 인지적 참여cognitive engagement는 더 높은 학습 성과와 연관되어 있다.2,46,47 그러나 신체적 유사성은 학습자 참여를 강화하는 한 가지 방법일 뿐이며 학섭의 전이를 강화하는 여러 방법 중 하나일 뿐이다.

Transfer of learning involves the application of skills learned in one context to another context, and as such can be a powerful motivation for making use of simulators in medical education. The historical emphasis on structural fidelity evolved as a means to enhance transfer of learning through learner engagement.24 Indeed, cognitive engagement is associated with higher learning outcomes.2,46,47 However, physical resemblance is only one way to enhance learner engagement, and it is only one of several ways in which transfer of learning is enhanced.


교육 효과성은 [시뮬레이터]와 [(적절한 방향 및 학습 목표의 제공과 같이) 교육자 및 학습자가 시뮬레이터로, 인간 요소로, 무엇을 하는지]의 복잡한 상호작용이며, 시뮬레이터 자체보다 더 많은 영향력을 행사하는 경우가 가장 많다.3

Educational effectiveness results from a complex interaction between the simulator and what the educator and/or the learner does with the simulator, including the provision of appropriate orientation and learning objectives, with the human element most often exerting more influence than the simulator itself.3


해야 할 일이 많다.

Much remains to be done


시뮬레이션 시나리오는 효과적인 지침 설계의 맥락 안에서 물리적 및 기능적 유사성의 혼합을 포함하여 필요한 모든 수단에 의해 전달을 강화하도록 설계되어야 한다.

Simulation scenarios should be designed to enhance transfer by whatever means necessary, including a mix of physical and functional resemblance, within the context of effective instructional design.


[학습자가 교육 경험을 실제 임상 현장을 잘 모방한다고 인식하는지]는 측정해야 할 성과일 수 있다. 그러나 이러한 인식은 일반적으로 [시뮬레이터의 고정된 특성]이 아니라 [더 시나리오 개발에서의 더 효과적인 설계]의존한다.

Whether an educational experience is perceived by the learner to mimic real clinical practice could be considered an educational outcome that should be measured; this perception is typically not a fixed property of the simulator but depends more on effective design in scenario development.



목록 2 시뮬레이션 기반 의료 교육에서 조사자를 위한 저자의 권고사항*

List 2 The Authors’ Recommendations for Investigators in Simulation-Based Medical Education*


권고 #1: 충성도라는 용어를 버려라.

Recommendation #1: Abandon the term fidelity.


우리는 다차원적이고 부정확한 용어 충실성을 포기할 것을 권고한다. 신체적 유사성 및 기능적 업무 정렬과 같은 효과적인 훈련과 이전 원칙을 반영하는 보다 직접적으로 유용한 용어를 사용해야 한다.

We recommend that the multidimensional and imprecise term fidelity be abandoned. More directly useful terms should be employed that reflect principles of effective training and transfer, such as physical resemblance and functional task alignment.


권고사항 #2: 강조점을 신체적 유사성에서 기능적 업무 정렬로 전환한다.

Recommendation #2: Shift emphasis from physical resemblance to functional task alignment.


시뮬레이션 분야는 시뮬레이터의 구조적 특성(즉, 물리적 유사성)에서 학습 목표와 일치하는 전체 시뮬레이션 컨텍스트의 기능적 특성(즉, 기능적 작업 정렬)으로 강조점을 이동시켜야 한다. 시뮬레이터의 기능적 측면과 적용된 컨텍스트 사이에 적절한 일치성이 있는 경우, 교육적 효과의 손실을 최소화하거나 전혀 주지 않으면서 신체적 유사성이 감소할 수 있다는 증거가 현재 많이 있다.

The field of simulation should shift emphasis away from structural properties of the simulator (i.e., physical resemblance) to functional properties of the entire simulation context that align with learning objectives (i.e., functional task alignment). There is now plenty of evidence that physical resemblance can be reduced with minimal or no loss of educational effectiveness, provided there is appropriate correspondence between functional aspects of the simulator and the applied context.


권고 #3: 학습 전이를 강화하는 방법에 집중한다.

Recommendation #3: Focus on methods to enhance transfer of learning.


시뮬레이터의 물리적 유사성 설계에 대한 강조는 학습 환경의 실제 환경으로의 전달을 촉진하는 수단으로 진화했다. 효과적인 학습자 오리엔테이션, 학습자 참여 및 기능적 과제 정렬을 보장하기 위한 학습 목표 개발을 위한 근거 기반에 의해 지원되는 적용 환경으로의 학습 전달을 강화하기 위한 구체적인 방법에 대한 리포커스를 권고한다.

The emphasis on designing physical resemblance into the simulator evolved as a means to promote transfer of learning to real-life settings. We recommend a refocus on specific methods for enhancing transfer of learning to the applied setting, supported by an evidence base for effective learner orientation, learner engagement, and the development of learning objectives to ensure functional task alignment.


*이 권고사항의 자세한 버전은 이 관점의 "권장사항" 섹션에서 확인할 수 있다.

*A more detailed version of these recommendations may be found in the “Recommendations” section of this Perspective.


고찰 Discussion


교육에 대한 의미

Implications for education


많은 시뮬레이션 기반 건강 직업 교육의 궁극적인 목적은 임상 환경으로의 학습 transfer을 촉진하는 것이므로, 교육자로서 우리는 주어진 시뮬레이터가 이러한 transfer을 지원하는 정도를 판단해야 한다. 이 때 [신체적 유사성]은 (단순히 높거나 낮음보다는) 학습자와 특정 학습 목표에 따라 달라질 수 있는 연속체로서의 고려하는 것이 가장 도움이 될 수 있다.

The ultimate intent of much simulation- based health professions education is to promote transfer of learning to the clinical setting, and this compels us, as educators, to determine the degree to which a given simulator supports such transfer. It is perhaps most helpful to consider physical resemblance as a continuum (rather than as high or low) that can vary on the basis of the learners and the specific learning objectives.


학습자의 [적절한 오리엔테이션 설정]과 [자신의 훈련 수준에 맞는 시뮬레이션 시나리오 및 물리적 플랫폼을 선택]하여 학습자 참여도를 높일 수 있다. 

    • 예를 들어 수술실에서 경험이 풍부한 시니어 심장 수술 레지던트는 조직 특성을 주의 깊게 보존하지 않으면 돼지의 심장 밸브와 세션에서 훈련의 가치를 찾지 못할 수 있다. 교육자들은 반드시 학습자 수준에 부합하는 시뮬레이터에 투자하는 동기적 가치에 대해 경각심을 가져야 한다. 이는 특히 일반적으로 실제 환자에 대한 경험이 있고 정기적으로 접근하는 고급 학습자에게 중요하다. 그러한 수준의 학습자에게, 높은 수준의 빈도, 낮은 빈도 사건에 대해 가르치는 것에 집중하는 것이 아마도 가장 도움이 될 것이다.

Learner engagement can be enhanced by appropriate orientation of the learner and selection of a simulation scenario and physical platform that matches his or her level of training. 

    • For example, a senior cardiac surgery resident with plenty of experience in the operating room might not see the value in a session with pig’s heart valves if the tissue properties are not carefully preserved. Educators must remain alert to the motivational value of investing in simulators in correspondence with the level of the learner. This is especially important for more advanced learners, who typically have experience with and access to real patients on a regular basis. For that level of learner, it is perhaps most helpful to focus on teaching around high-acuity, low-frequency events.


미래 연구에 대한 시사점

Implications for future research


신체적 유사성의 장점과 역할은 체계적으로 연구되어야 한다. 구체적인 연구는 어떤 직무에 대해 신체적 유사성이 중요한지, 그리고 어떤 조건에서 초보자가 시뮬레이터의 표면적인 외관을 개선하여 이익을 얻거나 주의가 산만해지는지를 결정할 수 있다. 학습자 참의 수준이 다양한 이유와 주어진 시뮬레이션 시나리오에서 참여도를 높일 수 있는 방법에 대한 질문도 남는다.

The merits and role of physical resemblance should be systematically studied. Specific research could determine for what tasks physical resemblance is important, and under what conditions novices benefit from or become distracted by enhancing a simulator’s superficial appearance. Questions also remain about why learners engage to varying degrees and how we can enhance engagement in a given simulation scenario.


[불신의 중지]가 있다면 어떤 역할을 할까? 예를 들어 마츠모토나 동료의 36컵이나 빨대와 같은 [로우-테크 모델]의 경우, 학습자는 펜로즈 배수구의 밑부분에 있는 검은 점이 베루몽타눔을 잘 나타내지 못한다는 것을 쉽게 이해할 수 있다. 하지만 학습자는 이 훈련 맥락에서 중요한 문제는 그 표지자indicator의 위치이기 때문에 당분간 불신을 보류할 용의가 있다. 이러한 방식으로, [불신의 중지]는 학습자가 학습 목표를 물리적 구조에 투영하기 위해 관여하는 메커니즘이다. 그들은 당면한 과제와 무관한 특징을 기꺼이 무시하게 된다. 신체적 유사성은 단순히 학습자를 참여시키기 위한 또 다른 접근법일 뿐이며, 특히 강한 접근법은 아니다.

What role if any does suspension of disbelief play? For low-tech models such as Matsumoto and colleagues’36 cup and straws, for example, the learner can readily understand that the black dot at the base of the Penrose drain is not a good representation of the verumontanum, but is willing to suspend disbelief for the moment because the important issue in this training context is the location of that indicator. In this way, suspension of disbelief is a mechanism that learners engage in to project the learning objective onto the physical structure; they become willing to ignore features that are irrelevant to the task at hand. Physical resemblance may simply be just another approach for engaging the learner (and not a particularly strong one in isolation).





. 2014 Mar;89(3):387-92.
 doi: 10.1097/ACM.0000000000000130.

Reconsidering fidelity in simulation-based training

Affiliations 

Affiliation

  • 1Dr. Hamstra is professor, Departments of Medicine, Anesthesia and Surgery; research director, University of Ottawa Skills and Simulation Centre; and director, Academy for Innovation in Medical Education, Faculty of Medicine, University of Ottawa, Ottawa, Ontario, Canada. Dr. Brydges is assistant professor, Department of Medicine, University of Toronto, Toronto, Ontario, Canada. Dr. Hatala is associate professor, Department of Medicine, University of British Columbia, Vancouver, British Columbia, Canada. Dr. Zendejas is resident, Department of Surgery, Mayo Clinic College of Medicine, Rochester, Minnesota. Dr. Cook is professor of medicine and medical education, Department of Medicine, Mayo Clinic College of Medicine, and director, Office of Education Research, Mayo Medical School, Rochester, Minnesota.
Free article

Abstract

In simulation-based health professions education, the concept of simulator fidelity is usually understood as the degree to which a simulator looks, feels, and acts like a human patient. Although this can be a useful guide in designing simulators, this definition emphasizes technological advances and physical resemblance over principles of educational effectiveness. In fact, several empirical studies have shown that the degree of fidelity appears to be independent of educational effectiveness. The authors confronted these issues while conducting a recent systematic review of simulation-based health professions education, and in this Perspective they use their experience in conducting that review to examine key concepts and assumptions surrounding the topic of fidelity in simulation.Several concepts typically associated with fidelity are more useful in explaining educational effectiveness, such as transfer of learning, learner engagement, and suspension of disbelief. Given that these concepts more directly influence properties of the learning experience, the authors make the following recommendations: (1) abandon the term fidelity in simulation-based health professions education and replace it with terms reflecting the underlying primary concepts of physical resemblance and functional task alignment; (2) make a shift away from the current emphasis on physical resemblance to a focus on functional correspondence between the simulator and the applied context; and (3) focus on methods to enhance educational effectiveness using principles of transfer of learning, learner engagement, and suspension of disbelief. These recommendations clarify underlying concepts for researchers in simulation-based health professions education and will help advance this burgeoning field.


롤모델로서 임상 트레이너의 특성: 체계적 문헌고찰(Acad Med, 2013)

The Attributes of the Clinical Trainer as a Role Model: A Systematic Review

H.G.A. Ria Jochemsen-van der Leeuw, MD, Nynke van Dijk, MD, PhD, Faridi S. van Etten-Jamaludin, and Margreet Wieringa-de Waard, MD, PhD




유능하고 전문적인 의사가 되는 것은 환자에게 양질의 진료를 제공하기 위한 필수 조건이다.1,2

Being a competent, professional doctor is a prerequisite for providing high-quality care to patients.1,2


반두라의 사회학습 이론에 따르면, 연습생들은 롤모델을 관찰함으로써 필수적인 전문적 역량을 배운다. 롤모델이란 [본받을 수 있는 우수성의 기준을 입증하는 것으로 여겨지는 사람]으로서 의학 문헌에 정의되어 있다. Bandura3는 효과적인 관찰 학습을 위해 주의력, 보유, 재생산 및 동기 부여가 필요하다는 것을 나타낸다. 이 과정은 환경, 행동 및 개인적 요인에 의해 상호적으로 영향을 받는다(그림 1). 따라서 롤모델링은 관찰에 의한 학습을 통해 젊은 의사들에게 전문적인 행동을 심어주는 강력한 전략이다.6,8–11

According to Bandura’s3 social learning theory, trainees learn essential professional competencies by observing a role model— defined in the medical literature as a person considered to demonstrate a standard of excellence to be imitated.4–8 Bandura3 also indicates that attention, retention, reproduction, and motivation are necessary for effective observational learning; this process is reciprocally influenced by environmental, behavioral, and personal factors (Figure 1). Thus, role modeling is a powerful strategy by which to instill professional behavior in young doctors through learning by observation.6,8–11



대학원 의학 교육에서 임상 훈련사(즉, 임상 실습에서 연습생을 감독하는 의사)는 연습생의 롤모델 역할을 한다. 결과적으로, 전문적 행동에 대한 임상 강사의 display는 연습생에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 반면, 비전문적 행동에 대한 강사의 display는 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 5,12–15

In graduate medical education, the clinical trainer—that is, any physician who supervises the trainee in clinical practice—serves as the role model for the trainee. Consequently, the clinical trainer’s display of professional behavior may positively affect the trainee, whereas the trainer’s display of unprofessional behavior may have a negative effect.5,12–15


우리의 연구 질문은 어떤 것이 임상 트레이너를 연습생에게 긍정적이고 부정적인 역할 모델로 특징지우는가?

Our research question was, which attributes characterize the clinical trainer as a positive and negative role model for the trainee?


방법 Method


논문 검색 Literature search


선별 절차 Selection process


질 평가 및 데이터 추출 Quality assessment and data extraction


결과 Results


연구 선택 Study selection


우리의 문헌 조사 결과 4,955개의 독특한 논문이 나왔다(그림 2).

Our literature search yielded 4,955 unique articles (Figure 2).



포함된 연구의 특성 및 품질

Characteristics and quality of included studies


표 1은 본 체계적 검토에 포함된 17개 연구의 품질 평가의 특징과 결과를 나타낸다.

Table 1 presents the characteristics of and results of the quality assessment of the 17 studies4–8,26–37 included in this systematic review.



긍정적인 역할 모델의 가장 중요한 특성

Most important attributes of positive role models


긍정적인 역할 모델(표 2)의 속성은 크게 환자 치료 품질, 교수 품질, 개인적 자질 등 세 가지 범주로 나눌 수 있다고 판단했다. 이것은 1996년에 발견된 라이트8과 같은 분류다.

We determined that the attributes of positive role models (Table 2) can be divided into three main categories: patient care qualities, teaching qualities, and personal qualities. This is the same classification Wright8 found in 1996.


환자 관리 자질.

Patient care qualities.


첫째, 긍정적인 역할 모델은 최신 지식을 가진 유능한 전문가6이다.26,30,34 우수성과 성장에 대한 헌신, 5 효과적인 진단 6,8 및 치료 기술, 30,33 및 건전한 임상적 추론. 6,30 또한 긍정적인 역할 모델은 동정심, 8,29 돌봄, 매력,29 환자 6,31과 공감하며 개인적 연계를 구축할 수 있다. 그들.7,28,29,31 환자 돌봄의 질에 헌신하며, 환자 5,6 환자 돌봄의 중심이 된다.37 긍정적인 역할 모델은 환자와 그 친척들과 잘 소통한다,6,8,26,31은 환자에 대한 존중을 나타내고,31은 환자에 대한 인간주의적 태도를 가지고 있고,26,30,37은 교육하고, 충분히 알려준다. 환자.6 또한 타인을 존중하고 인정하며, 6은 다른 의료 종사자와 긍정적인 상호작용을 야기한다.

First, a positive role model is a competent specialist6 with up-to-date knowledge.26,30,34 He or she is an experienced34,37 and strong clinician5 with a commitment to excellence and growth,5 effective diagnostic6,8 and therapeutic skills,30,33 and sound clinical reasoning.6,30 Furthermore, a positive role model is compassionate,8,29 caring, engaging,29 and empathic to patients6,31 and is able to build a personal connection with them.7,28,29,31 He or she is dedicated to the quality of patient care5,6 and centers the care he or she provides on the patient rather than the illness.37 A positive role model communicates well with patients and their relatives,6,8,26,31 shows respect to patients,31 has a humanistic attitude toward patients,26,30,37 and educates and fully informs patients.6 In addition, he or she has respect for and gives recognition to others,6 resulting in positive interactions with other health care workers.6,8,30,37


게다가, 긍정적인 역할 모델은 높은 수준의 전문성을 보여준다. 26,27은 어려운 임상 상황에서 책임을 지고 역경에 대처할 수 있다. 35,36 일상생활에서, 4,8,29는 직업 28,29를 즐기고, 자신이 선택한 전문분야에 대한 만족도를 나타낸다. 7,29

Moreover, a positive role model displays a high degree of professionalism,26,27 assumes responsibility in difficult clinical situations,5 and is able to cope with adversity.35,36 In daily life, he or she demonstrates enthusiasm for his or her work,4,8,29 enjoys the job,28,29 and displays satisfaction with his or her chosen specialty.7,29


교직 자질.

Teaching qualities.


임상 교육자로서, 긍정적인 역할 모델은 인본주의적인 교육 방식을 채용하고, 26은 학습자와 친밀감을 형성하고, 5명의 학습자가 자신의 가르침을 학습자의 필요에 맞게 맞추며tailor, 7은 안전한 학습 환경을 조성하고, 28은 학습자에게 독립적인 의사결정을 할 수 있는 자율성을 준다.32,33 또한, 긍정적인 역할 모델은 교육자에게 심리학적 측면, 의사와 환자 관계의 중요성에 대해 가르친다.7 동시에 연습생에 대해 긍정적인 태도를 취하는 동시에, 4,6은 가르치는 것에 대한 열정을 보이고, 6은 연습생들에게 자신을 available하게 하고, 질문에도 쉽게 접근할 수 있게 한다.29 비판적 사고를 자극하며, 32,33은 학습을 흥미진진하게 하고, 8을 고무시킨다.28 마지막으로, 긍정적 역할 모델은 의료 교육에 대한 자신의 역할 모델 지위의 중요성을 인식하고, 따라서 헌신적이고 능동적인 역할 모델로서 활동하며, 교육생이 유사한 행동을 취하도록 장려한다.27

As a clinical educator, a positive role model employs a humanistic style of teaching,26 establishes rapport with learners,5 tailors his or her teaching to learners’ needs,7 creates a safe learning environment,28 and gives learners the autonomy to make independent decisions.32,33 Moreover, a positive role model teaches trainees about the psychological aspects of medicine and the importance of the doctor–patient relationship.7 At the same time, he or she adopts a positive attitude toward trainees,4,6 shows enthusiasm for teaching,6 and makes himself or herself available for trainees4,7 and accessible for questions.29 He or she stimulates critical thinking,32,33 makes learning exciting,8 and is inspirational.28 Finally, a positive role model is aware of the importance of his or her role model status for medical education5,7,31 and, therefore, acts as a dedicated and active role model,34 encouraging the trainee to adopt similar behavior.27


개인적인 자질.

Personal qualities.


긍정적인 역할 모델은 인내심이 있고, 6,8,29는 자신감 30,34,자긍심 35,36 그리고 정직함과 성실함을 보여준다.4–6 29와 함께 일하기 쉽고, 35,36은 겸손과 휴머니즘을 보여주며, 26,30,37, 리더십을 가지고 있다.

A positive role model is patient,6,8,29 has self-confidence30,34 and self-esteem,35,36 and displays honesty and integrity.4–6 He or she is easy to work with29 and cooperative,35,36 shows humility and humanism,26,30,37 and has leadership ability.5,7,30


긍정적인 역할 모델의 가장 중요하지 않은 특성

Least important attributes of positive role models


7개(41%) 연구 4,6–8,30,32,33의 보고된 속성은 임상 트레이너를 양의 역할 모델로 식별하는 데 가장 덜 중요하다고 간주된다(표 2).

Seven (41%) studies4,6–8,30,32,33 reported attributes considered the least important in identifying a clinical trainer as a positive role model (Table 2).


여기에는 연구에 대한 연습생의 흥미를 자극하거나, 연습생의 연구를 찾아 완성하는 것을 돕는 것이 포함된다. 6,30,32,33은 수많은 논문의 저자로, 4,6,8은 국가 또는 국제적으로 명성이 높거나, 4,30의 영예와 상을 받았다. 임상 트레이너가 관리 30 또는 프레젠테이션 스킬6 또는 컨퍼런스에 참석하는지 여부6,32,33 또한 거의 중요하지 않다. 임상 트레이너의 일반적인 신체적 외관 4,6,8,30은 트레이너가 의학 외 분야에서 trainee와 관심사를 나누는 것, 트레이너와 함께 시간을 보내는 것, 트레이니의 사생활에 대해 배우는 것,7 또는 지역사회 일에 참여하는 것 등 거의 영향을 미치지 않는 것으로 보고되고 있다.6

These include stimulating the trainee’s interest in research or assisting the trainee with finding and completing research,6,30,32,33 being the author of numerous publications,4,6,8 having a national or international reputation,4,30 or having received honors and awards.4 Whether the clinical trainer has management30 or presentation skills6 or attends conferences6,32,33 also has little importance. The clinical trainer’s general physical appearance4,6,8,30 is reported as having little influence, as are the trainer’s sharing of interests with the trainee outside medicine,6,8 spending time with trainees and learning about their personal lives,7 or participating in community affairs.6


부정적인 역할 모델의 속성

Attributes of negative role models


17개 연구 중 6개(35%) 5,27–30,34는 부정적 역할 모델의 속성을 보고했다(표 2).

Six (35%)5,27–30,34 of the 17 studies reported attributes of negative role models (Table 2).


환자 관리 자질.

Patient care qualities.


부정적인 역할 모델은 29,30을 환자에게 무관심하게 전달하고, 의료 종사자에 대해 비협조적인 태도를 취하며, 비전문적 태도와 비윤리적인 행동을 보인다.34 또한, 강사의 현장 지식이 최신 상태가 아닌 경우, 훈련생은 훈련관보다 더 많은 지식을 느낄 수 있다.34

A negative role model is uncaring29 toward and communicates poorly29,30 with patients, adopts an uncooperative attitude toward health care workers,30 and displays unprofessional attitudes27 and unethical behavior.34 In addition, if the trainer’s knowledge of the field is not up-to-date, the trainee may feel more knowledgeable than the trainer.34


교직 자질.

Teaching qualities.


부정적인 역할 모델은 연습생에게 잘못된 행동과 잘못된 행동을 가르친다. 27은 학습자들에게 서투른 지지를 주고, 27은 훈련생들에게 거의 피드백을 제공하지 않는다.28 처음부터 씽크-오-스윔 접근법을 연습한다. swim) 접근법을 연습한다.28 게다가, 그나 그녀는 흥미가 없고 이름과 얼굴을 기억하는데 어려움을 겪는다.5

A negative role model teaches the trainee the wrong thing to do and the wrong way to behave,27 gives poor support to learners,27 and rarely provides feedback to trainees.28 He or she practices a sink-or-swim approach from the outset.28 Furthermore, he or she is disinterested8 and has difficulty remembering names and faces.5


개인적인 자질.

Personal qualities.


부정적인 역할 모델은 냉소적이며, 28,29는 성차별적인 태도를 가지고 있으며, 34살이고, 참을성이 없고, 융통성이 없으며, 지나치게 관대하다.5 그 또는 그녀는 트집을 잡아 혹독하게, 불공평하게, 또는 자기 잇속만 차릴 수 있다.34 마지막으로, 부정적인 역할 모델은 자신감 30이나 리더십 30이 부족할 수 있다; 그 또는 그녀는 조용하고 내성적이며 5 또는 지나치게 과장될 수 있다.5

A negative role model is cynical,28,29 has a sexist attitude,34 and is impatient, inflexible, and overopinionated.5 He or she may nitpick and be harsh, unfair, or self-serving.34 Finally, a negative role model may lack self-confidence30 or leadership skills30; he or she may be quiet and reserved5 or overextended.5


토론 및 결론

Discussion and Conclusions


비록 가르침, 8 멘토링, 10, 13 및 역할 모델링의 차이는 종종 일상 실습의 중복으로 인해 불명확하다고 생각되지만, 역할 모델링은 가장 암묵적인 것이다(즉, 임상 트레이너의 초점이 연습생과 관련된 과제가 아닌 다른 업무에 집중될 때도 발생한다).9,10,13,16 우리의 연구 결과는 역할 모델링의 이러한 암묵적인 측면을 설명한다: 

Although the differences among teaching,8 mentoring,10,13 and role modeling are often thought to be unclear due to overlap in daily practice, role modeling is the most implicit (i.e., also occurs when the clinical trainer’s focus is on other, not trainee-related, tasks).9,10,13,16 Our findings illustrate this implicit aspect of role modeling: 


Positive 역할 모델은 환자에 대한 공감과 환자, 환자 가족 및 기타 의료 종사자와의 긍정적인 상호작용을 가진 우수하고 경험이 풍부한 임상의로 가장 일반적으로 설명되었다. 긍정적인 역할 모델은 또한 학습자의 성장에 대한 헌신과 인본주의적인 교육 스타일을 포함한 교육적 자질과 열정과 같은 개인적 자질을 보여주는 것으로 자주 묘사되었다.

Positive role models were most commonly described as being excellent, experienced clinicians who had empathy for patients and positive interactions with patients, patients’ families, and other health care workers. Positive role models were also frequently described as displaying teaching qualities, including commitment to the growth of learners and a humanistic style of teaching, as well as personal qualities such as enthusiasm.


훌륭한 임상 훈련사는 역할 모델링에 대한 경각심이 높아지면 자신의 역할 모델 상태를 알아야 한다. 왜냐하면 강사가 [행동으로 보여주고, 무엇이 수행되었는지에 대해 의견을 제시하고, 무엇을 수행했는지 설명할 기회]를 찾을 수 있기 때문이다.5 일부 저자들은 임상 훈련사가 자신의 [롤모델로서의 암묵적인 행동을 연습생에게 명시적으로 설명하여야] 한다고 강조했다.9,16 이것은 연습생이 [주의를 기울이고, 트레이너가 모델링하는 것을 유지하고, 동기 부여를 받고, 모델링된 행동을 연습생 자신의 행동에 대한 지침으로 사용]하는 데 도움이 될 것이다.

A good clinical trainer should be aware of his or her role model status because heightened awareness of role modeling may lead the trainer to seek the opportunity to demonstrate behavior, to comment on what was done, and to explain what was done.5 Some authors stressed that the clinical trainer should make his or her implicit behavior as a role model explicit to the trainee.9,16 This would help the trainee pay attention, retain what the trainer is modeling, become motivated, and use the modeled behavior as a guide for the trainee’s own actions.


긍정적인 역할 모델의 가장 중요한 속성을 설명하는 것 외에도, 검토된 연구의 거의 절반은 가장 덜 중요하다고 여겨지는 속성에 대해 보고했다. 여기에는 임상 트레이너가 연구에 적극적이었는지, 논문을 발표했는지, 관리 역할을 했는지, 국제적이거나 국가적인 명성을 얻었는지, 또는 상을 받았는지 등이 있다. 4,6, 4,6,8,30

In addition to describing the most important attributes of positive role models, almost half of the studies reviewed reported those attributes considered least important. These included whether the clinical trainer was active in research, published articles, played a management role, had achieved an international or national reputation, or had received awards.4,6,8,30


환자 관리, 개인 및 교육 자질을 통해 입증된 임상 트레이너의 행동이 트레이너의 외관이나 과학적 성과보다 더 중요한 것 같다.

it seems that the clinical trainer’s behavior—as demonstrated through patient care, personal, and teaching qualities—is more important than the trainer’s appearance or scientific achievements.


검토된 연구에서 보고된 바와 같이 부정적인 역할 모델의 특징은 환자에 대한 무관심뿐만 아니라 환자 및 다른 의료 종사자들과의 관계가 좋지 않다는 것을 포함했다. 또한, 부정적인 역할 모델은 학습자에 대해 비지원적이고 무관심하며 냉소적이고 조급하거나 성차별적인 태도를 가진 것으로 묘사되었다.

The characteristics of negative role models, as reported in the studies reviewed, included being uncaring toward patients as well as having poor relationships with patients and other health care workers. Additionally, negative role models were described as being unsupportive and disinterested toward learners, being cynical and impatient, or having a sexist attitude.



제한 사항

Limitation


의료교육 및 향후 연구에 미치는 영향

Implications for medical education and future research


문헌은 임상 역할 모델링을 개선하기 위한 노력이 이루어졌음을 보여준다.

The literature shows that efforts have been made to improve clinical role modeling.


따라서 검토에서 확인된 긍정적인 역할 모델의 가장 중요한 속성이 임상 트레이너를 위한 교육 과정의 기초를 형성할 수 있을 것으로 제안한다. 그들은 또한 역할 모델이 되는 임상 트레이너의 인식을 향상시키고 트레이너들의 역할 모델링 행동에 대한 피드백을 주기 위한 도구를 개발하는 데 사용될 수 있다.

Thus, we suggest that the most important attributes of positive role models identified in our review could form the foundation of a training course for clinical trainers. They could also be used to develop an instrument for enhancing clinical trainers’ awareness of being a role model and to give trainers feedback on their role-modeling behaviors.


따라서 본 검토에서 파악한 속성을 연습생이 감식을 통해 트레이너의 역할 모델링된 행동을 모방할 것인지 여부를 결정하는 데 도움이 되는 도구에 통합할 것을 권고한다. 그러한 도구는 훈련생들이 고품질의 환자 진료를 제공할 수 있는 의사가 될 수 있는 전문적인 역량을 배우도록 하는 데 도움이 될 것이다.

Therefore, we recommend incorporating the attributes we identified in this review into a tool to help trainees determine, through apperception, whether to imitate a trainer’s role-modeled behavior. Such a tool would help ensure that trainees learn the professional competencies that will enable them to become doctors capable of providing high-quality patient care.









Review
 
. 2013 Jan;88(1):26-34.
 doi: 10.1097/ACM.0b013e318276d070.

The attributes of the clinical trainer as a role model: a systematic review

Affiliations 

Affiliation

  • 1Department of General Practice/Family Medicine, Academic Medical Center-University of Amsterdam, Amsterdam, the Netherlands. h.g.jochemsen@amc.uva.nl

Abstract

Purpose: Medical trainees (interns and residents) and their clinical trainers need to be aware of the differences between positive and negative role modeling to ensure that trainees imitate and that trainers demonstrate the professional behavior required to provide high-quality patient care. The authors systematically reviewed the medical and medical education literature to identify the attributes characterizing clinical trainers as positive and negative role models for trainees.

Method: The authors searched the MEDLINE, EMBASE, ERIC, and PsycINFO databases from their earliest dates until May 2011. They included quantitative and qualitative original studies, published in any language, on role modeling by clinical trainers for trainees in graduate medical education. They assessed the methodological quality of and extracted data from the included studies, using predefined forms.

Results: Seventeen articles met inclusion criteria. The authors divided attributes of role models into three categories: patient care qualities, teaching qualities, and personal qualities. Positive role models were frequently described as excellent clinicians who were invested in the doctor-patient relationship. They inspired and taught trainees while carrying out other tasks, were patient, and had integrity. These findings confirm the implicit nature of role modeling. Positive role models' appearance and scientific achievements were among their least important attributes. Negative role models were described as uncaring toward patients, unsupportive of trainees, cynical, and impatient.

Conclusions: The identified attributes may help trainees recognize which aspects of the clinical trainer's professional behavior to imitate, by adding the important step of apperception to the process of learning professional competencies through observation.


최적의 적응적 전문성을 위한 효율성과 혁신의 균형을 배우기(Med Teach, 2018)

Learning to balance efficiency and innovation for optimal adaptive expertise

Martin V. Pusica , Sally A. Santenb , Michael Dekhtyarc , Ann N. Ponceletd , Nicole K. Robertse , Amy L. Wilson-Delfossef and William B. Cutrerg




도입 Introduction


학문의 전이는 간단하지 않다. 한 맥락에서 일어나는 학습은 다른 맥락으로 잘 전달되지 않을 수 있다. 예를 들어, 강의실 학습은 임상적 성과를 개선하지 못할 수 있다; 시뮬레이션 실험실 작업 훈련은 수술실 성능을 약간만 개선할 수 있다. 이에 따라 교육 연구자들은 학습한 내용을 새로운 낯선 문제들로 옮기는 학습자의 능력 향상에 대한 지향적인 목표 향상으로 설정했다. 핵심 요점은 Transfer를 고려한다면 교육 설계가 진정으로 원하는 결과에 미치는 영향을 적절히 평가할 수 있다는 것이다. 즉, 새로운 지식을 복잡하고 예측성이 떨어지는 세상에 적용할 준비가 된 학습자가 그것이다.

Transfer of learning is not straightforward. Learning which occurs in one context may not transfer well to another. For example, classroom learning may not improve clinical performance; simulation lab task training may only modestly improve operating room performance. Education researchers, charged with improving instruction, have accordingly set as an orienting target improvement in the ability of the learners to transfer what they have learned to new unfamiliar problems. The key point is that considerations of transfer allow us to properly weigh the effects of an instructional design on the truly desired outcome: a learner prepared to apply new knowledge to a complex, less predictable world.


[적응형 전문성]을 위한 교육은 전공을 최적화할 수 있다. 많은 면에서, 그것은 더 큰 교육 야망을 요구한다. 드레퓌스, 드레퓌스 개념화에서 전문 지식의 모델은 전통적으로 [완전히 훈련된 개인을 더 이상 임상 실습에서 감독을 필요로 하지 않는 사람]으로 표현해 왔으며, 졸업시에 실천의 기준을 충족시켰다(그림 1의 "A"로 표현). (Dreyfus and Dreyfus 1980; Kalet and Pusic 2014). 이 경우에 실무에서 강조되는 것은 "유지관리"(즉, 비손실)와 능력의 "경로화"에 이다.

Training for adaptive expertise may optimize transfer. In many ways, it calls for greater educational ambition. Models of expertise such as the Dreyfus and Dreyfus conceptualization have traditionally represented the fully trained individual as one who no longer requires supervision in clinical practice, meeting the standards of practice at graduation (represented by Line “A” in Figure 1) (Dreyfus and Dreyfus 1980; Kalet and Pusic 2014). The emphasis in practice has been on the “maintenance” (i.e. non-loss) and “routinization” of competence.



그러나, 새로운 경향은 이것을 문제 삼는다. 의료의 환경은 일상적 전문지식의 저장 수명을 더 짧게 하여 점점 더 빠른 속도로 변화하고 있다(Cutrer et al. 2017). 동시에, 시스템 효율을 최적화하기 위한 전환은 많은 일상적인 업무를 하위 수준의 제공자나 알고리즘으로 전환하여 임상의사는 [맞춤형 솔루션을 필요로 하는 복잡한 요구를 가진 복잡한 환자의 보다 풍부하고 혼합된 사례]를 갖게 되었다(Smith et al. 2013; Cutrer et al. 2017). 최소한의 전문지식에 대한 이러한 새롭고 정상적인 이동을 위해서는 지속적인 적응이 필요하다(그림 1의 라인 "B").

However, emerging trends call this into question. The landscape of healthcare is shifting at an ever-accelerating pace rendering the shelf-life of routine expertise shorter (Cutrer et al. 2017). At the same time, a shift to optimizing systems efficiency has diverted many routine tasks to either lower-level providers or algorithms, leaving the clinician with an ever-richer case mix of complex patients with complex needs requiring bespoke solutions (Smith et al. 2013; Cutrer et al. 2017). This new, shifting normal for minimum expertise requires ongoing adaptation (Line “B” in Figure 1).


상황이 심각해 보인다: 지금 성과를 향상시키는 것을 가르치면서, 동시에 미래에 더욱 복잡한 의료 시스템에서 성과를 향상시킬 수 있는 무언가를 가르쳐야 한다. [효율성]과 [혁신]은 원칙이 될 수 있다.

The situation seems fraught: teach something that improves performance today and will improve performance tomorrow in an ever-more complex healthcare system. Efficiency and innovation can be guiding principles.


적응형 전문지식의 핵심 측면은 효율성과 혁신의 균형이다. 한편으로, 임상의는 더 적은 리소스로 동일한 프로세스를 수행하거나 더 짧은 시간에 보다 효율적으로 수행하도록 요청 받는다.

A key aspect of adaptive expertise is the balancing of efficiency and innovation. On the one hand, clinicians are asked to become ever more efficient, doing the same process with fewer resources or in less time.


이러한 유형의 학습은 가능한 경우 practice의 변형, 배포 또는 자동화를 줄이고, 집중적인 관련 벤치마크를 극대화하기 위해 더욱 묶음된bundled 공정을 유도하는 누적 엔지니어링을 포함한다. 수술이든 양궁이든, [최종 성과와 정확히 동일한 고정된 조건] 하에서 연습하는 것이 [혼합 연습]보다 더 좋은 결과를 보여주었다(Gawande 1998; Singh and Statats 2012; Navinik et al. 2018).

This type of learning involves decreasing practice variation, distributing, or automating processes where possible, and cumulative engineering that leads to an ever-more bundled process, in service of maximizing a focused relevant benchmark. Whether for surgery or archery, practice under the exact fixed conditions of eventual performance have shown better results than mixed practice (Gawande 1998; Singh and Staats 2012; Nabavinik et al. 2018).


한편, 복잡한 치료법과 기술을 복잡한 만성 질환에 다학제적이고 변화무쌍한 맥락에서 맞춤화해야 하는 실무자에게 [혁신 능력]이 중시된다. 혁신을 위한 학습에는 모호성, 실험, 일상적 교란 및 도전적인 일반적인 가정에 대한 내성이 필요하다(Christensen 2006; Sarooghi et al. 2014).

On the other hand, the ability to innovate is valued in the practitioner who must customize complicated therapies and technologies to complex chronic illnesses in a multi-disciplinary, shifting context. Learning for innovation requires tolerance of ambiguity, experimentation, disrupting routines, and challenging common assumptions (Christensen 2006; Sarooghi et al. 2014).


의료 분야의 일상적 지식과 적응적 전문 지식의 균형

The balance of routine and adaptive expertise in the health professions


먼저 [적응형 전문성]의 효율성 측면을 보자. 가완데는 데르니아의 외과적 수리가 일상화된 캐나다 온타리오에 있는 카이스 헤르니아 병원을 기념했다. (가완데 1998) 표준화와 재현성을 무자비하게 강조함으로써, Shouldice Hernia Hospital은 다른 곳의 표준보다 훨씬 낮은 재발률을 가진 효율성과 효과성의 모델이 되었다. 유명한 것은, 이 클리닉은 표준화된 알고리즘을 선호하여 개별 외과의사의 혁신을 방해한다는 것이다. 많은 임상의들이 다른 외과적 훈련이 없는 가정의사들이다. 이것은 적응적 전문지식을 위한 학습 설계에 대한 우리의 고려사항의 중요한 경계선 예다. 제한된 범위의 예에 대한 효율성 중심의 교육은 실무자들이 단일 작업에 잘 적응하지만 새로운 작업을 학습할 수 있는 준비가 미흡한 결과를 초래할 수 있다.

Consider first the efficiency dimension of adaptive expertise. Gawande rightly celebrated the Shouldice Hernia Hospital in Ontario, Canada where surgical repair of hernias is done in a routinized fashion (Gawande 1998). By placing a ruthless emphasis on standardization and reproducibility, the Shouldice Hernia Hospital has become a model of efficiency and effectiveness with recurrence rates well below norms elsewhere. Famously, the clinic discourages individual surgeon innovation in favor of the standardized algorithm. Many of their clinicians are family doctors without other surgical training. This is an important boundary example for our consideration of designing learning for adaptive expertise. An efficiency-oriented training on a limited spectrum of examples would result in practitioners well-tuned to that single task but perhaps poorly equipped to learn new ones.


다음으로, 두 번째 바우더리 사례를 보자. 이번에는 혁신을 극단적으로 강조하는 쪽이다. 새로운 형태의 수술을 개발하는 것과 같은 임상 혁신은 잠재적 해결책의 황무지를 방황하는 기간을 필요로 한다. 과거 사례로는 이전에 개방적인 방식으로 수행된 절차에 대한 최소 침습적 접근법의 개발이 있을 것이다(Ramsay et al. 2001; Singh and Statats 2012). 여기서 강조할 것은 겉보기에는 아무리 믿을 수 없을 것 같아 보여도 단서를 추구하고 가능성에 맞추는데 있을 것이다(Johnson 2012). 생산적인 실패는 혁신의 필수 요소가 될 수 있다(Firestein 2016). 정통화된 접근법은 혁신에 대한 깊은 접근에 필요한 [가정에 얽매이지 않는 "초심"]과는 정반대일 것이다(Johnson 2012). 기술혁신 중심적 교육은, 특이 사례의 깊고 체계적이며 느린 탐구에 기초하여, 실무자들이 특이한 사례에 잘 적응하는 결과를 가져올 수 있지만, 표준화된 효율적 실천을 위한 준비가 덜 되어 있을 수 있다.

