Mission Statement (미션, 강령)

 

 

 

미션 (강령)

Mission Statement

 

• 모든 미래 프로그램 개발 결정의 근본 지표
• 조직 내에서, 조직을 위해서 일하는 사람들의 이상(ideal)을 반영할 수 있게 서술되어야 함.
• 모든 사람이 미션에 대해서 자신의 것이라는 느낌(ownership)을 가지고 헌신할 수 있어야 함.
• 짧고, 간결, 분명해야 함.

•Fundamental guide for all future program-development decisions

•Must be written so that it reflects the ideals of the people working in and for your organization

•Everyone should feel ownership in and be committed

•Brief, clear, and concise

 

 

 

 

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미션의 구조

Structure of Mission

 

• 목적(Purpose)
• 성과와 결과에 초점을 둠
• 키워드 : 줄이다, 향상시키다, 늘리다 등
  
• 사업(Business)
• 어떤 활동/사업을 할 것인가
• '행동'과 관련한 단어(provide)가 들어가야 함
• by 나 through같은 접속사가 들어가야 함.
  
• 가치, 지침(Values or Guiding Principles)
• 한 조직에 기본적으로 공유되고 있는 신념
  
• 수혜자(Beneficiaries)
• 어떤 사람에게 도움을 주고 이익을 줄 것인가.
  

•Purpose

–Focuses on outcomes and results

–Key words are ‘reduce, improve, decrease, increase and enhance’

•Example: To reduce the incidence of HIV/AIDS.

•Business

–Outlines your business activity or program

–Include action words such as ‘provide’

–Include linking words such as by or through

•Example: By educating and advocating HIV/AIDS prevention.

•Values or Guiding Principles

–It is the basic shared belief of an organization.

•Example: We are committed to reducing the incidence and spread of HIV/AIDS

•Beneficiaries

–Who will receive the services and will benefit from the services

•Example: Among high-risk populations

 

 

(출처 : SICME, 2014/2/14, ODA Program Development and Evaluation)