Next, we describe a second boundary example, this time at the innovation end. Clinical innovation, such as developing a new form of surgery, requires a period of wandering in a wilderness of potential solutions. A historical example would be the development of minimally invasive approaches to a procedure that has previously been performed in an open fashion (Ramsay et al. 2001; Singh and Staats 2012). The emphasis here would be on pursuing leads and being attuned to possibilities no matter how seemingly implausible on the surface (Johnson 2012). Productive failure can be a necessary component of innovation (Firestein 2016). A routinized approach would be the exact opposite of the assumption-free “beginner’s mind” necessary for a deep approach to innovation (Johnson 2012). Innovation-oriented training, based on a deep, methodical, slow exploration of idiosyncratic examples, would result in practitioners well-tuned to unusual cases but perhaps less equipped for standardized efficient practice.


브란스포드와 슈워츠는 지식의 효율적인 적용을 한 과정으로 가르치고, 종종 다른 예와 함께 다른 시간과 장소에서 메타인지적 사고와 같은 혁신 전략을 별도로 가르치는 개념을 비판했다. 그들은 "최적 적응성"을 모델링한 학습 궤적에서 두 편견biases이 균형을 이룬다면 최고의 교육 이전이 일어날 것이라고 생각했다.

Bransford and Schwartz criticized the notion of teaching efficient application of knowledge in one course and separately teaching innovation strategies like metacognitive thinking in a different time and place, often with different examples. They reasoned that the best educational transfer would occur if the two biases were balanced during a learning trajectory that modeled “optimal adaptability”.


Mylopoulos와 Regehr는 나중에 의대생들이 혁신을 위한 학습을 자신의 능력 밖의 것으로 보고 적응적 전문지식의 개발에 대한 함의를 걱정한다는 사실을 발견했다(Mylopoulos와 Regehr 2009).

Mylopoulos and Regehr later found that medical students viewed learning for innovation as being beyond their capacity and worried about the implications for their development of adaptive expertise (Mylopoulos and Regehr 2009).


그림 2에서는 브란스포드와 슈워츠 논문(Schwartz et al. 2005)에서 그것으로부터 수정된 혁신과 효율성 사이의 긴장도를 도표로 제시한다. 여기서, 비신뢰적 시술자는 주어진 혁신 효율성 트레이드오프(새로운 지반을 깨는 순수한 혁신자)에서 환자 관리에 귀중한 기여를 할 수 있다고 가정한다.

In Figure 2, we present a diagram of the tension between Innovation and Efficiency that is modified from that in the original Bransford and Schwartz paper (Schwartz et al. 2005). Here, we assume that a non-novice practitioner can make a valuable contribution to the care of patients at any given innovation-efficiency tradeoff: the pure innovator by breaking new ground;



적응력adaptivity은 공짜가 아니다. 그것은 더 나은 방법(어느 쪽에 대한 것이든)이 존재할 가능성에 대한 숙련된 메타인지적 인식과 접근의 변화를 허용하는 동기, 시스템 인식 및 환경을 필요로 한다. 몰로풀로스와 레게어는 이것이 [전문성 향상 과정의 자동적인 부산물이 아니라] 특정한 습관과 행동에 따라 달라지는 [별도로 개발된 능력]이라고 주장해 왔다(Mylopulos와 Regehr 2009).

Adaptivity does not come for free. It requires a cultivated metacognitive awareness of the possibility of there being a better way (towards either pole) and then the motivation, systems awareness, and environment to allow a shift in approach. Mylopoulos and Regehr have argued that this is not an emergent process that is an automatic byproduct of increasing expertise, but rather a separately developed capacity that depends on certain habits and behaviors (Mylopoulos and Regehr 2009).


임상적 효과

=일상적인 전문지식(효율성)

+ 반사적, 파괴적 전문 지식(혁신)

+ 둘 사이를 전환할 수 있는 능력(적응성)

Clinical effectiveness

= Compiled routine expertise (Efficiency)

+ Reflective; disruptive expertise (Innovation)

+ Ability to switch between them (Adaptability)


분산 인식 프레임워크의 최적 적응성

Optimal adaptability in a distributed cognition framework


이때까지 우리는 적응적 전문지식을 임상의의 특성이나 역량으로서 고려했다. 그러나 현대의 의료 시스템은 복잡하지만 잠재적으로 더 효과적인 인지 작업의 distribution을 특징으로 한다(Hazlehurst 2015). 이것은 다양한 유형과 수준의 훈련과 전문화를 가진 개인들, 다양한 구성과 일시성을 가지고 모이는 팀들, 그리고 적절한 치료를 위한 피드백, 지침 및 세심한 채널을 제공하는 의사결정 지원 시스템을 포함하는 정보 시스템에 내재된 지속적으로 증가하는 지능을 포함할 수 있다. 이 풍부한 태피스트리에서는 효율적이고 혁신적이며 적응적인 전문가들이 각각 중요한 기여를 할 수 있다. 우리는 표 1에 몇 가지 예를 열거한다.

Up to this point we have considered adaptive expertise as a trait or capacity of a given clinician. However, modern health systems feature a complex yet potentially more effective distribution of cognitive work (Hazlehurst 2015). This can be across individuals of different types and levels of training and specializations; teams that assemble with varying composition and temporality; and ever-increasing intelligence embedded in information systems that include decision-support systems that provide feedback, guidance, and careful channels to appropriate care. In this rich tapestry, efficient, innovative, and adaptive experts each can make important contributions. We list some examples in Table 1.




전문가 커뮤니티가 인구의 요구를 충족시키기 위해 발전함에 따라, 효율성과 혁신의 필요성 사이의 매칭이 작업work의 분배를 촉진한다. 간종양 절제술과 같은 복잡한 수술을 고려하라. 두 가지 사례가 동일하지 않기 때문에 조타실helm에서 ["해야 할 때" 속도를 늦출 수 있는 적응적 전문가]지만, 개발된 속도를 강조하여 안정적으로 봉합할 수 있는 [숙련된 시술자가 최종 피부마감]을 달성할 수 있다. 사례가 제대로 진행되지 않을 때, 혁신 편견을 가진 전문가에 의해 신중한 근본 원인 분석이 주도되어 시스템을 더욱 개선시킬 수 있을 것이다.

As a community of professionals develops to meet the needs of a population, matching between the need for efficiency and innovation imperatives drives the distribution of the work. Consider a complicated operation such as a hepatic tumor resection. Since no two cases are identical, this requires an adaptive expert who can “slow down when they should” at the helm; but the final skin closure can be accomplished by routinized practitioners who can reliably suture with an emphasis on developed speed. When a case goes poorly, a careful Root Cause Analysis would be led by an expert with an innovation bias, looking to make the system ever better.


건강 시스템과 같은 조직들은 때때로 예측 가능한 방식으로 배운다. 최근 효율성에 대한 편향으로 인해 그룹 실무에 합류한 훨씬 더 적은 수의 개인 의료 종사자들이 점점 더 많은 진료 단위를 수집하게 되었고, 이는 다시 연습 네트워크나 더 큰 통합 건강 시스템의 구성원이 된다. 이상적으로, 이것들은 자연에서도 적응력이 있는 "학습 조직"이 될 수 있다. [혁신의 문화]가 있는 조직에서는 혁신이 이득을 본다. 

Organizations such as health systems learn in a sometimes predictable fashion. A recent bias towards efficiency has led to aggregations of ever-larger units of care with far fewer solo practitioners who have joined group practices which are in turn members of either practice networks or even larger integrated health systems. Ideally, these can be “learning organizations” which are also adaptive in nature. Innovation is advantaged in organizations that have a culture of innovation (Miron et al. 2004).


그러므로 일상적 전문지식과 적응적 전문지식 사이의 긴장은 (그리고 개인이 이러한 긴장감을 가지고 더 큰 계획 안에 들어맞는 것이) 조직적 차원에서도 발휘될 수 있다. 실제로, 필요에 따라, 혁신-적응-효율성 연속체에 대해 서로 다른 관점을 가진 개인들을 혼합하여 팀을 의도적으로 구성할 수 있다(Taylor et al. 2010).

Thus, the tension between routine and adaptive expertise, and where an individual fits within a larger scheme with this tension, may also play out at the organizational level. Indeed, as needed, teams could be intentionally constructed with a blend of individuals with differing perspectives on the innovation–adaptation–efficiency continuum (Taylor et al. 2010).


교육적 시사점

Educational implications


[적응적 전문성]은 개인 또는 조직 수준에서 기술혁신에 비해 효율성에 대한 상대적 강조를 의도적으로 고려할 것을 요구한다. 대부분의 건강직종의 역할은 [효율적인 접근방식과 혁신적인 접근방식 사이의 긴장]이 정의내리는 스킬스페이스 내에 배치될 수 있으며, 이 두 가지 사이의 전환에는 추가적인 에너지와 기술이 필요하다.

Adaptive expertise requires, whether at the individual or organization level, an intentional consideration of the relative emphasis on efficiency compared with innovation. Most health professions roles can be placed within the skill space defined by the tension between efficient and innovative approaches, with the additional consideration that shifting between them requires additional energy and skill.


우리는 전문직은, 정의와 교육과정 그리고 교육활동에서, 이러한 근본적인 긴장을 고려해야 한다고 것을 주장한다. MAL(Master Adaptive Learner) 모델은 교육생이 자율에 기초하여 학습에 대한 메타인지적 접근법을 채택할 수 있도록 지원하는 하나의 프레임워크를 제공한다(Cutrer et al. 2017).

We advocate that a profession, in defining itself, its curriculum and its educational activities, take into account this fundamental tension. The Master Adaptive Learner (MAL) model offers one framework for helping trainees employ a metacognitive approach to learning, based on self-regulation (Cutrer et al. 2017).


[알려진 것을 효율적으로 적용하는 것]을 수월성으로 개념화하는 교육 프로그램은 [효율적인 전문가]를 졸업시킬 것이다. 우리의 의료 시스템은 그러한 전문가와 역할 모델을 필요로 한다. 효율성을 엔드포인트로 지향하는 필요한 교육 방법은 종종 잘 확립되어 있다. 개인 수준에서 엔드포인트를 숙달하기 위한 의도적인 연습의 원칙은 높은 수준의 기술을 신뢰할 수 있는 수준으로 달성하는 것으로 나타났다(McGaghie et al. 2006). 완벽할 때까지 반복적으로 연습하면 심폐소생술과 같은 복잡한 작업에도 불구하고 전문 의료진의 거의 군사적 정밀도를 초래할 수 있다(Hunt et al. 2008).

Training programs that conceptualize excellence as the efficient application of known best practices will graduate efficient experts. Our healthcare systems need such experts and role models. The necessary educational methods which are oriented to an efficiency endpoint are often well-established. At the individual level, the precepts of deliberate practice to mastery end-points has been shown to reliably achieve high levels of skill (McGaghie et al. 2006). Repetitively practicing until perfect can result in almost military precision for interprofessional healthcare teams even for as complex a task as cardiopulmonary resuscitation (Hunt et al. 2008).


[새롭고 혁신적인 접근법을 추구하는 것]을 수월성으로 개념화하는 교육 프로그램이 혁신 전문가를 배출한다. 우리의 의료 시스템은 또한 이러한 유형의 전문가와 역할 모델을 필요로 한다. PhD 연구 프로그램은 임상, 기초 또는 번역의 연구에 집중적이고 깊이 있는 접근을 오랫동안 가능하게 해왔다. 보다 최근에 기업가정신 교육은 의료 전문직 교육에 진출하여 혁신에 대한 다른 접근방식을 취하고 있다(Kuratko 2005). 이러한 유형의 훈련은 생산적 실패에 대해 관대한(사실상 실패를 장려하는) 프로젝트 기반 구성주의 교육학 기초를 공유한다. 문제 기반 학습 접근법은 이러한 유형의 혁신적 사고를 이용하도록 설계된다.

Educational programs that conceptualize excellence as the pursuit of new and innovative approaches will graduate innovative experts. Our healthcare systems also need these types of experts and role models. PhD research programs have long enabled concentrated, depth approaches to research whether clinical, basic or translational. More recently, entrepreneurship training has made its way into health professions education, taking a different approach to innovation (Kuratko 2005). These types of training share project-based constructivist pedagogical underpinnings that are tolerant (indeed encouraging) of productive failure. Problem-based learning approaches are designed to advantage this type of innovative thinking.


혁신적 접근방식과 경로화된 접근방식의 상호작용을 위해서는 적응적 전문지식의 개발이 필요하다(그림 3 참조). 이것은 혁신 교육 설계 또는 효율성 교육 설계를 각각 적용하는 것 이상을 요구한다. 대신에, 학습자들은 [수준과 상관없이 그들의 전문지식을 적응시키는 기술을 개발하고 연습]할 필요가 있을 것이다.

  • 초보 학습자의 경우, 이것은 메타인지, 실행 기능 또는 단순히 "해야 할 때 속도를 늦추는 것"이라고 부르든 적응에 대한 공유된 언어를 학습하는 것을 수반할 수 있다. (Moulton et al. 2007) 속도보다는 이해에 중점을 두고 자연적 가변성을 제공하는 환경에서 연습하면 초보 학습자도 적응적 전문지식을 습득할 수 있다. 

  • 보다 진보한 학습자의 경우 임상적으로 중요한 목표를 향해 절제된 즉흥화가 필요한 시뮬레이션 또는 실제 환경에 배치하는 것이 이러한 기술을 개발하는 데 도움이 될 수 있다(Hatano 및 Inagaki 1991). 

  • 마스터 적응 학습자 모델은 더 큰 장력에 대한 메타인지 인식과 이러한 유형의 혼합 전문지식을 정확하게 촉진할 수 있는 해당 요소 교육 이론 및 방법을 모두 위한 명시적 프레임워크를 제공한다(Cutrer et al. 2017; Cutrer 이 문제).

The interaction of routinized approaches with innovative ones requires development of adaptive expertise (See Figure 3). This requires more than separate application of innovation or efficiency instructional designs. Instead, learners will need to develop and practice the skill of adapting their expertise, no matter their level. 

  • For novice learners this might entail learning the shared language of adaptation, whether termed metacognition, executive function, or simply “slowing down when you should” (Moulton et al. 2007). Practice in environments providing natural variability, with an emphasis on understanding rather than speed, may allow even novice learners to acquire adaptive expertise. 

  • For more advanced learners, situating them in simulated or real environments that require disciplined improvization towards clinically important goals can help to develop these skills (Hatano and Inagaki 1991). 

  • The Master Adaptive Learner model provides an explicit framework for both meta-cognitive awareness of the larger tension, as well as corresponding component educational theories and methods that can facilitate exactly this type of blended expertise (Cutrer et al. 2017; Cutrer this issue).



평가는 중요한 고려 사항이다.

Assessment is an important consideration.


  • 포트폴리오가 성찰을 촉진하는 반면, 적응적 전문지식의 스펙트럼을 완전히 평가하기 위해서는 평가에 대한 새로운 접근방식이 필요하다. 

  • EPA 접근방식은 결국 적응성의 더 나은 판단과 강화를 가능하게 할 수 있다(Lomis et al. 2017). 

  • Double-transfer 설계는 비용이 많이 들고 번거롭기 때문에 교육 시스템으로의 광범위한 일반화가 불가능하다. 

  • 대신, 우리는 "지저분한messy" 직장 기반 평가, 정성적인 텍스트 기반 접근법 또는 동료 검토에 의존해야 할 수 있다(예: 긴즈버그 외 2015).

  • While portfolios promote reflection, an adaptive behavior in and of itself, in order to fully assess the spectrum of adaptive expertise new approaches to assessment are needed. 

  • The nascent Entrustable Profession Activity approach may eventually allow better determination and reinforcement of adaptability (Lomis et al. 2017). 

  • double-transfer design are expensive and cumbersome making their widespread generalization into education systems unlikely. Instead, we may have to rely on “messy” workplace-based assessments, qualitative text-based approaches, or peer-review (e.g. Ginsburg et al. 2015).


[혁신-적응성-효율성 연속체]는 HPE의 설계와 구현에 많은 영향을 미친다. 첫째, 기술혁신과 효율성 경험을 상호 연계하여 적응적 전문성을 촉진하는 것이 필요할 수 있다. 예를 들어, 외과 연수생을 레지던트 프로그램에서 꺼내어 실험실에 삽입하는 연구 경험은 적응력을 증가시키는 결과를 초래하지 않는 일시적이고 지리적으로 분리된 경험의 종류일 수 있다. 대신에 환자 안전, 품질 및 가치 향상을 위한 혁신을 평가하기 위해 분석 방법을 사용하는 1년 동안 품질 개선 프로젝트에 참여하면 최종 전문가의 적응력에 더 큰 도움이 될 수 있다.

The innovation–adaptability–efficiency continuum has a number of implications for the design and implementation of HPE. First, it may be that interleaving innovation and efficiency experiences is necessary to promote adaptive expertise. For example, research experiences in which a surgical trainee is taken out of their residency program and inserted into a laboratory may be the kind of temporally and geographically segregated experience that does not necessarily result in increased adaptability, were that the goal. Instead, involvement in year-long quality improvement projects, in which analytical methods are used to evaluate innovations for improved patient safety, quality, and value might do more for the adaptability of the eventual expert.


요약 Summary









Review

 

. 2018 Aug;40(8):820-827.
 doi: 10.1080/0142159X.2018.1485887. Epub 2018 Aug 9.

Learning to balance efficiency and innovation for optimal adaptive expertise

Affiliations 

Affiliations

  • 1a NYU School of Medicine , New York , NY , USA.
  • 2b Department of Medicine, Virginia Commonwealth University , Richmond , VA , USA.
  • 3c American Medical Association , Chicago , IL , USA.
  • 4d Department of Neurology, University of California San Francisco , San Francisco , CA , USA.
  • 5e Department of Medical Education, City University of New York , New York , NY , USA.
  • 6f Department of Pharmacology, Case Western Reserve University , Cleveland , OH , USA.
  • 7g Department of Pediatrics, Vanderbilt University School of Medicine , Nashville , TN , USA.

Abstract

It is critical for health professionals to continue to learn and this must be supported by health professions education (HPE). Adaptive expert clinicians are not only expert in their work but have the additional capacity to learn and improve in their practices. The authors review a selective aspect of learning to become an adaptive expert: the capacity to optimally balance routine approaches that maximize efficiency with innovative ones where energy and resources are used to customize actions for novel or difficult situations. Optimal transfer of learning, and hence the design of instruction, differs depending on whether the goal is efficient or innovative practice. However, the task is necessarily further complicated when the aspiration is an adaptive expert practitioner who can fluidly balance innovation with efficiency as the situation requires. Using HPE examples at both the individual and organizational level, the authors explore the instructional implications of learning to shift from efficient to innovative expert functioning, and back. They argue that the efficiency-innovation tension is likely to endure deep into the future and therefore warrants important consideration in HPE.


우리가 필요로하는 전문성 기르기: 교육을 통한 적응적 전문성 촉진(J Eval Clin Pract, 2018)

Developing the experts we need: Fostering adaptive expertise through education

Maria Mylopoulos Dr., PhD, Associate Professor and Scientist1 |

Kulamakan Kulasegaram Dr., PhD, Assistant Professor and Scientist2 |

Nicole N. Woods Dr., PhD, Associate Professor and Scientist2




1 도입

1 INTRODUCTION


오늘날 급속도로 발전하고 있는 의료 시스템은 점점 더 복잡해지는 과제를 해결할 수 있는 의사가 필요로한다. 의료 교육에 주로 기반하여 접근하는 전문지식 모델은 전문가 지식과 기술의 습득과 보유를 이해하는 데 유용하지만, 이렇게 변화하는 의료 환경에서 우수성을 위해 필수적인 많은 기능을 충분히 설명하지는 못한다.5 특히 지식의 gold standard로서 기계론적, 비독점적 적용을 지나치게 강조하는 의학 교육에 대한 접근방식은 의사들이 새로움, 모호성 및 복잡성의 상황에서 효과적인 임상적 의사결정을 할 준비를 못한게 한다. 그 결과, 의학 전문가들이 해야 할 일과 우리가 그들에게 제공하는 교육 사이에 점점 더 격차가 벌어지고 있다.5

Today's rapidly evolving health care systems require physicians who are capable of meeting increasingly complex challenges. The models of expertise that dominantly underpin approaches to medical education are valuable for understanding the acquisition and retention of expert knowledge and skills,2-4 but do not sufficiently account for many of the capabilities essential for excellence in this changing health care context.5 In particular, approaches to medical education that over‐ emphasize the mechanistic and unreflective application of knowledge as the gold standard do not prepare physicians for effective clinical decision making in situations of novelty, ambiguity, and complexity. As a result, there is a growing gap between what medical experts need to do and the training we provide them.5


의학 전문지식에 대한 연구의 가장 두드러진 줄기는 전문지식의 구성과 적용에 초점을 맞춰온 임상 추론이다.

The most prominent thread of research on medical expertise is the study of clinical reasoning, which has focused on the organization and application of expert knowledge.


임상 지식이 초보자와 숙련된 임상의에 의해 조직되고 검색되는 방식을 설명하기 위해 다양한 인식 이론이 사용되어 왔다. 예를 들어, 스크립트 이론의 지지자들은 의학 지식이 "질병 스크립트"나 "스키마"로 조직된다고 주장해왔다. 이러한 임상 및 과학적 지식의 묶음은 임상 활동을 수행하거나 다른 사람에 의해 수행되는 것을 지켜보는 결과로 발전하는 징후, 증상, 메커니즘 및 관리 접근법의 일반적인 모델을 형성한다. 현재 환자나 문제를 메모리에 저장된 스크립트나 스키마에 연결하면 임상의사가 적절한 진단이나 관리 전략을 선택할 수 있다. 판단의 오류는 스키마가 부정확하거나 부적절하게 재구성되거나 없을 때 발생한다.6

Various theories of cognition have been used to describe the way clinical knowledge is organized and retrieved by novices and experienced clinicians. For example, proponents of script theory have argued that medical knowledge is organized into “illness scripts” or “schemas.” These bundles of clinical and scientific knowledge form generic models of signs, symptoms, mechanisms, and management approaches that develop as a consequence of performing clinical activity or watching it be performed by others. Matching a current patient or problem to a script or schema stored in memory allows the clinician to select an appropriate diagnosis or management strategy. Errors in judgement arise when schemas are inaccurate, inappropriately reconstructed, or absent.6


다른 임상 추론 이론가들은 추상적인 내용 지식 외에도 구체적인 경험의 영향을 강조하였다. 인간 기억 및 분류에 관한 문헌의 예시 기반 모델들은 의사결정에 관해 [특정한 이전 사례에 대한 리콜]을 강조한다. 전문가 및 초보 진단 전문가가 [이전 사례와의 유사성]을 사용하여 임상 판단을 안내하는 것을 확인했다.7-9

Other clinical reasoning theorists have highlighted the impact of specific experiences in addition to abstract content knowledge. Exemplar‐based models from the literature on human memory and categorization emphasize recall for specific prior cases on decision making. Expert and novice diagnosticians have been found to use similarity to previous cases to guide clinical judgments.7-9


의학 전문지식의 보다 최근의 개념화는 [전문가들이 일하는 동안 그들의 지식을 변화시키고 확장하는 방법]에 대한 탐구들을 포함하기 위해 이 토대를 기반으로 하고 있다. 그 결과로 만들어진 "적응적 전문지식"의 구조는 지식의 유연한 사용과 새로운 해결책을 창출하고 임상적 의사 결정의 핵심 과정으로서 일상적인 문제 해결로부터 배우는 능력을 강조한다. 구체적으로는 [적응적 전문가]는 [이전에 습득한 지식의 효율적인 이용]과 [새로움과 복잡성에 대응한 새로운 지식의 창출]의 균형을 맞출 수 있다.

More recent conceptualizations of medical expertise have built on this foundation to include explorations of the ways in which experts transform and expand their knowledge as they work.10-13 The resulting constructions of “adaptive expertise” emphasize the flexible use of knowledge and the ability to generate new solutions and learn from daily problem solving as key processes of clinical decision making.14-16 Specifically, adaptive experts are able to balance the efficient use of their previously acquired knowledge with the creation of new knowledge in response to novelty and complexity.


예를 들어 북미 6개 기관의 저명한 의사들은 환자 서술에서 얻은 지식과 그들 자신의 광범위한 지식을 통합하는 것을 기술했다. 환자와의 만남에서 얻은 이러한 통합 경험은 지식 기반에 대한 지속적인 진화의 기초를 형성했다.17

For example, renowned physicians across 6 North American institutions described integrating their own extensive knowledge with the knowledge they gathered from the patient narrative. These experiences of integration from patient encounters formed the basis for the continuous evolution of their knowledge base.17


의학 분야의 전문가 활동에 대한 이러한 연구와 다른 연구들은, 전문가들이 임상적 만남에서 meaning-making을 위한 출발점으로 그들의 지식을 사용하는 방법을 보여준다.20

These and other studies of expert activity in medicine demonstrate the ways that experts use their knowledge as a starting point for meaning‐making during a clinical encounter.20


이 증거는 적응적 전문지식이 임상적 판단의 탁월함에 있어 중심이라는 주장을 강하게 뒷받침한다. 따라서 임상적 추론과 적응적 전문성 문헌 모두에서, 의료 전문성의 포괄적인 모델은 [전문가가 필요로 하는 지식의 유형]과 [작업 중 이 지식을 생산적으로 사용하는 방법]을 동시에 고려해야 한다.

  • 지식의 구성과 적용에만 초점을 맞추면 환자 치료 활동 중에 지식이 변형되고 진화하는 방법은 제외된다. 

  • 마찬가지로, 전문가들이 그들의 지식을 변화시키고 발전시키는 방법에 독점적으로 초점을 맞추는 것은 습득한 지식이 환자 치료를 뒷받침하고 지도하는 중요한 방식들을 무시하게 될 것이다.

This evidence strongly supports that assertion that adaptive expertise is central to excellence in clinical judgement. Thus, taking from both the clinical reasoning and adaptive expertise literatures, a comprehensive model of medical expertise must simultaneously account for the types of knowledge that experts need as well as the ways in which they use this knowledge productively during their work.16 

  • Focusing only on the organization and application of knowledge excludes the ways in which knowledge is transformed and evolved during the activity of patient care. 

  • Similarly, an exclusive focus on the ways that experts transform and evolve their knowledge would ignore the important ways that acquired knowledge underpins and guides patient care.


전문가 연구에서는 이러한 격차가 서서히 메워지고 있지만, 의학 교육의 연구를 align하는 것도 필요하다. 적응적 전문성의 틀은 수십 년 동안 교육문헌의 일부로서 전 세계 고등교육의 연구와 설계를 알려 주었지만, 아직 의료교육에 대해 광범위하게 알려주지 않고 있다. 그 대신에 의료 교육자와 학자들은 임상적 판단과 후속 훈련 활동에 대한 이해에서 지식의 구성과 적용에 초점을 맞추는 경향이 있다. 종합적인 전문지식을 개발하기 위해서는 의료교육이 지식의 습득과 조직화를 지원하고 적응형 전문지식의 핵심역량을 개발해야 한다. 가장 중요한 요소 중 하나는 "미래 학습을 위한 준비"(PFL)이다.23 의학 교육에서 비교적 새로운 개념인 PFL은 "실제에서의 학습과 문제 해결을 지원하기 위해 새로운 정보를 배우고, 자원을 효과적으로 사용하고, 새로운 절차를 발명할 수 있는 능력"이다.

While this gap is slowly being bridged in studies of experts, it is also necessary to align the scholarship of medical education. Although the framework of adaptive expertise has been a part of the education literature for decades, informing the study and design of higher education around the world, it has yet to extensively inform medical education. Instead, medical educators and scholars tend to focus on the organization and application of knowledge in their understanding of clinical judgement and subsequent training activities.22 To develop comprehensive expertise, medical education must both support acquisition and organization of knowledge as well as develop key capabilities of adaptive expertise. One of the most critical elements is “preparation for future learning” (PFL).23 A relatively new concept in medical education, PFL is “ability to learn new information, make effective use of resources, and invent new procedures in order to support learning and problem solving in practice.”23,24


대체로 이러한 접근방식은 PFL과 그에 따른 적응적 전문지식을 위해서는 교육이 다음의 것들을 강조해야 함을 시사한다. 

(1) 성과보다는 이해

(2) 투쟁과 위험감수를 강조한다. 

(3) 의미 있는 변이variation을 지지한다. 

Broadly, these approaches suggest that for PFL and subsequent adaptive expertise, education must emphasize 

(1) understanding rather than performance, 

(2) emphasize struggle and risk taking, and 

(3) support meaningful variation. 


이러한 광범위한 원칙이 올바르게 작동한다면 임상의는 새로운 복잡성과 모호성에 직면하여 필요할 때 신속하고 효율적인 문제 해결자가 될 수 있다.

These broad principles, if operationalized correctly, can put clinicians on the path to becoming quick and efficient problem solvers when needed and effective innovators in the face of novelty complexity and ambiguity.


첫 번째 원칙을 operationalize하는 것이 늘 어려웠던 이유는 선생님과 학생 모두가 [깊은 이해]와 반대로 종종 [리콜이나 사실 학습의 평가]를 통해 측정되는 성과에 초점을 맞추는 것을 선호하기 때문이었다. 이해를 강조하는 가르침은 학습자가 절차적 지식(예: 어떤 일을 하는 방법을 아는 것)을 넘어 전문지식에 중요한 개념적 지식(예: 그 이유를 아는 것)을 통합하는 것으로 나아가는 것을 보장한다.25 

Operationalizing the first principle has been a struggle for medical education as both teachers and students often prefer to focus on performance—often measured through assessments of recall or factual learning—as opposed to deep understanding. Instruction that emphasizes understanding ensures that learners move beyond procedural knowledge (eg, knowing how to do something) to incorporating conceptual knowledge (eg, knowing why), which is critical for expertise.25


광범위하게 정의하자면, 개념적 지식은 다음과 같은 원리에 대한 암묵적 이해와 명시적 이해를 포괄한다. 

  • (1) 개념이나 기술이 어떻게, 왜 작용하는지,

  • (2) 전문가 활동 또는 전문지식에 필요한 여러 개념의 요소들이 서로 어떻게 관련되는지.

Broadly defined, conceptual knowledge encompasses both implicit and explicit understanding of the principles that 

  • (1) govern how a concept or skill works and why and 

  • (2) how elements of an expert activity or multiple concepts necessary for expertise relate to one another.


개념 이해를 해석하는 한 가지 방법은 의사들이 정신적 의미 네트워크를 개발하는 것이다. 진단 활동에서 이는 노드 기호, 증상, 병태생리학 및 경험적 지식의 네트워크를 의미하며, 이러한 예시들은 모두 그러한 징후와 증상이 함께 발생하는 이유에 대한 기계론적mechanistic 설명인 커넥터에 의해 연결된다. 비록 의학 훈련에서 징후와 증상들의 목록과 같은 임상 정보에 중점을 두는 것은 유혹적이지만, 의미 네트워크의 가장 중요한 측면은 그러한 징후와 증상을 의미 있게 연결하는 연결이다. 개념들 사이의 연결을 통한 기계론적 이해는 본질적으로 의학에 있어서의 개념지식의 기초가 된다.

One way of interpreting conceptual understanding is that physicians develop a mental semantic network.26,27 For the activity of diagnosis, this means a network of node signs, symptoms, pathophysiology, and experiential knowledge such exemplars all of which are linked by connectors that are the mechanistic explanations of why those signs and symptoms occur together. Although it is tempting to place emphasis on clinical information such as a list of signs and symptoms in medical training, the most important aspect of a semantic network is the connections that meaningfully link those signs and symptoms. Mechanistic understanding through connections between concepts is essentially the basis of conceptual knowledge in medicine.


이러한 연결의 한 원천은 생물학적 메커니즘의 기원 또는 결과에 대한 이해이다.28 실험 연구는 지시 중 생물학적/기초과학 지식을 임상적 지식과 밀접하게 통합하는 것이 개념적 이해의 형성을 초래한다는 것을 보여주었다. 더구나 임상적 지식이나 생체의학 지식만을 받는 학생에 비해 통합지시에 노출된 학생은 진단 정확도가 높고 복잡한 사례를 해결할 가능성이 높으며 절차적 기술까지 익힐 수 있다. 결정적으로, 통합적 교육은 또한 PFL의 개발을 지원하는 것으로 나타났다. 통합 교육을 받은 학생들은 처음에 임상 과학 교육만 받은 학생들에 비해 나중에 새로운 관련 임상 내용을 더 잘 배울 수 있었다. 또한 이 연구는 PFL이 "콘텐츠가 없는" 결과나 "일반화할 수 있는" 결과가 아니며, 일부 핵심 지식의 통합적이고 개념적인 이해에 기초해야 한다는 것을 보여주었다.

One source of these connections is an understanding of biomedical mechanisms origins or consequences.28 Experimental studies have shown that integrating biomedical/basic science knowledge closely with clinical knowledge during instruction results in the formation of a conceptual understanding. Moreover, compared with students who receive only clinical or only biomedical knowledge, students exposed to integrated instruction have higher diagnostic accuracy,29 and are more likely to solve complex cases,25 and even learn procedural skills.30 Critically, integrated instruction has also been shown to support development of PFL.31 Students who received integrated instruction were better able to later learn novel related clinical content compared with those who initially received only clinical science instruction.31 It is worth noting that this work also demonstrates that PFL is not a “content free” or “generalizable” outcome and must be grounded in integrated and conceptual understanding of some core knowledge.


또 다른 유용한 교훈은 의학에서의 기계론적 이해는 전통적인 기초과학 콘텐츠 영역에 국한될 필요가 없다는 것이다. 흔히 임상 징후와 증상에 대해 생화학적, 해부학적, 생리학적 설명이 있다는 것은 당연하게 여겨지지만, 네트워크 내에서 설명적 링크를 만들어내는 사실상 어떤 형태의 지식도 임상적 판단에서 가치를 가질 수 있다. 루시에 의한 연구는 의학에 관련된 지식의 전통적인 공식화 이상으로 확장되는 "새로운 기초 및 임상 과학"을 규명했다.

The other useful lesson is that mechanistic understanding in medicine does not need to be constrained to traditional basic science content domains. While it is often taken for granted that there are biochemical, anatomical, and physiological explanations for clinical signs and symptoms, virtually any form of knowledge that creates explanatory links within a network can have value in clinical judgement.32 Work by Lucey has identified “new basic and clinical sciences” that extend beyond the traditional formulations of relevant knowledge in medicine.33


심리학과 경제학과 같은 행동과학은 임상적 전문지식에 필요한 중요한 개념적 이해를 형성하기 위해 생의학과 함께 사용될 수 있다. 의사는 이러한 새로운 기초과학을 사용하여 환자의 경험과 시스템 영향력에 대한 지식뿐만 아니라 질병의 징후와 증상을 포함하는 임상 개념의 일관성 있는 정신 네트워크를 결합할 수 있다. "기초과학"을 바이오의학을 넘어서로 확장함으로써 PFL에 필요한 개념적 이해를 높일 수 있다.

Behavioural sciences such as psychology and economics can be used alongside biomedical sciences to form the critical conceptual understanding needed for clinical expertise. Physicians can use these new basic sciences to hold together a coherent mental network of clinical concepts that includes the signs and symptoms of disease as well as knowledge of patient experiences and system influences.19,33 Expanding the “basic sciences” beyond biomedical can enhance conceptual understanding necessary for PFL.


새로운 콘텐츠 제공과 함께 연습생들이 투쟁struggle과 발견을 통해 콘텐츠와 소통하는 방식이 중요하다. 의학교육의 상당 부분은 절차적 지식을 학생들에게 직접 전달하고, 반복적으로 실천할 수 있는 작업 사례와 기회로 보강하는 '직접 교육'이다. 반복적인 문제 해결 연습은 더 빠르고 더 정확한 수행으로 이어질 수 있지만, 학습자가 개념적 지식을 개발하지 않아도 그렇게 할 수 있다. 이런 '절차적 유창성'은 학생들에게는 '학습'을 하고 있는 생각을 하게 하고, 교사에게는 학생이 미리 정해진 수준의 수행능력을 갖추게 훈련했다고 생각하게 만들기 때문에 학생과 교사 모두에게 흔한 함정이다.

Alongside the provision of new content, the ways in which trainees engage with the content through struggle and discovery is important. Much of medical education is “direct instruction” in which procedural knowledge is directly communicated to students and reinforced with worked examples and opportunities to practice with repetition. Repetitive problem‐solving practice can lead to faster and more accurate performance but can do so without learners developing conceptual knowledge.13 This “procedural fluency” is a common trap for both students and teachers as students perceive that they are “learning” and teachers are able to train students to a predetermined level of performance.


의료 훈련에서 "직접 교육"의 많은 부분은 성과에 초점을 맞추며, 이는 학생들이 미래 학습을 준비하도록 도울 수 있는 활동들을 희생함으로써 이뤄진다. 후자를 다룰 수 있으려면, 연습생들이 지식의 종합, 분석, 생성을 촉진하는 활동을 통해 능동적인 학습에 임할 수 있는 기회를 가져야 한다. 학생들을 투쟁, 위험 감수 및 실패에 노출시키는 것은 모두 개념적 지식과 PFL의 개발을 지원하는 것으로 나타났다.

much of the “direct instruction” in medical training focuses on performance at the expense of activities that can help prepare students for future learning. To be able to address the latter, trainees must have opportunities to engage in active learning through activities that promote synthesis, analysis, and generation of knowledge. Exposing students to struggle, risk‐taking, and failure have all been shown to support development of conceptual knowledge and PFL.


의학교육에 대한 약속이 있는 능동적 학습의 한 버전은 지도발견guided discovery으로, 학생들은 투쟁이나 실패를 통해 스스로 새로운 내용을 "발견"할 수 있는 기회를 갖게 되고, 그 후에 직접 지도를 받게 된다. 발견 단계는 공식적인 지시 이전에 문제나 절차를 시도하는 것과 같은 많은 형태를 취할 수 있다.

One version of active learning that has promise for medical education is guided discovery, where students are given the opportunity to “discover” new content on their own through struggle or failure, followed by direct instruction. The discovery phase can take many forms such as attempting a problem or procedure prior to formal instruction.


[직접지시 후에 발견discovery이 오게 하는 시퀀스]학습자가 새로운 문제를 해결하기 위해 새로운 내용을 학습해야 하는 PFL 과제에 대한 학생들의 수행 능력을 향상시키는 것으로 나타났다. 안내된 발견은 [편안하지만 잘못된 절차적 유창성]의 기회를 제거하기 때문에 [학습 과제의 난이도]를 더 높게 느끼게 만들지만, 절차적 유창성(을 측정하는 과제에 대한 수행)은 저하되지 않는다.34 이는 전통적인 초점이 절차적 유창성 개발에 맞춰져 있을 때 [직접 지도가 후에 유도 발견이 따라오는 학습 사이클]이 심지어 의료 교육의 초기단계에도 통합될 수 있음을 시사한다.

This sequencing of discovery followed by direct instruction has been shown to improve student performance on PFL tasks where learners are required to learn new content to solve a novel problem.34,35 While guided discovery increases the perceived difficulty of the learning task as it removes opportunities for a comforting but false sense of procedural fluency, performance on tasks that measure procedural fluency is not compromised.34 This suggests that cycles of learning involving guided discovery followed by direct instruction can be incorporated into even the earliest states of medical education when traditional focus has been on developing procedural fluency.


결정적으로, 능동적 학습은 개념적 또는 절차적 지식을 중심으로 의미 있는 변화를 볼 수 있는 기회와 결합되어야 한. 전문가들, 특히 의학계 종사자들에게 있어 가변성variability을 다루는 것은 중요한 기술이며, 실제로, 가장 엘리트적인 전문가들은 비정형적이거나 복잡한 경우를 다루는 능력에 의해 두드러진다. 의학 교육은 개념들을 어느 정도 명료하게 보여주기 위한 "이상적인" 사례로부터 종종 시작된다. 그러나 [환자 프레젠테이션, 절차적 기술에 대한 접근법 또는 심지어 의료 시스템 등] 개념을 둘러싼 다양성으로 인해 학생들은 임상 영역에 대한 개념적 이해를 구축할 수 있다. 단순히 피상적으로 다른 사례나 예를 제공하는 것은 불충분하다. 대신에, 학생들이 "개념에 대한 차별화된 지식을 개발하고 그러한 차이점의 중요성을 이해할 수 있도록" 하는 것에 근간을 두고 variation을 선택해야 한다.35

Critically, active learning must be coupled with an opportunity to see meaningful variation around conceptual or procedural knowledge. For experts, especially those in medicine, addressing variability is a crucial skill, and indeed, the most elite experts are marked by their ability to address the atypical or complex case. Medical education often begins with the “ideal” case to demonstrate concepts with some clarity. However, variation around concepts—in patient presentations, approaches to procedural skills, or even health care systems—allows students to build their conceptual understanding of clinical domains. Simply providing superficially different cases or examples is insufficient. Instead, variation must be selected on bases that allows students to “develop differentiated knowledge about concepts and an understand the significance of those differences.”35


[분석 과제]가 없었다면 학습자들은 변동variation의 두드러진 차원에 참여하지 못했을 수도 있고, 개념적 지식을 확장하지도 않았을 수도 있다. 변형variation은 또한 학생들이 학습의 전수를 준비하고 진단 전문지식에 필요한 예시를 쌓기 위해, 복수의 맥락에서 "개념 보기seeing concepts"의 중요성을 주장해온 임상 추론 연구자들의 연구와도 일치한다.

Without the analysis task, learners may not have attended to the salient dimensions of variation nor would they have expanded on their conceptual knowledge. Variation also aligns with the work of clinical reasoning scholars who have argued for the importance of “seeing concepts” in multiple contexts to prepare students for transfer of learning and for building the store of exemplars necessary for diagnostic expertise.36,37


  • 프로그램 수준에서, 커리큘럼 설계자와 관리자는 이러한 원칙을 사용하여 어떤 개념과 주제(즉, 내용)가 의학의 실천에 핵심적인지에 대한 결정을 안내하고 통합 전략을 결정할 수 있다. 

  • 과정 수준에서 임상 교육자는 개념에 대한 의미 있는 변화가 과정 기간 전체에 걸쳐 발생하도록 보장할 수 있다. 

  • 세션 레벨에서는 강사가 지도발견을 통해 학습자에게 고군분투할 수 있는 기회를 제공하고 통합지도를 통해 이해를 함양할 수 있다.

  • at the program level, curriculum designers and administrators can use these principles to guide decisions about what concepts and topics—ie, content— are core to the practice of medicine and decide on strategies for integration. 

  • At the course level, clinical educators can ensure that meaningful variation for concepts occurs across the duration of a course. 

  • At the session level, instructors can provide learners with the opportunity to struggle through guided discovery and foster understanding through integrated instruction.


19. Mylopoulos M, Borschel DT, O'Brien T, Martimianakis S, Woods NN. Exploring integration in action: competencies as building blocks of expertise. Acad Med. 2017;92(12):1794‐1799. XXX


37. Kulasegaram KM, Chaudhary Z, Woods N, Dore K, Neville A, Norman G. Contexts, concepts and cognition: principles for the transfer of basic science knowledge. Med Educ [Internet]. 2017 Feb [cited 2018 Jan 9];51(2):184‐195. XXX





. 2018 Jun;24(3):674-677.
 doi: 10.1111/jep.12905. Epub 2018 Mar 8.

Developing the experts we need: Fostering adaptive expertise through education

Affiliations 

Abstract

In this era of increasing complexity, there is a growing gap between what we need our medical experts to do and the training we provide them. While medical education has a long history of being guided by theories of expertise to inform curriculum design and implementation, the theories that currently underpin our educational programs do not account for the expertise necessary for excellence in the changing health care context. The more comprehensive view of expertise gained by research on both clinical reasoning and adaptive expertise provides a useful framing for re-shaping physician education, placing emphasis on the training of clinicians who will be adaptive experts. That is, have both the ability to apply their extensive knowledge base as well as create new knowledge as dictated by patient needs and context. Three key educational approaches have been shown to foster the development of adaptive expertise: learning that emphasizes understanding, providing students with opportunities to embrace struggle and discovery in their learning, and maximizing variation in the teaching of clinical concepts. There is solid evidence that a commitment to these educational approaches can help medical educators to set trainees on the path towards adaptive expertise.

Keywords: adaptive expertise; clinical reasoning; innovation; medical education.

숙련된 임상의는 어떻게 직관적으로 임상 진단을 인식하는가(Am J Med, 2017)

How Expert Clinicians Intuitively Recognize a Medical Diagnosis

John E. Brush, Jr, MD,a Jonathan Sherbino, MD, MEd,b Geoffrey R. Norman, PhDc



급성 심근경색과 같은 의료 진단은 종종 전문가 패널에 의해 성문화되는 규칙이나 기준에 의해 정의된다.1,2 그러나 진단이 시작되었을 때, 그러한 규칙은 임상의의 마음에서 더 멀어질 수 없었다. 진단 분석 및 검증에 규칙이 사용되지만 전문 임상의가 사용하는 초기 진단 단계는 규칙 기반이 아니다. 전문 임상의가 가능한 진단을 인지할 수 있는 능력은 직관적이고 비분석적 추론이다.3,4

A medical diagnosis, such as acute myocardial infarction, often is defined by rules or criteria that are codified by panels of experts.1,2 At the outset of making a diagnosis, however, those rules could not be further from the mind of a clinician. Rules are used for analyzing and verifying a diagnosis, but the initial diagnostic step used by expert clinicians is not rule based. The ability of expert clinicians to recognize a possible diagnosis is intuitive, nonanalytic reasoning.3,4


40여 년 전, 다수의 연구자가 독립적으로 진단 과정을 해체하여 전문 임상의가 일반적으로 의대생에 의해 추론에 사용되는 가설 생성과 검증의 동일한 과정을 사용한다는 것을 발견했다.5-8 숙련된 진단학자의 기술은 독특한 추론 과정 때문이 아니었다. 그러나 대신, 가능한 진단 목록을 짧게 작성하기 위해 과거 [경험에서 얻은 지식을 이용]할 수 있는 임상 능력에 의존했다. Elstein et al5 및 Barrows et al7은 전문 임상의들이 진단 조사를 시작한 지 몇 초에서 몇 분 사이에 3 - 5개의 가설을 개발했다고 언급했다. Barrows 외 연구진은 초기 가설 생성이 최종 진단의 정확성에 매우 중요하다는 것을 보여주었다. 만약 임상의사가 5분 이내에 정확한 진단을 내린다면, 최종 정확도는 98%이고, 그렇지 않다면 정확도는 25%로 떨어졌다.7

More than 4 decades ago, a number of researchers independently deconstructed the diagnostic process and found that expert clinicians use the same process of hypothesis generation and verification that is generally used for reasoning by beginning medical students.5-8 The skill of master diagnosticians was not due to a distinctive reasoning process, but instead depended on a clinician’s ability to access knowledge from past experience to generate short lists of possible diagnoses. Elstein et al5 and Barrows et al7 noted that expert clinicians developed 3 to 5 hypotheses within seconds to minutes of starting a diagnostic inquiry. Barrows et al7 showed that early hypothesis generation was critical to the accuracy of the eventual diagnosis. If the clinician thought of the correct diagnosis within 5 minutes, eventual accuracy was 98%; if not, accuracy decreased to 25%.7


인지심리학자 허버트 사이먼은 다음과 같이 말하면서 이 놀라운 인간의 능력을 설명했다. "상황은 힌트를 제공한다. 이 큐는 전문가에게 메모리에 저장된 정보에 대한 접근을 제공한고, 정보는 해답을 제공한다. 직관은 인식recognition에 지나지 않는다."11

The cognitive psychologist Herbert Simon described this astonishing human ability by stating: “the situation has provided a cue; this cue has given the expert access to information stored in memory, and the information provides the answer. Intuition is nothing more and nothing less than recognition.”11


진단 범주 DIAGNOSTIC CATEGORIES


진단 가설을 생성하는 것은 분류 과정이다. 심리학자들은 다양한 의사결정자들이 어떻게 범주를 형성하는지 그리고 어떻게 그들이 그 범주에 새로운 대상을 배치하는지 설명한다. 심리학자 더글러스 메딘에 따르면, "범주는 어떤 주장이나 주장 집합이 적용될 수 있는 분할partitioning이나 계급class이다."12

Generating diagnostic hypotheses is a categorization process. Psychologists describe how various decision-makers form categories and how they place new objects into those categories. According to psychologist Douglas Medin, “a category is a partitioning or class to which some assertion or set of assertions might apply.”12


특정 징후와 증상이 있는 환자를 범주(예: 심근경색)에 넣었을 때, 사전 경험이 있는 전문가는 급성심근경색 환자가 급성심근경색 이전 환자와 닮았기 때문에 급성심근경색이 진단 가능성임을 즉시 인식할 수 있다.

When placing a patient with specific signs and symptoms into a category (eg, myocardial infarction), experts with prior experience can immediately recognize that acute myocardial infarction is a diagnostic possibility because the patient resembles a prior patient with acute myocardial infarction.


환자를 진단 범주에 넣는 이 능력은 새, 개 또는 의자와 같은 일반적인 개체를 범주에 넣는 일반적인 능력과 비슷하다. 사람들은 이전에 다양한 새들을 본 적이 있고 새들의 범주 아래에 그들을 기억 속에 두었기 때문에 울새에서 펭귄에 이르는 다양한 새들을 알아볼 수 있다. 마찬가지로 전문 임상의는 이전에 급성 심근경색 환자를 다양하게 보아 급성 심근경색이라는 범주에 속하는 장기기억에 넣었기 때문에 광범위한 급성 심근경색 환자를 인식할 수 있다.

This ability to place a patient in a diagnostic category is similar to the general ability to place a common object such as a bird, dog, or chair into a category. People can recognize a variety of birds, ranging from a robin to a penguin, because they have seen a variety of birds before and have placed them in memory under the category of birds. Likewise, expert clinicians can recognize a broad range of patients with acute myocardial infarction because they have seen a variety of patients with acute myocardial infarction before and have placed them in long-term memory under the category of acute myocardial infarction.


진단 가능성이 항상 즉시 인식되는 것은 아니며, 임상 전문가가 조각그림 퍼즐을 맞추는 것과 같이 임상적 단서를 연결해야 한다. 이러한 과정을 돕기 위해 임상의는 환자의 병력history를 가져다가 내러티브로 정리하는 법을 배우게 된다.13-16 내러티브는 [문맥과 디테일을 더하고 서사적 요소에 우선순위와 무게를 부여]하여 이야기를 구성하는 방법이다. 전문 임상의가 이야기를 리텔링하면 환자의 말이 의사의 말이 된다. '숨이 가빠'는 'dyspnea'이 되고, '땀이 나서'는 '다뇨증'이 된다. 경험이 풍부한 임상의는 의미적 한정자를 추가하게 되는데, 이는 "급성" 또는 "만성"과 같은 의미 있는 형용사, 그리고 "에피소드" 또는 "연속"을 통해 임상적 발현을 충분히 설명할 수 있다.17 인간은 타고난 이야기꾼이며, 환자의 이야기가 일관성 있는 서술로 정리될 때 진단이 더 잘 인식되는 경우가 많다.

Diagnostic possibilities are not always immediately recognizable, requiring the clinician to connect the clinical cues, like piecing together a jigsaw puzzle. To help this process, clinicians are taught patient’s to take a history and organize it into a narrative.13-16 A narrative is a way of organizing a story by adding context and detail, and assigning priority and weight to elements of the narrative. When an expert clinician retells the story, the patient’s words become the doctor’s words. “I’m short of breath” becomes “dyspnea,” and “I broke out in a sweat” becomes “diaphoresis.” The experienced clinician will add semantic qualifiers, which are meaningful adjectives such as “acute” or “chronic,” and “episodic” or “continuous” to fully describe a clinical presentation.17 Humans are natural storytellers, and often the diagnosis is more recognizable when the patient’s story is organized as a coherent narrative.


과거의 경험에 대한 지식의 구조화 방법

HOW KNOWLEDGE OF PAST EXPERIENCE IS STRUCTURED


진단을 인식하는 능력이 특색 있는 추리과정에 덜 의존하고 [과거 경험에 대한 지식]에 더 의존한다면 과거 경험의 기억이 어떻게 저장되고 검색되는지를 이해하는 것이 중요하다.

If the ability to recognize a diagnosis is less dependent on a distinctive reasoning process and more dependent on knowledge of past experience, it is important to understand how memories of past experiences are stored and retrieved.


지식은 맥락적으로 기억되며, 직접적인 경험에서 얻은 경험적 지식은 추상적(예: 책) 학습에서 얻은 정형화된 생물의학 지식과는 다르게 구조화된다. 경험적 지식은 심리학 문헌에서 흔히 "대표적 경험examplar"으로 언급되는 과거 경험의 예로 기억된다.: 기억 속에 분류되고 저장되어 온 이전의 경험들.22 경험을 범주에 할당하는 "instantiation"라는 과정은 경험에 의미를 부여한다. 경험이 쌓임에 따라, 범주는 [거의 용량의 제한이 없고 자동으로 검색할 수 있는] 장기 기억장치에 저장될 많은 예들을 포함할 것이다.

Knowledge is remembered in context, and experiential knowledge gained from direct experience is structured differently than formalized biomedical knowledge gained from abstract (eg, book) learning. Experiential knowledge is remembered as instances of past experience, often referred to in the psychology literature as “exemplars”: prior experiences that have been categorized and stored in memory.22 Assigning an experience to a category gives it meaning, a process called “instantiation.” With experience, a category will contain a number of exemplars that are stored in a nearly limitless long-term memory and are automatically retrievable.


각각의 임상적 만남은 임상의에게 특정한 의미를 갖는 프레젠테이션의 주요 특징에 따라 독특하고 독특한 방식으로 장기 기억으로 표현된다. 이 두 가지 표현 모두 질병의 관련 특징과 이 특정인에게만 고유한 다른 특징을 포함할 수 있다.

Each clinical encounter is represented in long-term memory in a unique and idiosyncratic fashion, attending to key features of the presentation that hold meaning that specific to clinician. This both representation may contain the relevant features of the disease and other features unique to this specific person.


학습자가 전문가가 되면 다른 질병 범주가 어떻게 중복되고 구별되는 특징을 가지고 있는지를 기억하도록 examplars와 비교하고 대조할 수 있다.28

As learners become experts, exemplars can be compared and contrasted to help the learner remember how different disease categories have overlapping and distinguishing features.28


환자 양상은 다양하다. 어떤 환자들은 질병의 특징이 많고, 어떤 환자들은 몇 가지밖에 없다. 예시는 질병 표시의 변화를 다루는데 도움을 주고 질병의 전형적인 특징이 모두 부족한 환자들을 인식할 수 있게 해준다.

Patient presentations vary. Some patients have many disease features, and some have only a few. Exemplars help us handle the variation of disease presentation and allow us to recognize patients who lack all of the typical features of a disease.


공통적인 프리젠테이션은 반복적으로 접하게 되고, 그 결과 보다 쉽게 상기되는 사례가 더 많이 발생하게 된다. 이를 통해 전문가는 범주 내 기능의 기본 비율base rate을 직관적으로 파악할 수 있다.24

Common presentations are repeatedly encountered, resulting in more numerous exemplars that are recalled more readily. This gives the expert an intuitive sense of the base rates of features within a category.24


Examplars를 보완하여 심리학자들은 질병 스크립트 이론을 제안하였다.29 질병 스크립트는 임상의에게만 고유한 스키마 또는 맵이며, 일반적인 프레젠테이션을 설명하기 위해 다양한 정보 노드를 통합하고 연결한다. 예를 들어, 구분되지 않은 가슴 통증 표시에 대한 질병 대본은 이전의 임상 경험(예: 예시)과 정형화된 지식(예: 병리학, 역학)을 연결시킬 것이다. 스크립트를 탐색하면 임상의사가 급성 심근경색이나 대동맥 해부와 같은 진단과 일관되거나 일치하지 않는 프리젠테이션의 특징을 식별할 수 있다.

Complementary to exemplars, psychologists have proposed the theory of illness scripts.29 An illness script is a schema or map, unique to the clinician, integrating and linking various nodes of information to describe a general presentation. For example, an illness script for an undifferentiated chest pain presentation would link previous clinical experiences (ie, exemplars) with formalized knowledge (eg, pathophysiology, epidemiology). Navigating the script allows the clinician to identify features of the presentation that are consistent or inconsistent with a diagnosis such as acute myocardial infarction or aortic dissection.


  • 초보 의대생들은 경험이 부족하여, 인과 추론에 의존하여 진단 가설을 만들어 낸다

  • 연습생들이 경험을 쌓으면서 질병 스크립트를 쓰기 시작한다. 

  • 임상의가 전문가가 되면 초기 가설 생성시에 examplar에 더욱 의존하게 된다.29,30

  • Novice medical students lack experience and rely on causal reasoning to generate diagnostic hypotheses. 

  • As trainees gain experience, they begin to use illness scripts. 

  • As clinicians become experts, they become more reliant on exemplars for early hypothesis generation.29,30


초기 가설 생성이 예시, 프로토타입 또는 질병 스크립트를 통해 가장 잘 설명되는지 여부와 상관없이 전문지식은 환자 결과에 대한 피드백을 통해 제공되는 진정한authentic 임상 경험을 필요로 한다는 것은 분명하다.31

Regardless of whether early hypothesis generation is best explained via exemplars, prototypes, or illness scripts, it is clear that expertise requires authentic clinical experiences informed by feedback on patient outcomes.31


이중 처리 이론

DUAL PROCESS THEORY


이중공정 이론은 우리가 일반적으로 문제를 해결하고 특히 환자를 진단하기 위해 직관적 추론과 분석적 추론의 조합을 어떻게 사용하는가에 대한 하나의 설명이다.4,32,33 이 이론에 따르면, 우리는 "시스템 1"과 "시스템 2"라고 불리는 두 가지의 정의 가능한 사고 체계를 사용한다. 시스템 1 사고는 직관적이고, 자동적이며, 빠르고, 힘들이지 않는다. 시스템 2 사고는 분석적이고, 성찰적이며, 느리고, 노력적이다. 진단을 위해 시스템 1은 장기기억에 저장된 예시를 신속하게 검색하여 진단 가능성을 떠올리게 한다. 이것은 자동적으로, 자연적으로, 의식적인 통제 없이 일어난다. 시스템 2는 진단 가설을 테스트, 분석 및 검증하는 데 사용된다. 이것은 집중력, 주의력, 인지력을 필요로 한다. 기능성 자기공명영상연구는 시스템 1과 시스템 2의 사고가 뇌의 다른 영역을 포함하며 대사 요건이 서로 다르다는 것을 보여주었다.34,35

Dual process theory is one explanation of how we use a combination of intuition and analytic reasoning to solve problems in general and diagnose patients in particular.4,32,33 According to this theory, we use 2 definable systems of thinking called “System 1” and “System 2.” System 1 thinking is intuitive, automatic, quick, and effortless. System 2 thinking is analytic, reflective, slow, and effortful. For making a diagnosis, System 1 enables the quick retrieval of an exemplar stored in long-term memory to bring to mind a diagnostic possibility. This occurs automatically, naturally, and without conscious control. System 2 is used for testing, analyzing, and verifying a diagnostic hypothesis. This requires focus, attention, and cognitive effort. Functional magnetic resonance imaging studies have shown that System 1 and System 2 thinking involve different areas of the brain and have different metabolic requirements.34,35


시스템 1 사고는 종종 휴리스틱스를 이용한다. 이 용어는 그리스어 허리스케인('발견하다'라는 뜻)에서 파생된 말로, 경험을 통해 학습되는 문제해결에 대한 보조수단으로 정의된다. 인지심리학자들은 불확실성의 조건에서 신속한 의사결정을 가능하게 하는 정신적 지름길을 설명하기 위해 이 용어를 사용한다.4, 4,11,36

System 1 thinking frequently makes use of heuristics. This term, derived from the Greek word heuriskein (to discover), is defined as an aid to problem solving that is learned through experience. Cognitive psychologists use the term to describe a mental shortcut that enables rapid decision-making under conditions of uncertainty.4,11,36


조지 폴리아(37) 스탠퍼드대 수학 교수 폴리아 교수는 학생들에게 수학 문제에 접근하기 위해 다양한 간단한 정신적 과정을 사용하는 습관을 가르쳤다. 그는 학생들이 문제의 본질은 무엇인가 등의 질문을 하도록 독려했다. 알려진 것과 알려지지 않은 것은 무엇인가? 전에도 이런 걸 본 적이 있나?"

George Polya,37 a Stanford mathematics professor. Polya taught students the habit of using a variety of simple mental processes to approach mathematics problems. He encouraged students to ask questions such as, “What is the nature of the problem? What is known and what is unknown? Have I seen anything like this before?”


사이먼은 [구조화되지 않은 문제]와 [구조화된 선택]이라는 두 가지 일반적인 유형의 문제를 설명했다. 사이먼에 따르면, 휴리스틱은 비구조화된 문제에 이용되어 단서들을 정리하고, 문제 공간을 좁히고, 난해해해 보이는 문제를 [관리 가능한 일련의 구조화된 선택]으로 단순화한다. 시몬의 일반적인 휴리스틱스의 개념은 진단 추론을 이해하는 데 유용하다. 왜냐하면 환자들은 초기에는 구조화되지 않고 구분되지 않은 문제를 가지고 있는 경우가 많기 때문이다.

Simon described 2 general types of problems: unstructured problems and structured choices. According to Simon, heuristics are used for unstructured problems to organize cues, narrow the problem space, and simplify a seemingly intractable problem into a manageable series of structured choices. Simon’s general concept of heuristics is useful for understanding diagnostic reasoning because patients often present with problems that are initially unstructured and undifferentiated.


휴리스틱스 기반의 비분석적 추리를 통해 전문 임상의는 초기에 진단 정보를 선별하고 분류할 수 있다. 초기 가설 생성은 임상의가 검색 범위를 좁히고 당면한 문제에 더욱 집중할 수 있게 한다. 일단 가상의 진단 가능성이 확인되면, 문제는 시스템 2 분석적 추론을 이용한 추가 평가와 진단 시험에 의해 해결된 구조화된 선택이 된다.

Heuristic-based, nonanalytic reasoning enables the expert clinician to initially sift and sort through diagnostic information. Early hypothesis generation enables the clinician to narrow the search and become more focused on the problem at hand. Once the hypothetical diagnostic possibilities are identified, the problem becomes a structured choice solved by further evaluation and diagnostic testing using System 2 analytic reasoning.


의학에서는 의사들이 "이 문제가 뭘까?"라고 묻는 훈련을 받는다. 현지화인가, 체계화인가? 뭐긴 뭐야? 어떤 비판적 진단을 놓칠 수 있을까?"13-16 이 질문들은 폴리아의 휴리스틱한 문제해결 개념과 비슷한 방식으로 시스템 1과 시스템 2의 사고를 연결시켜주는 것 같다.37

In medicine, physicians are trained to ask, “What could this problem be? Is it localized or systemic? What else could it be? What critical diagnosis can I not miss?”13-16 These questions seem to bridge System 1 and System 2 thinking, in a manner similar to Polya’s notion of heuristic problem solving.37


휴리스틱스는 종종 인지적 편견과 관련이 있다. 카네만4와 트버스키는 무엇보다도 휴리스틱스는 속도와 정확성의 절충을 나타내며, 그 속도가 편향과 오차를 초래할 수 있다고 제안했다.

Heuristics often are linked to cognitive biases. Kahneman4 and Tversky, among others,36 proposed that heuristics represent a speed and accuracy tradeoff, in which their speed may lead to bias and error.


이 휴리스틱은 의사결정자들이 더 자주 기억되는 사건을 어떻게 판단하는지를 설명한다. 이러한 휴리스틱스는 실무에서 임상의에게 유용하지만, Kahneman4와 Tversky는 최근의 사건 또는 기억에 남는 사건이 의사결정자의 빈도 추정치를 어떻게 편향시킬 수 있는지를 기술했다. 대부분의 임상의는 특히 기억에 남는 경우(예: '대동맥 박리' 진단을 놓친 것)가 이후 판단에 영향을 미쳤을 수 있는 에피소드를 기억할 수 있다.

This heuristic describes how decision makers judge events that are more readily remembered as being more frequent. This heuristic is useful for clinicians in practice, but Kahneman4 and Tversky have described how a recent or salient memory can sometimes bias a decision maker’s frequency estimate. Most clinicians can remember an episode when a particularly memorable case (eg, a missed aortic dissection) may have subsequently affected their judgment.


여러 저자가 비분석적 시스템 1 추론을 주요 진단 오류의 근원으로 포함시켰다.40-42 그러나 이 위치를 뒷받침하는 연구는 희박하다.

Several authors have implicated nonanalytic System 1 reasoning as the major source of diagnostic error.40-42 However, research supporting this position is sparse.


그래버 외 45명은 응급 부서에서 100건의 진단 오류 사례를 연구했고, 68%의 사례가 인지 편향, 주로 조기 폐쇄(즉, 필요한 중요한 정보를 모두 수집하기 전에 진단 가설 검색을 종료)와 관련이 있다는 것을 발견했다.45 그러나 조기폐쇄는 시스템 1의 오류라기 보다는 시스템 2의 프로세스의 파괴인 것처럼 보일 수 있다.46

Graber et al45 studied 100 cases of diagnostic errors in the emergency department and found that 68% of cases were associated with cognitive bias, primarily premature closure (ie, terminating the search for diagnostic hypotheses before collecting all of the necessary critical information).45 However, premature closure would seem to be a breakdown of a System 2 process, rather than a System 1 error.46


진단적 정확성 높이기

IMPROVING DIAGNOSTIC ACCURACY


최근 의학 연구소의 보고서는 진단 오류의 높은 유병률에 주목하게 했다.49

A recent Institute of Medicine report brought attention to the high prevalence of diagnostic error.49


품질 전문가인 W. 에드워즈 데밍50은 자신이 하고 있는 일을 하나의 과정으로 묘사할 수 없다면 자신이 하고 있는 일을 모르는 것이다고 말했다. 어떻게 하면 진단 가능성의 직관적인 인식을 개선할 수 있을까?

The quality expert W. Edwards Deming50 said, “If you can’t describe what you’re doing as a process, you don’t know what you’re doing.” How can we improve the intuitive recognition of diagnostic possibilities?


카네만은 다음과 같은 조언을 한다: "시스템1에서 비롯되는 오류를 차단하는 방법은 원칙적으로 간단하다: 인지 지뢰밭에 있다는 신호를 인식하고 속도를 늦추고 시스템 2에 강화를 요청하라." 에반스는 "아마 이중 프로세스 이론의 인식에서 가장 지속적인 오류는 유형 1 프로세스(직관적, 경험적)가 모든 나쁜 사고에 책임이 있고 유형 2 프로세스(반사적, 분석적)가 반드시 올바른 반응을 이끌어 낸다는 생각일 것이다"라고 반박한다. 이런 좋음-나쁨 이분법적 사고방식이 너무나 뿌리깊어서 일부 이중과정 이론들이 핵심 용어에 그것을 내장하고 있다."

Kahneman provides the following advice: “The way to block errors that originate in System1 is simple in principle: recognize the signs that you are in a cognitive minefield, slow down, and ask for reinforcement from System 2.”4 Evans counters by stating, “perhaps the most persistent fallacy in the perception of dual-process theories is the idea that Type 1 processes (intuitive, heuristic) are responsible for all bad thinking and that Type 2 processes (reflective, analytic) necessarily lead to correct responses. So ingrained is this good-bad thinking idea that some dual process theories have built it into their core terminology.”32


속도가 느려지면 시스템 1 오류가 방지되고 진단 성능이 향상되는가? 다수의 연구에 따르면 응답 시간이 빨라지는 것이 정확한 진단과 더 자주 연관되는 것으로 나타나, 숙고(시스템 2)와 관련된 추가 시간이 오류를 줄이지 않을 수 있음을 시사한다. 시험 대상자들에게 천천히 더 분석적이 되라는 지시를 받았을 때(시스템 2 사고에서 시스템 1을 의도적으로 우선시함) 진단의 정확성에 영향을 주지 않기 때문에 분석적 시스템 2 사고를 가지고 시스템 1을 느리게 하고 길들이라는 Kahneman의 권고는 의학 전문가들에게는 적용되지 않을 수 있다.

Will slowing down prevent System 1 errors and improve diagnostic performance? A number of studies show that faster response times are more often associated with a correct diagnosis, suggesting that the additional time associated with deliberation (System 2) may not reduce errors.51-54 When test subjects are instructed to go slow and be more analytic (deliberately overriding System 1 thinking with System 2 thinking), there is no effect on the accuracy of diagnosis.51 Thus, Kahneman’s4 instructions to slow down and tame System 1 with analytic System 2 thinking may not apply to experts in medicine.


일부 조사자들은 잠재적인 편견에 대해 의사들에게 교육하고 의사들이 그들의 생각을 실무에서 일상적으로 토론하도록 권장하는 것을 지지했다.40-42,55 이 권고안을 뒷받침하는 연구는 희박하다.39 의료 훈련생들에게 인지적 편견을 가르치기 위한 교육적 개입의 영향을 조사하는 세 가지 연구들은 그 개입이 효과가 있었다는 것을 보여주었다. 효과 없음.56-58

Some investigators have advocated educating physicians about potential biases and encouraging themto routinely debias their thinking in practice.40-42,55 Research supporting this recommendation is sparse.39 Three studies examining the effects of educational interventions to teach cognitive biases to medical trainees showed that the intervention had no effect.56-58


진단 가설에 정보를 제공하기 위한 [경험적 지식에 접근하는 능력]은 질병 스크립트illness script과 대표사례examplars의 보관과 검색 모두에 달려 있다.

The ability to access experiential knowledge to inform a diagnostic hypothesis depends on both storage and retrieval of illness scripts and exemplars.


유사해 보이는 질병 표시 사이의 차이를 식별하기 위해 사례를 비교하고 대조하는 것도 유용해 보인다. 그러나 검토된 48개 기사 중 실증적 증거가 있는 기사는 24개에 불과했고, 검토된 개입은 효과가 작았다.

Comparing and contrasting cases to identify distinctions between look-alike disease presentations also seems useful. However, of the 48 articles reviewed, only 24 had empirical evidence and the interventions that were examined had small effects.


마지막으로, 과거 경험의 검색을 개선하기 위해 조사자들은 체크리스트를 사용할 것을 제안했다.60 한 연구는 차등진단 체크리스트가 의대생들의 진단 정확도를 향상시킨 반면, 디바이어싱 체크리스트는 아무런 효과도 없다는 것을 보여주었다.61

Finally, to improve the retrieval of past experience, investigators have proposed using checklists.60 One study showed that a differential diagnosis checklist improved the diagnostic accuracy of medical students, whereas a debiasing checklist had no effect.61


진단 정확도를 높이는 데 있어서, 경험과 지식(의 축적)을 넘어서는 대안은 없는 것 같다. 진단 가설에 정보를 얻기 위해 예시examplars를 찾는 것은 쉬운 일일 수도 있지만, 이러한 예시를 개발하기 위해서는 지속적인 노력이 필요하다. 임상 경험을 최대한 활용하는 것(예: 환자 결과에 대한 피드백을 제공하는 광범위한 노출)이 진단 품질 향상의 핵심인 것 같다.

It seems that there is no substitute for experience and knowledge for improving diagnostic accuracy. Retrieving exemplars to inform a diagnostic hypothesis may be effortless, but it takes sustained effort to develop these exemplars. Making the most of clinical experience (eg, broad exposure with feedback on patient outcomes) seems to be the key to improving the quality of making a diagnosis.


결론

CONCLUSIONS


경험적 지식을 신속하게 접할 수 있는 능력은 전문지식의 특징이다. 자기 설명, 의도적 성찰, 체크리스트 등 지식지향적 개입은 진단 정확도를 향상시킬 수 있지만, 광범위한 임상노출과 환자 결과에 대한 정기적인 피드백을 통해 얻은 경험을 대체할 수는 없다. 진단 의사결정을 개선하는 것은 의료 교육 및 임상 실습에서 더 큰 중점을 두어야 한다.

The ability to rapidly access experiential knowledge is a hallmark of expertise. Knowledge-oriented interventions such as self-explanation, deliberate reflection, and checklists may improve diagnostic accuracy, but there is no substitute for experience gained through broad clinical exposure and regular feedback on patient outcomes. Improving diagnostic decision-making deserves greater emphasis in medical education and clinical practice.




59. Schmidt HG, Mamede S. How to improve the teaching of clinical reasoning: a narrative review and a proposal. Med Educ. 2015;49:961-973.








Review

 

. 2017 Jun;130(6):629-634.
 doi: 10.1016/j.amjmed.2017.01.045. Epub 2017 Feb 24.

How Expert Clinicians Intuitively Recognize a Medical Diagnosis

Affiliations 

Affiliations

  • 1Department of Internal Medicine, Eastern Virginia Medical School and Sentara Healthcare, Norfolk, Va. Electronic address: jebrush@me.com.
  • 2Department of Medicine, McMaster University, Hamilton, Ontario, Canada.
  • 3Department of Clinical Epidemiology and Biostatistics, McMaster University, Hamilton, Ontario, Canada.

Abstract

Research has shown that expert clinicians make a medical diagnosis through a process of hypothesis generation and verification. Experts begin the diagnostic process by generating a list of diagnostic hypotheses using intuitive, nonanalytic reasoning. Analytic reasoning then allows the clinician to test and verify or reject each hypothesis, leading to a diagnostic conclusion. In this article, we focus on the initial step of hypothesis generation and review how expert clinicians use experiential knowledge to intuitively recognize a medical diagnosis.

Keywords: Exemplars; Experiential knowledge; Heuristics; Illness script; Intuition.

임상 수행능력의 상호의존성 고려하기: 평가와 위임에 대한 함의(Med Educ, 2018)

Considering the interdependence of clinical performance: implications for assessment and entrustment

Stefanie S Sebok-Syer, Saad Chahine, Christopher J Watling, Mark Goldszmidt, Sayra Cristancho & Lorelei Lingard





도입

INTRODUCTION


대부분의 의료행위가 진정으로 '독립적'이 아니라는 이해가 증가하고 있음에도 불구하고, [독립적인 졸업후 연수생 성과]를 평가할 수 있는 능력은 역량 기반 의료교육(CBME)의 핵심 전제다. 이러한 목표를 달성하기 위해, 프로그램은 다양한 과제를 완료함에 따라 교육생의 관찰과 위탁에 초점을 맞춘 새로운 역량 기반 평가 도구를 개발하도록 요구되어 왔다.1 위임 가능한 프로페셔널 활동(EPA)으로 특징지어지는 이러한 작업은 관찰 가능하고 측정 가능한 행동이며, 교육생이 특정 수준의 역량을 달성한 후 (독립적으로) 성공적으로 수행하도록 감독관이 신뢰할 수 있다.2 이러한 위임 결정은 감독되지 않은 환자 진료를 제공할 준비가 되어 있는지 판단하는 데 사용되기 때문에 독립적 실습을 준비하는 선배 훈련생들에게 특히 중요하다.3 그러나 직장 기반 임상 환경에서는 연습생의 성과가 감독하는 교직원과 분리할 수 없이 연계되는 경우가 많기 때문에 수행 결과를 특정 연습생 한 명과 연결시키기가 어려울 수 있다.4

Despite an increasing understanding that most clinical practice is not truly ‘independent’, the ability to assess independent postgraduate trainee performance is a key premise of competency-based medical education (CBME). To achieve this goal, programmes have been required to develop novel competency-based assessment tools focused on the observation and entrustment of trainees as they complete various tasks.1 Characterised as entrustable professional activities (EPAs), such tasks are observable and measurable behaviours that supervisors can trust trainees to carry out (independently) with success once they have achieved a particular level of competence.2 These entrustment decisions are particularly important when it comes to senior trainees preparing for independent practice because they are used to judge their readiness to provide unsupervised patient care.3 However, in workplace-based clinical settings, performance outcomes can be difficult to link to one particular trainee because trainees’ performance is often inseparably tied to the faculty members who supervise them.4


게다가, 임상 감독에 대한 연구에 따르면, 교수진들이 환자 안전을 보호하기 위해 훈련병의 독립성을 통제하고 심지어 대항하는 다양한 관행을 제정하는 것을 제안한다.7 이러한 감독 관행이 때때로 [보이지 않는다]는 것을 감안할 때, 훈련병들은 실제보다 자신이 더 높은 독립성을 가지고 있다고 인지할 수 있다.8

Furthermore, studies of clinical supervision suggest that faculty members enact various practices that control and even counteract trainee independence to safeguard patient safety .7 Given that these supervisory practices are sometimes invisible, trainees may perceive more independence than they actually have.8


의사들이 다른 의사들과 고립되어 의료행위를 하는 경우는 거의 없다는 것을 인정하면서도, 의학교육은 [독립적 실천을 위하여 훈련생들이 [감독받지 않거나 간접적으로만 감독받는 상태의 의료행위]를 준비하는 것으로 바뀌어가고 있다. 그러나 이러한 변화는 아직 독립성에 대한 강한 초점을 유지하고 있는 평가 담론으로 번역되지 않았다.9-11 평가 모델은 독립적 성과를 측정하기 위해 일반적으로 설계되어 있다는 점을 감안할 때, 이들은 작업장 기반 훈련 환경에서 임상 성과에 대한 집합적collective 특성에 직면했을 때 어려움을 겪는다.

Within medical education, our language has changed from preparing trainees for independent practice to preparing them for unsupervised or indirectly supervised practice, acknowledging that physicians rarely practise in isolation from others. However, this shift has not yet translated into assessment discourse, which retains a strong focus on, and assumption of, independence.9–11 Given that assessment models are conventionally designed to measure independent performance, they struggle when faced with the collective nature of clinical performance in workplace-based training environments.


평가 연구는 복잡한 작업장 기반 성능 환경에서 평가의 정확성에 영향을 미치는 내용 특수성, 12 레이터 분산, 13 또는 컨텍스트의 영향, 14와 같은 분산 출처를 식별했다.

Assessment research has identified sources of variance such as 

  • content specificity,12 

  • rater variance,13 or 

  • the influence of context,14 

....which impact the accuracy of assessments in complex, workplace-based performance environments.


직장 기반 평가의 다른 학자들도 이러한 환경에서 평가해야 할 과제를 인식하고 있으며, 어떤 연구자들은 성과에 관한 질적 데이터에 더 많이 의존해야 한다고 주장하고 있고, 다른 학자들은 다양성을 최소화하기 위해 평가자를 더 잘 교육해야 한다고 주장하고 있다.17 또는 직접 관찰과 같은 행위가 미치는 미묘한 사회문화적 영향에 대한 더 많은 이해가 필요함을 주장한다.

Other scholars of workplace-based assessment have also recognised the challenges of assessing in these environments, with some advocating for more reliance on qualitative data regarding performance,16 and others arguing for better training of raters to minimise variance17 or more nuanced understanding of the sociocultural influences on practices such as direct observation.18


현재의 연구는 임상 및 직장 환경에서의 평가의 복잡성을 유용하게 정교하게 설명하였지만, [독립된 훈련생이 평가 관심의 초점이 된다는 관점]을 유지하는 경향이 있었다. 이 가정은 널리 퍼져있지만 대체로 암묵적이기에, 거의 탐구되지 않았다underexplored. 본 연구는 이러한 근본적인 가정을 명시하고, 의문점을 제기한다.

Although this current scholarship has usefully elaborated the complexity of assessment in clinical and workplace settings, it has tended to maintain the perspective that the independent trainee is the focus of assessment attention. This assumption is pervasive but largely tacit and therefore underexplored. The current study makes explicit, and questions, this fundamental assumption.


많은 의학 교육 학자들은 이 분야의 지배적인 개인주의, 인지주의적인 학습 접근방식을 벗어나 교육, 사회과학, 인문학적 지식에서 [사회문화적 지향성]을 이끌어낼 필요가 있다고 주장해왔다.20-23 사회적 학습 이론, 사회 물질 이론 및 복잡성 이론은 모두 역동적인 임상 시스템에서 협력 작업의 얽힌 차원을 미리 파악할 수 있는 능력에 대해 채택되었다.

Many medical education scholars have argued for the need to move beyond the field’s dominant individualist, cognitivist approaches to learning, to engage sociocultural orientations from education, social science and humanities-based knowledges.20–23 Social learning theories, sociomaterial theories and complexity theory have all been embraced for their ability to foreground entangled dimensions of collaborative work in dynamic clinical systems.


실천과 학습의 사회문화적 차원에 대한 견실한 고려가 있었지만, 의학교육에서 평가의 문제에는 사회문화적 지향성이 거의 적용되지 않았다. 현재의 연구는 이러한 두 영역을 연결하고 독립적 성과에 대한 가정에 의문을 제기함으로써 이러한 격차를 해소한다.

Although there has been robust consideration of the sociocultural dimensions of practice and learning, a sociocultural orientation has rarely been applied to issues of assessment in medical education. The current study addresses this gap by bridging these two domains and questioning the assumption of independent performance.


CBME의 맥락에서 [어떤 연습생 행동과 결정이 연습생들의 독립적인 임상 행동과 결정]을 반영하는 것으로 간주될 가능성이 높은가?

Which trainee actions and decisions in the clinical workplace are likely, in the context of CBME, to be considered a reflection of trainees’ independent clinical actions and decisions?


방법

METHODS

이 연구는 기관 건강 과학 연구 윤리 위원회의 승인을 받았다. 우리는 구성주의적 근거 이론 접근법을 사용하여 작업장 기반 설정에서 '독립적' 연습생 임상 성능의 특성을 탐구했다.29 데이터 수집 및 분석은 반복적인 방식으로 일어났다. 목적적 샘플링 기법을 사용하여, 우리는 12개의 대학원 전문분야에 걸쳐 11명의 임상교직 교직원 및 10명의 선임 교육생(PGY [PGY]4/5)을 대상으로 개별 면접을 실시하였습니다.

This study was approved by the institutional Health Sciences Research Ethics Board. We used a constructivist grounded theory approach to explore the nature of ‘independent’ trainee clinical performances in workplace-based settings.29 Data collection and analysis occurred in an iterative fashion. Using a purposive sampling technique, we conducted individual interviews with 11 clinical teaching faculty members and 10 senior trainees (postgraduate year [PGY]4/5) across 12 postgraduate specialties:


캐나다 중형 단일 의과대학의 교직원과 연수생들에게 이메일이 보내져 30~45분짜리 준구조적 개별면접에 참여하도록 초청했다. 이론적 포화에 도달했을 때 데이터 수집을 중단했는데, 이는 새로운 아이디어가 더 많은 데이터 수집과 동일시되지 않았을 것이라는 것이 아니라, 상호의존성의 차원에 대한 이해를 가능하게 하는 데 충분한 데이터 수집을 달성했다는 것을 의미한다.

E-mails were sent to faculty members and trainees at a single, midsized Canadian medical school, inviting them to participate in a 30–45- minute semi-structured individual interview. We ceased data collection when we reached theoretical sufficiency, which did not mean that no new ideas would have been identified with more data collection, but rather that we had achieved sufficient data collection to enable an understanding of the dimensions of interdependence.30,31


우리는 데이터 수집과 데이터 분석이 동시에 이루어지는 반복적인 프로세스를 이용하여 지속적 비교 귀납적 분석을 실시했고, 각각은 다른 것을 알려주고 영향을 주었다. 구성론자의 근거 이론에 따라, 29 연구자들은 초기, 집중, 이론의 세 가지 분석 단계에 관여했다. 

We conducted constant comparative inductive analysis using an iterative process in which data collection and data analysis were concurrent, each informing and influencing the other. Following constructivist grounded theory,29 the researchers engaged in three analytical stages of coding: initial, focused and theoretical


초기 코딩과 집중 코딩은 대화록이 사용 가능해짐에 따라 반복적으로 이루어졌다. 초기 코딩은 면접 대본을 한 줄씩 읽어 아이디어를 파악하는 것으로 구성됐다. 초기의 코드를 바탕으로, 초점 코딩은 그 다음, 대본 내의 개념이나 주제를 강조하기 위해 사용되었다; 식별된 초기 주제는 '디커플링의 문제'라고 불렸다. 이것은 참가자들이 설명하려고 하는 독립적 성과에 영향을 미치는 요소들에 대한 지속적인 참조를 언급하였다. 참가자가 설명한 각각의 새로운 사건, 경험 또는 관점을 이전의 사건, 경험 및 관점과 비교하여 주제를 정의하고 다듬었다. 즉, 디커플링에 관한 질문이다.

Initial and focused coding took place iteratively as transcripts became available. Initial coding consisted of reading the interview transcripts line-by-line to identify ideas. Building upon our initial codes, focused coding was then used to highlight concepts or themes within the transcripts; an early theme identified was termed ‘the question of decoupling’, which referred to participants’ persistent references to factors influencing the independent performances they were trying to explain. Each new incident, experience or perspective described by a participant was compared with previous incidents, experiences and perspectives to define and refine the theme – the question of decoupling.


일단 모든 주제 범주가 완성되고 그에 따라 데이터가 조직되면 이론 코딩은 그들 사이의 관계를 탐구하고, 이러한 관계에 대한 이론적 통찰과 질문을 반영하기 위해 분석적 메모를 작성했다. 이 과정에서 우리는 디커플링에서 커플링으로 관심을 전환하여, 참가자들이 특정 임상 성과가 독립적이지 않다고 느끼는 이유를 설명하는 동안, 왜 그것이 상호의존적인지에 대한 통찰력도 제공하고 있다는 새로운 이해를 반영했다.

Once all thematic categories were finalised and the data organised accordingly, theoretical coding explored the relationships among them, and analytical memos were created to reflect theoretical insights and questions about these relationships. At this point in the process, we shifted our attention from decoupling to coupling, reflecting our emerging understanding that, while participants were explaining why they felt a particular clinical performance was not independent, they were also providing insight into why it was interdependent.


결과

RESULTS


면접은 참가자들에게 [독립적인 연습생 수행 사례]에 대해 설명해 달라고 요청하면서 시작되었다. 대부분의 참여자들은 임상 훈련 맥락에서 명백하게 독립적인 성과들이 존재한다고 주장했다. 그러나 모든 인터뷰에 걸쳐 일관적으로 참가자는 대부분의 시간을 독립 연습생 성과에 대한 일련의 거부권 및 예외에 대한 세부사항을 상세히 설명하는데 소비했다. 이러한 예외와 거부권disclaimers을 분석하면서 우리는 상호의존성의 패턴을 설명할 수 있었고, 결국 우리는 이를 '커플링'으로 개념화했다.

The interviews began by asking participants to describe instances of independent trainee performance. Most participants asserted that some clearly independent performances existed in their clinical training context. However, consistent across all interviews, participants spent most of their time detailing an array of disclaimers for, and exceptions to, their examples of independent trainee performance. In analysing these exceptions and disclaimers, we were able to describe patterns of interdependence, which we eventually conceptualised as ‘coupling’.


독립적 수련생 성과

Independent trainee performance


독립성은 당사 수습참가자(PGY4/5)가 직접 감독(참가자 R2) 없이 시료의 총검사 등 임상업무를 수행할 때, 사전승인 없이 환자진료를 제공하고 처분 또는 퇴원 전만 상담(참가자 R5 및 R7)할 때, 또는 당직일 때 발생한다고 기술하였다. 그리고 교수진(참가자 R6 및 R8)과 상의할 필요 없이 임상 결정을 내린다. 한편, 많은 연습생 참가자들은 그들이 하는 모든 것을 독립적인 것으로 특징지었다.

Independence was described by our trainee participants (PGY4/5) as occurring when they perform a clinical task, such as gross examination of specimens, without direct supervision (Participant R2), when they provide patient care without prior approval and only consult before disposition or discharge (Participants R5 and R7), or when they are on-call and make clinical decisions without having to consult with faculty members (Participants R6 and R8). On the one hand, a number of trainee participants characterised ‘everything’ they do as independent.


또한 대부분의 교육생들은 졸업후교육의 후기 단계(즉, PGY4/5)와 교육생들이 직접적인 감독 없이 일하고 있는 임상 상황에서 독립적인 수행이 더 쉽게 관찰될 수 있음을 인정했다.

Most trainees also acknowledged that independent performance was easier to observe in the later stages of postgraduate training (i.e. PGY4/5) and in clinical situations where trainees are working without direct supervision:


검사 오더는 독립적인 연습생 성과를 반영하기 위해 가장 많이 인용된 사례 중 하나였다. 예를 들어, 연습생이 교대시간 내내 어떤 종류의 독립적인 행동과 결정을 내릴 수 있는지를 물었을 때, 한 교직원은 '랩 검사, 약물 주문, 가슴 엑스레이 주문'(참가자 F1)으로 응답했다.

Ordering practices were among the most common examples cited to reflect independent trainee performance. For instance, when asked what sort of independent actions and decisions a trainee might make throughout a shift, one faculty member responded with ‘order lab tests, order medications, and [order] chest x-rays’ (Participant F1).


그러나 '전공의와 교직원이 한 팀으로 일한다'(참가자 R3)는 경험의 결과로서, 연수생 참가자들도 졸업후 교육 내 독립성에 challenge하기도 했다.

However, trainee participants also challenged the very notion of independence within postgraduate training, as a result of their experience that ‘the resident and faculty work as a team’ (Participant R3).


이러한 논평에서 알 수 있듯이, 연습생들은 성과가 상호의존적인 협력 팀의 일원으로 일한다.

As these comments suggest, trainees work as part of a collaborative team, where performance is interdependent.


상호의존적인 연습생 성과

Interdependent trainee performance


교수진과 연습생들이 독립된 연습생 수행의 구성 요소를 설명하면서, 그들 모두는 독립적으로 보이는 공연이 실제로는 어떻게 독립적이지 않을 수 있는지에 대해 길게 이야기했다. 그들은 '어렵다tricky'(참가자 R5) '불행히도'(참가자 R5) '하지만, 불가능하지는 않더라도 개개의 시술자에 의해 분리하는 것은 어렵다'(참가자 F8) 등 세부적인 예외사항과 부인사항, 복잡요인 등을 제시했고, [명확한 독립성과]를 구분짓는 선을 긋기 위해 고군분투하는 모습을 보였다.

As faculty members and trainees described what constituted independent trainee performance, all of them spoke at length about how a performance that seems to be independent may not be. They offered detailed exceptions, disclaimers and complicating factors, such as ‘it’s tricky’ (Participant R5), ‘unfortunately’ (Participant R5) and ‘but it is difficult, if not impossible, to separate them by individual practitioner’ (Participant F8), and they appeared to struggle to draw a line around clearly independent performance.


인터뷰의 이러한 부분을 분석하면서, 우리는 상호의존적 수행의 패턴을 반복적으로 식별했다; 우리는 이러한 패턴을 다른 팀원들의 수행과 '커플링'하는 것으로 개념화했다. 참가자가 설명한 커플링의 주요 구성은 연습생과 감독자 간이었다.

In analysing these parts of the interviews, we identified recurring patterns of interdependence performance; we have conceptualised these patterns as ‘coupling’ of trainee performance with that of other team members. The main configuration of coupling described by our participants was between trainee and supervisor.


교육생과 감독자의 결합

Coupling of trainees and supervisors


데이터에 나타난 커플링의 주요 구성은 [연습생과 감독자 사이]의 것이었다. 훈련생과 감독자의 상호의존성 성격과 정도는 임상적 맥락과 제공된 감독 유형에 따라 달라졌다. 수술실과 같은 일부 임상적 맥락에서, 커플링은 참가자들이 [과연 전공의가 '독립적'으로 여겨질 수 있는지 의문을 가질 정도]로 강한 용어로 설명되었다.

The predominant configuration of coupling evident in the data was that between a trainee and his or her supervisor. The nature and degree of interdependence of trainee and supervisor depended on the clinical context and the type of supervision provided. In some clinical contexts, such as the operating room, coupling was described in such strong terms that participants questioned whether trainees could ever be considered independent.


또 다른 외과 교수진은 수술 결과에 대한 깊은 책임감 때문에 자신의 감독 수준이 연습생에게 완전한 독립을 허락하지 않았다고 설명했다.

Another surgical faculty member explained that, because of a profound sense of responsibility for the surgical outcome, his level of supervision never abated to allow a trainee full independence:


교직원이 수술실에 만능인 수술의 임상적 맥락은 이처럼 세심한 관찰을 뒷받침했다. 그러나 이것은 수술의 독특한 것이 아니었다. 비수술 프로그램 참가자들도 주의 깊게 관찰되는 느낌을 전했다.

The clinical context in surgery, where the faculty member is omnipresent in the operating room, supported such careful watching. But this was not unique to surgery. Participants from non-surgical programmes also reported a sense of being carefully watched.


누군가 어딘가에서 내 어깨 너머로 보고 있다는 것을 알게 된 것이 그저 너무 위로가 되어 가장 멋진 순간 같았다.(참가자 R6)

It was like the most wonderful moment because it was just so comforting to know that somebody was looking over my shoulder someplace. (Participant R6)


이 연습생은 혼자 수행하는 것이 아니라 누군가 나를 지켜보는 것에 안도감을 표시했지만, 다른 사람들은 독립성에 제약이 된다고 생각하는 것에 대해 좌절감을 표시했다. 다음의 예는 병리학과 실험실 의학에서 나온다.

Although this trainee expressed relief at knowing he or she was not performing alone but were being watched, others expressed frustration at what they perceived to be a constraint on their independence. The following example comes from pathology and laboratory medicine:


졸업하는 날이 지나면 (그 전까지는 하지 못했어도) 곧바로 모든 것을 사인할 수 있다는 것은 이상한 일이다. 그날 밤 마법 같은 일이 일어나 갑자기 능력을 가질 수 있게 되었다.(참가자 R2)

It’s an odd thing where I graduate the next day and I can sign out everything. So something magical happens that night, and I can suddenly have the ability. (Participant R2)


독립된 전공의 수행으로 흔히 투약, 검사, 영상 오더 등이 언급되었지만, 많은 교수진 참여자들은 '대부분, 우리 전공의들은 실제로 약을 오더하기 전에 논의를 기다린다'(참가자)는 감독자와 상의 후에만 그런 주문이 배치되는 경우가 많다는 것을 인정했다.개미 F4).

Although the ordering of medications, tests or imaging was often mentioned as an independent trainee performance, many faculty participants acknowledged that such orders are often placed only after consultation with a supervisor: ‘for the most part, our residents wait to have the discussion before they actually would order the medication’ (Participant F4).


오더 행위는 (예를 들어 전자 건강 기록에 연습자에게 태그가 지정된) 독립적으로 보일 수 있지만 실제로 감독자와 결합된 성과를 반영할 수 있다는 점에서, 이러한 논의는 문서화에서 거의 명백하지 않다.

These discussions are rarely evident in documentation, such that ordering practices may appear independent (tagged to the trainee in the electronic health record, for instance) but actually reflect performance that is coupled with the supervisor.


독립적인 성과에 대한 질문에 대한 참가자들의 반응은 부분적으로 [막후에서 일어나는 일에 대한 인식]에 달려 있었다. 신경과 출신의 한 교직원은 일부 교육생들이 교직원들이 받아쓰기를 검토하고 편집할 것이라는 인식 없이 dictation을 승인sign-off한다고 지적했다.

Participants’ responses to the question of independent performance depended in part on their awareness of the work that occurs behind the scenes. One faculty participant from neurology pointed out that some trainees sign-off on dictations without an awareness that faculty members will review and edit them:


대부분의 전공의들은 종종 자신이 특정 환자의 치료를 계속 맡아서 제공하지 않았기 때문에 환자의 결과에 대해 거의 알지 못하거나, 또는 그러한 환자의 관련 임상 문서가 교직원의 감독 결과로 어떻게 편집되었는지에 대해 거의 알지 못한다고 인정했다.

Most trainees admitted knowing very little about the outcomes of their patients, or how the associated clinical documentation for such patients was edited as a result of a faculty member’s supervision, because the trainee often did not continue to provide the patient’s care:


교수진들은 여러 임상과를 드나들며 로테이션하는 졸업후 교육의 일시적인 특성상 [자신의 성과]가 [(임상 결정을 변경했을 수 있는) 상사의 성과]와 얼마나 강하게 결합되어 있는지를 교육생들이 깨닫기 어렵게 한다고 논평했다.

Faculty members commented that the transient nature of postgraduate training, in which they rotate in and out of clinical workplace settings, makes it difficult for trainees to appreciate how strongly their performance is coupled with their supervisors’, who may have altered clinical decisions:


기타 커플링 구성

Other configurations of coupling


데이터에서는 감독관과 교육생 간의 결합이 주를 이루었지만, 일부 참여자는 교육생과 의료진의 다른 구성원 간의 결합 사례를 제공하기도 했다.

Although coupling between supervisors and trainees was dominant in the data, some participants provided examples of coupling between trainees and other members of the health care team.


많은 참가자들은 각각의 연습생들의 행동이나 결정이 다양한 정도로 결합되어, 그들의 계획을 검토했던 선배 팀원들과 함께 연결될 것이기 때문에, 교수팀teaching team 구조는 임상 수행의 귀속성에 대한 도전을 제시한다고 지적했다. 그리고 어느 팀원이 어떤 시간에 커플링되는지 완전히 예측할 수 있는 것은 아니다. 예를 들어, 한 훈련생은 '내가 긴급히 주의를 기울여야 한다고 느끼는 어떤 것이든, 예를 들면, 기도의 비상 사태와 같은, 긴급한 주의가 필요하다'고 보고했다. 나는 주치의 뿐만 아니라 선임 레지던트에게도 연락할 것이다.' (참가자 R8)

Many participants pointed out that the teaching team structure presents challenges to the attribution of clinical performances, as each trainee’s actions or decisions will be coupled, to varying degrees, with a more senior team member with whom they reviewed their plans. And it is not entirely predictable which team members are coupled at any given time: for instance, one trainee reported that ‘anything that I feel needs urgent attention, such as an airway emergency. I would contact both the senior resident as well as the attending’ (Participant R8).


참가자들은 또한 간호사, 사회복지사, 실험실 테크니션 등 팀원들의 역할과 행동에 의해 훈련생 독립성이 어떻게 조절되는지에 대한 사례도 제시했다.

Participants also offered examples of how trainee independence is modulated by the roles and behaviours of team members, such as nurses, social workers and laboratory technicians.


고찰

DISCUSSION


교수진과 교육생들에게 독립적인 교육생 수행 사례를 설명하도록 요청하면서, 우리는 교육생 수행의 상호의존성에 대한 통찰력을 얻었다. 우리는 이러한 현상을 '커플링'으로 특징지어 다른 교육생 및 의료 전문가뿐만 아니라 감독자 모두에게 교육생 수행의 상호의존성을 포착했다.

In asking faculty members and trainees to describe instances of independent trainee performance, we gained insight into the interdependence of trainee performance. We have characterised this phenomenon as ‘coupling’ to capture the interdependence of trainee performance with both supervisors as well as with other trainees and health care professionals.


첫째로, 그러나, 결합이라는 용어에 대한 메모가 있다. 우리는 이 용어를 두 팀 구성원(예: 연습생과 감독자) 간의 상호의존성을 나타내기 위해 사용해 왔으며, 조사 결과 인터뷰와 발표의 반환에서 참가자들과 공감했다. 그러나 우리는 [결합]이 복잡한 시스템에서 요소의 상호의존성과 정도를 설명하기 위해 조직과학에서 사용되는 용어라는 것을 인정한다. [결합 이론]에 따르면, 시스템 요소system elements는 응답성responsiveness(즉, 변화에 대응하는 능력과 능력)와 구별성distinctiveness(즉, 시스템 내에서 독립적인 역할의 보존)의 정도에 따라 개념화된다.33 

First, though, a note about the term coupling.We have used it to represent interdependence between two team members (e.g. trainee and supervisor) and the term had resonance with participants in our return of findings interviews and presentations. We recognise, however, that coupling is also a term used in organisational science to describe the nature and degree of interdependence of components in complex systems. According to coupling theory, system elements are conceptualised according to their degree of responsiveness (i.e. capacity and ability to respond to changes) and distinctiveness (i.e. preservation of an independent role within a system).33 


본 논문에서 '커플링'이라는 용어의 사용은 연결 장치 배열의 가장 기본적인 것, 즉 시스템 내의 두 인간 요소 사이의 것만을 반영한다. 그러나 결합 이론은 인간과 물질 모두를 포함한 상호의존성의 보다 정교한 관계를 허용한다.34 본 연구의 데이터에는 결합에 대한 몇 가지 정교한 설명(예: 훈련생, 교수진 및 회전 일정 또는 환자 인구 조사와 같은 시스템 요소 간의 결합)만 포함되어 있지만, 우리는 이 영역에서 연구가 계속됨에 따라, 연습생의 임상 성과를 형성하는 상호의존성의 여러 패턴에 대한 이해를 심화시키기 위해 조직적 결합 이론을 생산적으로 가져올draw 있을 것으로 기대한다.

Our use of the term ‘coupling’ in this paper reflects only the most basic of coupling arrangements: between two human elements in a system. However, coupling theory allows for more elaborate relations of interdependence, including among multiple factors, both human and material.34 Although the data from this study contained only a few elaborate descriptions of coupling (e.g. coupling between trainee, faculty member and system factors such as rotation schedule or patient census), we expect that as research continues in this domain, we can draw productively on organisational coupling theory to deepen our understanding of the multiple patterns of interdependence shaping trainees’ clinical performance.


연습생 수행능력이 감독자의 수행능력과 결부되어 있는 것은 놀라운 일이 아니다. 많은 연구들이 의학의 직장 기반 훈련 모델에서 감독 관계의 힘과 중요성을 강조해왔다. 하우어 및 동료의 임상 감독 검토 결과, 감독자, 훈련생, 감독자-훈련생 관계, 업무 및 맥락 등 훈련생 독립성에 영향을 미치는 다섯 가지 중요한 요소가 확인되었다. 케네디의 임상 감시에 대한 관찰 및 인터뷰 연구 결과, 감독관과 연습생 모두 연습생 독립과 환자 안전의 목표의 균형을 맞추기 위한 전략을 수립하는 것으로 나타났다.8,35

It is not surprising that trainee performance is coupled with that of a supervisor. Many studies have highlighted the power and importance of the supervisory relationship in medicine’s workplace- based training model. Hauer and colleagues’4 review of clinical supervision identified five important factors that impact trainee independence: 

  • supervisor, 

  • trainee, 

  • supervisor–trainee relationship, 

  • task and 

  • context. 

Kennedy’s observational and interview study of clinical supervision found that both supervisors and trainees enact strategies to balance the goals of trainee independence and patient safety.8,35


우리는 연습생들과 임상 교수팀의 다른 구성원들, 특히 감독자들 사이에 결합된 수행의 다양한 구성에 대해 설명해왔다. 우리는 커플링의 렌즈를 통해 연습생 성과를 보게 되다면 [(i) 수행이 진정으로 독립적일 수 있는 순간을 식별하는 것]과 [(ii) 수행이 언제 어떻게 상호의존적인지를 판단]하는 두 가지 방식으로 우리에게 도움이 될 수 있다고 주장한다.

We have described various configurations of coupled performance between trainees and other members of the clinical teaching team, particularly supervisors. We contend that viewing trainee performance through the lens of coupling can help us in two ways: (i) to identify moments where performance may be truly independent, and (ii) to appreciate when and how performances are interdependent.


독립성 정의

Defining independence


독립은 정의상 타인의 통제, 영향력 또는 지지로부터 자유로워지는 것을 의미하며, 스스로 생각하고 행동할 수 있는 능력을 가지고 있는 것이다.37 독립된 성과를 평가하기 위해 모색함에 따라, 우리는 연습생들이 다음과 같은 것을 했던 사례를 찾아야 한다. 

    • (i) 직접 감독 없이 임상 작업을 수행해야 한다(예: 요추 구멍). 

    • (ii) 사전 승인 없이 임상 데이터를 수집(예: 혈액 검사 명령)하거나 

    • (iii) 임상 의사결정(예: 응급실 퇴원)을 관리한다. 

Independence, by definition, means being free from control, influence or support of others, with the ability to think and act for oneself.37 As we seek independent performances to assess, we should look for instances in which trainees 

    • (i) perform a clinical task without direct supervision (e.g. a lumbar puncture); 

    • (ii) gather clinical data without prior approval (e.g. ordering bloodwork); or 

    • (iii) manage clinical decision making (e.g. discharge from the emergency room). 


커플링을 인정함으로써 독립적 수행의 그러한 특성을 명확하게 표현할 수 있다. 일단 명확하게 설명되면, 교육자들은 그들 자신의 프로그램에서 어떤 성과가 이러한 특성을 가지고 있는지 식별하고 그것들을 평가하기 위한 최선의 방법을 위한 전략을 세울 수 있다.

An appreciation of coupling allows us to clearly articulate such characteristics of independent performance. Once articulated, educators can identify which performances in their own programmes have these characteristics and make strategies for the best way to assess them.


상호의존성 특성

Characterising interdependence


우리가 제시한 [커플링]의 개념은 연습생의 수행이 다른 개인과 상호의존하는 정도를 명확히 하기 위한 언어를 제공한다. 커플링이라는 개념으로 [독립 성과에 대한 가정]과 [상호의존적 성과에 대한 현실] 사이의 간격을 메울 수 있다.

The concept of coupling we have put forth provides a language for articulating the degree to which a trainee’s performance is interdependent with another individual(s). With this language, we can bridge the gap between the assumption of independent performance and the reality of interdependent performance.


우리의 일은 사회문화적 이해를 높이면서 평가와 측량 접근을 결합marry하려고 한다. 우리는 이 결합이 쉬운 결합이 될 것이라고 기대하지 않는다. 왜냐하면 그것은 이러한 학구적인 공동체들의 신성한 가정에 도전할 가능성이 높기 때문이다. 그러나 우리는 [평가]와 [사회문화적 관점] 사이의 이러한 결합이 직장 기반 환경에서 임상 수행의 상호의존성을 authentically 포착하기 위해 필요하다고 주장할 수 있다. 

Our work attempts to marry assessment and measurement approaches with an appreciation of sociocultural understandings. We have no expectation that this marriage will be an easy one, as it is likely to challenge sacred assumptions from each of these scholarly communities. However, we would argue that this marriage between assessment and sociocultural perspectives is necessary in order to authentically capture the interdependence of clinical performance in workplace-based settings. 


결합된 수행의 다양한 구성configuration을 평가하기 위해서는 여러 개인, 수많은 과제 차원 및 다양한 결과 조치를 평가할 수 있는 접근방식이 필요하다. 또한 결과 평가에서 contribution과 attribution을 구분하여 결합 성과를 더욱 특성화할 수 있는 방법도 고려할 필요가 있다. 교육적 측정에서 새롭게 등장하는 접근방식은 이 목적을 위해 유용하게 사용될 수 있다. 예를 들어 Andrews et al.40은 최근 Andersen/Rasch (A/R) 다변량 항목 반응 이론(IRT) 모델을 사용했다.

To assess the various configurations of coupled performances, we need approaches that can assess multiple individuals, numerous task dimensions and various outcome measures. We also need to consider how coupled performances could be further characterised by distinguishing between contribution and attribution39 in outcomes assessment. Emerging approaches in educational measurement might prove useful to this end. For example, Andrews et al.40 recently used the Andersen/Rasch (A/R) multivariate item response theory (IRT) model


Wilson, Gochyev, Scalise41은 온라인 학습 환경에서 협력하는 파트너의 데이터를 사용하여 전체 분산 중 약 90%가 그룹에 의해 설명된다는 것을 보여주었다. 교육적 측정을 통한 이러한 연구는 잘못된 이분법을 만들기 보다는 수행의 독립적 및 상호의존적 차원 모두의 측면을 포착하고 스펙트럼을 따라 성과를 특성화하는 방식으로 협업과 같은 기술을 평가하기 위한 초기 접근방식을 제공한다. 의학교육에서 윌슨과 동료들이 제안한 Rasch 측정 모델의 변화는 이미 래이터의 협력적 수행의 측면을 포착하기 위해 사용되어 왔다.42 앞서 언급한 모든 접근방식은 진정한 임상적 성과를 의미 있게 평가하기 위해 집합체를 고려할 것을 요구한다.

Wilson, Gochyyev and Scalise41 used data from partners collaborating in an online learning environment to show that roughly 90% of total variance was explained by groups. These studies from educational measurement provide early approaches for assessing skills such as collaboration in ways that capture aspects of both independent and interdependent dimensions of performance and characterise performance along a spectrum rather than creating a false dichotomy. Within medical education, a variation of the Rasch measurement model proposed by Wilson and colleagues has already been used to capture aspects of rater’s collaborative performance.42 All of these aforementioned approaches require us to consider the collective in order to meaningfully assess authentic clinical performance.


본 연구는 (i) 연습생 수행이 독립적일 때 보다 정밀하고 (ii) 연습생 수행 내에서 결합을 설명할 수 있다는 평가로의 전환을 지지한다. 평가에 대한 커플링의 영향을 설명하려면 trainee ordering practice의 example을 결과 변수로 고려하십시오. 이 결과를 [결합한 것coupled]으로 개념화하는 접근방식은 [연습생 오더가 독립적 결정인지 또는 결합적 결정인지]에 대해서 [특정 교수진의 감독 관행이 미치는 영향]을 고려할 것이다. 또한 임상적 행위가 연습자에게 공정하게 귀속될 수 있는지 또는 최종 결과에 대한 연습생의 기여가 연습생이 수행하는 조건에 대한 보다 정확한 반영을 나타내는지를 판단하는 데 도움이 될 것이다. 더욱이, 이러한 조건은 감독자와 훈련생에게만 국한되지 않는다. 다른 팀원, 임상 자원 및 의료 프로토콜도 임상 실행의 상호의존성에 기여할 수 있다. 

Our study advocates for a shift towards assessment that (i) is more precise about when trainee performance is independent and (ii) can account for coupling within trainee performance. To illustrate the implications of coupling for assessment, consider the example of trainee ordering practices as an outcome variable. An approach that conceptualises this outcome as coupled would take into account the influence of particular faculty members’ supervisory practices on the extent to which a trainee order is an independent decision or a coupled one. It would also help to determine whether the clinical action could be fairly attributed to a trainee or whether the contribution of the trainee to the final outcome represents a more accurate reflection of the conditions under which the trainee performs. Furthermore, these conditions are not limited to supervisor and trainee; other team members, clinical resources and medical protocols could also contribute to the interdependence of clinical practice.


교육생의 오더 행위는 교육생의 전문지식 습득 뿐만 아니라, 교육생의 감독자가 변화함에 따라(그리고 임상 상황의 다른 중요한 측면들이 교체에서 교체로 변화함에 따라) 바뀔 수 있다. 결합된 수행을 위해 특별히 설계된 평가 접근방식은 커플링의 configuration이 변화하면, 그러한 변화를 관찰하고 해석하여 조정할 수 있을 것이다.

Trainees’ ordering practices may well change not only as trainees gain expertise, but also as their supervisors change (and as other salient aspects of the clinical context change from rotation to rotation); an assessment approach designed specifically for coupled performances would allow observation and interpretation of such changes and adjust this information as the configurations of coupling change.


한계

Limitations


결론 CONCLUSION


결합의 개념은 우리가 독립적 성과와 집합적 성과 사이의 풍경을 매핑하고 우리가 측정하고자 하는 구조에 대해 보다 목적적으로 생각하도록 돕기 때문에 앞으로 나아갈 길을 제공한다. 현재까지 [독립적 임상 수행능력]에 대한 평가는 설명되지 않은 분산과 같은 교란 요인들이 난무하고 있다. 우리는 이 '소음'이 경우에 따라 결합의 신호가 될 수 있다고 제안한다.

The concept of coupling provides a way forward, as it helps us begin to map the landscape ‘in between’ independent performance and collective performance and to think more purposefully about the constructs we intend to measure. To date, the assessment of independent clinical performance has been fraught with confounding factors such as unexplained variance; we suggest that this ‘noise’ might, in some cases, be a signal of coupling.


15 Gingerich A, Regehr G, Eva KW. Rater-based assessments as social judgments: rethinking the etiology of rater errors. Acad Med 2011;86:S1–7.


24 Fenwick T. Sociomateriality in medical practice and learning: attuning to what matters. Med Educ 2014;48 (1):44–52.







. 2018 Apr 19;52(9):970-980.
 doi: 10.1111/medu.13588. Online ahead of print.

Considering the interdependence of clinical performance: implications for assessment and entrustment

Affiliations 

Affiliation

  • 1Centre for Education Research and Innovation, Schulich School of Medicine and Dentistry, Western University, London, Ontario, Canada.
Free PMC article

Abstract

Introduction: Our ability to assess independent trainee performance is a key element of competency-based medical education (CBME). In workplace-based clinical settings, however, the performance of a trainee can be deeply entangled with others on the team. This presents a fundamental challenge, given the need to assess and entrust trainees based on the evolution of their independent clinical performance. The purpose of this study, therefore, was to understand what faculty members and senior postgraduate trainees believe constitutes independent performance in a variety of clinical specialty contexts.

Methods: Following constructivist grounded theory, and using both purposive and theoretical sampling, we conducted individual interviews with 11 clinical teaching faculty members and 10 senior trainees (postgraduate year 4/5) across 12 postgraduate specialties. Constant comparative inductive analysis was conducted. Return of findings was also carried out using one-to-one sessions with key informants and public presentations.

Results: Although some independent performances were described, participants spoke mostly about the exceptions to and disclaimers about these, elaborating their sense of the interdependence of trainee performances. Our analysis of these interdependence patterns identified multiple configurations of coupling, with the dominant being coupling of trainee and supervisor performance. We consider how the concept of coupling could advance workplace-based assessment efforts by supporting models that account for the collective dimensions of clinical performance.

Conclusion: These findings call into question the assumption of independent performance, and offer an important step toward measuring coupled performance. An understanding of coupling can help both to better distinguish independent and interdependent performances, and to consider revising workplace-based assessment approaches for CBME.

불확실성에 대한 감내 - 다음 의학적 혁명? (NEJM, 2016)

Tolerating Uncertainty — The Next Medical Revolution?

Arabella L. Simpkin, B.M., B.Ch., M.M.Sc, and Richard M. Schwartzstein, M.D




"한 남자가 불확실성, 미스터리, 의심, 사실과 이성에 대한 어떠한 자극도 느끼지 않고 있을 때, 어떤 자질이 [성취의 인간]을 형성하기 위해 갔는지 즉시 나에게 떠올랐다." — 존 키츠, 1817년 12월 1일

“At once it struck me what quality went to form a Man of Achievement . . . when a man is capable of being in uncertainties, mysteries, doubts, without any irritable reaching after fact and reason.” — John Keats, December 1817 1


시인이자 의사였던 존 키츠가 쓴 이 말들은 불확실성이 만연한 회색빛 공간, 즉 흑백도 아닌 공간에서 살기 위한 인간의 투쟁을 상기시킨다. 그러나 우리의 확실성에 대한 추구는 인간 심리학의 중심이며, 그것은 우리를 바르게 안내하기도 하고, 잘못 안내하기도 한다.

These words penned by John Keats, who was a physician as well as a poet, remind us of the human struggle to live in a grayscale space where uncertainty is rife — a space that is neither black nor white. Our quest for certainty is central to human psychology, however, and it both guides and misguides us.


의사들이 불확실성이 존재할 때 합리적으로 인식하고 있지만, 의학 문화는 그것을 인정하고 수용하기를 꺼리는 뿌리 깊은 내성을 자아낸다. 우리의 가르침, 우리의 사례 기반 학습 커리큘럼, 그리고 우리의 연구는 일련의 징후, 증상, 그리고 시험 결과를 해결책으로 통일해야 한다는 개념이다. 우리는 몇 가지 사실을 제시받은 후 차등 진단을 요구하고, 이러한 조건 하에서 인지 편향의 강력한 효과에도 불구하고, 당면한 문제의 해결책에 대해 연습생들에게 "돈을 베팅할 것"을 강요한다. 우리는 너무나도 흔히, 환자의 회색조 서사를 깔끔하게 분류하고 라벨을 붙일 수 있는 흑백 진단으로 변형시키는 데 초점을 맞추곤 한다. 이러한 태도의 의도하지 않은 결과는 임상 추론의 반복적이고 진화적인 성격을 지나치게 단순화시킬 위험에도 불구하고 [정답을 찾으려는 강박관념]이며, 이는 인본주의적이고 개인화된 환자 중심적 치료와 매우 정반대되는 것이다.

Although physicians are rationally aware when uncertainty exists, the culture of medicine evinces a deep-rooted unwillingness to acknowledge and embrace it. Embodied in our teaching, our case-based learning curricula, and our research is the notion that we must unify a constellation of signs, symptoms, and test results into a solution. We demand a differential diagnosis after being presented with few facts and exhort our trainees to “put your money down” on a solution to the problem at hand despite the powerful effect of cognitive biases under these conditions. Too often, we focus on transforming a patient’s gray-scale narrative into a black-and-white diagnosis that can be neatly categorized and labeled. The unintended consequence — an obsession with finding the right answer, at the risk of oversimplifying the richly iterative and evolutionary nature of clinical reasoning — is the very antithesis of humanistic, individualized patient-centered care.


오늘날의 의학에서는 불확실성은 일반적으로 억제되고 무시되며, 의식적으로나 무의식적으로 무시된다. 그것의 억제는 직관적인 의미를 가진다: 불확실해 하는 것은 우리에게 취약성을 느끼게 만든다.

In medicine today, uncertainty is generally suppressed and ignored, consciously and subconsciously. Its suppression makes intuitive sense: being uncertain instills a sense of vulnerability in us —


우리의 프로토콜과 체크리스트는 의학의 흑백적인 측면을 강조한다. 의사들은 종종 불확실성을 표현함으로써 무지를 환자와 동료들에게 투영할 것을 두려워하기 때문에 그것을 내면화하고 가린다. 우리는 여전히 명백한 안보apparent security의 세계를 제공하고자 하는 합리주의 전통의 영향을 강하게 받고 있다.

Our protocols and checklists emphasize the black-and-white aspects of medicine. Doctors often fear that by expressing uncertainty, they will project ignorance to patients and colleagues, so they internalize and mask it. We are still strongly influenced by a rationalist tradition that seeks to provide a world of apparent security.


그러나 현실은 의사들이 불완전한 데이터와 제한된 지식을 바탕으로 지속적으로 결정을 내려야 하고, 이는 진단 불확실성을 초래하며, 치료에 대한 예측할 수 없는 환자 반응과 이분법적인 것과는 거리가 먼, 건강관리 결과에서 발생하는 불확실성을 함께 고려해야 한다는 것이다. 직관적으로 보자면, 의학계에서 생존을 위한 핵심 요소는 [불확실성에 대한 내성]과 [미지의 것에 대한 호기심]이다. 

Yet the reality is that doctors continually have to make decisions on the basis of imperfect data and limited knowledge, which leads to diagnostic uncertainty, coupled with the uncertainty that arises from unpredictable patient responses to treatment and from health care outcomes that are far from binary. Key elements for survival in the medical profession would seem, intuitively, to be a tolerance for uncertainty and a curiosity about the unknown.


[확실성 추구라는 임무]와 [불확실성이라는 현실] 사이의 갈등에 의해 큰 긴장감이 만들어진다. 불확실성에 대한 의사들의 부적응 반응은 업무와 관련된 스트레스의 원인이 되는 것으로 알려져 있다.2 의사의 불확실성 수용의 어려움은 거짓 양성 결과 또는 이아트로겐성 상해 위험을 수반하는 시험을 과도하게 지시하고 환자로부터 정보를 보류하는 등 환자에 대한 유해한 영향과도 관련이 있다.3 또한, 너무 빨리 확실성을 달성하려고 시도함으로써, 우리는 의사 결정 과정에서 조기 종결 위험을 감수하고, 따라서 우리의 숨겨진 가정과 무의식적인 편견이 더 큰 비중을 갖게 만듦으로써 잠재적 진단 오류의 가능성을 높인다.

Great tensions are created by the conflict between the quest for certainty and the reality of uncertainty. Doctors’ maladaptive responses to uncertainty are known to contribute to work-related stress.2 Physicians’ difficulty in accepting uncertainty has also been associated with detrimental effects on patients, including excessive ordering of tests that carry risks of false positive results or iatrogenic injury and withholding of information from patients.3 In addition, by attempting to achieve a sense of certainty too soon, we risk premature closure in our decision-making process, thereby allowing our hidden assumptions and unconscious biases to have more weight than they should, with increased potential for diagnostic error.


우리의 경험에서, 많은 현재의 의대생들, 디지털 원주민들은 구조, 효율성, 그리고 예측가능성을 추구한다; 그들은 "정답"을 알고 있다고 고집하고, 그러한 정답이 제공되지 못할 때 좌절한다. 이러한 태도는 분명 그들이 불확실성을 위협으로 인식할 가능성을 증가시킨다. 온라인과 전자적으로 정보에 대한 접근의 성장을 고려할 때, 학생들이 그레이 스케일 의학의 세계에서 침대 머리맡에서 보내는 시간을 줄일 수 있으며, 대신 즉각적이고 독특한idiosyncratic 현실보다는 처리되고 일반적인 정보를 흡수하는 화면 앞에서 더 많은 시간을 보낼 수 있다.

In our experience, many current medical students, the digital natives, seek structure, efficiency, and predictability; they insist on knowing “the right answer” and are frustrated when one cannot be supplied. This attitude no doubt increases the likelihood that they will perceive uncertainty as a threat. Given the growth of access to information online and electronically, students can spend less time at the bedside in the gray-scale world of medicine and more time in front of a screen absorbing processed and general information rather than immediate and idiosyncratic realities.


우리의 커리큘럼(공식적, 비공식적, 숨겨진) 평가와 평가는 추리력, 하나 이상의 정답의 가능성, 그리고 환자의 가치에 대한 고려를 강조하기 위해 수정될 필요가 있을 것이다. 교육자들은 "무엇"이 아니라 "어떻게"와 "왜"에 초점을 맞춘 질문으로 시작할 수 있다. 이러한 질문은 [인간의 건강과 질병의 그레이 스케일의 측면을 포용하는 토론], [깔끔하게 분류할 수 없는 측면을 포용하는 자극적인 토론], 그리고 [확실성이 항상 최종 목표는 아니라는 것을 인정]하며, [탐구하려는 호기심]을 장려하고, [불확실성과 함께 편안하게 앉을 수 있는 능력]을 장려한다.

Our curricula (formal, informal, and hidden), assessments, and evaluations will need to be modified to emphasize reasoning, the possibility of more than one right answer, and consideration of our patients’ values. Educators can start by asking questions that focus on “how” and “why,” not “what” — stimulating discussion that embraces the gray-scale aspects of human health and illness, aspects that cannot be neatly categorized, and encouraging students’ curiosity to explore and capacity to sit comfortably with uncertainty, acknowledging that certainty is not always the end goal.


우리의 커리큘럼은 진단을 역동적이고 진화하는 과정으로 인식해야 한다. 즉, 진단은 다중적이고 변화하는 관점을 설명하는 반복적인 과정이다. 우리는 '진단'이 아닌 '가정'에 대해 말할 수 있어야 한다. 그렇게 함으로써 환자와 의사 모두의 기대를 바꾸고 문화의 전환을 촉진할 수 있다.

Our curricula should recognize diagnosis as dynamic and evolving — an iterative process that accounts for multiple, changing perspectives. We can speak about “hypotheses” rather than “diagnoses,” thereby changing the expectations of both patients and physicians and facilitating a shift in culture.


그리고 나서 우리는 의사들에게 과학적 불확실성을 전달하는 방법을 구체적으로 가르칠 수 있는데, 이것은 환자가 진정으로 의사결정에 공유하려면 필수적이다. 그리고 우리는 불확실성을 위협보다는 극복 가능한 도전으로 리프레이밍함으로써 모든 사람의 불편함을 줄일 수 있다.

We can then teach physicians specifically how to communicate scientific uncertainty, which is essential if patients are to truly share in decision making, and we can reduce everyone’s discomfort by reframing uncertainty as a surmountable challenge rather than as a threat.


이러한 커리큘럼 목표를 준수하면서, 학생들에 대한 우리의 평가는 [학생들에게 너무 흔히 항상 정답이 있다는 믿음을 심어주는 흑백 객관식 문제]에서 벗어나 회색조 환경을 반영할 수 있다. 우리는 임상적 추론과 불확실성에 대한 내성을 평가하는 데 초점을 맞출 필요가 있다.

In keeping with these curricular goals, our assessments of students can reflect the gray-scale environment, shifting away from the black-and-white multiple choice questions that are all too common in our exams and that inculcate in students the belief that there is always a right answer. We need to focus on evaluating clinical reasoning and the demonstration of tolerance for uncertainty.


의사로서의 우리의 가치는 불확실성을 안고 살아가는 환자들을 지원해야 하는 회색조 공간gray-scale space에 놓여질 것이다. 즉, 강하고 의미 있는 의사-환자 관계에 필수적인 작업이다.

Our value as physicians will lie in the gray-scale space, where we will have to support patients who are living with uncertainty — work that is essential to strong and meaningful doctor–patient relationships.


교수진으로서, 우리는 학생들에게 불확실해도 괜찮은 의학의 실천을 모델링해야 할 것이다. 아마도 "의학은 불확실성의 과학이며 확률의 기술이다."라고 하는 오스러의 격언을 상기시킬 것이다.4 아이러니하게도, 불확실성만이 확실한 것이다. 확실성은 환상이다.

As faculty, we will have to model for our students the practice of medicine in which it is all right to be uncertain — perhaps reminding ourselves of Osler’s maxim that “medicine is a science of uncertainty and an art of probability.”4 Ironically, only uncertainty is a sure thing. Certainty is an illusion.






. 2016 Nov 3;375(18):1713-1715.
 doi: 10.1056/NEJMp1606402.

Tolerating Uncertainty - The Next Medical Revolution?

Affiliations 

Affiliation

  • 1From the Division of General Internal Medicine, Massachusetts General Hospital (A.L.S.), Harvard Medical School (A.L.S., R.M.S.), and the Division of Pulmonary, Critical Care, and Sleep Medicine, Beth Israel Deaconess Medical Center (R.M.S.) - all in Boston.


의과대학생의 초기 임상경험에서 감정의 발달: 모델(Adv in Health Sci Educ, 2014)

Medical students’ emotional development in early clinical experience: a model

Esther Helmich • Sanneke Bolhuis • Roland Laan • Tim Dornan • Raymond Koopmans




도입

Introduction


자신과 다른 사람의 감정을 인식하고 이해할 수 있는 것은 의대생들의 [환자와의 관계]와 [개인의 안녕]을 위해서도 중요하다(Satterfield and Hughes 2007; Shapiro 2011). 환자들에게서 강렬한 감정을 접하게 되는데, 이는 그 자체로 강한 감정 반응을 불러일으키지만(Helmich et al. 2011b), 이전의 연구는 적어도 초기 의학 교육에서 감정 학습 과정이 간과되는 경향이 있음을 시사한다(Karnieli-Miller et al. 2010),

Being aware of and able to understand and manage emotions in oneself and others is important both for medical students’ relationships with patients and for their personal wellbeing (Satterfield and Hughes 2007; Shapiro 2011). Although they encounter intense emotions in patients, which evoke strong emotional reactions in themselves (Helmich et al. 2011b), previous research suggests that emotional learning processes tend to be overlooked (Karnieli-Miller et al. 2010), at least in early medical education (Helmich et al. 2011a).


의학교육의 초기 단계에서 감정을 조사하는 데는 몇 가지 이유가 있다(Croskerry et al. 2010; Novack et al. 1999). 그것들은 모든 인간 구성의 근본적인 부분이다. 그들은 추리, 사회적 행동 및 의사결정에서 중요한 역할을 한다(Anderson et al. 1999). 인식과 얽혀 학습, 관심, 기억, 동기 부여에 중추적인 역할을 한다(McConnell과 Eva 2012). 또 학교에서 배운 지식과 기술을 참신한 상황과 현실의 의사 결정으로 옮기기 위해서는 감정적 과정이 필수적이다(이모르디노-양과 다마시오 2007). 감정을 다룰 수 있는 능력은 진단 과정, 의학적 의사 결정, 대인 관계 등 의대생과 의사의 전반적인 임상 수행의 중요한 특징으로 여겨진다(Croskerry et al. 2008).

There are several reasons for investigating emotions at this early stage (Croskerry et al. 2010; Novack et al. 1999). They are a fundamental part of the makeup of every human being. They have a major role in reasoning, social behaviour, and decision making (Anderson et al. 1999). They are intertwined with cognition and play a pivotal role in learning, attention, memory and motivation (McConnell and Eva 2012). In addition, emotional processes are prerequisite to transferring knowledge and skills learned in school into novel situations and real-world decision making (Immordino-Yang and Damasio 2007). Being able to deal with emotions is considered a critical feature of medical students’ and doctors’ overall clinical performance, including diagnostic processes, medical decision making, and interpersonal relationships (Croskerry et al. 2008).


의학 교육 문학에서 감정은 최근에야 심각한 관심을 끌었다. 첫 임상경험(Dynrbye et al. 2007; Pitkala and Mantyranta 2004)과 의대생들의 죽음과 죽음에 대한 반응(Kely and Nisker 2010; Ratanawongsa et al. 2005; Rodes-Kropf et al. 2005)에 더해, 자기인식, 마음챙김, 관계중심 진료 및 공감 등에 대한 관심이 높아지고 있다.(Beach and Inui 2006; Bombeke et al. 2010; Charon 2001; Dobe 2007; Epstein et al. 1999; Novack et al. 1999), 그리고 '감정 지능'과 같은 개념의 측정과 유용성(Aura et al. 2010; Brannick et al.) 2009; Cherry et al. 2012; Growal 및 Davidson 2008; Lewis et al. 2005).

Emotions have only recently attracted serious attention in the medical education literature. In addition to the feelings of medical students during their first clinical experiences (Dyrbye et al. 2007; Pitkala and Mantyranta 2004) and medical students’ responses to death and dying (Kelly and Nisker 2010; Ratanawongsa et al. 2005; Rhodes-Kropf et al. 2005), increasing attention is being paid to self-awareness, mindfulness, relationship-centred care and empathy (Beach and Inui 2006; Bombeke et al. 2010; Charon 2001; Dobie 2007; Epstein 1999; Novack et al. 1999), and the measurement and usefulness of concepts such as ‘emotional intelligence’ (Arora et al. 2010; Brannick et al. 2009; Cherry et al. 2012; Grewal and Davidson 2008; Lewis et al. 2005).


의대생들의 실습 기반 학습은 반드시 환자, 의사, 간호사 및 동료들과 상호 작용하여 이루어지기 때문에 우리는 이러한 학습 과정을 사회문화적 관점에서 보기로 선택했다(Lave and Wenger 1991; Wenger 1998). 사회문화적 관점에서 배움이란 본질적으로 대인관계와 사회적 환경이 중추적인 역할을 하는 사회적 과정이다. 홀랜드 등이 정서적 개입을 역량의 습득과 연결시켰음에도 불구하고. 사회문화 이론가들은 배움에서 감정의 역할에 대해 별로 연구하지 않았다(Holland et al. 1998). 사회문화적 관점에서, 학습은 사회적으로 위치한다. 개개인의 경험과 그 경험에 동반되는 감정들은 그 사람이 여러 milieus에서 자신의 정체성을 수행하고 재실행할 때, 그 사람의 'bodily practice'의 일부가 된다. 이는 이 연구에서 우리가 의미하는 것은 '정서적 발달'이다.

We have chosen to view those learning processes from a socio-cultural perspective (Lave and Wenger 1991; Wenger 1998) because medical students’ practice-based learning necessarily takes place by interacting with patients, doctors, nurses and peers (Bleakley 2006). Learning, froma socio-cultural viewpoint, is an essentially social process, in which interpersonal relationships and social environments play a pivotal role. Sociocultural theorists have not written much about the place of emotions in learning though Holland et al. link emotional involvement with the acquisition of competence (Holland et al. 1998). Learning, from a socio-cultural perspective, is socially situated. Experiences, and their emotional concomitants, become a part of a person’s ‘bodily practice’ as individuals perform and re-perform their identities in different milieus, which is what we mean by ‘emotional development’ in this research.


방법

Methods


윤리

Ethics


연구 설계

Study design


라드부드 대학 니즈메겐 메디컬 센터에서는 모든 1학년 의대생들이 병원이나 요양원에서 의무적으로 4주간의 간호부착에 참여한다. 환자 진료에 적극적으로 참여하고, 간호조무사로 일하고, 환자와의 대화에 참여하고, 돌본다. 2주 후와 첨부파일이 끝나면 학생들은 정규 교육 프로그램의 일환으로 교수진 주도의 소그룹 성찰 회의에 참석한다.

At the Radboud University Nijmegen Medical Centre, all first-year medical students participate in compulsory 4-week nursing attachments in hospitals or nursing homes. They actively participate in patient care, working as assistant nurses, taking part in conversations with patients, and caring for them. After 2 weeks and at the end of the attachment, students attend faculty-led small-group reflection meetings as part of the regular educational programme.


자료 수집

Data collection


먼저, 우리는 세 가지 포커스 그룹 논의를 수행했는데, 거기서 우리는 후속 데이터 수집 및 분석을 알릴 수 있는 'sensitizing concept'을 도출할 수 있었다.

First, we carried out three focus group discussions: from which we could derive ‘sensitising concepts’ that could inform our subsequent data collection and analysis.


이전의 연구에서는 학생들의 자발적인 서술 중 5분의 1만이 감정적인 내용을 가지고 있다는 것을 보여주었기 때문에(Karnieli-Miller et al. 2010), 우리는 그들에게 그들이 매일 느끼고 생각하고 하는 것을 말하도록 명시적으로 요구하기로 결정했다.

Previous research showed that only a fifth of students’ spontaneous narratives had emotional content (Karnieli-Miller et al. 2010), so we decided to ask them explicitly to say what they felt, thought, and did each day.


자료 분석

Data analysis


인터뷰는 테이프에 녹음되고 그대로 옮겨졌다. 학생 기록과 함께, 이 성적표는 우리의 핵심 데이터 세트를 형성했다. 데이터의 동시 수집과 해석을 통해 지속적인 비교 분석을 실시했다. 2차 면접 때마다 EH(의사·의사 교육자)가 사전 분석을 실시해 다음 면접을 통보했다. 7개의 인터뷰 중 첫 번째 부분집합을 마친 후, 두 명의 작가(EH와 SB)가 다음 인터뷰 세트를 위해 학생들을 샘플링하기 전에 보다 포괄적인 분석을 공동으로 수행했다.

Interviews were tape-recorded and transcribed verbatim. Together with student logs, these transcripts formed our core data set. We conducted a constant comparative analysis through simultaneous collection and interpretation of data. Following every second interview, EH (medical doctor and medical educator) carried out a preliminary analysis, which informed the next interviews. After having completed the first subset of seven interviews, two authors (EH and SB) collaboratively carried out a more comprehensive analysis before sampling students for the next set of interviews.


근거이론에 대한 일반적 분석모드에 따라서 개방코딩, 축코딩, 선택적 코딩(Corbin and Strauss 2008)의 세 가지 코딩 모드를 적용했다

    • 오픈 코딩(Open Coding)은 원시 데이터에서 개념을 추출해 속성 및 치수 측면에서 개발하는 것을 말한다. 

    • 축코딩은 개념을 가로질러 그것들을 서로 연관시키는 것을 의미한다. 

    • 선택적 코딩은 하나의 범주를 핵심 범주로 선정하여 다른 모든 범주와 연관시키는 과정이다.

Following the general mode of analysis for grounded theory, we applied three modes of coding: open, axial and selective coding (Corbin and Strauss 2008). 

    • Open coding refers to extracting concepts from raw data and developing them in terms of properties and dimensions. 

    • Axial coding means cutting across concepts and relating them to each other. 

    • Selective coding is the process of selecting one category to be the core category and relating it to all other categories.



결과

Results



인상적인 경험

Impressive experiences


이러한 초기 임상 경험은 대부분의 응답자가 환자와 처음 마주친 경험이며 인상적인 경험이 될 수 있다. 응답자들은 환자가 갑자기 악화되거나, 다른 사람에게 의존하거나, 외로움을 느끼는 상황을 묘사했다. 

These early clinical experiences were most respondents’ first encounters with patients and they could be impressive ones. Respondents described patients deteriorating suddenly,being in pain, depending on others, or feeling lonely. 


응답자들은 또한 환자들이 회복되거나 퇴원하는 것과 같은 즐거운 상황을 언급했다. 응답자들은 그들이 어떻게 환자와 개인적인 관계를 발전시켰는지, 끈기 있는 대화를 나누었는지, 환자들을 지원했는지, 혹은 그들과 작별인사를 해야 했는지에 대해 말했다. 

Respondents also mentioned joyful situations, such as patients recovering or being discharged. Respondents told how they developed personal relationship with patients, held intense conversations, supported patients or had to say goodbye to them. 


이러한 인상적인 경험은 모든 학생들의 서술과 관련이 있기 때문에, 우리는 그것들을 해석 모델의 핵심에 배치했다.

As these impressive experiences were pertinent to all students’ narratives, we placed them at the heart of our interpretive model.


인상적인 경험은 감정, 생각, 행동, 반응을 자극했다. 강렬할 수 있는 감정에는 부드러움, 슬픔, 경외감, 무력감, 혐오감, 관심, 자랑스러움, 자신감과 두려움이 포함되어 있었다.

Impressive experiences provoked emotions, thoughts, actions, and reactions. Emotions, which could be intense, included tenderness, sadness, awe, powerlessness, disgust, interest, proud, confidence and fear.


상황에 대한 응답자들의 생각은 세 가지 유형이었다. 

    • 첫째로, 학생들은 자신에 대한 생각, 예를 들어 자신의 성격, 행동 또는 위치에 대한 생각을 언급했다. 

    • 둘째로, 그들은 다른 사람들, 즉 환자, 간호사, 의사들에 대한 생각이나 전반적인 관리의 질을 언급하였다. 

    • 셋째, 학생들은 상황에 대한 평가를 보고했다.

Respondents’ thoughts about situations were of three types. 

    • First, students mentioned thoughts about themselves, e.g. about their own personality, behaviour or position. 

    • Second, they referred to thoughts about others—patients, nurses, or doctors—or the quality of care in general. 

    • Third, students reported their appraisals of situations.


인상적인 경험을 한 후, 많은 응답자들은 그 상황을 되돌아보거나, 무슨 일이 일어났는지에 대해 다른 사람들과 이야기했다고 말했다. 그러나 일부 학생들은 의식적인 반응을 전혀 언급하지 않았다.

After an impressive experience, many respondents reported they had thought back over the situation or talked with others about what had happened. Some students, however, did not mention any conscious reaction at all.


긴장

Tensions


인상적인 경험은 종종 응답자들의 감정과 생각, 그리고 특정한 상황에서 일어나고 있거나 요구되는 것 사이에 긴장을 조성했다. 비록 모든 인상적인 경험들이 불협화음을 야기하지는 않았지만, 모든 응답자들은 그들의 첨부 과정에서 적어도 약간의 딜레마를 묘사했다. 긴장tension은 임상실습의 초기 로그 항목에서 가장 자주 나타났으며, 실습이 진행됨에 따라서 빈도가 낮아졌다. 우리는 응답자들이 해결해야 했던 네 가지 주요 긴장관계, 즉 이상주의 대 현실, 비판적 거리 대 적응, 관여 대 분리, 그리고 감정 대 표시의 네 가지를 식별했다.

Impressive experiences often created a tension between respondents’ emotions and thoughts and what was happening or required in a particular situation. Although not all impressive experiences caused dissonance, all respondents described at least some dilemmas in the course of their attachments. Tensions were most often apparent in their earlier log entries becoming less prevalent as the attachments progressed. We identified four main tensions, which respondents had to resolve: 

    • idealism versus reality, 

    • critical distance versus adaptation, 

    • involvement versus detachment, and 

    • feeling versus displaying.


개인 특성

Personal attributes


감정 경험에 대처하는 방법을 배우는 과정은 임상 작업장의 제공과 상호 작용하는 응답자들의 개인적 특성에 의해 영향을 받았다. 학생들마다 각기 다른 종류의 상황을 보고했고, 다른 긴장도를 경험했으며, 그들의 경험, 감정, 생각, 행동들을 다른 방식으로 표현했다. 이러한 차이점들은 그들의 성격, 이전 경험, 준비, 학습자로서의 역할 개념, 실무에 대한 인식, 그리고 그들의 직장에서의 '여기와 지금' 환경에 의해 설명되었다.

The process of learning how to deal with emotional experiences was influenced by respondents’ personal attributes, which interacted with affordances of clinical workplaces. Different students reported different kinds of situation, experienced different degrees of tension, and voiced their experiences, feelings, thoughts, and behaviours in different ways. Those differences were accounted for by their personalities, prior experiences, preparation, role conceptions as learners, perceptions of being in practice, and the ‘here and now’ circumstances of their workplaces.


근무지 어포던스

Workplace affordances


[응답자들이 상황에 가져온 것]은 [개별 임상 작업장이 제공해야 하는 것]과 상호 작용했다. 다음의 특징은 학습에 영향을 미쳤다: 

    • 특정한 맥락이나 환자 구성, 

    • 특정 직장이 그들에게 맡겨 허용한 역할, 

    • 병동에서의 사회적 상호작용, 

    • 역할 모델의 영향, 

    • 교육 가이드의 가용성 여부, 

    • 감독자의 학습 요구에 대한 인식.

What respondents brought to situations interacted with what individual clinical workplaces had to offer. The following characteristics affected learning: 

    • the specific context or patient population, 

    • the roles a specific workplace allowed them to take on, 

    • social interaction on their ward, 

    • the influence of role models, 

    • the availability of educational guidance, and 

    • supervisors’ awareness of learning needs.


포괄적 사회적 맥락

The broader social context


그림 1에 나타난 모델로 돌아와서 인상적인 경험을 구성하고 광범위한 영향을 끼친 개인 속성과 직장 내 여유 사이의 상호작용이 더 넓은 사회적 맥락 안에서 이루어졌다. 의대 동료 및 교사들과의 대화와 의료계 밖의 친구 및 가족들과의 상호작용은 그러한 맥락에서 중요한 특징이었다.

Returning to the model shown in Fig. 1, interactions between personal attributes and workplace affordances, which constituted impressive experiences and had a range of effects, took place within broader social contexts. Conversations with peers and teachers in medical school and interactions with friends and family outside the medical community were important features of those contexts.


일부 응답자들은 그들의 경험에 대해 이야기하기 위해 동료나 대학 교사들에게 눈을 돌렸다. 의과대학에서 자습회를 하는 동안 비슷한 경험을 하는 동료들로부터 설명을 듣는 것이 도움이 되었다.

Some respondents turned to peers or university teachers to talk about their experiences. It was helpful to hear from peers describing similar experiences during tutorial meetings in medical school.


응답자들은 또한 그들의 부모처럼 신뢰받는 사람들과 그것들을 토론함으로써 긴장을 해결하려고 노력했다.

Respondents also tried to resolve tensions by discussing them with trusted people like their parents.


학습 성과

Learning outcomes


우리의 해석 모델(그림 1)은 상호작용하는 많은 요소들을 가진 역동적인 모델이다. 서로 다른 응답자들의 속성과 사회적 영향들은 경험들을 다소 인상적이게 만들었다. (인상적인 경험에서 비롯된 4개의 서로 다른 축을 따라) 긴장을 해소하는 방식은 개개인별로 매우 다른 학습 결과를 낳았다. 예를 들어, 그들은 다른 사람들의 반응이 특정 경험의 결과에서 어떻게 중추적인 역할을 하는지를 설명했다.

Our interpretive model (Fig. 1) is a dynamic one with many interacting factors. Different respondents’ attributes and social influences made experiences more or less impressive ones. The way they resolved tensions along four different axes, which arose from impressive experiences, resulted in highly individual learning outcomes. They described, for example, how other people’s reactions played a pivotal role in the consequences of a particular experience:


요컨대, 응답자들은 지속적인 긴장 상태에 직면했고, 그 긴장을 어떻게 해결하느냐에 따라서 더 또는 덜 바람직한 결과를 낳았다. 응답자들은 대부분 긍정적으로 그것들을 해결할 수 있었고, 공감이나 자신감의 증가와 같은 바람직한 결과로 이어졌다. 그러나 그들은 또한 부정적인 방법으로 긴장을 해결할 수 있었고, 그것은 냉소주의 증가나 분리 같은 결과로 이어졌다. 감정을 느끼고 다루는 것은 사회적으로 구성된 과정이었다.

In sum, respondents faced constant tensions and the way they resolved them had more or less desirable outcomes. Respondents were mostly able to resolve them positively, leading to favourable outcomes such as increases in empathy or confidence. But they could also resolve tensions in unfavourable ways, which led to outcomes like increased cynicism or detachment. Feeling and handling emotions was a socially constructed process.


모델의 구성 요소들 간의 관계를 설명하기 위해, 우리는 학생들의 로그 중 하나를 발췌하여 결론짓는다.

To illustrate the relationships between the components of the model, we conclude with an excerpt from one of the students’ logs.


지난 몇 달 동안 그녀는 급격히 악화되어 심한 고통을 겪고 있는 환자가 있다. 오늘 오후, 모든 의료 및 상처 치료를 중단하고 모르핀으로 증상 치료를 시작하기로 결정했다. (…) 그래서 우리는 누군가를 죽게 할 것이다. (…) 그녀는 오후 4시에 첫 번째 모르핀을 투약했다. 이건 정말 나를 쳤다. (…)나는 왜냐하면, 누군가 죽기 전에 그리고 아마도 또한 이 왜 내가 의학에 들어가자, 사람들이 죽지 않게 하기 위해(…)지 않다 본 적 없는 이것이라고 생각한다. 그녀의 친척들이 주위에 있고, 또한 어떻게 반응해야 할지도 모르고, 조심스럽게 그녀를 떠나보내기 시작하는 것은 꽤 무력한 느낌이다. (…)

There is a patient getting worse, she is in severe pain, in the last months she quickly deteriorated. This afternoon, it was decided to stop all medical and wound care and start symptomatic treatment with morphine. (…) So we will let someone die. (…) She got her first dose of morphine at 4 PM. This really hit me. (…) I think this is because I never saw someone die before and maybe also because this is not why I entered medicine, (…) not to let people die. It feels quite powerless, with her relatives around, who also don’t know how to react, who only cautiously start to take leave of her. (…)


내가 다음 사항을 적어야 할지 모르겠다. 하지만, 비록 그것이 적절하지 않다고 생각하지만, 나는 그렇게 할 것이다.

I don’t know if I should write down the following …. But I will, although I feel it is not appropriate (…).


이 환자가 내가 있는 동안 죽었으면 좋겠고, 가급적이면 내가 있는 순간에 죽었으면 좋겠다. (…) 나는 정말로 나의 점원 근무 중에 예기치 않게 죽는 것이 아니라 이렇게 안전한 환경에서 죽음에 대한 첫 경험을 하고 싶다. 단지 그 경험을 했을 뿐, 환자를 '지근'하는 것이 어떤 것인지.

I hope this patient will die during my placement, and preferably at a moment I am around. (…) I really would like to have my first experience with death in such a safe environment, instead of unexpectedly during my clerkships. Just to have had the experience, what it is like to ‘lose’ a patient.


누군가 빨리 죽었으면 좋겠다는 생각에 내가 멍청이처럼 느껴야 할지, 아니면 지금 일어나고 있는 일에 대한 정상적인 반응일 뿐인지 잘 모르겠다. 이런 상황에서 모든 사람들이 다른 방식으로 반응하겠지만, 나에게는 그것은 완전히 새로운 것이고 나는 그것을 어떻게 다루어야 할지 모르겠어. 물론 당신은 그 누구도 심한 고통을 받는 것을 원하지 않는다. 그러나 그녀가 죽기를 바라는 것은? 글쎄, 정말 희망은 아니고, 어떻게 표현해야 할지 모르겠고, 단지 이것이 어떻게 끝날지, 어떻게 느낄지, 다른 사람들이 어떻게 느낄지, 다른 사람들이 어떻게 반응할지, 내가 어떻게 느낄지, 내가 어떻게 대처할지 궁금할 뿐이다.

I am not sure whether I should feel like an oaf because I wish someone will die soon or whether it is just a normal response to what is happening. Everyone will react in a different way in these circumstances, but for me it is brand new and I don’t know how to handle it. Of course you do not want anyone to be in severe pain (…), but to hope she will die …? Well, not really hope, I don’t know how to express this, it is just that I am curious about how this will end, how it will feel, how other people will experience this, how other people will respond to this, how I will feel, how I will deal with it …


나의 어머니에 따르면, 많은 주니어 의사들이 점원 근무 중에 사망에 대한 첫 경험만을 가지고 있다고 한다. 이 일을 인정하는 것이 나에겐 여전히 나쁘게 들리지만(…) 이런 경험들은 형식적인 것으로, 미래의 의사로서 어느 정도 현실감을 제공하는 것이라고 생각한다(…) 의사가 된다는 것은 신의 인간 화신이 되는 것이 아니라, 어느 순간 삶이 막 끝나게 된다는 것을 의미하지는 않는다.(학생 3번

According to my mother [who is a physician] many junior doctors only have their first experiences of death during clerkships. I am glad to have this experience right now, although admitting this still sounds bad to me (…) I think these experiences are formative, providing you as a future doctor with some sense of reality (…), being a doctor does not mean being a human incarnation of God, at a certain moment life just comes to an end. (Student No. 3)


고찰

Discussion


요약

Summary of main findings


다른 연구와의 관계

Relation to other publications


인상적인 경험은 우리 모델의 중심에 위치했으며, 이는 전문적인 발전을 위해서는 참여와 실제 환자 학습의 중요하다는 다른 연구에 부합한다(Bell et al. 2009; Boor et al. 2008; Dornan et al. 2007; Teunissen et al. 2007).

The centrality of impressive experiences in our model resonates with other reports about the importance of participation and real patient learning for the professional development of medical students (Bell et al. 2009; Boor et al. 2008; Dornan et al. 2007; Teunissen et al. 2007).


인상적이거나 감정적인 경험은 우리 모델의 핵심이며, 종종 학생들의 의견이나 감정과 특정한 상황에서 일어나고 있거나 요구되는 것 사이의 긴장을 초래한다. 이러한 긴장감은 어떻게 느끼고, 생각하고, 훌륭한 미래의 의사로서 행동하는지에 관한 직업적인 딜레마를 주로 나타낸다. 학생들은 종종 [상황의 요구]와 [적절한 직업적 행동이라고 생각하는 것] 사이에서 긴장감을 경험하는 상황에 처했다.

Impressive or emotional experiences are at the heart of our model, often leading to tensions between students’ opinions or feelings and what is happening or required in particular situations. These tensions predominantly represent professional dilemmas, regarding how to feel, think or act as a good future doctor. Students often found themselves in circumstances in which they experienced a tension between the demands of the situation and what they thought would be appropriate professional behaviour.


이 발견은 사회심리학 내에 잘 자리 잡고 있는 '불협화음'의 개념과 매우 흡사하다. 인지 부조화 이론은 상호 모순되는 인지를 갖는 것이 인지 부조화의 불편한 상태를 초래한다고 제안한다. 불협화음을 감소하려는 시도가 발생한다(Pugh et al. 2011). 느낌과 표현된 감정 사이의 불일치인 감정 부조화인지 부조화와 다소 유사하다(Hochschild 1979).

This finding closely resembles the concept of ‘dissonance’, which is well established within social psychology. Cognitive dissonance theory proposes that having cognitions that are mutually inconsistent results in an uncomfortable state of cognitive dissonance. Attempts to reduce the dissonance result (Pugh et al. 2011). Emotional dissonance, a discrepancy between felt and expressed emotions, is more or less analogous to cognitive dissonance (Hochschild 1979).


이 이론에 따르면, 사람들은 자신의 역할에 특정한 기대에 부응하기 위해 감정 표시를 조절한다. 감정의 이러한 규제나 관리를 '감정업무'(Hochschild 1979) 또는 '감정노동'(Larson and Yao 2005; Mann 2005)이라고 한다. 부정적이거나 부적절한 감정을 숨길 필요성은 직장에서 가족이나 사생활로 감정적 유출을 초래할 수 있으며, 이는 학생들이 감정적 요구를 이해하고 적절하게 대처하도록 훈련하는 것의 중요성을 강조한다(몽고메리 외 2005).

According to this theory, people regulate their emotional display in attempts to meet expectations that are specific to their roles. This regulation or management of emotions is referred to as ‘emotion work’ (Hochschild 1979) or ‘emotional labour’ (Larson and Yao 2005; Mann 2005). The need to hide negative or inappropriate emotions might result in emotional spill over fromwork to family or private life, which highlights the importance of training students to understand and adequately cope with emotional demands (Montgomery et al. 2005).


강점과 약점

Strengths and weaknesses


둘째, 이 연구는 사회 구성주의 체계 내에서 수행되었으며(Boiger와 Mesquita 2012) 사회 문화적인 맥락을 강조하였다. 사회적 구성주의를 선택한 것이 수반하는 위험은 [학생들이 어떻게 감정을 다루는 법을 배우는지에 대한 생물학적, 심리적 측면을 덜 중요시]한다는 점이다. (Turner 2009) 그러나 개인적 성향과 신체적 상황을 명시적으로 고려함으로써 우리는 감정이 구체화되고 수행되는 것으로 인식하려고 노력했다(Zembylas 2007). 자기 보고나 서술에 의존하는 것은 우리의 사회문화적 접근방식(Zembylas 2007)에 적합하지만, 약점으로 여겨질 수도 있다. 이와 관련된 confounder는 경험과 보고 사이의 시차인데, 이로 인해 학생들이 자신의 반응을 "재작성re-author"하게 되었을 수 있다(Carver and Connor-Smith 2010).

Second, this study was carried out within a social constructivist framework (Boiger and Mesquita 2012), highlighting the socio-cultural context. An inherent risk in that choice is to minimise the biological and psychological aspects of how students learn to deal with emotions (Turner 2009). By explicitly taking into account personal dispositions and physical circumstances, however, we tried to recognise emotions as being embodied and performative (Zembylas 2007). Relying on self-report or narrative fits our socio-cultural approach (Zembylas 2007), but might also be considered a weakness. A related confounder is the time lag between the experiences and their reporting, which may have led students to ‘‘re-author’’ their responses (Carver and Connor-Smith 2010).


Implications for practice and further research


References


Dornan, T., Boshuizen, H., King, N., & Scherpbier, A. (2007). Experience-based learning: A model linking the processes and outcomes of medical students’ workplace learning. Medical Education, 41, 84–91.


Helmich, E., Bolhuis, S., Dornan, T., Laan, R., & Koopmans, R. (2012). Entering medical practice for the very first time: Emotional talk, meaning and identity development. Medical Education, 46, 1074–1086. XXX










Experience-based Learning: A Model Linking the Processes and Outcomes of Medical Students' Workplace Learning

Affiliations 

Affiliation

  • 1Hope Hospital, School of Medicine, University of Manchester, Manchester, UK. tim.dornan@manchester.ac.uk

Abstract

Objective: To develop a model linking the processes and outcomes of workplace learning.

Methods: We synthesised a model from grounded theory analysis of group discussions before and after experimental strengthening of medical students' workplace learning. The research was conducted within a problem-based clinical curriculum with little early workplace experience, involving 24 junior and 12 senior medical students.

Results: To reach their ultimate goal of helping patients, medical students must develop 2 qualities. One is practical competence; the other is a state of mind that includes confidence, motivation and a sense of professional identity. These 2 qualities reinforce one another. The core process of clinical workplace learning involves 'participation in practice', which evolves along a spectrum from passive observation to performance. Practitioners help students participate by being both supportive and challenging. The presentation of clear learning objectives and continuous periods of attachment that are as personal to the student(s) and practitioner(s) as possible promote workplace learning.

Conclusions: The core condition for clinical workplace learning is 'supported participation', the various outcomes of which are mutually reinforcing and also reinforce students' ability to participate in further practice. This synthesis has 2 important implications for contemporary medical education: any reduction in medical students' participation in clinical practice that results from the patient safety agenda and expanded numbers of medical students is likely to have an adverse effect on learning, and the construct of 'self-directed learning', which our respondents too often found synonymous with 'lack of support', should be applied with very great caution to medical students' learning in clinical workplaces.


편향을 없애는 지름길은 없다(Med Educ, 2019)

There is no shortcut to de-biasing biases

Jerome I Rotgans1 & Henk G Schmidt2



그들의 논문 '정보 왜곡 편향: 의학적인 의사결정에 대한 영향'에서 보일과 푸르돈은 진단 정확도를 위협하는 편견이 지속적으로 증가하고 있는 목록에 새로운 추가 항목으로 '정보 왜곡 편향'을 소개한다.1 정보 왜곡 편향은 가장 중요한leading 진단이 발생할 때마다 후속 정보가 그러한 진단을 지원하거나 덜 중요한non-leading 진단을 무시하는 것으로 해석되는 것을 의미한다. 이 정의는 문헌에서 '확증 편향'이라고 기술한 것과 매우 유사하다. 그러나 보일과 푸르돈은 정보 왜곡 편향과 단순한 확인 편향을 구분하는 것은 [(정보 왜곡 편향에서는) 덜 중요한non-leading 대안을 불호disfavoring하는 것]에 중점을 두고 있다고 주장한다.1

In their article ‘The Information Distortion Bias: Implications for Medical Decisions’, Boyle and Purdon introduce ‘information distortion bias’ as a new addition to the continually growing list of biases threatening diagnostic accuracy.1 Information distortion bias proposes that whenever a leading diagnosis emerges, subsequent information will be interpreted as supporting that diagnosis or disfavouring a nonleading diagnosis. This definition closely resembles what has been described in the literature as ‘confirmation bias’. However, Boyle and Purdon maintain that it is the emphasis on the disfavouring of the non-leading alternative that distinguishes information distortion bias from simple confirmation bias.1


디바이어싱에 대한 첫 번째 접근 방법으로 보일과 푸르돈은 인식awareness을 창출create하기 위한 훈련을 제안한다.1 우리는 현재 인지적 인식, 인지적 강제 전략, 인지적 디바이어싱에 대한 교육 개입과 같은 디바이어싱 전략이 효과적이라는 납득할 만한 증거가 없기 때문에 이 아이디어를 회의적이다.

As a first approach to de-biasing, Boyle and Purdon suggest training to create awareness.1 We are sceptical of this idea because there is currently no convincing evidence that de-biasing strategies, such as metacognitive awareness, cognitive forcing strategies and teaching interventions directed at cognitive de-biasing, are effective.


현재의 기술 시대정신과 잘 연결되는 보일과 푸르돈의 보다 흥미로운 제안은 탈-편향을 위하여 인공지능(AI)을 활용하고 의료에서의 의사결정을 개선해야 한다는 것이다.

A more interesting suggestion by Boyle and Purdon, which connects well with the current technology zeitgeist, concerns the use of artificial intelligence (AI) to de-bias information distortion and improve medical decision making.1


실제로, 한 연구는 영상 진단 분야에서 AI적어도 동등하게 좋은 결과를 낼 수 있었고, 어떤 경우에는 더 나은 결과를 내기도 한다는 것을 보여주었다.

Indeed, one study showed that in the field of diagnostic imaging, AI was capable of making equally good, and in some cases even better, referral recommendations on a range of retinal diseases based on optical coherence tomography scans.4


그러나 두 가지 잠재적인 문제가 있다. 첫째, AI에 입력되어야 하는 많은 사례들은 일반적으로 동일한 의료 조건의 프로토타입적(전형적) 발현 사례들이다. (임상적으로) 복잡한 사례는 드문데다가, 기계 학습에 사용할 수 있는 예시가 적기 때문에 결과적으로 프로그램 성능이 떨어질 가능성이 높다.

However, there are two potential problems. First, the large numbers of examples that need to be inputted are generally examples of prototypical manifestations of the same medical condition(s). complex cases are rarer, there are fewer exemplars that can be used for machine learning and therefore the resulting program is likely to perform less well.


둘째, AI는 시각 진단 과제에서 주요 성공을 예약했다. 그러나 문제는 대부분의 의료 오류는 응급실과 내과에서 발생한다는 점이다. 이러한 환경에 얼마나 잘 적응할 수 있을지, 스캔 이미지를 뛰어넘는 훨씬 더 많은 환자 정보와 사례 표현이 수반되는 더 복잡한 사례에서 신뢰할 수 있는 진단이 생성될 수 있을지 의문이다.

Second, AI has booked its main successes in visual diagnostic tasks. The problem is, however, that most medical errors occur in the emergency department and in internal medicine. It is questionable how well technology will be able to adapt to these environments and generate reliable diagnoses in more complex cases that involve significantly more patient information and case representations that go beyond images of scans.


요컨대 의학의 기술 발전은 언제나 흥미진진하지만, 이러한 시스템들이 우리가 상상하는 대로 할 수 있으려면 갈 길이 멀다.

The bottom line is that technological advances in medicine are always exciting, but there is a long way to go before these systems can do what we imagine them to be able to do.


그렇다면 디바이어스 편견에 대해 할 수 있는 일이 아무것도 없는 것일까? 나쁜 소식은 문제를 해결할 수 있는 은빛 총알도, 지름길도, 교묘한 속임수도 없는 것처럼 보인다는 것이다. 그러나 일부 지식지향적 접근방식은 다른 접근방식에 비해 효과가 우수하다는 것이 입증되었다. 예를 들어, Mamede 등은 어떤 경우에 대한 차등 진단 생성과 최종 진단을 선택할 수 있기 전에, 각각의 대안적 진단을 지지하거나 확인하는 징후와 증상을 체계적으로 나열해야 하는 [의도적인 성찰 기법]을 개발했다. 이 '비교와 대조compare-and-contrast' 기법은 레지던트의 가용성 편향을 상쇄하기 위해 고안된 연구에서 성공적이었다.5

Is there then nothing that can be done to de-bias biases? The bad news is that there appears to be no silver bullet, no shortcut, no clever trick with which to fix the problem. However, some knowledge-oriented approaches have been proven to work better than others. For instance, Mamede et al.5 developed a deliberate reflection technique that requires the generation of differential diagnoses for a case and the systematic listing of the signs and symptoms that support or disconfirm each alternative diagnosis before a final diagnosis can be chosen. This ‘compare-and-contrast’ technique was successful in a study designed to counteract availability bias in residents.5


이러한 기법은 유망하지만 편견을 예방하기보다는 치료한다. 우리는 편향에 대한 유일한 진정한 해독제는 (질병에 대한) 지식 증가라고 주장한다. 편향과 진단 오류에 관한 문헌에서 자주 언급되는 악당은 (전문성이 높아짐에 따라) 내과의사들이 휴리스틱스에 의존하는 경향이다. 휴리스틱스는 어떤 사건에 대해 추론하는 과정에서 취해지는 인지적 지름길이다. 이러한 지름길은 의식적인 통제 밖에 있기 때문에 종종 편향과 오류의 원인으로 의심된다. 다만 휴리스틱스가 맞으면 정확한 진단이 나온다는 점에 유의해야 한다. 문제의 질병에 대해 충분한 지식이 있다면 휴리스틱은 정확하다. 그러므로 지식은 편견을 예방하고 그에 따른 진단 오류의 출현을 막는 열쇠가 된다. 

Although these techniques are promising, they cure rather than prevent biases. We argue here that the only true antidote to biases is increased knowledge of disease. A frequently mentioned villain in the literature on bias and diagnostic error is the tendency of physicians to rely, with increasing expertise, on heuristics. Heuristics are cognitive shortcuts that are taken in the course of reasoning about a case. As these shortcuts are outside conscious control, they are often suspected sources of biases and errors. However, it should be noted that if the heuristic is correct, it will result in a correct diagnosis. A heuristic is correct if sufficient knowledge is present about the disease in question. Thus, knowledge is key to preventing biases and the subsequent emergence of diagnostic errors. 


지식에는 두 가지 종류가 있다. 첫째, 선언적 지식이 있는데, 여기에는 기초과학이나 생물의학 지식 등 교과서에서 얻은 지식이 포함된다. 둘째, 경험적 지식이 있다. 이러한 유형의 지식은 환자들과의 경험을 통해 개발되고 그 환자와의 특정한 맥락에서 인코드encode된다. 의사가 다양한 환자를 통해 그 질병에 더 많이 노출될수록 자신의 경험적 지식은 풍부해지고 향후 다른 환자에게 적용할 때 경험적 지식은 더 정확해질 것이다.

There are two broad types of knowledge. First, there is declarative knowledge, which includes knowledge from textbooks, such as basic sciences and biomedical knowledge. Second, there is experiential knowledge. This type of knowledge is developed through experiences with patients and encoded in the specific context with that patient. The more exposure a practitioner has to different patients and their diseases, the richer his or her experiential knowledge will be and the more accurate the heuristic will be when applied to another patient in the future.


의과대학과 레지던트에서의 선언적 지식의 발달은 충분히 강조되어 있지만, 경험적 지식의 발달은 전형적으로 비정형적이며 스스로 일어나도록 내버려둔다. 우리는 이것에 대해 뭔가 조치가 취해져야 한다고 믿는다.

There is ample emphasis on the development of declarative knowledge in medical school and residency, but the development of experiential knowledge is typically unstructured and left to occur on its own. We believe that something should be done about this.


이러한 교육을 효과적으로 실시하기 위해서는, 편견을 유발하지만 동료 및 전문가와의 토론을 통해 해결되는 사례를 선택하여 활용해야 한다. 비록 이 생각이 야심차게 들리지만, 실제로 이 일과는 실행하기가 비교적 쉬워 보이고 첨단기술의 해결책이 필요하지 않다. 여기 사고 실험이 있다. 일주일에 한 번(예: 금요일) 오후를 허용하여 4년간의 학부 교육 기간 동안 10건의 사례를 논의한다. 이는 약 1600여 건으로, 희귀하다고 여겨지는 것을 포함하여 매우 다양한 복잡한 의학적 조건을 다룰 수 있다. 이들 1600여 건은 학생들의 지식과 편향성 휴리스틱스를 만들어낼 것이다.

To make such training effective, cases that invite bias but are resolved through discussion with peers and an expert can be selected. Although this idea sounds ambitious, in practice this routine appears relatively easy to execute and does not require high-tech solutions. Here is a thought experiment. Allow for an afternoon once per week (e.g. on Fridays) to discuss 10 cases during 4 years of undergraduate training. This will add up to approximately 1600 cases, which could cover a vast variety of complex medical conditions, including those that are considered rare. These 1600 cases will add to the knowledge of students and the creation of bias-resistant heuristics.



2 Brush JE Jr, Sherbino J, Norman GR. How expert clinicians intuitively recognize a medical diagnosis. Am J Med 2017;130 (6):629–34.





Comment

 

. 2019 Nov;53(11):1064-1066.
 doi: 10.1111/medu.13958.

There Is No Shortcut to De-Biasing Biases

Affiliations 

Affiliations

  • 1Nanyang Technological University, Lee Kong Chian School of Medicine, Singapore, Singapore.
  • 2Department of Psychology, Erasmus University, Rotterdam, the Netherlands.


감독관 경험이 신뢰, 감독, 수련생 학습에 미치는 경향: 질적 연구(Acad Med, 2017)

How Supervisor Experience Influences Trust, Supervision, and Trainee Learning: A Qualitative Study

Leslie Sheu, MD, Jennifer R. Kogan, MD, and Karen E. Hauer, MD, PhD






[적절한 신뢰와 감독]은 훈련생들이 감독받지 않는 practice을 위한 준비로 나아갈 성장을 가능하게 한다.1–5

Appropriate trust and supervision enable trainees’ growth as they progress toward readiness for unsupervised practice.1–5


Goldszmidt 외 연구진17은 [미니멀리스트 철학]에서 직접 환자 치료에 대한 [높은 참여 선호]에 이르는 4가지 감독 스타일을 설명한다. 감독의 변동성은 부분적으로 신뢰에 대한 선천적 성향, 감독자와 임상의사로서의 자신감, 경험 등의 감독자 특성 때문에 발생한다.9,18

Goldszmidt et al17 describe four supervisory styles ranging from a minimalist philosophy to a preference for high involvement in direct patient care. Variability in supervision occurs in part because of supervisor characteristics, such as innate propensity to trust, confidence as a supervisor and clinician, and experience.9,18


"어떤 것이 신뢰할 수 있고, 좋고, 정직하고, 효과적이라는 믿음"으로 정의되는 신뢰는 환자 관리 업무에 대해 훈련생에게 얼마나 많은 자율성을 부여할지를 결정하는 데 있어 중요한 결정 요인이다.9–12 임상 감독에 필요한 능력에는 "환자 안전을 극대화하기 위해 특정 임상 상황에서 의사의 장단점을 예측할 수 있는 능력"이 통합되어 있다.13 

  • 필요 이상으로 감독할 경우, 훈련생은 발전하지 못하여, 임상 의사결정에 덜 적극적으로 참여하게 된다.13,14,15 

  • 반대로 부적절한 감독은 환자의 안전과 훈련자의 학습 경험을 손상시킬 수 있다.3,16

Trust, defined as the “belief that someone or something is reliable, good, honest, effective,”8 is a key determinant for deciding how much autonomy to grant trainees with patient care tasks.9–12 Clinical supervision incorporates the “ability to anticipate a doctor’s strengths and weaknesses in particular clinical situations in order to maximize patient safety.”13 If supervised more than needed, trainees may not be able to progress toward competence and may participate less actively in clinical decision making.1,3,14,15 Conversely, inadequate supervision can compromise patient safety and trainees’ learning experiences.3,16


Vygotsky의 ZPD를 고려한다면, 이상적인 감독자는 훈련생이 어떤 수준의 감독으로 수행할 수 있는지 파악하고 그에 따라 감독을 조정하여 최적의 학습과 환자 안전을 보장할 것이다. 그러나, 이러한 조정이 항상 일어나는 것은 아니다.22 그리고 감독자의 조정 능력은 그녀나 그의 경험에 따라 달라질 수 있다. 현재의 의학 교육에서는 전공의와 주치의 모두 제한된 공식적인 훈련 과정에서 자연스럽게 개인 경험을 통해 감독을 배우게 된다고 가정한다.23 이러한 "learning on the job" 접근법은 경험학습 도는 구성주의 학습 이론과 일치한다. 관리자들은 경험을 통해 임상 환경에서 자신의 역할에 대한 이해를 심화시키는 것이다.

Considering Vygotsky’s zone of proximal development,21 the ideal supervisor would identify which tasks trainees can perform with what level of supervision and adapt supervision accordingly to ensure optimal learning and patient safety. However, this adaptive style does not always occur,22 and a supervisor’s ability to adapt may vary with her or his experience. Current medical education practice largely assumes that both residents and attendings naturally learn to supervise through personal experience, with limited formal training.20,23 This “learning on the job” approach aligns with experiential and constructivist learning theories, as supervisors deepen their understanding of their roles within the clinical setting through experience.24


Dreyfus의 전문지식 개발을 위한 모델에 따르면, 개개인은 경험을 통해 다음과 같이 발달한다.

  • 맥락을 고려하지 않고 규칙과 원칙을 준수하는 것으로 특징지어지는 초보 단계에서부터 

  • 상황 인식을 달성하고, 

  • 궁극적으로는 상황이나 연습생들을 통해 무엇을 어떻게 해야 하고 어떻게 해야 하는지 직관적으로 볼 수 있게 된다

Dreyfus’s25 model for expertise development suggests that with experience, individuals mature 

  • from a novice stage characterized by adherence to rules and principles without considering context, 

  • to achieving situational awareness, and 

  • ultimately being able to see intuitively what needs to be done and how, across situations and trainees.25


감독자 성숙의 성숙도 비슷한 발달단계를 밟는다: 

  • 초보 감독자는 역할 모호성과 불확실성으로 시작하여 

  • 점차적으로 환자 치료 제공자로부터 임상의사 훈련의 감독자로 방향을 전환하여 임상 참여에 있어 더 큰 유연성과 함께 학습자의 요구에 더 초점을 맞춘다.26–28

a similar supervisor maturation through developmental stages: 

  • Novice supervisors start with role ambiguity and uncertainty, and 

  • gradually shift their orientation from patient care provider to supervisor of the clinician-in- training, focusing more on the learners’ needs with greater flexibility in their clinical involvement.26–28


방법

Method


연구 설계

Study design


Sensitizing concept에 의한 유도콘텐츠분석을 이용한 2단계 질적 연구를 설계했다. 

    • 첫째, 레지던트들이 인턴에 대한 신뢰를 어떻게 발전시키고 어텐딩이 레지던트에 대한 신뢰를 어떻게 발전시키는지에 대한 이전 두 가지 연구를 위해 수집된 감독관들의 인터뷰를 분석했다. (1년차 인턴을 감독하는 2, 3년차 레지던트, 1~3년차 레지던트) 어느 연구도 신뢰와 감독에 대한 접근방식이 감독자 경험과 어떻게 다른지 탐구하지 않았다. 

    • 2단계에서 연습생 포커스 그룹은 초기, 개발 및 숙련된 감독관의 모범 사례가 작업자와 일관성이 있는지 또는 어떻게 다른지에 대한 연습생들의 의견을 탐구했다. 우리는 다른 모범 사례들이 그들의 학습에 미치는 영향에 대한 의견을 초대했다.

We designed a two-phase qualitative study using inductive content analysis guided by sensitizing concepts.32,33 

    • First, we analyzed interviews of supervisors (second- and third-year residents who supervise first-year interns, and attendings who supervise first- through third-year residents) collected for two previous studies on how residents develop trust in their interns and how attendings develop trust in their residents.19,20 Neither study explored how approaches to trust and supervision differwith supervisor experience. 

    • In phase two, our trainee focus groups explored trainee comments about whether and how supervisor exemplars for early, developing, and experienced supervisors were consistent with or differed from supervisors with whom they worked. We invited comments on the implications of different exemplars on their learning. 


1단계: 감독관 인터뷰 및 사례 개발

Phase one: Supervisor interviews and development of exemplars



참가자 및 설정.

Participants and setting.


데이터 수집 및 계측기

Data collection and instrument.


2년차 및 3년차 거주자와 인터뷰 참석자 모두 신뢰 형성에 관한 질문, 신뢰에 영향을 미치는 요인 및 감독 접근법(Supplemental Digital 부록 1, 2 , http://links.lww.com/ACADMED/ A417)을 포함했다.19,20 신뢰의 5요소 모델에 근거한 질문을 했다.

Both second- and third-year residents as well as attending interviews included questions about trust formation, factors influencing trust, and approaches to supervision (Supplemental Digital Appendix 1 and 2 , http://links.lww.com/ACADMED/ A417).19,20 We based questions on the five-factor model of trust.9


데이터 분석.

Data analysis.


두 가지 감각적인 개념이 우리의 귀납적 내용 분석을 유도했다.32,33 첫째, 신뢰의 5요소 모델(감독자, 감독자, 관계, 컨텍스트 및 과제)을 사용하여 신뢰를 학습자 감독을 위한 지침으로서 이해하였고, 9 주로 감독자 요소에 초점을 두었다. 둘째, 구성주의 학습 이론에서 도출하여, 우리는 Dreyfus의 전문성 개발 모델을 사용하여 감독자 신뢰를 경험과 실습을 통해 습득한 기술로 이해했다.

Two sensitizing concepts guided our inductive content analysis.32,33 First, we used the five-factor model of trust (supervisor, supervisee, relationship, context, and task) to understand trust as a guide for learner supervision,9 primarily focusing on the supervisor factor. Second, drawing from constructivist learning theory, we used Dreyfus’s25 model of expertise development to understand supervisor trust as a skill acquired with experience and practice.


우리는 경험에 따라 변하는 네 가지 신뢰와 감독 영역을 확인했다. 이를 바탕으로 초기, 개발 및 숙련된 감독자의 행동을 설명하는 세 가지 예제를 생성했다(결과 섹션, 1단계 설명). 모든 감독자는 세 가지 예제 중 하나에서 주로 특징을 설명했지만, 일부 감독자는 스펙트럼을 따라 특징을 나타낸다.

We identified four domains of trust and supervision that changed with experience. Based on this, we generated three exemplars describing behaviors of early, developing, and experienced supervisors (described in the Results section, phase one). Some supervisors manifested features along the spectrum, although all supervisors primarily demonstrated features in one of the three exemplars.


2단계: 교육자 포커스 그룹

Phase two: Trainee focus groups


참가자 및 설정.

Participants and setting.


1단계에서 개발된 예시들의 정확성과 대표성을 검증하기 위해, 우리는 연습생들에게 예시들을 검토하고 감독관들과의 경험과 관련하여 토론해 줄 것을 요청했다. 우리는 또한 다양한 감독 접근법이 그들 자신의 학습에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 훈련생들의 인상을 요청했다. 우리는 참가자들이 서로의 반응에 상호작용하고, 반응하며, 서로의 반응에 기반을 둘 수 있도록 하기 위해 포커스 그룹 방법을 선택했다.36

To validate the accuracy and representativeness of the exemplars developed in phase one, we asked trainees to review the exemplars and discuss them in relation to their experiences with supervisors. We also solicited trainees’ impressions of how the different approaches to supervision influence their own learning. We chose focus group methodology to allow participants to interact with, react to, and build on one another’s responses.36


데이터 수집 및 계측기

Data collection and instrument.


참가자들은 학습과 환자 관리에 대한 각 감독관의 예시적 의미와 그들이 받은 감독이 그들이 선호하는 것이 아닌 상황을 어떻게 다루는지 설명하도록 요청 받았다(Supplemental Digital 부록 3, http:// links.lww.com/ACADMED/A417)).

Participants were asked to describe implications of each supervisor exemplar for learning and patient care and how they handled situations in which the supervision they received was not what they preferred (Supplemental Digital Appendix 3, http:// links.lww.com/ACADMED/A417).


데이터 분석.

Data analysis.


우리 중 2명(L.S. K.E.H)은 4개의 녹취록을 모두 검토하여, 연습생들이 그 예문에 동의했는지, 잘못 전달된 것이 있는지, 그리고 추가적인 예문이 누락되었는지 여부를 판단했다. 그 후 우리는 다른 감독 접근방식이 훈련생들의 인식 학습과 환자 치료에 미치는 영향을 설명하는 테마의 사본을 검토했다. 귀납적 내용분석을 사용하여 코드북을 개발한 후 이를 더 큰 범주로 구성했다.32,33

Two of us (L.S., K.E.H.) reviewed all four transcripts to determine if trainees agreed with the exemplars, if anything was misrepresented, and whether additional exemplars were missing. We then reviewed transcripts for themes describing the impact of different supervisory approaches on trainees’ perceived learning and patient care. We used inductive content analysis to develop a codebook and then organized these into larger categories.32,33


결과

Results


1단계: 감독자 인터뷰 분석 및 사례 개발

Phase one: Analysis of supervisor interviews and development of exemplars


초기, 개발 및 경험 많은 감독자의 차이는 신뢰 결정에 사용되는 데이터, 감독 접근 방식, 감독 지침의 관점, 임상 경험의 네 가지 영역에서 발생했다(그림 1). ES, DS, XS의 행동은 연속체를 나타냈고, 감독관, 연습생 또는 상황에 따라 연속체를 따라 움직이는 것이 가능할 것 같았다. "경험 있는" 감독관들의 특징을 주로 보여준 감독관들은 모두 어텐딩이었다. 4개 도메인의 주요 차이점은 그림 1에 설명되어 있으며, 표 1에는 대표적인 인용문이 수록되어 있다.

Differences among early, developing, and experienced supervisors occurred in four domains: data used to determine trust, approach to supervision, perspective to guide supervision, and clinical experience (Figure 1). Behaviors of early, developing, and experienced supervisors represented a continuum, and movement along the continuum seemed possible based on the supervisor, trainee, or context. All supervisors who predominantly demonstrated characteristics of “experienced” supervisors were attendings. The key differences in the four domains are described in Figure 1, with representative quotes in Table 1.




    • ES 초기 감독관들은 업무 완성에 세밀하게 집중하는 경향이 있었다. 

    • DS 중견 감독관들은 것은 훈련생들의 기술과 능력에 초점을 맞추었다. 

    • XS 숙련 독관들은 연습생들의 자질과 행동을 총체적으로 강조했다. 

Early supervisors tended to granularly focus on task completion, and 

developing supervisors focused on trainees’ skills and abilities, whereas 

experienced supervisors holistically emphasized trainees’ qualities and behaviors. 


    • ES 초기 감독관들은 더 많은 감독을 하는 실수를 저질렀다.

    • DS 중견 감독관들은 연수생들의 기량에 맞춰 감독한다

    • XS 숙련 감독관들은 종종 상당한 자율권을 부여했다. 

Early supervisors erred toward more supervision, 

developing supervisors tailored supervision toward trainees’ skills, and 

experienced supervisors often granted significant autonomy. 


    • ES 초기 감독관의 관점은 주로 연습생으로서 자신의 역할에 의해 inform 되었다. 

    • DS 중견 감독관은 자신의 ES 초기 감독관 시절의 경험을 성찰하였다 

    • XS 숙련 감독관들은 제도적인 지식과 전반적 경험을 활용하여 감독하였다. 

Early supervisors’ perspective was informed primarily by their role as trainees. 

Developing supervisors reflected on their early supervisor experience, while 

experienced supervisors drew on institutional knowledge and global experience to inform supervision. 


마지막으로, 감독자 자신의 임상적 확실성이 감독에 대한 접근방식을 조정했다.

Finally, supervisors’ own clinical certainty mediated their approach to supervision.


이러한 발견에 기초하여, 우리는 단계 2 포커스 그룹에 대해 3개의 감독자 예시(초기, 개발 및 경험 있는 감독자)를 생성했다(차트 1)

On the basis of these findings, we generated three supervisor exemplars (early, developing, and experienced supervisors) (Chart 1) for the phase two focus groups.




2단계: 교육자 포커스 그룹

Phase two: Trainee focus groups


우리가 개발한 세 가지 모범 사례는 연습생들의 경험과 부합하였다.

The three exemplars we had developed resonated with trainees’ experiences.


훈련생들은 학습에 도움이 되지 않는 네 번째 희귀한 예시를 발견했다. 이는 신뢰에 관계없이 상당한 자율권을 부여하는 감독관 이다. 훈련생들은 이러한 네 번째 접근법을 교육이나 환자 치료에 대한 감독관의 관심 부족이나 시간 부족 탓으로 돌렸다. 그들은 이것이 감독관의 nonclinical obligation 때문이라고 추측했다. 연습생 학습을 위한 각각의 예시들에 대한 인식된 장단점이 그림 2에 설명되어 있다.

Trainees identified a fourth uncommon exemplar that was unhelpful for their learning: the supervisor who grants significant autonomy irrespective of trust. Trainees attributed this fourth approach to supervisors’ lack of interest in or time for education or patient care. They conjectured that this was due to supervisors’ nonclinical obligations. The perceived pros and cons of each exemplar for trainees’ learning are depicted in Figure 2.



시간이 지남에 따라 연습생 선호도 및 학습 요구도 변화.

Shifting trainee preference and learning needs over time.


훈련생들은 감독에 대한 선호도가 [학습 요구에 기반하여, 시간이 지남에 따라 바뀐다]는 데 동의했다. 

Trainees agreed that their preferences regarding supervision changed over time based on their learning needs. 


훈련 초기에, 많은 이들은 환자 치료의 어떤 측면에 주의를 기울여야 하는지 그리고 다른 시스템을 탐색하는 방법을 그들에게 가르쳐 줄 수 있는 좀 더 세밀한 감독관으로부터 배우기를 선호했다. 연습생들이 자신감을 얻으면서 그들은 더 많은 자율성을 원했다. 1년차 전공의들은 올해 초 약물 복용과 빈도, 어떤 검사를 오더할지 등 세심한 관리를 요구했다고 회상했다. 또한 업무 우선순위화, 메모 작성 시기, 상담 전화 방법, 병원 시스템 내에서 탐색하는 최선의 방법 등 간단한 워크플로우 전략을 익히는 것을 중시했다. 점차 작업에 익숙해지면서, 이러한 과제에 자율성을 원했고, (임상 문제에 접근하고 환자의 치료 계획에 다음 단계를 예상하는 방법 등) 더 많은 임상 의학을 배우는 것을 중요시했다. 

Early in training, many preferred to learn from more detail-oriented supervisors who could teach them what aspects of patient care to pay attention to and how to navigate different systems. As trainees gained confidence, they desired more autonomy. First-year residents recalled desiring close supervision of details of care early in the year, such as medication dosing and frequency or which labs to order. They also valued learning simple workflow strategies, such as task prioritization, when to write notes, how to call a consult, and best ways to navigate within the hospital system. As they gained comfort, they desired autonomy in these tasks and valued learning more clinical medicine, such as how to approach clinical problems and anticipate next steps in patients’ care plans. 


이와 유사하게 2, 3년차 수련생들은 환자관리결정에 대한 면밀한 감독을 바란다는 것을 일찍부터 표명했고, 임상 의사결정 과정과 환자의 입원목표에 있어서 주치의들의 사고과정을 듣는 것에 감사했다. 임상적 의사결정에 대한 편안함이 증가함에 따라, 이 2, 3년차 수련생들은 환자 치료와 자기 주도적 학습을 지도하는 데 있어 더 많은 독립성을 원했다. 그들은 곧 레지던트를 완료하고 감독 없이 연습할 것이라는 점에 주목하면서 supervisor를 컨설턴트로 사용하는 것을 선호했다. 1, 2, 3학년 수련생들은 모두 신뢰에 기초한 자율성을 부여받고 싶다고 강조했. 그들은 감독관이라는 "안전망" 안에서 독립적으로 문제를 생각할 기회를 갖고, 뒤에서 이중 점검받는 것에 대해 높이 평가하였다.

Similarly, second- and third- year trainees expressed desire for close supervision of management decisions early on and appreciated hearing their attendings’ thought processes in clinical decision making and goals of patients’ hospitalization. With growing comfort in making clinical decisions, these second- and third-year trainees desired more independence in directing patient care and self-directed learning. They preferred to use their supervisors as consultants, noting that soon, they would complete residency and practice without supervision. First-, second-, and third-year trainees all emphasized wanting to be granted autonomy based on trust. They appreciated the opportunity to think through problems independently with the “safety net” of supervisors double-checking things in the background.


감독관의 훈련된 기대.

Trainee expectations of supervisor.


훈련생들은 감독관들이 [자율성과 감독] 사이에서 올바른 균형을 부여할 것으로 기대했다. 그들은 환자 치료에 투자되어 필요할 때 직접 진료를 할 수 있는 지식과 기술을 가진 관리자들을 원했다. 그들은 감독관들이 미리 기대와 목표를 논의할 시간을 정하고, 그들의 능력과 선호도에 대한 정확한 평가에 맞춰 그들이 제공하는 자율성에 대해 신중해지기를 원했다. 그들은 개방적인 의사소통, 유연성, 그리고 환자에 대한 공동의 책임 의식이 적절한 관리 수준을 달성하는 데 중요하다고 표현했다.

Trainees expected supervisors to grant the right balance of autonomy and supervision. They desired supervisors who were invested in their patients’ care and had the knowledge and skills to direct care when needed. They wanted supervisors to set aside time to discuss expectations and goals up-front, and be deliberate about the autonomy they afforded, adjusted to an accurate assessment of their competence and preferences. They expressed that open communication, flexibility, and a sense of shared responsibility for patients were crucial to achieving the right amount of supervision.


연습생 선호와 감독자 접근방식의 불일치 함의.

Implications of mismatch between trainee preference and supervisor approach.


훈련생들은 대부분 감독관들과 긍정적인 업무 관계를 공유했다. 그러나 감독관과 훈련생들의 자율에 대한 인식의 불일치는, [특히 그들이 과도하게 감독받는 것을 인지했을 때], 훈련생들에게 불안감, 원망, 학습 의욕의 결여, 저평가되는 느낌을 야기시켰다. 

Trainees mostly shared positive working relationships with their supervisors. However, discordance between supervision and trainees’ perception of their readiness for autonomy, particularly when they perceived oversupervision, created trainee feelings of insecurity, resentment, lack of motivation for learning, and being undervalued. 


세부사항에 대한 감독자가 지나치게 신경쓸 경우, 흔히 회진과 체크인에서 비효율과 불필요한 중복이 발생하고, 근무시간이 더 길어지며, 환자 케어가 딜레이되는 원인이 된다고 강조했다. 연습생들은 더 많이 일하지만 덜 배운다고 느꼈다. 

A supervisor’s excessive attention to detail was commonly and emphatically cited as causing inefficiencies and redundancies with rounding and checking in, longer workdays, and delays in patient care; trainees felt they worked more but learned less. 


반대로, 감독이 부족하다고 느꼈을 때, 훈련생들은 환자 관리의 모든 측면에 대한 책임감에 압도되었다. 이러한 상황은 졸업 근처의 3년차 레지던트가 감독할 때 인턴십이 시작될 때 발생하는 것으로 여러 명의 1년차 연수생들에 의해 언급되었다.

When they felt undersupervised, trainees became overwhelmed by the responsibility for all aspects of patient care. This situation was mentioned by several first-year trainees as occurring at the start of an internship when supervised by a third-year resident near graduation.


건설적인 피드백을 제공하는 과제

Challenges providing constructive feedback.


감독관이 선호하는 방식과 다르게 감독하는 상황을 어떻게 대처하느냐는 질문에, 훈련생들은 감독을 바꿀 힘이 없다고 느끼는 경우가 많았다. 그들의 상사와 함께 일하는 짧은 시간은 그들의 상사의 스타일에 적응하거나 받아들이기 전에 피드백을 제공할 기회를 찾기가 어렵게 만들었다. 상사를 불쾌하게 하거나 피드백을 너무 개인적인 느낌으로 받을까 두려움이 있는 경우 피드백을 주는 것을 단념하게 되었다. 훈련생들은 감독관의 [변화에 대한 (낮은) 개방성]에 대해서도 우려를 표시했다.

When asked how they dealt with situations where supervisors were supervising differently than how they preferred, trainees often felt powerless to change this supervision. The short amount of time working with their supervisors made it hard to find opportunities to provide feedback before adapting to or accepting their supervisor’s style. Fear of offending their supervisor or having the feedback feel too personal dissuaded them from providing feedback. Trainees also expressed concerns about supervisors’ openness to change.


고찰

Discussion


전공의와 주치의는 신뢰와 감독에 대한 접근방식에서 자연스럽게 진화하는 것 같다. 훈련자는 감독자의 경험과 관련된 감독 접근방식의 차이를 쉽게 인지했다. 감독 접근방식은 역량 자체 평가에 근거한 연습생 자신의 선호도와 항상 일치하지는 않았다. 훈련생들은 [자신의 학습을 촉진하기 위해] Supervision에서의 유연성과 개별화된 접근법을 원했다.

Resident and attending supervisors seem to evolve naturally in their approach to trust and supervision. Trainees readily perceived differences in supervisory approaches related to their supervisors’ experience; supervisory approaches did not always align with trainees’ own preferences based on self-assessment of competence. Trainees desired flexibility and an individualized approach to supervision to promote their learning.


우리의 연구는 다른 사람을 믿을 수 있게 되기 전에, 임상적으로나 감독자로서 경험과 신뢰를 쌓아야 하는 감독관의 중요성을 강조한다. 드레퓌스의 전문성 개발 모델과 다른 분야의 감독자 개발에 관한 문헌에서와 마찬가지로 우리의 

  • 초보 임상 감독자들은 신뢰에 대한 체계적이고 규칙적인 접근법에서 출발하는 것 같았다.25–27 초보 감독관은 [연습생의 성향이나 맥락]보다 [자기자신의 편안함과 선향]이 신뢰 결정을 지배했다. 시간이 흐르고 성찰을 해나가면서 감독자들은 엄격한 루틴보다 [패턴 인식과 직관]을 더 따르게 되었고, 그 결과 훈련생 자율성에 더 큰 유연성을 허용했다. 

  • 중견 감독관이나 숙련된 감독관은 훈련자 자율성과 환자 안전 사이의 균형을 최적화하기 위해 신뢰에 영향을 미치는 4가지 요인(훈련자, 상황, 관계 및 과제)에 근거하여 신뢰와 감독을 맞춤화하는 것 같았다.9,25

Our study highlights the importance of supervisors needing to gain experience and trust in oneself, both clinically and as supervisors, before being able to trust others. Just as in Dreyfus’s model for expertise development, and in literature on supervisor development in other fields, 

  • our novice clinical supervisors seemed to start with a systematic, rule- based approach to trust.25–27 Their own comfort and preferences dominated trust decisions, rather than trainee preference or context. With time and through reflection, supervisors were guided more by pattern recognition and intuition than rigid routines, allowing greater flexibility in trainee autonomy as appropriate. 

  • Developing and experienced supervisors seemed to tailor their trust and supervision based on the other four factors influencing trust (trainee, context, relationship, and task) to optimize the balance between trainee autonomy and patient safety.9,25


감독관의 발달 궤적과 연습생 역량 수준에 적응하는 능력은 연습생 학습에 큰 영향을 미친다. trainee에서는 반복적으로 [준비가 되기 전에는 그렇지 않다가, 준비가 되었다고 느끼자마자, 자율성을 희망]하는 양상이 나타나는데, 이는 자기결정 이론으로 설명할 수 있다. 훈련생들은 자율성, 역량, 관련성에 대한 열망에 의해 동기 부여된다. 즉, 자율적으로 적절한 임상적 결정을 함으로써 자신감과 역량을 기르고 의료계에서 의사로서 가치가 있다고 느낀다.

Supervisors’ developmental trajectory and ability to adapt to their trainee’s level of competence have significant implications for trainee learning. The recurrent theme of our trainees desiring autonomy as soon as they felt ready, but not before, can be explained by self-determination theory: Trainees are motivated by a desire for autonomy, competence, and relatedness—by making appropriate clinical decisions autonomously, they develop confidence and competence and feel like they are valued as physicians in the medical community.37,38 


"좋은" 임상 감독자에 대한 최근 문헌 검토에 따르면, 관계(감독관이 연습생과 parter with 할 수 있는 능력)는 적절한 활동을 할 수 있도록 하고 의료계 실무진 진입을 용이하게 하기 위한 중요한 첫걸음이다.23 이러한 관계를 가능하게 하기 위해, (우리가 상사와 연습생 모두에게 들은 일관된 메시지는) 감독관이 훈련생들의 필요에 맞춰 신뢰와 감독을 조정할 수 있는 유연한 목표를 가지고, (trainee의) 기대expectation에 대해 논의하고 감독에 대한 피드백을 받고자 하는 것이다. 

Based on a recent literature review on “good” clinical supervisors, relationship—the ability for the supervisor to partner with their trainee—is a critical first step to allowing trainees opportunities to engage in appropriate activities and facilitating their entry into the medical community of practice.23 To enable this relationship, one consistent message we heard from supervisors and trainees alike is the desire to discuss expectations and receive feedback about supervision, with the goal of supervisor flexibility in tailoring their trust and supervision to trainee needs. 


그러나, 훈련생들은 (그들이 더 많은 자율성을 원할수록), 감독관들에게 [감독에 대한 건설적인 피드백]을 제공할 수 있는 empowerment를 느끼지 못했다. 그 이유는 이전에 설명한 현상인 이 피드백의 위계적 및 개인적 특성에 뿌리를 두고 있다. 참가자들은 또한 짧은 감독자 훈련 시간과의 로테이션식 학습 구조가 요인이라고 말했다. trainee와 supervisor가 피드백을 하게 되는 때는, 그것은 그들이 함께 일하는 시간이 끝나는 때였다.

However, trainees did not feel empowered to provide constructive feedback to their supervisors about their supervision, particularly when they desired more autonomy. Reasons cited were rooted in the hierarchical and personal nature of this feedback, a phenomenon previously described.39 Participants also implicated that the rotational learning structure with short supervisor–trainee contact time was a factor40; by the time trainee and supervisor engaged in feedback, it was the end of their time working together.


이전 작업에서 강조된 두 가지 중요한 요소인 맥락과 직무task의 역할은 감독자와 서로 얽혀 있다.19,20 초기 감독자는 상황에 관계없이 모든 연습생에 대한 높은 수준의 감독을 지향하는 경향이 있는 반면, 경험 있는 감독자는 연습생 자신뿐만 아니라 연습생에 기초한 감독을 조정한다. 맥락과 직무에 관하여 훈련생들은 자율성을 위한 기회를 중시했고, 특히 급성도가 낮은 환자에 대한 과잉감독에 부정적인 반응을 보였으며, 반대로 [환자가 바쁘거나 예민하거나 복잡할 때에는] 환자진료에 대한 감독자의 감독과 지침을 높이 평가하였다. 

The roles of context and task, two significant factors to trust emphasized in previous work, are intertwined with the supervisor factor.19,20 While early supervisors tend to err toward high levels of supervision for all trainees regardless of context, experienced supervisors tailor their oversight based not only on the trainees themselves but also on context and task. Trainees valued opportunities for autonomy and reacted negatively to oversupervision, particularly with lower-acuity patients, and conversely appreciated greater supervisor oversight and guidance in patient care when they were busy or when patients were high in acuity or complexity. 


이러한 발견은 [임상교육현장의 맥락에서, 특정 환자 치료 활동과 해당 활동에서, 훈련자 역량에 기초하여 숙고하여deliberately 의사결정 내려야 하는 교육적 중요성]을 강조함으로써 EPA에 관한 여러 연구들을 보완한다.7 우리의 연구결과는 초기 감독관들이 컨텍스트나 연습생 능력에 근거하여 신뢰와 감독을 적응시킬 준비가 되어 있지 않을 수 있다는 것을 암시한다. 초기 감독자의 감독 적응 능력을 향상시키기 위한 교육을 제공하는 방법에 대한 추가적인 연구가 도움이 될 수 있다.

These findings complement the growing work on EPAs by emphasizing the educational importance for trust decisions to be made deliberately based on specific patient care activities and trainee competency in that activity, all in the context of the clinical workplace.7 Our findings suggest that early supervisors may not be as ready to adapt their trust and supervision based on context or trainee competence. Further exploration of ways to provide training for early supervisors to enhance their ability to adapt their supervision could be helpful.


감독관 체험이 신뢰와 감독뿐 아니라 훈련생들의 학습과 만족도에 어떤 영향을 미치는지에 대한 우리의 연구 결과는 다음의 실용적 함의가 있다. 

Our findings on how supervisor experience influences trust and supervision as well as trainees’ learning and satisfaction yield practical implications. 


첫째로, supervisor training은 감독자들이 팀 지도자의 역할을 더 의식적으로 성찰하고, 연습생들의 필요에 적합한 신중하고 유연한 감독을 제공하는 데 도움이 될 수 있다. 초기 감독관들은 (자신이) 너무 가까이서 감독하는 잠재적인 경향이 있을 수 있다는 것 예상도록 배우고, 연습생들의 요구에 더 일찍 그들의 감독을 맞춤화하는 것을 배울 수 있을 것이다. 시니어 감독관들은 임상 전문가가 언제나 감독 전문가는 아니며, 자율성은 모든 사람에게 주어지는 것이 아니라, 스스로 얻어내야 하는 것임을 상기시킬 수 있다.

  • First, supervisor training could help supervisors engage more consciously in reflecting on their team leadership role and providing deliberate, flexible supervision appropriate for trainees’ needs. Early supervisors could learn to anticipate a potential tendency to supervise too closely and learn to customize their supervision to trainees’ needs earlier. Senior supervisors might benefit from reminders that expert clinicians are not always expert supervisors, and autonomy should be earned, not given to all.27 


둘째, 연습생들은 기술 워크샵, 역할 놀이 또는 시뮬레이션을 통해 "상향식 관리manage up" 방법을 학습함으로써 이익을 얻을 수 있다. 훈련생들은 또한 감독관들이 그들의 요구를 해결하는 것을 돕기 위해 처음 함께 일하기 시작할 때 감독관들과 솔직한 자기 평가를 나누는 것을 배울 필요가 있다. 연습생들이 supervision practice에 대해 [[연습생과 감독자의 관계]를 강조하는 건설적인 피드백을 주는 전략]은 연습생들이 이러한 토론에 참여하기를 주저하는 것을 극복하는 데 도움이 될 수 있다. 

  • Second, trainees may benefit from learning how to “manage up,” perhaps through skills workshops, role-playing, or simulation. Trainees also need to learn to share honest self-assessments with their supervisors when they first start working together to help supervisors address their needs. Strategies for trainees to give constructive feedback on supervision practices that emphasize the relationship between trainee and supervisor could help overcome trainees’ hesitance to engage in these discussions. 


마지막으로, 의료 교육자는 [선호도나 요구에 근거한 의도적인 감독자 연습생 짝짓기]가 학습을 강화하는지, 아니면 [종단적 감독자 훈련자 관계]가 연습생 성장을 위한 기회를 개선할 수 있는지를 탐구할 수 있다.

  • Lastly, medical educators can explore 

    • whether deliberate supervisor– trainee pairings based on preferences or needs enhance learning, or 

    • whether more longitudinal supervisor–trainee relationships can improve opportunities for trainee growth.


9 Hauer KE, Ten Cate O, Boscardin C, Irby DM, Iobst W, O’Sullivan PS. Understanding trust as an essential element of trainee supervision and learning in the workplace. Adv Health Sci Educ Theory Pract. 2014;19:435–456.










, 92 (9), 1320-1327
 

How Supervisor Experience Influences Trust, Supervision, and Trainee Learning: A Qualitative Study

Affiliations 

Affiliation

  • 1L. Sheu is assistant professor of medicine, Department of Medicine, University of California, San Francisco, School of Medicine, San Francisco, California. J.R. Kogan is professor of medicine, Department of Medicine, Perelman School of Medicine at the University of Pennsylvania, Philadelphia, Pennsylvania. K.E. Hauer is professor of medicine, Department of Medicine, University of California, San Francisco, School of Medicine, San Francisco, California.

Abstract

Purpose: Appropriate trust and supervision facilitate trainees' growth toward unsupervised practice. The authors investigated how supervisor experience influences trust, supervision, and subsequently trainee learning.

Method: In a two-phase qualitative inductive content analysis, phase one entailed reviewing 44 internal medicine resident and attending supervisor interviews from two institutions (July 2013 to September 2014) for themes on how supervisor experience influences trust and supervision. Three supervisor exemplars (early, developing, experienced) were developed and shared in phase two focus groups at a single institution, wherein 23 trainees validated the exemplars and discussed how each impacted learning (November 2015).

Results: Phase one: Four domains of trust and supervision varying with experience emerged: data, approach, perspective, clinical. Early supervisors were detail oriented and determined trust depending on task completion (data), were rule based (approach), drew on their experiences as trainees to guide supervision (perspective), and felt less confident clinically compared with more experienced supervisors (clinical). Experienced supervisors determined trust holistically (data), checked key aspects of patient care selectively and covertly (approach), reflected on individual experiences supervising (perspective), and felt comfortable managing clinical problems and gauging trainee abilities (clinical). Phase two: Trainees felt the exemplars reflected their experiences, described their preferences and learning needs shifting over time, and emphasized the importance of supervisor flexibility to match their learning needs.

Conclusions: With experience, supervisors differ in their approach to trust and supervision. Supervisors need to trust themselves before being able to trust others. Trainees perceive these differences and seek supervision approaches that align with their learning needs.


좋은 교육자와 고아: 직접 관찰과 피드백(Med Educ, 2019)

Good educators and orphans: the case of direct observation and feedback

Chris BT Rietmeijer1 & Pim W Teunissen2




훌륭한 임상 교육자에게 우리는 무엇을 기대하는가? 깁슨과 동료들은 교육자의 기술과 자질에서 일곱 가지 주제를 확인하고, 특히, [시간을 들여 임상 교육자 역할을 수행하는 것]이 중요하다고 강조한다. 깁슨과 동료들은 이제 우리가 학습자와 임상 교육자의 입장에서 [좋은 임상 교육]이 무엇인지에 대해서 잘 알고 있는 지점에 도달했다고 말한다.1

What do we expect from a good clinical educator? Gibson and colleagues identify seven themes in educators’ skills and qualities and, importantly, highlight the overarching concept of taking time to perform the clinical educator role. Gibson and colleagues state that we have now reached a point at which we are well informed about learners’ and clinical educators’ perceptions of what good clinical education entails.1


Kogan과 동료들은 직접 관찰에 대한 가이드라인에서 설명한다.5 그러나, 코간 외에서도 언급하고 있듯이, 의학 교육에서의 직접 관찰은 드물고, 질도 떨어진다.5

Kogan and colleagues describe in their guidelines on direct observation.5 Yet, as Kogan et al. also state, direct observation in medical education is often infrequent and of poor quality.5


증가하는 연구 기구에 따르면 직접적인 관찰과 피드백에 관여하는 것은 레지던트들과 감독자 모두에게 어려운 일이다. 전공의들은 불확실한 부담stake, 평가에 대한 두려움, 관찰자에 대한 신뢰성 판단, 진정성/자율성/효율성 관련 이슈와 씨름하고 있다. 이 문헌에서 종단적 관계는 앞으로 나아가는 방법을 제공하는 것으로 언급된다.5,6 더구나 피드백에 대한 새로운 관점은 레지던트와 감독자 사이의 종단적 교육 동맹의 중요성을 시사하고 있다(전공의가 감독자를 좋아하고 소중히 여김). 또한 레지던트와 감독자가 학습 목표와 도달 방법에 모두 동의하는 것이 중요하다.

Engaging in direct observation and feedback, according to a growing body of research, is challenging for residents and supervisors. Residents struggle with unclear stakes, fears of assessment, credibility judgements regarding the observer, and issues around authenticity, autonomy and efficiency.6–10 In this literature, longitudinal training relationships are mentioned as providing a way forward.5,6 Moreover, new perspectives on feedback suggest the importance of a longitudinal educational alliance between the resident and supervisor in which the resident likes and values the supervisor, and both agree on learning goals and the ways these can be achieved.11,12


본질적으로, 직접적인 관찰과 피드백에 관한 이 문헌은 우리가 알고 있는 훌륭한 임상 교육자가 되는 것에 부합하는 건설적인 교육 상황에 대한 조건을 가리키고 있다.1.3 이 점에서 시간과 노력의 투자는 분명히 기본적인 전제조건이다.

In essence, this literature on direct observation and feedback points to conditions for constructive educational situations that align with what we know about being a good clinical educator.1,3 In this, the investing of time and effort is clearly a basic prerequisite.


이제 건설적인 직접 관찰과 피드백을 위한 이러한 조건을 확인했으니, 다음 질문은 이 기본 조건이 충족된 다음의 이야기이다.

Now that we have identified these conditions for constructive direct observation and feedback, the next question concerns when they are met in the workplace. 


'문화는 (그 문화가) 가치있게 여기는 것을 관찰한다.'.9 외과의사들은 수술대에서 그들의 전공의를 관찰했다; 정신과 의사들은 전공의들의 병력청취를 관찰했다. 이러한 '가치 있다고 여겨지는 역량'에 대해서는, 시간과 노력의 투자와 같이 건설적인 직접 관찰과 피드백을 위한 기본 조건 중 일부가 제자리에 있는 것처럼 보였다.9

‘cultures observed what they valued’.9 Surgeons observed their residents at the operating table; psychiatrists observed residents engaged in history taking.9 With respect to these valued competencies, at least some of the basic conditions for constructive direct observation and feedback, like the investment of time and effort, seemed to be in place.9


만약 문화가 가치있게 여기는 것을 관찰한다면, 결과적으로, 문화는 덜 가치를 두는 것에는 덜 관심을 기울일 것이다. 9,14 이것은 어떤 역량들이 덜 관찰되고 덜 주목을 받는다는 것을 의미한다; 우리는 이러한 '버려진 역량orphaned competencies'이라고 부르는 것을 제안한다. 이러한 역량은, (e-health와 같이) (새로운 발전과 관련된) 교육자 스스로가 팀워크와 같은 공식적인 훈련을 받은 적이 없거나 숙련된 임상 교육자가 자신이 전문가라고 느끼지 않을 수 있는 새로운 역량이 해당 될 수 있다. 개별 감독자는 의사소통 기술과 같이 일부 역량이 덜 중요하거나 덜 논란의 여지가 있다고 느낄 수 있다. 게다가, 감독관들은 레지던트들이 이미 의과대학에서 어떤 역량을 숙달했어야 했다고 생각하기 때문에 그런 것을 덜 중시할 수도 있다. 9,14

If cultures observe what they value, they will, in consequence, pay less attention to what they value less.9,14 This means that some competencies are less observed and receive less attention; we suggest calling these ‘orphaned competencies’. These may be competencies in which educators themselves have never been formally trained, such as teamwork, or new competencies relating to new developments, such as e-health, in which seasoned clinical educators may not feel they are expert. Individual supervisors may feel that some competencies are less crucial or less indisputable, such as communication skills. Moreover, competencies such as physical examination may be orphaned because supervisors think that residents should have mastered them in medical school.9,14


CBME에서 모든 역량에 대한 관심이 보장된다고 주장할 수 있다.15 PGME 설정에서 많은 역량이 다양한 방법과 다양한 도구로 관찰된다.

One might argue that, in competency-based medical education, attention to all competencies is ensured.15 In PGME settings many competencies are observed in different ways and with different tools,


그러나 현재 이러한 관찰은 대개 서로다른 관찰자들에 의해 수행되는, 단방향의, 짧은 학습 평가assessment of learning이 대부분이다.16,17 이 관행은 앞서 언급한 [건설적인 직접 관찰 및 피드백]과 상충되어, 학습적 가치가 의심스럽다. 이것은 우리가 '버려진 역량'들을 포함하여, 모든 역량과 관련하여 훌륭한 임상 교육자가 되려면 모든 역량에 대한 건설적인 직접적인 관찰과 피드백을 보장하기 위한 새로운 방법을 찾아야 한다는 결론을 이끌어낸다.

However, currently, these observations are typically shaped as uni-directional, brief assessments of learning, often performed by different observers.16,17 This practice conflicts with the aforementioned conditions for constructive direct observation and feedback, which makes its value for learning questionable. This brings us to the conclusion that, if we want to be good clinical educators with regard to all competencies, including the orphaned ones, we have to find new ways to ensure constructive direct observation and feedback for all competencies.


일반적인 연습 훈련에서 감독관은 매 주 한두시간의 양방향 직접 관찰 세션을 시작하는 것으로 확인되었고, 이 한두 세션을 통해 광범위한 활동과 역량을 관찰하고 시연demonstrate하였다.14 중요한 것은, 이러한 방식의 교육적 노력이 하나의 특정 활동이나 역량에 집중되지 않고, 의사로서의 전반적 퍼포먼스에 집중되었다는 것이다. 이 상황에서 많은 역량이 가시화된다.14,18

In general practice training, supervisors were found to initiate weekly bidirectional direct observation sessions of 1–2 hours, in which they observed and demonstrated a broad spectrum of activities and competencies.14 Importantly, the educational effort was not focused on any particular activity or competency but on the whole performance as a doctor. In this, many competencies became visible.14,18


따라서 직접 관찰 세션을 광범위하게extensive 갖는다면, 모든 역량의 임상 교육을 위한 기회가 생길 것이다. 그러나, 임상 교육자들의 '버려진 역량'에 대한 인지, 인식, 투자하려는 의지가 중요하다. 여기서, 감독자는 종종 스스로 학습자가 될 것이고, 따라서 감독자와 레지던트는 함께 일하고 배운다. 

Extensive direct observation sessions thus provide occasions for clinical education in all competencies. However, clinical educators’ awareness and recognition of orphaned competencies , and willingness to invest in them, are equally important. In this, supervisors will often be learners themselves and hence supervisors and residents work and learn together. 


결론적으로, 우리는 잠재적으로 훌륭한 임상 교육자조차 좋은 임상 교육을 하지 못할 수 있는 버려진 역량orphaned competencies 개념을 제안한다.

To conclude, we propose the concept of orphaned competencies, for which potentially good clinical educators may fail to engage in good clinical education.





, 53 (5), 421-423
 

Good Educators and Orphans: The Case of Direct Observation and Feedback

Affiliations 

Affiliations

  • 1Amsterdam University medical centers, location VUmc, Department of General practice and elderly care medicine, Amsterdam, the Netherlands.
  • 2School of Health Professions Education (SHE), Faculty of Health, Medicine and Life Sciences (FHML), Maastricht University, Maastricht, the Netherlands.

Abstract

The authors propose the concept of orphaned competencies, those that are good for clinical education, but often are not taken up by good clinical educators. Prolonged direct observation is promoted as a way forward.


퍼즐을 한데 모으기: 복잡한 임상 판단에서 '문제 정의'의 역할(Med Educ, 2017)

Putting the puzzle together: the role of ‘problem definition’ in complex clinical judgement

Sayra Cristancho,1 Lorelei Lingard,1 Thomas Forbes,2 Michael Ott1 & Richard Novick3




도입

INTRODUCTION


복잡한 환자 사례는 정당하고 정확한 판단을 할 수 있는 임상의의 능력에 점점 더 많은 요구를 한다. 이것이 어려운 이유는 복잡한 상황에서 일어나는 일에 대한 판단을 하는 것이 일종의 '움직이는 과녁'이기 때문이다. 과녁이 움직이는 이유는 다른 관점을 가진 여러 행위자들이 상황의 진화evolution를 변화시키고 결과적으로 그것이 어떻게 정의되는지에 따라 달라지기 때문이다

Complex patients impose mounting demands on clinicians’ ability to make sound and accurate judgements. Mounting demands occur because making judgements about what’s going on during complex situations becomes a ‘moving target’, as multiple actors with different perspectives change the evolution of the situation and consequently how it is defined. 


[문제가 어떻게 정의되는지]에 대한 이러한 복잡성은 의학 교육 연구 노력의 초점이 되지 않았다; 임상 판단에 대한 우리의 현재 지식은 대부분 문제가 어떻게 해결되는지를 탐구하는 것에서 만들어 졌다. 우리는 마치 문제가 정적인 것처럼 [문제 해결]에만 배타적으로 초점을 맞추는 것은, 복잡한 임상 상황의 성격과 모순되며, workplace training이라는 목적에 맞춰 [임상 판단]의 개념을 translate하기 어렵게 만든다.

This complexity of how a problem is defined has not been the focus of medical education research efforts; our current knowledge about clinical judgement has mostly been built from exploring how the problem is solved. An exclusive focus on problem solving, as if problems were static, contradicts the nature of complex clinical situations and makes the notion of clinical judgement difficult to translate for workplace training purposes.


임상적 판단은 전통적으로 문제 해결에 집중되어 왔으며, '대안의 평가'와 '대안의 선택'으로 구성된다.1 

  • 일부 저자들은 정보를 수집하는 것이 올바른 대안을 선택하는 데 있어 핵심 과제라고 주장해왔다.2 이러한 주장은 의사결정자가 완전한 확실성의 세계에서 활동하는 것으로 보는 '고전적 의사결정(CDM)' 모델을 지원한다.

  • 다른 저자들은 우리가 얼마나 많은 정보를 수집하든 간에, 항상 환원할 수 없는 수준의 불확실성이 존재할 것이고4 따라서 [옵션들 사이에서 선택하기] 보다는 [옵션을 상세하게 하고 개선하는 데] 초점을 맞추어야 한다고 주장해왔다.5

Clinical judgement has traditionally focused on problem solving as ‘the assessment of alternatives’ and the ‘selection between alternatives’.1 Some authors have argued that accruing information is the key task in selecting the right alternative.2 These claims support the ‘classical decision-making’ (CDM) model that views the decision maker as acting in a world of complete certainty.3 Other authors have argued that regardless of how much information we gather, there will always exist a level of irreducible uncertainty4 and therefore the focus should be on elaborating and improving options, rather than selecting between options.5


그러나 다른 영역에서의 연구에 따르면, 복잡한 상황에서의 판단은 문제 해결이 아니라 문제 정의에 초점을 맞춘다는 것을 시사한다. 복잡한 상황에서, [문제가 어떻게 정의되는가]는 전문가들이 현재 일어나고 있는 일에 어떻게 적응하는가에 영향을 미친다. 복잡한 상황은 조건이 끊임없이 유동적이어서 적응 능력이 필요한 경우에 발생한다. 따라서 복잡한 상황에서 판단을 하는 것은 (관찰자처럼) 상황에서 선택사항을 추출하는 것이 아니라, 오히려 (배우처럼) 그 상황에서 살고living within 그것이 정의할 수 있는 여러 가지 방법을 고심하는 데서 나온다.

However, research in other domains6–8 suggests that judgement during complex situations is centered on problem defining, not problem solving. In complex situations, how the problem is defined affects how experts adapt to what’s going on. Complex situations take place where conditions are constantly in flux, requiring the ability to adapt. Therefore, making judgements during complex situations does not come from extracting options out of a situation (as if an observer) but rather from living within the situation and grappling with the multiple ways in which it could be defined (as if an actor).9,10


더욱이, 복잡한 문제를 정의하는 여러 가지 방법이 존재한다는 것은 복잡한 문제들이 역동적이라는 것을 암시하며, 반복적인iterative 해결책들이 단순히 '더' 해결책에 가까워지는 것이 아니라, 사실상 [문제를 재정의]한다고 가정한다. 이 특성은 복잡한 임상 상황의 다원적 특성이 대개 [문제의 정의를 두고 협상하는 다수의 개인]을 필요로 하는 의료에서 특히 명백하다.

Furthermore, the existence of multiple ways of defining a complex problem suggests that complex problems are dynamic, and posits that iterative solutions do not just get us closer to ‘the’ solution, they actually redefine the problem. This feature is particularly evident in health care, where the multidisciplinary nature of complex clinical situations usually requires multiple individuals negotiating the definition of the problem.


이론적 틀

Theoretical framework


시스템 개념은 문제 정의와 문제 해결을 모두 포함하는 전문가 판단에 대한 접근법에 도움이 된다. 시스템 사고는 상황을 전체적으로 보는 방식이다. 그래서 우리는 어떤 것이 상황이 그렇게 되도록 가능캐 했는지를 인식할 수 있다. 즉, 개별적인 부분보다는 상호 관계가 그러하며, 정적 스냅샷보다는 변화의 패턴이 그러하다.11 

Systems concepts can inform approaches to researching expert judgement that include both problem definition and problem solving. Systems thinking is a way of seeing a situation in its entirety, so that we can perceive what enables the situation to be: interrelationships rather than individual parts, patterns of change rather than static snapshots.11 


시스템 사고에서 관점(즉, 참여자의 해석)은 상황을 형성하고 정의하는 역할을 한다.12 상황의 진화에 따라 관점이 변화하며, 무엇이 발생하는지 인식하는 능력이 요구된다. 두 가지 전제는 시스템 사고에서 창발emergence의 개념을 정의한다. 즉, 사람과 맥락은 불가분의 관계에 있으며 나타나는emerge 것은 선택 행위이다. 따라서 개인이 상황을 바라보는 관점이 달라지거나, 시스템의 다른 요소들과 상호작용하면 문제의 정의가 바뀐다.

In systems thinking, perspectives (i.e. participants’ interpretations) are responsible for shaping and defining the situation.12 Perspectives change as the situation evolves, requiring the ability to recognise what emerges. Two premises define the concept of Emergence in systems thinking: that person and context are inseparable and that what emerges is an act of choice. Thus, the definition of the problem changes as the individual considers the situation from different vantage points and interacts with other elements of the system.13,14


방법

METHODS


시스템 사고 접근방식은 다양한 시스템 분야의 분석 도구를 통합한다.15 우리의 연구에서 우리는 시스템 공학, 특히 '풍부한 그림rich picture'의 방법에 의존한다.16–19 풍부한 그림은 사물, 사상, 사람, 성격, 감정, 신념, 갈등 등 모든 상호작용을 하는 요소들로 복잡한 상황에 대한 사람의 시각을 담아내려는 그림 표현이다. 그것들은 관점을 나타내기 때문에, 풍부한 그림은 개인이 상황과 관련하여 자신의 위치와 역할을 어떻게 보는지를 이해하는 한 가지 방법이 된다. 이전 연구에서는 풍부한 그림을 인터뷰와 결합하여 전문가 실무에서 복잡하고 도전적인 상황의 진화하고 새롭게 나타나는 비절차적 차원을 밝혀냈다.21 본 논문에서는 실제 임상 판단에서 '문제 정의'의 개념을 탐구하기 위해 원래 데이터 세트에 대한 2차 분석을 실시했다.

The systems thinking approach incorporates analytical tools from a variety of systems disciplines.15 In our research, we rely on methods from systems engineering, particularly ‘rich pictures’.16–19 Rich pictures are pictorial representations that attempt to capture a person’s perspective of a complex situation with all its interacting elements: things, ideas, people, character, feelings, beliefs and conflicts. Because they represent perspectives, rich pictures constitute a way of understanding how individuals see their place and role in relation to the situation. In our previous work we combined rich pictures with interviews to uncover the evolving and emerging non-procedural dimensions of complex and challenging situations in expert practice.20,21 In this paper, we performed a secondary analysis on our original dataset to explore the notion of ‘problem definition’ in real-world clinical judgement.


자료 수집

Data collection 


데이터 수집에는 각 수술 사례에 대한 2단계 프로세스가 포함되었다. 

(i) 복잡한 수술 수술실에서의 관찰 및 

(ii) 같은 수술 수술에 대한 '풍부한 그림' 그리기 세션. 

Data collection involved a two-stage process for each surgical case: 

(i) observation in the operating room of complex surgical operations, and 

(ii) a ‘rich picture’ drawing session about the same surgical operations. 


특정 상황의 환경과 맥락을 파악하기 위해 관찰(현장 노트 형태로 포착)을 실시했다. 관찰은 또한 우리가 2단계에서 사용할 잠재적인 질문 라인을 공식화할 수 있게 해주었다.

Observations (captured in the form of field notes) were conducted in order to get a sense of the environment and context of the particular situation. Observations also allowed us to formulate potential lines of questioning to be used in stage two.


수술 후, 보통 그 후 2주 이내에 외과의사들은 60분간의 그리기 겸 인터뷰에 참여했다. 이 세션 동안 '풍부한 그림'의 개념이 외과의들에게 설명되었고, 외과의들은 상황의 복잡성과 그것이 어떻게 진화되었는지에 대한 그들의 관점을 그리기 위해 약 30분 동안 초대되었다.

Postoperatively, usually within the following 2 weeks, surgeons participated in a 60-minute drawing-plus-interview session. During this session the concept of a ‘rich picture’ was explained to the surgeons, who were then invited to take approximately 30 minutes to draw their perspective on the complexity of the situation and how it evolved.


이차분석

Secondary data analysis


데이터 세트의 2차 분석은 갤러리 워크의 형태로 수행되었다.22 갤러리 워크는 데이터에 대한 적극적인 참여를 촉진하는 기법이다. 그 그림들은 회의실 주위에 '갤러리 스타일'로 전시되었다. 두 명의 연구자가 방을 돌아다니며, 각 도면에 멈추어 서서, 필요한 만큼 각 도면에 관여하고, 개별 도면의 분석 메모를 작성하고, 여러 도면의 교차 비교를 위해 갤러리 워크를 수행했다. 메모는 연구자들이 모티브를 식별하고 각 도면에서 재생되는 잠재적인 이야기들에 대한 전반적인 해석으로서 그 모티브가 개별적으로 그리고 서로에 대한 그들의 해석을 제공하도록 유도하는 주문 설계 표에 기록되었다. 우리의 분석은 세 단계로 진행되었다.

Secondary analysis of the dataset was performed in the form of a gallery walk.22 A gallery walk is a technique that promotes active engagement with data. The drawings were displayed ‘gallery-style’ around a conference room. Two researchers performed the gallery walk by walking around the room, stopping at each drawing, engaging with each drawing for as much time as needed and writing analytical memos for individual drawings as well as for cross-comparison of multiple drawings. Memos were recorded in a custom-designed table that prompted researchers to identify motifs and to offer their interpretations of what those motifs meant individually and in relation to each other as well, as an overall interpretation of the potential stories playing out in each drawing. Our analysis was conducted in three stages.


결과

RESULTS


우리가 관찰한 것과 같은 복잡한 수술 상황은 6시간에서 10시간 동안 지속되었다. 외과의사들이 어떻게 특정 사건을 해결했는지는 그들의 그림에서 중심적으로 다루지 않았다. 그들에게 더 중요해 보이는 것은 그들이 무슨 일이 일어나고 있는지에 대해서 어떤 방식으로 이해했는가make sense 하는 것이었다.

Complex surgical situations, like the ones we observed, lasted from 6 to 10 hours. How surgeons managed to solve the particular events did not feature centrally in their drawings. What seemed to be more important for them was how they made sense of what’s going on.



무슨 일이 일어나고 있는지 이해하면서 외과의사들은 그들이 그렸던 특정한 수술에 대해 고려했던 여러 가지 유리한 점을 그리고 설명하게 되었다. 다음의 경우, 세 가지 유리한 점을 사용했다(표 1). 

  • 절차적 의사결정과 관련된 문제('enemy MRI', 그림 1로 표시) 

  • 의료팀과 관련된 문제(복싱 장갑과 큰 물음표로 지정, 그림 1). 

  • 도덕적 딜레마로서의 문제(체중 균형으로 제시됨, 그림 1).

Making sense of what’s going on took the surgeons into drawing and describing the multiple vantage points from which they considered the particular surgical operation they drew. In the following case, three vantage points were used (Table 1): 

  • problem as procedural decision making (depicted as the ‘enemy MRI’, Fig. 1), 

  • problem as dealing with the medical team (depicted as the boxing gloves and big question mark, Fig. 1) and 

  • problem as a moral dilemma (depicted as a weight balance, Fig. 1).



그 상황이 외과의사의 개인적인 건강 문제로 인해 영향을 받을 때, 선택과 감정의 균형을 잡는 것은 다소 비현실적이 된다. 한 외과의사가 그린 그림의 중심 주제는 어린 시절 축구 경기 도중 심장이 멎는 바람에 구급차에 실려가는 자신이었다(그림 2).

When the situation is coloured by the surgeon’s personal health issues, balancing choices and emotions becomes somewhat surreal. The central theme of one surgeon’s drawing was himself as a child being picked up by an ambulance during a soccer game because his heart was failing (Fig. 2).



다른 외과의들에게 있어서, 문제에 대한 정의를 내리기 위해서는 문제에 대한 다른 팀원들의 의식을 인지하고 내부적으로 협상할 필요가 있었다. 한 외과의사가 그린 그림에 따르면, 무슨 일이 일어나고 있는지 결정하는 것은 '퍼즐 조각들을 한데 모으는 것'과 같았다. 그림(그림 3)에 일관되게 나타난 이 작품들은 수술실 안과 대기실 밖, 그리고 두 나라의 국경 너머에 그려져 있었다.

For other surgeons, their definition of the problem required being aware and internally negotiating other team members’ sense of the problem. According to one surgeon’s drawing, determining what’s going on was like ‘putting together pieces of a puzzle’. Those pieces, which appeared consistently in the drawing (Fig. 3), were depicted inside the operating room, outside in the waiting room and beyond the frontiers of two countries.




위의 참가자 S2에도 불구하고, 모든 팀 구성원이 '퍼즐의 일부'를 들고 있다. S3에 따르면, '때로는 모든 팀 구성원이 올바른 조각이 준비되어있지는 않다.' 수술할 때는 계속 움직여야 해 그래서 퍼즐의 조각이 맞지 않을 때, 팀 역학은 이 외과의사가 여러 개의 점선(dashed circle line)을 사용하여 그렸듯이 순환기 날씨 사건의 형태로 수술의 에피소드를 닮을 수 있다(그림 4).

Even though for our participant S2 above, every team member holds a ‘piece of the puzzle’, according to participant S3, ‘sometimes not all the team members come prepare[d] with the right piece’. In surgery, things need to keep moving. So when pieces of the puzzle do not fit, then team dynamics can veer to resemble episodes of the surgery in the form of cyclonic weather events, as this surgeon drew using multiple, dashed circular lines (Fig. 4).



고찰

DISCUSSION


이 논문에서는 창발emergence의 개념을 사용하여 우리는 전문가 임상 판단의 현재 모델에서 두 가지 가정에 도전했다. 즉, 전문가들은 문제에 대한 고정적이고 정적인 정의를 가지고 있으며, 전문가의 업무의 초점은 문제를 해결하는 데 있다는 것이다. 

Using the notion of emergence in this paper we challenged two assumptions from current models of expert clinical judgement: that experts hold a fixed and static definition of the problem and that the focus of the expert’s work is on solving the problem. 


참가자들이 기술한 각 상황은 상황 및 도면에 걸쳐 다르지만 상호 보완적인 관점을 드러냈다. 

  • 관리 수준 보장에 대한 우려

  • 개인적인 감정과 배려의 선택의 균형을 맞추기

  • 자원을 조정하기

  • 성격 충돌 중에 통제력을 유지하기

Each situation described by our participants revealed different but complementary perspectives across situations and drawings of what a surgical problem might come to be: 

  • from concerns about ensuring standard of care, 

  • to balancing personal emotions versus care choices, 

  • to coordinating resources, 

  • to maintaining control while in the midst of personality clashes.


시각적, 언어적 서술은 참가자들이 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하려고 노력하는 것에 가장 관심이 있다는 것을 보여준다. 그렇게 함으로써, 참가자들은 상황이 전개될 때, [그들의 상황 내 위치에서] 어떤 것이 나타나는지에emerge 주의를 기울였다.

the visual and verbal descriptions indicated that participants were most concerned with trying to make sense of what’s going on. In doing so, participants remained attentive to what emerged as the situation unfolded from their positioning within the situation.


시스템에 대한 연구에서 출현emergence은 인지 및 선택과 관계가 있다.10 예를 들어, 우리가 개별적인 모양이나 부분(두 점, 곡선, 원)을 취한다면, 우리는 그것들을 조직하여 알아볼 수 있는 전체(얼굴의 이미지)가 나타나도록 할 수 있다. 이 조직화된 상호관련 부품들은 우리가 시스템이라고 부르는 것이다. 그러므로 우리는 [새로운 의미]를 [형상shape]에 귀속시키는 것을 선택하는데, 그 이유는 형상shape을 이제 이 체계의 일부로 인식하기 때문이다. 

In the systems literature, emergence has something to do with perceiving and choosing.10 For instance, if we take individual shapes or parts (two dots, a curve and a circle), we can organise them so that a recognisable whole (an image of a face) emerges. This organised whole of interrelated parts is what we call a system. Thus we choose to attribute new meanings to the shapes because we now perceive them as parts of this system. 


이러한 새로운 의미들은 개별적으로 그리고 집합적으로, 시스템으로서의 그들의 조직 때문에 나타난다. 이와 같이 어떤 것이 전체인지 부분인지, 그리고 그 부분이 어떤 관계가 있는지를 결정하는 것은 그것에 관심이 있는 사람에게 달려 있다(즉, 그것은 '발견되기를 기다리는' 것이 아니라 '선택' 행위이다).23 그리고 이 선택 행위는 시스템에 대해서 생각하고, 시스템의 어디에 주의를 기울이는 것의 목적을 반영한다. 이것이 참여자가 engage하는 활동의 종류이다.

These new meanings emerge, both individually and collectively, because of their organisation as a system. In this way, what determines whether something is a whole or a part, and how the parts are related, depends on the person who is interested in it (i.e. it is an act of choice, not something ‘out there’ waiting to be discovered).23 And this act of choice reflects the purpose of the person in thinking about, and giving attention to, the system – the type of activity that our participants engaged in.


만약 나타나는 것emerge이 선택 행위라면, 우리의 연구는 선택 행위가 은유적으로 나타나는 임상적 판단의 기술에 관한 대안적인 대화를 위한 가능성을 제시해 줄 것을 제안한다. 방법론적으로, 우리는 연구 환경에서 의미를 구성하려는 시도를 보완하기 위해 시각적 방법을 사용할 것을 제안했다. 우리의 연구에서, 우리는 의식적으로 풍부한 그림들을 사용했고, 우리가 rich picture를 사용한다는 결정을 내리게 된 것은 [우리가 시각적이고 언어적인 의미를 끊임없이 형성하고 있다]는 개념을 가지고 있었기 때문이다. 복잡한 상황에서 이러한 의미의 구성에는 직관적 인식이 포함될 수 있으며, '가치 판단을 할 수 있는 것은 감각에 호소하는appeal 것이다'.25 비록 시각적 데이터를 사용하면 참여자들이 그 상황에 대해 더 깊이 관여할 수 있는 것처럼 보였지만, 데이터, 데이터 수집 및 데이터 분석 프로세스의 강도가 샘플링 결정에 영향을 주었다.

If what emerges is an act of choice, we suggest that our study also offers the possibility for an alternative conversation, regarding the art of clinical judgement, in which the act of choice emerges metaphorically. Methodologically, we have suggested using visual methods to complement our attempts to construct meaning in research settings. In our research, we consciously used rich pictures24 and we grounded this decision in the notion that we are constantly constructing meaning that is both visual and verbal. In complex situations, such construction of meaning may involve intuitive perception, which, some authors have argued, can be given form via aesthetics tools: ‘it is the appeal to our senses that enable us to make a value judgment’.25 Although the use of visual data seemed to allow participants to experience a deeper engagement with the situation that enriched the data, the intensity of the data collection and data analysis processes influenced our sampling decisions.


결론적으로, 우리의 연구는 복잡한 상황에서, 숙련된 임상의들의 판단 과정은 주로 문제 해결이 아닌 문제 정의에 초점을 맞춘 것처럼 보인다는 것을 암시한다. '창발emergence'이라는 개념은 [문제 정의]에 관한 뉘앙스를 높이 평가하는 데 도움이 되었다. 특히, 우리는 그 문제를 정의하기 위해 노력하면서 경험 많은 임상의들이 그 상황에 내재된 그들 자신을 묘사한다는 것을 발견했다. 

In conclusion, our study suggests that in complex situations, the judgement process of experienced clinicians seems to mainly revolve around problem definition, not problem solving. The notion of ‘emergence’ helped us appreciate the nuances of defining the problem. Particularly, we found that in trying to define the problem, experienced clinicians portrayed themselves as embedded in the situation. 


전문가들이 실세계의 복잡한 상황에서 판단을 내릴 때, 문제 정의의 중요성을 강조하는 것은 개인의 수준이 아니라 상황 수준에서만 가능하다. 전문가들은 자신들이 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 이야기를 구성하는데 있어 일부분이라고 볼 수 있다. 자신을 배우actor로 묘사하면서, emerge한 것은 순전히 그들의 선택이었다.

We therefore suggest that it is only at the situation level, not at the individual level, that we are able to foreground the importance of defining the problem when experts make judgements during real-world complex situations. It is at the situation level that experts are able to see themselves as part of constructing the story of what’s going on. In depicting themselves as actors, what emerged were purely their acts of choice.






, 51 (2), 207-214
 

Putting the Puzzle Together: The Role of 'Problem Definition' in Complex Clinical Judgement

Affiliations 

Affiliations

  • 1University of Western Ontario, London, Ontario, Canada.
  • 2University of Toronto, Toronto, Ontario, Canada.
  • 3University of Calgary, Alberta, Canada.

Abstract

Context: We teach judgement in pieces; that is, we talk about each aspect separately (patient, plan, resources, technique, etc.). We also let trainees figure out how to put the pieces together. In complex situations, this might be problematic. Using data from a drawing-based study on surgeons' experiences with complex situations, we explore the notion of 'problem definition' in real-world clinical judgement using the theoretical lens of systems engineering.

Methods: 'Emergence', the sensitising concept for analysis, is rooted in two key systems premises: that person and context are inseparable and that what emerges is an act of choice. Via a 'gallery walk' we used these premises to perform analysis on individual drawings as well as cross-comparisons of multiple drawings. Our focus was to understand similarities and differences among the vantage points used by multiple surgeons.

Results: In this paper we challenge two assumptions from current models of clinical judgement: that experts hold a fixed and static definition of the problem and that consequently the focus of the expert's work is on solving the problem. Each situation described by our participants revealed different but complementary perspectives of what a surgical problem might come to be: from concerns about ensuring standard of care, to balancing personal emotions versus care choices, to coordinating resources, and to maintaining control while in the midst of personality clashes.

Conclusion: We suggest that it is only at the situation and system level, not at the individual level, that we are able to appreciate the nuances of defining the problem when experts make judgements during real-world complex situations.

비판적 사고 가르치기: 진단오류를 줄이고 환자안전을 개선하기 위한 인지편향 교육(Acad Med, 2019)

Teaching Critical Thinking: A Case for Instruction in Cognitive Biases to Reduce Diagnostic Errors and Improve Patient Safety

Celeste S. Royce, MD, Margaret M. Hayes, MD, and Richard M. Schwartzstein, MD





환자의 질병과 사망률에서 진단 오류의 역할에 대한 인식이 최근에 증가했다.

Recognition of the role of diagnostic errors in patient morbidity and mortality has recently increased,


의료 오류의 원인으로서 의료 시스템의 기능에 대한 주의에도 불구하고, 진단 오류의 인지적 요소를 다루기 위해 수행된 경우가 상대적으로 거의 없다. 그러나 인지적 요소는 의료 오류 원인의 70%에 이를 수 있다.2–5

Despite the attention given to the function of health care systems as a cause of medical error, relatively little has been done to address the cognitive component of diagnostic error, which may contribute to as many as 70% of medical errors.2–5


진단 오류의 예방은 의료 시스템에 안전 점검을 구축하는 것보다 더 복잡하다. 진단 오류를 예방하려면 진단을 수행하는 임상 추론과 인지 프로세스를 이해해야 한다. 임상 추론(=환자를 진단하고 치료하기 위해 인지적 기술, 지식, 경험을 적용하는 과정)은 본질적으로 평가하기 어렵기 때문에 인지 오류를 발견하기 어렵다. 임상 추론의 단계는 대개 빠르게 발생하며, 거의 문서화되거나 설명되지 않으며, 임상의의 머리 속에서조차 명백하지 않을 수 있다.6,7

Prevention of diagnostic errors is more complex than building safety checks into health care systems; it requires an understanding of the clinical reasoning and cognitive processes through which diagnoses are made. Clinical reasoning— the process of applying cognitive skills, knowledge, and experience to diagnose and treat patients—is inherently difficult to assess, which makes cognitive errors difficult to detect. The steps of clinical reasoning usually occur rapidly, are rarely documented or explained, and may not be apparent even in the mind of the clinician.6,7


진단 오류가 인식되면, 임상적 추론 중 어디에서, 어쩌다 오류가 발생했는지 파악하는 것이 필수적이다. 사전 경험이나 현재 상황의 긴급성에 근거하여 데이터에 대응하려는 인지적 편견이 진단 오류를 야기할 수 있다. 노먼 외8은 최근 지식 부족이 진단 오류의 1차적 원인이라고 주장했지만, 인지적 편견이 진단 오류의 원인이 된다는 것을 시사하는 실질적인 증거가 있다. 진단 오류로 인한 대부분의 실제 의료과실 사례에서 오류는 무지함 때문이 아니라 정확한 진단을 고려하지 않았기 때문이다.3,9 

When a diagnostic error is recognized, it is imperative to identify where and how the mistake in clinical reasoning occurred. Cognitive biases, or predispositions to respond to data on the basis of prior experience or the exigencies of current conditions, can contribute to diagnostic errors. Although Norman et al8 recently argued that knowledge deficits are the primary cause for diagnostic errors, there is substantial evidence to suggest that cognitive biases contribute to diagnostic errors. In the majority of real-world malpractice cases attributed to diagnostic error, the errors are not due to ignorance but, rather, to the failure to consider the correct diagnosis.3,9 


간디 외 연구진 5는 종결된 의료과실 청구 중 64%에가 진단 오류에 의한 것이며, 이 중 79%는 "판단 실패"를 포함함을 밝혔. 진단 오류에서 인지편향의 역할은 의사들이 충분히 인식하지 못하며, 이러한 가정들이 의사결정에 어떤 영향을 미치는지 잘 모를 수 있다.6 진단 지연 및 오진에 대한 사례 연구는 진단 실패에서 인지편향의 중심적 역할을 설명해준다. 인지 편향에서 발생하는 오류는 외래 클리닉에서 확인된 진단 오류의 50% 이상에 영향을 미친다. 내과의사가 보고한 진단 오류와 관련된 사례에서는 83%까지 증가한다. 인지적 편견으로 인한 오류가 어떻게 발생하는지를 조사함으로써 실수나 환자 위해를 방지하기 위한 전략을 개발할 수 있다.

Gandhi et al5 found 64% of closed malpractice claims to be due solely to diagnostic error, with 79% of those cases including a “failure of judgment.” The role of cognitive bias in diagnostic error is underappreciated by physicians, who may be unfamiliar with how these assumptions influence their decision making.6 Case studies of diagnostic delay and misdiagnosis illustrate the central role of cognitive bias in diagnostic failure, showing that errors arising from cognitive bias play a role in over 50% of identified cases of diagnostic error in ambulatory clinics and in up to 83% of cases involving physician-reported diagnostic errors.9–12 By examining how errors due to cognitive biases occur, strategies may be developed to avoid mistakes and patient harm.


우리는 비판적 사고의 구성요소로 메타인지와 인지적 편견에 대한 명확한 지침이 진단 오류를 줄이고 따라서 환자 안전을 개선할 수 있는 잠재력을 가지고 있다고 주장한다.

We argue that explicit instruction by medical educators about metacognition and cognitive biases as components of critical thinking has the potential to help reduce diagnostic errors and thus improve patient safety.


진단 프로세스

The Diagnostic Process


인지 과정으로 인한 진단 오류를 예방하는 방법을 알기 위해서는, 우선 의사가 임상 결정을 내리는 방법을 이해하는 것이 중요하다. 인지 심리학자들은 문제 해결과 의사결정이 이중 프로세스 모델을 통해 이루어져야 한다고 제안했다. 

  • 시스템 1: 직관적이고 신속한 패턴 기반 의사결정, 

  • 시스템 2: 보다 분석적이고 논리적인 추론, 

When considering how to prevent diagnostic errors that are due to cognitive processes, it is important to understand how physicians make clinical decisions. Cognitive psychologists have proposed that problem solving and decision making occur through a dual process model: 

  • intuitive, rapid, pattern-based decision making, termed System 1; and 

  • more analytic, logical reasoning, termed System 2.13,14 


문헌에는 이중 처리에 대한 많은 설명이 존재하지만, 다음과 같은 일반적인 동의가 있다. 

  • 시스템 1은 패턴 인식, 엄지손가락 규칙, 또는 휴리스틱스라고 알려진 정신적 쇼트컷을 사용하여 빠르고 거의 즉각적인 결정을 내리는 것이다. 

  • 시스템 2는 문제 해결에 대한 보다 분석적인 접근방식이며, 일반적으로 익숙하지 않은 문제, 어려운 결정 또는 모순된 증거에 직면할 때 사용된다. 

Although many descriptions of dual processing exist in the literature,15 there is general agreement that 

  • System 1 is the use of pattern recognition, rules of thumb, or mental short cuts, known as heuristics, to make quick, almost instantaneous decisions. 

  • System 2 is the more analytic approach to problem solving and is typically employed when confronted with an unfamiliar problem, a difficult decision, or contradictory evidence. 

이중 처리 이론은 두 시스템이 순차적으로 기능한다는 것을 제시한다. 휴리스틱스는 문제를 즉시 해결하기 위해 사용되며, 분석적 추론은 원래의 인상을 바꾸기 위해 사용될 수 있다(물론 사용되지 않을 수도 있다).

The dual process theory suggests that the two systems function in sequence: Heuristics are used to immediately solve the problem, and analytic reasoning may (or may not) be employed to alter the original impression.16


메타인지는 의사결정을 감시하는 과정에서 자기성찰과 자기조절 능력을 말하며, 어떤 목적을 가지고 시스템2를 활용하여 문제를 해결하고자 자신의 추론에 대해 성찰하고 심사숙고하는 것이다. 메타인지 전략은 종종 시스템 2 의사결정의 활성화를 초래한다. 왜냐하면 성찰의 과정이 사용 가능한 데이터에 대한 더 분석적인 점검을 촉진할 수 있기 때문이다.

Metacognition—the capacity for self-reflection on the process of thinking and self-regulation in monitoring decision making—can be described as the purposeful engagement of System 2 problem solving through reflection and deliberative examination of one’s own reasoning. Metacognitive strategies often result in activation of System 2 decision making because the process of reflection may prompt a more analytic examination of available data.


예를 들어, 상어 공격에 관한 다큐멘터리를 본 후 어떤 동물이 인간의 죽음을 가장 많이 유발하느냐는 질문을 받았을 때, 시스템 1 처리를 사용한 당신의 즉각적인 대답은 "상어"일 가능성이 높다. 곰곰이 생각해보면(메타인지적 실천) 시스템 2 처리를 하고 정답인 모기(모기)에 도달할 수 있다.17

For example, when you are asked which animal causes the most human death after you view a documentary on shark attacks, your immediate answer, using System 1 processing, is likely to be “sharks.” On reflection (a metacognitive practice), you might engage System 2 processing and arrive at the correct answer, which is the mosquito.17


분석적 추론은 가설연역적 또는 귀납적 추론 능력이 필요하지만, 무엇보다 노력이 필요하기 때문에, (진단) 오류는 단순히 손쉽게 휴리스틱스에 의존하는 성향 때문에 발생할 수 있다. 트베르스키와 카네만은 "사람들은 제한된 수의 경험적 원칙에 의존하여, 확률 평가의 복잡한 작업을 단순 작업으로 축소시킨다." 그리고 이것이 "심각한 시스템적 오류"로 이어질 수 있다.

Because analytic reasoning requires effort—as well as an understanding of and the ability to engage in hypothetico-deductive and/ or inductive reasoning—errors may arise simply due to the expediency of depending on heuristics. As Tversky and Kahneman18 note, “people rely on a limited number of heuristic principles which reduce … complex tasks of assessing probabilities … to simpler operations” which can “lead to severe and systemic errors.”


적응적 전문성의 이론은 이중처리이론을 보완한다. 즉 임상문제 해결 시에 효율과 혁신의 균형을 맞추는 것이다.

The theory of adaptive expertise complements the dual process theory with the idea of expert practice—that is, of balancing efficiency and innovation in clinical problem solving.20,21


이 모델에서 일상적 전문성기존의 지식을 사용하여 일상적이거나 친숙하거나 복잡하지 않은 문제를 신속하게 해결하는 것이다. 

In this model, the routine expert is an individual at any level of training who appropriately uses preexisting knowledge to quickly solve routine, familiar, or uncomplicated problems.


이와는 대조적으로, 적응적 전문성깊은 개념적 이해를 습득하고, 성찰에 참여하여, 복잡하거나 생소한 문제에 대한 새로운 해결책을 만들어낼 수 있으므로, 지식 기반, 추론 능력 및 이전에 접하지 못한 사례를 해결하는 능력을 추가해야 한다.22 전문적 실천을 위해서는 성장을 위한 성찰이 필요하다. 이러한 메타인지적 과정이 없이는, 실천은 개선되지 않고, 고정되며, 진단 오류가 발생할 가능성이 증가한다.23 적응적 전문성은 고정된 역량이 아니라 개인의 지식과 문제해결 능력과 함께 발전한다. 이 이론에 따르면, 

  • [임상의는 경험 수준과 무관하게 기본지식이 있다면] 논리와 추론을 채택하여 단순한 시나리오뿐만 아니라 보다 복잡하고 불확실하며 생소한 경우에서도 적절한 진단을 내릴 수 있다. 

  • 반대로 [경험이 풍부한 임상의]더라도, 복잡한 문제, 새로운 프레젠테이션 또는 모순된 데이터에 직면했을 때 반성과 혁신의 필요성을 인식하지 못하면 잘못된 진단에 도달할 수 있다.

In contrast, the adaptive expert is able to employ a deep conceptual understanding and engage in reflection to create novel solutions for complicated or unfamiliar problems, thus adding to his or her knowledge base, reasoning capacity, and ability to solve cases not previously encountered.22 Expert practice requires reflection for growth; without engagement in this metacognitive process, practice improvement is stalled, and the chance of diagnostic errors occurring increases.23 Adaptive expertise is not a static competency; rather, it develops as the individual’s knowledge and problem-solving skills grow. 

  • In this theory, a clinician of any experience level who possesses foundational knowledge may make appropriate diagnoses not only in simple scenarios but also in more complex, uncertain, or unfamiliar cases by employing logic and reasoning. 

  • Conversely, an experienced clinician may arrive at an incorrect diagnosis if he or she fails to appreciate the need for reflection or innovation when confronted with a complex problem, a novel presentation, or contradictory data.


이중 프로세스와 적응적 전문성 모델을 함께 사용하면, [일상적 전문가]들이 복잡한 문제 진단에 대한 접근법에 있어 [적응적 전문가]와 어떻게 다른지 설명할 수 있다. 

  • 일상적 전문가는 신속하고 정확하게 진단에 도달하여 경험과 지식을 활용하여 경험적 질병 대본을 채택할 수 있다. 그들은 경험하지 않은 문제나 데이터에 직면했을 때 분석적 추론 전략을 사용할 필요성을 인식하지 못하거나, 주로 이전에 접했던 다른 패턴으로 전환하기 위한 목적으로 분석을 사용한다. 진단에 대한 이러한 유형의 이중 프로세스 접근방식은 적절한 임상 지식, 적절한 경험, 인지 과부하가 없는 상태, 필요할 때 성찰 또는 메타인지를 할 수 있는 능력에 근거하고 있으며, 이는 숙련된 임상의사가 임상 의사결정을 내리는 효율을 결정한다.

  • 적응적 전문가두 가지 유형의 사고에 모두 관여하며, 혁신의 단계를 추가하는 능력에 의존한다. 즉, 이전의 경험과 지식을 창의적으로 활용하여, 이전에 겪지 않았던 새로운 문제나 복잡한 문제에 대한 새로운 해결책을 설계하는 것이다따라서 적응형 전문가들은 시스템 1과 시스템 2 접근방식을 모두 사용하여 문제를 해결하고 새로운 해결책을 도출하기 위해 기초 지식과 학습된 경험을 적용함으로써 변화하는 조건에 대응하여 효율과 혁신의 균형을 맞춘다.

The dual process and adaptive expertise models can be used together to explain how routine experts differ from adaptive experts in their approaches to diagnosing a complex problem. 

  • Routine experts may rapidly and correctly arrive at a diagnosis, drawing on previous experience and knowledge to employ heuristic illness scripts. They may not recognize the need to use analytic reasoning strategies when faced with an unfamiliar problem or data that do not fit into the solution proposed by the heuristic, or they may use analysis primarily to switch to another previously encountered pattern. This type of dual process approach to diagnosis is predicated on adequate clinical knowledge, experience, the lack of distracting cognitive overload, and the ability to engage in reflection or metacognition when indicated, and it results in the efficiency experienced clinicians bring to clinical decision making.23,24 

  • Adaptive expertise relies on the ability to engage in both types of thinking and adds the step of innovation—that is, designing novel solutions to new or complex problems not encountered previously by drawing creatively on prior experience and knowledge. Adaptive experts, therefore, balance efficiency and innovation in response to changing conditions, using both System 1 and System 2 approaches to problem solving and applying their foundational knowledge and learned experience to formulate novel solutions.


학습자가 임상적 의사결정을 효율적으로 하는 경우는 드물다. 학습자는 효율적 임상결정을 위하여 노력으로 휴리스틱스를 써볼 수 있지만, 경험 부족이 부족하기 때문에 휴리스틱스가 실패했을 때 지식의 부족이나 자기조절의 문제를 판단하지 못하고, 경험 있는 임상의보다 실수를 더 많이 한다. 그러나 초보자든 경험이 많은 의사든, 모두 인지편향으로 인한 진단오류를 경험할 수 있다.

Learners are rarely efficient in their clinical decision making. They may try to employ heuristics in an effort to be efficient, but they may be more prone to errors than experienced clinicians, as their lack of experience provides inadequate knowledge or self-regulation to determine when heuristics fail. However, both novices and experienced clinicians can experience diagnostic error due to cognitive bias.


휴리스틱스와 인지 편향 사이의 상호작용이 진단 오류를 초래할 수 있는 임상 상황의 [경고 징후]에 포함되는 것으로는, 하나 이상의 가능한 진단을 생성하지 못하거나 모든 데이터를 설명하지 못하는 것이 있다. 이러한 "적색 깃발"은 임상의사가 사례를 더 분석하게 유도해야 하며, 이는 그 순간에 메타인지를 보여준다고 할 수 있다. 기초과학 연구가 임상지식을 위한 프레임워크의 개발을 통해 의대생들에게 복잡한 과목의 미래 학습을 준비시키듯이, 25 인지적 편견이 휴리스틱과 어떻게 상호작용할 수 있는지에 대한 인식은 메타인지적 성찰 전략을 학습하기 위한 비계를 제공할 수 있다. 또한 학습자가 [휴리스틱스 사용에 내재된 가치와 위험] 두 가지를 모두 이해할 수 있도록 할 수 있다. 

Warning signs of clinical situations in which the interaction between heuristics and cognitive bias may lead to diagnostic error include the failure to generate more than one possible diagnosis or the failure to account for all the data. These “red flags” should prompt the clinician to further analyze the case, a cognitive process that represents metacognition in the moment. Just as the study of basic science prepares medical students for future learning of complex subjects through the development of a framework for clinical knowledge,25 an awareness of how cognitive biases may interact with heuristics can provide a scaffolding for learning metacognitive reflective strategies and may allow learners to understand both the value and risk inherent in the use of heuristics.


마지막으로, 진단에 대한 의사 결정은 [질병의 기본 비율, 우도 비율 및 사전 테스트 확률]에 대한 의사의 이해를 사용하여 임상 맥락에서 이루어진다. 진단 테스트의 민감성과 특수성에 대한 이해 외에도 의사의 개인적인 경험은 테스트 결과의 해석과 진단 결정에 기여한다. 일화적 경험("N=1인 상황")때문에 생길 수 있는 잠재적인 편견에 대한 인식이 없다면 아무리 경험이 많은 의사라도 진단 오류를 범할 수 있다.

Lastly, decisions about diagnoses are made in the clinical context, using the physician’s understanding of base rates of disease, likelihood ratios, and pretest probabilities. The physician’s personal experiences, in addition to his or her understanding of the sensitivity and specificity of a diagnostic test, contribute to the interpretation of test results and determination of a diagnosis. Without an awareness of potential bias based on anecdotal experience (the “N of one”), even the most experienced physician can make a diagnostic error.


궁극적으로 임상 추론은 휴리스틱스, 베이지안 임상 역학 원리, 질병의 메커니즘에 대한 철저한 이해에 기초한 귀납적 이성 부여를 포함한 복수의 접근방식을 통합해야 하며, 아래에서 논할 것처럼 인지적 편견의 효과에 대해 반성하고 수정할 수 있는 능력(그림 1)이 필요하다.

Ultimately, clinical reasoning requires integration of multiple approaches including heuristics, Bayesian principles of clinical epidemiology, inductive reasoning based on thorough understanding of mechanisms of disease, and, as we will discuss below, the ability to reflect on and correct for the effect of cognitive biases (Figure 1).



진단 오류에서 인지적 실수의 역할에 대한 증거

Evidence for the Role of Cognitive Mistakes in Diagnostic Errors


진단 오류에서 인지 처리의 역할을 검사할 때 어려운 점 중 하나는, 대부분의 인지 실수가 사례 중 일부에서만 발생한다는 것이다. 이러한 실수는 진단 과정의 여러 단계에서 발생할 수 있다.

One of the challenges of examining the role of cognitive processing in diagnostic error is that most cognitive mistakes are made in a subset of cases. These mistakes can arise at multiple steps in the diagnostic process.


예를 들어, 일반적인 질병의 비전형적 presentation, 혼수상태의 존재, 또는 인지된 기준률base rate을 변경시키는 환자 특성이 있으면, 다음의 인지적 편견으로 인해 부정확하거나 불완전한 진단으로 이어질 수 있다. 

  • 앵커링(환자의 초기 프레젠테이션의 특정 기능에 대한 수정, 새로운 정보로 조정 실패) 

  • 프레임 설정(문제가 고려되는 임상적 맥락 또는 이전 제공자가 제공한 분석에 의해 영향을 받는 결정) 

  • 확증편향ascertainment(의사가 찾기를 희망하거나 기대하는 것에 의해 형성되는 생각). 

  • 인지 과부하는 잘못된 추론 전략의 원인이 될 수 있다.

For example, an unusual presentation of a common illness, the presence of comorbidities, or patient characteristics that change the perceived base rate can lead to incorrect or incomplete diagnoses due to the cognitive biases of 

  • anchoring (fixation on specific features of a patient’s initial presentation, failure to adjust with new information), 

  • framing (decisions affected by the clinical context in which a problem is considered or by the analysis provided by a prior provider), or 

  • ascertainment (thinking shaped by what the physician hopes or expects to find). 

  • Cognitive overload may contribute to faulty reasoning strategies. 


일상 생활에서 대부분의 경우는 쉽게 알아볼 수 있는 진단이나 일반적인 문제에 대한 전형적 프레젠테이션이며, 즉, "루틴"이다. 이러한 경우 시스템 1의 의사결정은 신속하고 정확하며 적절하다.

In daily practice, most cases are “routine,” with an easily recognizable diagnosis or a classical presentation of a common problem. For these cases, using System 1 decision making is quick, accurate, and appropriate.


진단 오류의 원인을 분석할 때 의사가 전형적 프레젠테이션에서 진단에 도달하는 방법을 연구하는 것은 유용하지 않다.

In analyzing the causes of diagnostic errors, studying how physicians arrive at the diagnosis in classic presentations (even of unusual conditions) is not useful


오히려 인지적 편견을 감지하기 위해 검사해야 하는 것은 의사들이 어떻게 비전형적 프레젠테이션에서 진단에 도달하는가 하는 것이다. 이 때, 어려운 진단에 직면하게 되면 인지적 편향이 드러난다.

Rather, to detect cognitive bias, what must be examined is how physicians arrive at the diagnosis in atypical presentations, where cognitive biases may be unmasked in confronting a difficult diagnosis.27


예를 들어, 한 연구에서 레지던트들은 컴퓨터 기반의 복잡성 차이를 평가하도록 요청받았다.28 그 사례들 중 하나는 일산화탄소 중독의 전형적 임상표현로 구성되었다. 아무리 분석적 추론을 해도 이 진단에 대한 임상의의 마음은 바뀌지 않을 것이며, 경험이 풍부한 의사가 굳이 더 분석적인 접근법을 채택할 이유가 없다.

For example, in one study residents were asked to evaluate computer-based cases of differing complexity.28 One of the cases consisted of a classic presentation of carbon monoxide poisoning. No amount of analytical reasoning will change a clinician’s mind about this diagnosis, and for experienced clinicians, there is no reason to employ a more analytic approach.


이와는 대조적으로, 비전형적 임상표현이 있는 경우 또는 진단 확신이 덜한 모순되거나 복잡한 데이터를 가지고 있는 경우, 경험이 있는 의사라 할지라도, 의대생이나 레지던트보다 진단 정확도가 더 높지 않을 수 있다. 각 사례의 중간에 모순된 정보가 소개된 네 가지 사례를 이용하여, Krupat 외 연구진들은 진단 정확도가 교직원, 레지던트 , 의대생들 간에 다르지 않다는 것을 발견했다. 경험이 많은 의사들은 추가적인 정보가 불일치했음에도 불구하고 초기 인상을 고집하는 경향이 있었다.

In contrast, when presented with cases with atypical presentations or with conflicting or complex data for which the diagnosis is less certain, experienced physicians may have no better diagnostic accuracy than medical students or residents. Using four cases in which contradictory information was introduced midway through each case, Krupat et al29 found that diagnostic accuracy was not different among faculty physicians, residents, and medical students. The more experienced physicians tended to persist with their initial impressions despite the additional discordant information.


비록 소수의 경우를 대표하지만, 비전형적 임상표현은 상당한 환자에 대한 harm으로 이어질 수 있다. 이러한 경우 의사는 엄격한 분석적 추론의 적용과 인지 처리에 대한 더 나은 인식으로부터 이익을 얻을 수 있다.

Unusual presentations, although representing a minority of cases, are the ones that may lead to substantial patient harm. In these cases, physicians would benefit from better awareness of cognitive processing and application of rigorous analytic reasoning.


환자 치료에서 지식 부족은 오진의 원인 중 흔하지 않다. 매사추세츠 주의 23,000건 이상의 의료과실 사례에서 발생한 비공개 클레임 데이터를 분석한 결과, 전체 사례의 20%가 진단 오류로 인한 것으로 나타났다.9 이러한 진단 오류 사례의 73%에서 임상 추론에서 확인 가능한 오류가 있었다. 이와는 대조적으로, 전체 사례의 3%만이 지식의 결핍에 기인했다; 즉, 오류는 의사가 진단에 익숙하지 않아서가 아니라, 의사가 진단을 고려하지 않았기 때문에 일어났다. 성공적인 청구 중 72.1%가 진단 오류와 관련된 1차 진료 의료 과실 청구 분석에서도 유사한 결과가 발견되었다.3 이러한 오류는 궁극적으로 환자 및 가족력을 얻거나 업데이트하거나, 적절한 신체검사를 수행하거나, 적절한 진단 테스트를 오더하거나, 환자를 적절하게 refer하지 못하였기 때문에 발생하였다.

In patient care, a knowledge deficit is an uncommon cause for misdiagnosis. In an analysis of closed claims data from over 23,000 malpractice cases in Massachusetts, 20% of total cases were attributed to diagnostic errors.9 In 73% of these diagnostic error cases, there was an identifiable lapse in clinical reasoning. In contrast, only 3% of total cases were attributed to a knowledge deficit; in these cases, the error occurred not because the doctor was unfamiliar with the diagnosis but, rather, because the doctor did not consider the diagnosis. Similar results were found in an analysis of primary care malpractice claims where 72.1% of successful claims were related to diagnostic errors.3 The errors ultimately attributed to faulty clinical reasoning occurred in the failure to obtain or update a patient and family history, to perform an adequate physical exam, to order appropriate diagnostic tests, and/or to refer patients appropriately.


차트 검토 및 기타 품질 개선 이니셔티브에서 인지 오류로 인한 진단 오류의 빈도를 보여준 바 있다.

Chart reviews and other quality improvement initiatives have demonstrated the frequency of diagnostic errors due to cognitive mistakes.


복통을 나타내는 환자의 차트에 대한 응급의학 검토 결과 35%가 진단 오류를 가지고 있으며, 불완전한 이력 복용, 부정확하거나 의미 없는 테스트 또는 비정상적인 테스트 결과에 대한 후속 조치 부족으로 인한 오류의 69%가 발견되었으며, 30. 지연되거나 누락된 진단은 결핵, HIV 관련 질병, 암, 심혈관 질환과 같이 비전형적 임상표현이 나타날 수 있는 진단에도 흔하다.31 표준화된 환자를 이용해 외래진료소를 찾는 ‘비밀구매자’ 프로그램은 일반 질병으로 10%~15%의 오류율을 보였다입원환자 설정에서 83%의 진단 오류가 예방 가능한 것으로 확인되었으며, 반면 부검 연구는 지속적으로 10%에서 20%의 진단 누락을 보여주었다.

An emergency medicine review of the charts of patients presenting with abdominal pain found that 35% had diagnostic errors, with 69% of those errors due to incomplete history taking, incorrect or unindicated testing, or lack of follow-up on abnormal test results.30 Delayed or missed diagnoses are also common for diagnoses that may have unusual presentations, such as tuberculosis, HIV-associated disease, cancer, and cardiovascular disease.31 “Secret shopper” programs, which use standardized patients to visit outpatient clinics, have demonstrated a 10% to 15% error rate with common diseases.31 In the inpatient setting, 83% of diagnostic errors have been found to be preventable,32 whereas autopsy studies have consistently shown a 10% to 20% rate of missed diagnoses.33,34


인지 편향은 진단 오류의 근본 원인으로 잘 인식되지 않는다. 그보다는 의료시스템의 문제가 더 많이 지적된다. 의사들은 의료 인프라에 대해 공개적으로 인정하고 다루지만, 개개인의 실패라고 인식될 수 있는 인지적 실수를 논하는 것은 불편할 수 있다.35

Cognitive bias is less well recognized as a root cause of diagnostic error than are failures of health care systems. Physicians openly acknowledge and address medical infrastructure factors, but they may not be comfortable discussing cognitive mistakes, which are often perceived as individual failings.35


실제 사례에 대한 연구는 인지적 편견이 의사결정에 미칠 수 있는 영향을 입증하여 잘못된 판단과 환자에게 위험 또는 위해를 초래할 수 있다.

Studies of real-world cases have demonstrated the effect that cognitive bias can have on decision making, leading to faulty judgment and possible risk or harm to patients.


개업 의사들의 인지편향에 관한 문헌의 체계적인 검토39에서는 과신, 고정, 가용성 편향(정신적 회수의 용이성에 근거한 사건 발생 가능성을 판단) 및 위험의 허용이 진단 부정확성 또는 부적절한 관리와 관련이 있다는 것을 발견했다. 네덜란드의 차트 검토 결과 (조기 종결, 확증 편향, 과신 등) 인지적 편견으로 인해 정보 처리에 결함이 있는 경우는 정보 수집이 잘못되거나 불완전한 경우보다 진단 오류와 환자 위해로 이어질 가능성이 더 높았다.40

A systematic review39 of the literature on cognitive bias in practicing physicians found that overconfidence, anchoring, availability bias (judging the likelihood of an event based on the ease of mental retrieval), and tolerance of risk were associated with diagnostic inaccuracies or suboptimal management. Chart reviews from the Netherlands found that cases with faulty information processing due to cognitive biases, such as premature closure, confirmation bias, and overconfidence, were more likely to lead to diagnostic error and patient harm than were cases with faulty or incomplete information gathering.40


메타인지의 한 가지 형태인 성찰 능력을 더 많이 보이는 의사의 환자 결과는 더 뛰어날 수 있다. 예 외 연구진 41은 성찰 능력 테스트에서 더 높은 점수를 받은 산부인과 의사들이 제왕절개 분만 후 질 출산 시도의 성공률이 더 높다는 것을 발견했다.

Physicians who display more reflective capacity, a form of metacognition, may have better patient outcomes. Yee et al41 found that obstetricians who scored higher on reflective capacity tests had higher rates of successful attempts of vaginal birth after cesarean delivery.


의료과실 및 진단 오류 문헌은 개선된 임상 추론의 역할을 분명하게 보여주며, 비판적 사고를 가르치기 위한 교육적 개입이 필요하다는 것을 시사한다. 그러한 개입의 방식으로는 

  • 인지 전략을 개선하거나, 

  • 인지 편향 완화 전략을 가르치거나, 

  • 인지 편향에 대한 인식을 높이려고 시도할 수 있다.

The malpractice and diagnostic error literatures clearly demonstrate a role for improved clinical reasoning and suggest that educational interventions for teaching critical thinking are needed. Such interventions may attempt to 

  • improve metacognitive strategies, 

  • teach cognitive bias mitigation strategies, or 

  • increase awareness of cognitive bias.


Norman 등 8명은 최근 인지적 편견을 인정하고 해결하기 위한 교육 전략이 지금까지 성공하지 못했다고 제안했다. 환자 안전이나 결과 면에서 교육적 개입의 효과를 입증하는 것은 어렵다.

Norman et al8 recently suggested that educational strategies to recognize and address cognitive bias have been unsuccessful so far. Demonstrating efficacy of any educational intervention in terms of patient safety or outcomes is difficult.


블루멘탈-바비와 크리거는 학습자의 인지편향에 대한 연구가 생태학적 타당성을 갖는 경우는 거의 없다고 지적했다. 대부분의 연구는 (실제) 임상적 의사결정이 아닌 실험 상황의 사례 vignete에 기초했으며, 연구된 인지적 편견은 몇 가지로 제한되어 있다.

  • 프레이밍

  • 누락(부작용의 부작용보다 더 나쁜 것으로 판단하는 경향) 

  • 상대위험(절대위험보다 상대위험이 주어졌을 때 개입을 선호하는 경향) 

  • 가용성 편견43


Blumenthal-Barby and Krieger,43 pointed out that few studies of cognitive bias in learners had ecological validity. Most studies were based on experimental case vignettes rather than clinical decision making, and the cognitive biases studied were limited to a few — 

  • framing, 

  • omission (the tendency to judge adverse outcomes of actions as worse than adverse outcomes of inaction), 

  • relative risk (the tendency to prefer to choose an intervention when given the relative risk rather than the absolute risk), and 

  • availability biases.43


그러한 연구의 많은 부분이 임상적 추론과 의사결정에 적용가능성이 의심스럽다. 예를 들어, 노먼 외 연구진은 2년차 레지던트를 "신속 코호트"와 "성찰 코호트"로 구분했다. 그러나 연구의 실험 조건(연습 기간이 경과한 타이머를 표시하는 컴퓨터 모듈)은 저자들이 복제하려고 했던 바쁜 응급실을 정확한 보여주었다고 볼 수 없다.

The applicability of many of such studies to clinical reasoning and decision making is questionable. For example, Norman et al28 divided second-year residents into a “speed cohort” and “reflect cohort.” However, the experimental conditions used (computer modules with a timer displaying elapsed duration of the exercise) are not an accurate representation of a busy emergency department, which the authors were trying to replicate.


반대로, 다른 연구에서는 성찰연습 훈련이 진단 정확도를 향상시킬 수 있다는 것을 발견했다. 내과 레지던트들을 대상으로 한 연구에서 마메데 외 연구진은 1, 2년차 레지던트들에게 향상된 진단 정확도를 보여주었다. 추론 기술, 확률론적 의사결정 및 베이지안 추론에 대한 지침은 특히 조기 종결, 질병의 기본 비율base rate의 무시, 휴리스틱스에 대한 부적절한 의존의 영향을 감소시킴으로써 진단 정확도를 향상시킬 수 있다.45,46

Conversely, others have found that training in reflective practice may improve diagnostic accuracy: In a study of internal medicine residents, Mamede et al44 demonstrated improved diagnostic accuracy in first-and second-year residents. Instruction in reasoning skills, probabilistic decision making, and Bayesian reasoning may improve diagnostic accuracy by decreasing the effects of cognitive biases—in particular premature closure, neglect of base rates of disease, and inappropriate reliance on heuristics.45,46


인지전략이 진단정확성에 미치는 영향

Effect of Metacognitive Strategies on Diagnostic Accuracy


임상 추론을 개선하고 진단 오류를 피하기 위해 [메타인지 기술 교육의 효과]에 대한 데이터를 평가할 때, 연구 대상자의 전문성 수준을 인식하는 것이 중요하다. 임상적 추론에서 인지적 편견에 대한 인식을 높이기 위한 전략을 가르치려는 시도(때로는 인지적 강제력 전략, 약화 전략 또는 인지적 편향 완화라고 함)는 서로 다른 그룹과 상충되는 결과를 보였다.6,47,48

When evaluating the available data on the efficacy of teaching metacognitive skills to improve clinical reasoning and avoid diagnostic error, it is important to recognize the level of expertise in the study population. Attempts to teach strategies to raise awareness of cognitive bias in clinical reasoning—sometimes referred to as cognitive forcing strategies, debiasing strategies, or cognitive bias mitigation—have shown conflicting results with different groups.6,47,48


의대생을 대상으로 한 연구는 진단 정확도의 향상이 제한적임을 보여주었는데, 이는 초기 단계의 학습자에게 내재된 지식의 결핍 때문일 수 있다: 지식의 결핍이 존재한다면, 단기적으로 진단 정확도나 속도를 향상시키지 못할 가능성이 있다.24,47,48 게다가, 학생들은 애초에 앵커링 또는 가용성 편견의 희생양이 될 정도의 충분한 경험이 없었을 수 있다. 따라서 초보 학생이 특별히 인지편향에 면역력이 있지는 않지만, 메타인지 기법이나 debiasing 전략을 배운다고 해서 즉시 이익을 얻지는 못할 수 있다.

Studies involving medical students have demonstrated limited improvement in diagnostic accuracy, which may be due to knowledge deficits inherent in early-stage learners: Debiasing strategies are unlikely to improve diagnostic accuracy or speed in the short term if knowledge deficits exist.24,47,48 Furthermore, students may not have enough experience to fall victim to anchoring or availability biases. Therefore, although novice students are not immune to cognitive bias, they may not immediately benefit from instruction in metacognitive techniques or debiasing strategies.


수련과 레지던트 전환이 진전되면서 지식과 경험을 쌓게 되고 패턴 인식과 휴리스틱스를 이용해 문제를 해결할 가능성이 높아진다. 그러나 경험을 쌓고 질병 대본illness script가 만들어짐에 따라 가용성 편중과 앵커링으로 인해 진단 오류를 범하기 쉬워진다.44 레지던트들에게 메타인지 기술을 가르치려는 노력의 발견이 흥미롭고 이 발달 단계와 일치한다.28,49–53

As students advance in their training and transition to residency, they acquire knowledge and experience, and they become more likely to problem solve using pattern recognition and heuristics. However, as trainees acquire experience and develop illness scripts, they also become more prone to making diagnostic errors due to availability bias and anchoring.44 Findings from efforts to teach metacognitive skills to residents are interesting and consistent with this developmental stage.28,49–53


일반적인 인지 편견과 debiasing 전략을 인식하기 위한 상세한 지침을 제공하는 교육적 개입은 레지던트의 비판적 사고 능력을 단기 및 장기적으로 개선한다는 것이 입증되었다.49,50 메타인지 기술과 debiasing 전략 기반의 종단적 커리큘럼은 공통적 인지 편향에 대한 인식을 증가시켰다. 그리고 환자, 가족, 그리고 동료들과의 토론이 개선되었다. 무엇보다 중요한 것은 이러한 효과가 1년간의 후속 조치에서도 지속되었다는 점이다.49

Educational interventions providing detailed instruction in recognizing common cognitive biases and debiasing strategies have demonstrated both short-and long-term improvements in residents’ critical thinking skills.49,50 A longitudinal curriculum of metacognitive skills and debiasing strategies resulted in increased awareness of common cognitive biases, as well as improved discussions with patients, families, and colleagues. Importantly, this effect persisted at the one-year follow-up.49


메타인지가 임상추론을 촉진한다

Metacognition Prompts Clinical Reasoning Strategies


시스템 1 의사결정에 의존하는 것이 모든 진단 오류의 원인은 아니다. 실제로, 심사숙고적 사고를 더 많이 했을 때 오류를 야기할 수 있다는 일부 증거가 있다.48 그러나 부적절하거나 검토되지 않은 휴리스틱스를 사용하면 의사결정이 손상될 수 있다.54 그리고 슐츠55가 지적하듯이, "결정을 할 때 잘못된 의사결정을 하는 순간에도 옳은 결정을 하는 것과 같은 느낌을 받는다." 인지적 편견의 영향에 익숙하고 휴리스틱스에 의존하는 함정에 대한 인식을 가지고 있는 의사들 조차도 그들 자신이 그들의 영향에 취약하다고 믿지 않을 수 있으며, 그들은 그들 자신의 의사결정에 있어서 단지 소수의 인지적 편향만을 인정할 수 있다.56

Reliance on System 1 decision making is not the cause for all diagnostic errors; indeed, there is some evidence that more deliberative thinking can also result in errors.48 However, the inappropriate or unexamined use of heuristics can result in impaired decision making,54 and as Schulz55 notes, “when making a decision, making a wrong decision feels the same as making a right decision.” Even physicians who are familiar with the effects of cognitive biases and have an awareness of the pitfalls of dependence on heuristics may not believe themselves to be vulnerable to their influence, and they may only acknowledge a few of many instances of cognitive biases in their own decision making.56


편향적 사고를 피하기 위한 전략 학습 및 실천(즉, debiasing 또는 인지적 강제 전략 필요)을 위해서는 노력과 조심성이 필요하다. 이러한 전략은 [임상 추론의 자동성]을 방해할 때 가장 잘 작용하는 것으로 보인다. 임상의사는 증거의 다시 생각해봄으로써 자신의 초기 사고 과정을 재평가해야 한다.57–59

Learning and practicing strategies to avoid biased thinking—that is, debiasing or cognitive forcing strategies—requires effort and vigilance.6 These strategies seem to work best when they disrupt the automaticity of clinical reasoning, requiring the clinician to reevaluate his or her initial thought processes through reconsideration of the evidence.57–59


자신의 추론에 대한 반성이 가장 중요하다. 의료인은 휴리스틱스(Huristics)를 검사하고, 실수나 편견에 대한 자신의 추론을 모니터링하고, 사고 과정을 스스로 규제하도록 가르칠 수 있고 가르쳐야 한다. 인지적 편견 인식 전략은 다른 비판적 사고 기술과 마찬가지로 환자의 안전과 환자 관리를 향상시키기 위한 잠재적인 도구로서 의학 학습자에게 가르칠 수 있다. 학습자들은 "1분 교수법"으로 알려진 5가지 마이크로스킬 모델, 60과 같은 비판적 사고를 촉진하기 위한 다른 전략과 함께 인지 편향 인식을 배울 수 있다. 환자 인도 시 또는 복잡한 환자를 마주할 때 "diagnostic time-out"(진단을 유도하는 사고 프로세스를 성찰하기 위한 명시적 일시 정지)를 요구하는 것과 같은 간단한 작업만으로도 의사들을 위한 성찰과 메타인지를 촉진할 수 있다.

Reflection on one’s reasoning is of paramount importance. Clinicians can and should be taught to examine heuristics, monitor their own reasoning for mistakes and biases, and self-regulate their thought processes. Cognitive bias awareness strategies, like other critical thinking skills, can be taught to learners in medicine as potential tools to advance patient safety and patient care. Learners can be taught cognitive bias awareness along with other strategies to promote critical thinking, such as the five microskills model known as the “one-minute preceptor,”60 to help them develop habits of mind and healthy skepticism about their own thought processes. Engaging in simple practices such as calling for a “diagnostic time-out” (an explicit pause to reflect on the thinking process leading to the diagnosis) at patient handoff or when confronted with a complex patient promotes reflection and metacognition for physicians at any level.60,61


더 나은 진단 정확성과 환자 결과를 위한 증거

Evidence for Better Diagnostic Accuracy and Patient Outcomes


진단 오류와 환자 위해를 예방하는 인지 바이어스 인식 훈련의 효과를 살펴본 연구는 거의 없었다. 진단 오류를 방지하기 위한 최근 개입 검토 결과 대부분의 개입이 교육적이지 않은 것으로 나타났다. 109개 연구 중 11개 연구만 임상의 교육을 포함했으며, 환자 결과를 보고한 사람은 거의 없었다.62

Few studies have looked at the efficacy of cognitive bias awareness training in preventing diagnostic error and patient harm. A recent review of interventions to prevent diagnostic errors found that the vast majority of interventions were not educational: Only 11 of 109 studies included clinician education, and few reported any patient outcomes.62


종단적 및 통합 커리큘럼은 인지적 편견에 대한 인식 향상과 성찰적 실천의 사용에 효과적이다.49,63 메인 메디컬 센터에서 거주자와 개업 의사를 위한 통합 인지 바이어스 인식 커리큘럼의 도입으로 진단 오류의 보고와 스탠다드에 대한 프로토콜의 증가로 이어졌다.환자를 돌보다64

Longitudinal and integrated curricula are effective at improving awareness of cognitive biases and use of reflective practice.49,63 Introduction of an integrated cognitive bias awareness curriculum for residents and practicing physicians at Maine Medical Center led to an increase in the reporting of diagnostic errors, as well as protocols to standardize patient care.64


이러한 연구는 인지적 편견과 변형에서 지속적인 교육이 환자 결과를 향상시킬 수 있음을 시사한다.

These studies suggest that continuing education in cognitive biases and metacognition may improve patient outcomes.


미래 방향과 결론

Future Directions and Conclusions


의료 교육이 내용 전달에 초점을 맞춘 것에서 비판적 사고와 문제 해결 기술의 발달로 옮겨감에 따라, 교육자들은 학습자가 특정 환자의 이력, 신체 검사 및 실험실 데이터를 설명하기 위해 기초 원리와 개념에서 추론하는 데 필요한 기술을 개발하고 연습하도록 강요해야 한다. 학생이 임상실습을 시작하고, 레지던트 프로그램으로 나아감에 따라 교수진은 이러한 기술을 지속적으로 강화해야 한다. 귀납적 추론과 메타인지 스킬은 규칙적으로 연습하지 않으면 점점 쇠퇴한다.

As medical education shifts from a focus on content transfer to the development of critical thinking and problem-solving skills, educators must push learners to develop and practice the skills needed to reason from foundational principles and concepts to explain the history, physical examination, and laboratory data for a given patient.67,68 As students enter clinical clerkships and progress to residency programs, faculty must continue to reinforce these skills; when not practiced regularly, inductive reasoning and metacognitive skills atrophy.


시간이 지남에 따라, [성찰적 실천]과 [인지적 편향 인식 전략]을 가르치려는 노력은 더 나은 진단 습관을 가져오고 궁극적으로 환자 안전을 향상시킬 수 있다.63

Over time, efforts to teach reflective practice and cognitive bias awareness strategies may lead to better diagnostic habits and ultimately to improved patient safety.63


  • 베이시안 추론과 같은 분석적 접근법을 가르치는 것, 

  • 확률적 의사결정 및 가능성 비율에 대한 의사의 이해도 향상 

  • 진단 테스트의 특수성 및 민감도에 대한 평가 향상 

...등도 인지적 실수로 인해 발생한 진단 오류를 줄이는 데 도움이 될 수 있다.

  • Teaching analytic approaches such as Bayesian reasoning, 

  • improving physicians’ understanding of probabilistic decision making with likelihood ratios, and 

  • increasing appreciation of diagnostic test specificity and sensitivity 

may also help to decrease diagnostic errors made because of cognitive mistakes.


학습자가 적응적 전문지식을 습득할 수 있도록 교육자는 반드시 

  • 휴리스틱 추론과 분석적 추론의 적절한 사용과 도전을 인식하도록 도와야 한다.

  • 임상 시나리오에 대한 진단 접근 방식을 조정해야 한다. 

  • 불확실한 일에 부딪쳐도 마음이 편해야 한다.

To help learners achieve adaptive expertise, educators must 

  • help them recognize the appropriate use and challenges of both heuristics and analytic reasoning, 

  • adapt their approach to diagnosis to the clinical scenario, and 

  • become comfortable with regular encounters with uncertainty.


작업장 개입은 의료진의 진단 오류를 피하기 위한 노력에 도움이 될 수 있다. 전 세계의 medical practice는 진단 정확도에 대한 피드백을 얻기 어려운 임상 환경으로 변화하고 있으며, 의사들이 실수로부터 배우지 못하게 만들고 있다.33,34

Workplace interventions may assist practicing clinicians in their efforts to avoid diagnostic errors. Global changes in medical practice have led to a clinical environment in which feedback on diagnostic accuracy is difficult to obtain, denying physicians the opportunity to learn from mistakes.33,34


또한 진단 오류에 관한 의학 문헌의 변화가 필요하다. 전문직으로서, 의사는 의료 오류를 초래하는 의료 시스템 요인을 식별하고 다루는 것을 편한하게 느낀다. 반면 진단 오류는 해결하고 예방하기가 더 어려운 것으로 인식된다. 의사들은 그들 자신의 진단 오류를 인정하기를 꺼린다. 특히 실수가 종종 개인적인 실패와 전문적인 과실로 보여질 때, 문화와 의사소통의 작은 변화는 진단에서 불확실성을 인정하고 오류를 인정하는데 더 안전한 환경을 구축하는 데 도움이 될 수 있다. Singh가 제안하든, "진단 오류"를 "진단 기회 누락"으로 명칭을 단순하게 변경하면 이러한 오류를 탈-낙인화하고 비-개인화하는데 도움이 될 수 있다.72 어려운 경우나 환자 핸드오프 시 진단 타임아웃을 일상적으로 통합하는 것과 같은 안전하고 개방적인 의사소통의 문화를 촉진하기 위한 기법을 사용해야 한다.60,61,73 도덕률 및 사망률 회의는 책임 배정에 대한 징벌적 또는 판단적 접근보다는, 추론을 탐구하는 데 초점을 맞춰 진단 오류를 식별하고 학습하는 원래의 취지로 돌아가야 한다.

Further, a change in the culture of medicine regarding diagnostic error is needed. As a profession, physicians have become more comfortable with identifying and addressing health care systems factors that lead to medical error.35 Diagnostic error is perceived as more difficult to address and prevent. Physicians are reluctant to acknowledge their own diagnostic errors, especially when mistakes are often seen as personal failings and professional lapses.64 Small changes in both culture and communication may help establish a safer environment for admitting uncertainty in diagnoses and acknowledging errors. A simple change in name, as suggested by Singh, from “diagnostic errors” to “missed opportunities in diagnosis” may help destigmatize and depersonalize these errors.72 Techniques to promote a culture of safe and open communication should be employed, such as routinely incorporating a diagnostic time-out for difficult cases or at patient handoffs.60,61,73 Morbidity and mortality conferences should return to the original intent: identifying and learning from diagnostic errors, focusing on an exploration of reasoning rather than taking a punitive or judgmental approach to assigning blame.


의사는 불확실성의 개념을 [무지와 무능의 인정]이 아니라 [임상 의학에 대한 정교한 접근]의 표현으로 받아들여야 한다.74 진단 프로세스에서 다른 의료 전문가, 환자 및 가족을 의미 있는 파트너로 받아들이는 것도 잠재적으로 진단 오류를 탐지하고 예방하는 데 강력하다.70 마지막으로, 불확실성과 오류성를 표현하는 한 가지 방법은, "감별 진단"을 "진단 가설"로 재명명하는 것이며, 그렇게 한다면 임상 시나리오가 전개됨에 따라 검증testing을 장려하고, 잠재적으로 결론을 변경할 수 있다.


Physicians should embrace the idea of uncertainty as a mark of a sophisticated approach to clinical medicine, rather than as an admission of ignorance or incompetence.74 Enlisting other health care professionals, patients, and families as meaningful partners in the diagnostic process is also potentially powerful for detection and prevention of diagnostic errors.70 Lastly, relabeling “differential diagnosis” as “diagnostic hypotheses,” as an expression of uncertainty and fallibility, would encourage testing and potentially changing one’s conclusions as a clinical scenario unfolds.75


과학에 기초한 학문으로서의 의학 교육의 표준화가 20세기 의학에 지장을 주지 않는 발전을 가져다 주었듯이, 비판적 사고력의 발달에 대한 집중이 증가함에 따라 금세기에도 유사한 이익을 얻을 수 있을 것이다.

Just as standardization of medical education as a science-based discipline helped bring unimagined improvements to medicine in the 20th century, the increased focus on the development of critical thinking skills may reap similar benefits in this century.



8 Norman GR, Monteiro SD, Sherbino J, Ilgen JS, Schmidt HG, Mamede S. The causes of errors in clinical reasoning: Cognitive biases, knowledge deficits, and dual process thinking. Acad Med. 2017;92:23–30.


29 Krupat E, Wormwood J, Schwartzstein RM, Richards JB. Avoiding premature closure and reaching diagnostic accuracy: Some key predictive factors. Med Educ. 2017;51:1127– 1137. XXX


68 Schwartzstein RM, Roberts DH. Saying goodbye to lectures in medical school— Paradigm shift or passing fad? N Engl J Med. 2017;377:605–607.








, 94 (2), 187-194
 

Teaching Critical Thinking: A Case for Instruction in Cognitive Biases to Reduce Diagnostic Errors and Improve Patient Safety

Affiliations 

Affiliation

  • 1C.S. Royce is instructor, Department of Obstetrics and Gynecology, Beth Israel Deaconess Medical Center, Harvard Medical School, Boston, Massachusetts. M.M. Hayes is assistant professor, Department of Medicine, Shapiro Institute for Education and Research, Beth Israel Deaconess Medical Center, Harvard Medical School, Boston, Massachusetts. R.M. Schwartzstein is professor, Department of Medicine, Shapiro Institute for Education and Research, Beth Israel Deaconess Medical Center, Harvard Medical School, Boston, Massachusetts.

Abstract

Diagnostic errors contribute to as many as 70% of medical errors. Prevention of diagnostic errors is more complex than building safety checks into health care systems; it requires an understanding of critical thinking, of clinical reasoning, and of the cognitive processes through which diagnoses are made. When a diagnostic error is recognized, it is imperative to identify where and how the mistake in clinical reasoning occurred. Cognitive biases may contribute to errors in clinical reasoning. By understanding how physicians make clinical decisions, and examining how errors due to cognitive biases occur, cognitive bias awareness training and debiasing strategies may be developed to decrease diagnostic errors and patient harm. Studies of the impact of teaching critical thinking skills have mixed results but are limited by methodological problems.This Perspective explores the role of clinical reasoning and cognitive bias in diagnostic error, as well as the effect of instruction in metacognitive skills on improvement of diagnostic accuracy for both learners and practitioners. Recent literature questioning whether teaching critical thinking skills increases diagnostic accuracy is critically examined, as are studies suggesting that metacognitive practices result in better patient care and outcomes. Instruction in metacognition, reflective practice, and cognitive bias awareness may help learners move toward adaptive expertise and help clinicians improve diagnostic accuracy. The authors argue that explicit instruction in metacognition in medical education, including awareness of cognitive biases, has the potential to reduce diagnostic errors and thus improve patient safety.


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